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供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2024-11-27 06:55:49 松濤 工作總結 我要投稿
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2023供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結(通用10篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的2023供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結,歡迎大家分享。

2023供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結(通用10篇)

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 1

  時(shí)光荏苒,就要過(guò)去了。回首過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩安全的情況下,積極對待每一件事,全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將20xx年的工作和的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無(wú)菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。

  三、培訓學(xué)習方面

  過(guò)去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學(xué)習,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)技巧,還有院長(cháng)在微信平臺上分享的心得體會(huì )等,讓我在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以外學(xué)習到了更多為人處世的道理及方法。

  四、年度展望

  我將參加全國護士職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的.基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更積極的做好工作中的每一個(gè)細節。感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向。感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)開(kāi)心的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 2

  20xx年醫院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專(zhuān)科的工作思路,我科護理人員始終保持著(zhù)良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養專(zhuān)科人才的宗旨,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況。

  工作量:急診x人次。參加搶救x人次。配合急診x手術(shù)次。

  二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、強化服務(wù)理念

  全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實(shí)現0投訴,綜合滿(mǎn)意度達99.1%。

  2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類(lèi)病人達人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

  三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況。

  1、通過(guò)分組區域管理,進(jìn)行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過(guò)高年資護士的'動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、通過(guò)一年時(shí)間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育。

  1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績(jì)良好。

  4、基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃,安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6、根據護理部要求進(jìn)行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 3

  消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率。

  供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長(cháng),護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

  (1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監測,確保供應物品的安全性,按照“二規一標”的`要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。

  (2)加強了器械清洗質(zhì)量監測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節,為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗,每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進(jìn)行更換。

  (3)進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責任制,責任到人。

  二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。

  (1)嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

  (2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  (3)每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。

  三、加強個(gè)人安全防護措施、

  (1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習,提高自己防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

  (2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報告院感科。

  四、堅持下送制度

  10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作。

  五、重視管理

  重視醫院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。

  六、加強學(xué)習

  加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習。

  七、工作中的不足:

  1、管理方面不夠精細;

  2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒。

  3、供應室沒(méi)有消毒設施,不能開(kāi)展消毒工作。

  4、因條件所限,未開(kāi)展下收工作,俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會(huì )團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 4

  時(shí)光如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,在院領(lǐng)導、護理部的關(guān)心、支持、指導下,在全科室護士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,結合科室實(shí)際,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng),認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,現總結如下:

  一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)內涵。

  我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區之一,從基礎護理工作入手,著(zhù)重晨晚間護理,嚴格保持床單位清潔、無(wú)血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確保患者清潔、舒適。做到“三短九潔”,并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì )陰、更換衛生墊,保證了患者的清潔無(wú)污染。

  二、根據二甲評審標準

  進(jìn)行中醫護理技術(shù)培訓,開(kāi)展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫護理技術(shù)操作,體現了中醫特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿(mǎn)意度。

  三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用,將工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  四、產(chǎn)房管理,嚴格執行消毒隔離制度。

  落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理。加強疫苗管理,完善疫苗上報及查對程序。嚴格執行消毒隔離制度,規范處理醫療廢物,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,并做好登記。

  五、加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習

  每月組織全科護理人員共同學(xué)習婦產(chǎn)科專(zhuān)科護理知識、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序,采取輪流授課的方式,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應急演練,要求人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。

  六、實(shí)習帶教實(shí)行一對一的帶教模式

  每月對科室實(shí)習同學(xué)進(jìn)行了護理基礎、專(zhuān)科知識的理論及操作考試。但在實(shí)習生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,到致了醫患糾紛,今后將加強實(shí)習生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護理安全。

  七、轉變服務(wù)意識,增加服務(wù)內涵。

  免費為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,取得了特殊的宣傳效果。

  八、完成了“準媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的'設計、印刷、發(fā)放工作,擬定于20xx年1月4日正式開(kāi)課。

  九、定期召開(kāi)護理安全討論會(huì )

  反饋工作中出現的問(wèn)題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了護理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項工作指標完成如下:

  全年年共接生514人(1-11月),開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%,圍產(chǎn)兒死亡率0%,工作人員母乳喂養技巧合格率100%,活產(chǎn)新生兒死亡率0,產(chǎn)后母乳喂養宣教率100%。

  回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗、總結教訓,我們將繼續堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步提高護理工作質(zhì)量,為患者及家屬提供更好的醫療環(huán)境而努力。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 5

  初秋的天氣逐漸涼爽,桂花如火如荼的盛開(kāi),香氣迷人,現把護理部8月份工作總結如下:

  一、8月26日我院組織召開(kāi)第一屆董事會(huì )全體職工大會(huì ),新一屆的院董事會(huì )成立,分管護理工作原張志平院長(cháng)更改為張玉生院長(cháng)。8月28日下午由主管護理工作的張玉生院長(cháng)召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議,主要內容:

  1、推行專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化管理;

  2、加強護理能力的提升,提高護理人員的基本素質(zhì),熟練掌握護理操作技能,并能勝任護理工作崗位;3、重點(diǎn)培養專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)護理骨干團隊;

  4、鼓勵護理人員書(shū)寫(xiě)和發(fā)表護理論文,為以后創(chuàng )建科研性醫院打下扎實(shí)的基礎。

  二、本月護理部在走動(dòng)式管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題有:

  ①八月份以來(lái),病人量較七月有所下降,護理工作量也有所減少,護士扎堆兒的現象多次出現。

  ②在進(jìn)行靜脈輸液操作檢查中,護理人員都能?chē)栏袢槠邔Γ跓o(wú)菌觀(guān)念仍有待加強。

  ③在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)走訪(fǎng)中發(fā)現,護理人員在進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后宣教時(shí)不能詳細地向病人講解,存在講解不到位,病人不理解的現象。

  ④護理人員在上班期間多次出現玩手機的現象。

  三、月中旬,護理部到病房進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查,調查的結果反映:病人對護士的服務(wù)態(tài)度表示較滿(mǎn)意,由于天氣炎熱病人對空調制冷效果不滿(mǎn)意,病房?jì)刃l生間打掃不徹底,小飛蟲(chóng)較多。

  四、8月21日下午,護理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì ),調查的'結果反映:病人對護理人員及醫生工作很滿(mǎn)意,主要問(wèn)題存在于:院內的衛生打掃不徹底;醫保報銷(xiāo)比例的問(wèn)題。以上問(wèn)題由客服部主任李冷處理。

  五、本月護理部多次到病人床旁調查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是否到位,24日,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查小組深入到病房進(jìn)行調查,并采納醫務(wù)人員意見(jiàn),評選出四位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,分別是:骨一科:賈紅麗,骨二科:李艷敏,骨三科:李玉杰,骨四科:趙霞。

  六、月底,護理部和護士長(cháng)王紅艷、李秋霞一起進(jìn)行了護理質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教,急救物品是否符合要求,護理文書(shū)。檢查中發(fā)現:①各臨床科室術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教做的還可以,但是還需進(jìn)一步講解具體和及時(shí),特別是新入院的病人,責任護士應及時(shí)進(jìn)行入院宣教。②各科室搶救車(chē)內物品未按目錄上基數配備,口頭醫囑登記本與藥品補錄登記不及時(shí),內容不相符。③護士在測量生命體征時(shí)不測脈搏,導致體溫單上體溫升高時(shí),脈搏下降。④換液體后,輸液卡填寫(xiě)不及時(shí),未填寫(xiě)巡視記錄。骨三科在護士長(cháng)田艷娟的監管下,輸液巡視觀(guān)察記錄按規范書(shū)寫(xiě),特提出表?yè)P。

  七、本月,護理部到ICU進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,由護士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細的護理計劃和措施。

  八、本月,骨一科高齡病人較多,護理人員在護士長(cháng)的監管下能積極關(guān)注病人,主動(dòng)填寫(xiě)難免壓瘡上報表,及時(shí)上報護理部,特提出表?yè)P。

  九、月底,護理部組織召開(kāi)全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習,由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護理要點(diǎn)》,大家受益匪淺。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 6

  20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫忙下,內二科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和職責心,結合心內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì),現將20xx年上半年護理工作做如下總結:

  一、護理人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)

  發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自己批評。

  二、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度,核心制度

  全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,午間護理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區。

  三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行討論,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,經(jīng)過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及經(jīng)過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的'醫療,護理及自己保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫忙病人辦出入院手續,供給一次性紙杯,幫忙無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。

  五、加強了院內感染管理,嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 7

  個(gè)人事跡報告時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過(guò)去,回首20xx,我內心感慨萬(wàn)千。在這一年里,我在肛腸科主任和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下、在同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識,熟練掌握各項臨床操作技能,充分發(fā)揮崗位職能,以“高標準、嚴要求”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把“安全第一”放在首位,較好的完成了各項護理工作,在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

  一、在思想政治方面,積極擁護附院的各項方針政策和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己。

  在我院完成JCI認證的過(guò)程中,改變了以往做事浮躁的思想,事無(wú)巨細,認認真真的完整自己的護理工作。

  二、在日常工作中,一方面通過(guò)積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)提高自身業(yè)務(wù)水平。自成立肛腸科二病區以來(lái),因二病區是多學(xué)科病區,通過(guò)護理乳甲科、疼痛科和皮膚科等科室病人增長(cháng)了相關(guān)護理技能,提高了業(yè)務(wù)水平。

  另一方面,在工作中嚴謹細致、盡職盡責。

  在過(guò)去一年的工作中實(shí)現零差錯事故事件和無(wú)病陪人投訴事件。在我科進(jìn)行的QCC項目中擔任協(xié)調員一職,積極協(xié)調數據的收集、分析工作,通過(guò)認真工作,我科的QCC項目獲得了全院第三名的好成績(jì)。

  在我院進(jìn)行的人本衛優(yōu)質(zhì)護理病房的檢查中,通過(guò)負責病房管理方面的工作,最終我科榮獲院第四名的好成績(jì)。作為一名科級護理培訓師,一方面,積極參與并從事本科室人員的全年培訓計劃的組織、協(xié)調及上報工作。另一方面,本人積極參加實(shí)習帶教工作,20xx年帶教人次達50次之多。作為我院糖尿病小組成員之一,積極參加院內組織的相關(guān)培訓,提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我努力克服自身的不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,爭取在新的一年在各方面更上一層樓,取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。

  三、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于肛腸科的事不做。與同事們心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  在即將過(guò)去的.一年里,再次感謝科肛腸科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

  在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚過(guò)去一年中的兢兢業(yè)業(yè)、不怕吃苦的精神,做好自己的本職工作,急病人之所急,想病人之所想。

  通過(guò)努力學(xué)習取得中級護理職稱(chēng)進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年底我科被評為中醫示范病房,新的一年里我將積極學(xué)習中醫相關(guān)知識和操作技能,為我科順利實(shí)施各項中醫項目獻計獻策。以院規章制度鞭策自己不斷前進(jìn),以南丁格爾精神激勵我更加努力的工作。為附院的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 8

  回首這一年中,在 領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習和努力工作下, 較好地履 行了工作職責,完成了自己的本職工作,學(xué)習了較多的工作技能,總體感覺(jué)獲益 良多。 在離開(kāi)校園,離開(kāi)家鄉,踏上寶安這片熱土的這一年,有辛勤的耕耘,有收獲的 喜悅, 也有不足與遺憾, 最核心的主題無(wú)疑是“學(xué)習”與“工作”,現總結如下:

  一、成果和收獲

  今年3月份到6月份, 我懷揣著(zhù)一份對工作的夢(mèng)想和全心投入工作的熱度進(jìn)入夢(mèng) 寐已久的血站,開(kāi)始了我人生的第一份工作。

  1、在質(zhì)管辦實(shí)習階段(3 月-4 月): 實(shí)驗室部分: 質(zhì)管辦里實(shí)驗室部分的工作與我所學(xué)相差無(wú)幾,很快就可以操作了,從簡(jiǎn)單的無(wú)菌檢測到后來(lái)幾乎全部實(shí)驗,我都可以參與或獨立完成。 質(zhì)量體系部分: 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個(gè)時(shí)候第一次接觸到,雖然學(xué)習了《血站質(zhì)量管理規范》和《血站實(shí)驗室質(zhì)量管理規范》的內容,但是對血站質(zhì)量管理體系的認識程度只是一知半解,直到8月份參與體系文件的修改,才系統的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

  2、業(yè)務(wù)科實(shí)習和工作階段(5 月-11 月): 我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段,也是從學(xué)校到社會(huì )過(guò)渡的重要階段,我 在業(yè)務(wù)科負責培訓管理,今年完成了如下工作:

  1) 繼續教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用;

  2) 全站44個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一類(lèi)學(xué)分和站內外培訓取得二類(lèi)學(xué)分的管理;

  3) 參與組織兩次全區臨床用血單位大型會(huì )議,組織完成全站性培訓14次,業(yè)務(wù)科培訓5次,并整理培訓材料,完成培訓者評估者效果評估材料;

  4) 整理各科室 50 次培訓材料;

  5) 整理崗前和轉崗培訓的材料并發(fā)放上崗證,整理全站人員上崗證;

  6) 組織新進(jìn)人員參加衛生部采供血機構人員上崗證考試,包括本人共 6 人取得 上崗證;

  7) 參加市衛生局舉辦的實(shí)驗室備案培訓班,整理備案工作報相關(guān)科室準備;

  8) 參加血站組織的內審培訓,并觀(guān)摩內審檢查全過(guò)程;

  9) 參與質(zhì)量體系文件的修改工作,系統學(xué)習血站質(zhì)量體系文件,編制員工健康 體檢操作規程,并組織員工體檢,

  10) 參與血站采供血應急預案和區衛生局應急辦應急管理征文的編寫(xiě)

  11) 完成業(yè)務(wù)科日常工作,如每日采血量統計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統計, 協(xié)助整理質(zhì)量控制會(huì )議材料等。 在業(yè)務(wù)科這半年主要的'工作是組織血站舉辦的站內和站外的集體培訓, 參與了一 次全區臨床用血單位大型座談會(huì ), 有幸聽(tīng)到局領(lǐng)導和站領(lǐng)導在會(huì )上對寶安區臨床 用血情況的重要講話(huà)。在站領(lǐng)導的支持和幫助下,于 10 月份參與組織了一次全 區臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓,不僅增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識,而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調能力。

  二、問(wèn)題和不足

  在取得成績(jì)的同時(shí)也出現一些問(wèn)題和不足之處, 主要表現在工作能力和工作經(jīng)驗 方面,由于剛參加工作,存在工作方法,工作經(jīng)驗不足,解決問(wèn)題的能力欠缺, 工作做的不到位、不細心,出現問(wèn)題解決不夠妥善等問(wèn)題,具體問(wèn)題如下:

  1.填寫(xiě)報告、檔案時(shí)字跡不工整;

  2.培訓時(shí)前期準備不足,出發(fā)前沒(méi)有提前檢查車(chē)輛情況和聯(lián)系司機;

  3.培訓時(shí)住宿情況沒(méi)安排妥善,環(huán)境條件不夠理想;

  4.缺乏公文寫(xiě)作方面的知識;

  5.缺少寫(xiě)文章等方面經(jīng)驗。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 9

  一年來(lái),門(mén)診護理在院黨政領(lǐng)導班子、護理部的正確領(lǐng)導及科室主任的業(yè)務(wù)指導下,認真按照護理部及科內護理工作計劃開(kāi)展護理工作,現將20xx年護理工作總結如下:

  一、工作量完成情景

  一年來(lái)共完成分診導診26000余人次,協(xié)助門(mén)診外科醫生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,血氣分析人次,查體8700人次。

  二、加強護理質(zhì)量監控,使門(mén)診護理質(zhì)量得到持續改善

  1、落實(shí)崗位職責制:年初針對門(mén)診的具體情景,重新制定了門(mén)診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規范做好本職工作,嚴格執行首問(wèn)首迎負責制。同時(shí),進(jìn)取響應本市創(chuàng )衛工作,嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發(fā)生。

  2、認真組織護理人員學(xué)習本院新的`《護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動(dòng)參與質(zhì)量管理意識,每月進(jìn)行護理質(zhì)控講評,針對門(mén)診科室分布廣,護理質(zhì)量難以監控的特點(diǎn),每月不定期進(jìn)行科室自查4到8次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,限期改正,使科內的護理質(zhì)量得到持續改善。

  3、加強急救物品管理:每周專(zhuān)人進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。

  4、加強消毒隔離工作的監管:按醫院內感染管理標準,經(jīng)過(guò)組織學(xué)習消毒隔離規范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,進(jìn)取檢查督促醫務(wù)人員嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規程,使院感控制指標到達質(zhì)量標準要求。

  三、加強環(huán)節質(zhì)量的管理,保證護理安全

  1、每月進(jìn)行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節控制,發(fā)現安全隱患,及時(shí)指出,分析原因,落實(shí)整改措施。鼓勵護士主動(dòng)上報護理不良事件,每月組織護士進(jìn)行安全教育學(xué)習一次,資料以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識

  2、加強對門(mén)診就診病人的觀(guān)察,發(fā)現病情變化,及時(shí)報告醫生,并協(xié)助醫生給予準確、及時(shí)處理,減少了醫療護理糾紛的發(fā)生。

  3、加強對節假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿(mǎn)足病人的需要。護士長(cháng)、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導,保證護理安全。

  四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)

  1、每月對科內護理人員進(jìn)行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習各一次,進(jìn)一步提高護理人員理論水平。

  2、認真組織不一樣層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規范化護理人員的培訓、考核力度;科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

  3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術(shù)水平及應急本領(lǐng)。上半年強化對護理人員學(xué)習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

  4、鼓勵護士參加在職繼續教育學(xué)習,上半年一名護士取得xx大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)習機會(huì )。

  五、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無(wú)菌物品過(guò)期、生活垃圾與醫療垃圾混放、冰箱存放食物等。

  2、護理論文發(fā)表少,無(wú)護理科研。

  供應室護士長(cháng)個(gè)人年終工作總結 10

  自去年7月進(jìn)入本院參與工作以來(lái),我先后在xx科、xx科、xx科和icu輪轉學(xué)習。通過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際臨床工作相結合,就必需在平常的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。

  在x科期間,第一次接觸xxx方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),對各類(lèi)癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較生疏。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習,感覺(jué)學(xué)到了許多有用的學(xué)問(wèn),比如:各類(lèi)化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應連忙采取的護理措施;長(cháng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的.護理。另外,在化療過(guò)程中,病人患者會(huì )出現胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應,這時(shí)就需要我們護理人員格外地熱忱關(guān)懷病人,敬重并耐心傾聽(tīng)病人的主訴,做好床頭交接班,賜予病人情感方面的支持。 在x科期間,學(xué)到了xxx相關(guān)學(xué)問(wèn)。術(shù)前預備有心理疏導和腸道預備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)看、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)看和護理等等。由于婦瘤科患者的特別性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  現在我在xxx病區輪轉,這是一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫和化療。我感覺(jué)在這里要學(xué)的東西許多,比如:超聲刀術(shù)后要留意皮膚的保護、肢體溫度感覺(jué)活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀(guān)看病人排尿狀況。

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