檢驗個(gè)人工作總結（通用12篇）
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的檢驗個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
檢驗個(gè)人工作總結 1
一、目的：
為了報告近階段個(gè)人主要工作內容，使公司領(lǐng)導了解個(gè)人工作的基本狀況，為領(lǐng)導進(jìn)一步指導工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內部管理的業(yè)績(jì)作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據和建議。
二、主要內容和指導思想：
本人自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司行政部門(mén)主管，主要負責公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近月中的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統運行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn)，同時(shí)結合外部審核結果積極開(kāi)展公司內部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作，為公司取得客戶(hù)信任，管理模式與國際接軌，走可持續發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎。現就將(自進(jìn)廠(chǎng)以來(lái))本人工作情況報告如下：
1、提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。
2、對于20xx年公司的外部審核結果作進(jìn)一步內部管理體系的識別工作，為公司改進(jìn)需求指明方向。
3、策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準備工作，確定實(shí)施項目、改進(jìn)方案和步驟，并設立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法，設置追蹤頻率和時(shí)限，為有效監督各部門(mén)具體工作作了充分保障。
4、提煉一些基本的程序文件作為導入系統的開(kāi)始，確保理解領(lǐng)悟，同時(shí)也例舉了一些嘗試應用的案例，如針對“職責、權限與溝通”設置“質(zhì)量專(zhuān)職人員崗位職責說(shuō)明書(shū)”;針對“內部事務(wù)聯(lián)絡(luò )控制程序”設置“內部聯(lián)絡(luò )單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書(shū)執行控制程序”的`應用，分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書(shū)：關(guān)于公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議”。
5、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統控制內部質(zhì)量不完善的現狀，設計質(zhì)量控制的系統架構，設立質(zhì)量專(zhuān)職人員并規定工作職責和內容，設置權限，以明文規定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統，對支持客戶(hù)驗廠(chǎng)工作作了一個(gè)很好的完善補充，同時(shí)為實(shí)現公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎。
6、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整，滿(mǎn)足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要，設置了“管理者代表”，“體系策劃專(zhuān)員”，“質(zhì)量輔導專(zhuān)員”等職位，補充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設置的質(zhì)量專(zhuān)職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗不足等缺陷，通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎知識的導入和培訓，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7、重點(diǎn)需要補充說(shuō)明的一件事是公司必須設立印章使用機制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權威性，同時(shí)也體現機構部門(mén)職權的唯一性。
三、以?xún)煞輫鴺俗鳛閰⒖迹箤?shí)施的依據符合規定要求，依法辦事，有據可循，具有公正性、客觀(guān)性、法規性
四、未來(lái)計劃：
總結第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績(jì)和為公司服務(wù)創(chuàng )造了良好的開(kāi)端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：
1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告。
2、組織公司內部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現的策劃工作。
3、策劃管理評審工作;
4、策劃主導內部審核工作。
五、改進(jìn)建議：
根據本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實(shí)現質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過(guò)程控制，走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。
同時(shí)，結合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導慎重考慮，以ISO推廣為契機，以實(shí)現質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調動(dòng)廣大中層干部的工作積極性，避免內部矛盾，一致團結奮斗，努力進(jìn)取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個(gè)人潛能為前提，領(lǐng)導公司進(jìn)行內部管理改革，使公司現有資源被充分利用，順應外部市場(chǎng)的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏(yíng)得客戶(hù)更好的信任打下堅實(shí)的基礎!
檢驗個(gè)人工作總結 2
20xx年參加工作，一直于我院檢驗科工作。秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)臨床”的理念，堅持以病人為中心，高質(zhì)量、高效率地為臨床提供快速、準確的診斷依據，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作。尤其近幾年來(lái)，我對自己的工作有很多的思考和感受，在這里作簡(jiǎn)單的陳述：
一、政冶思想方面：
認真學(xué)習黨的各項方針政策，法律、法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高工作的責任心，工作嚴謹負責，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合主任的工作，不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心，服務(wù)臨床的思想，急病人與臨床之所急。嚴格遵守危急值報告制度，及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。在完成臨床檢驗工作的同時(shí)，還承擔本科室進(jìn)修與實(shí)習生的實(shí)習帶教工作，堅持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。
二、工作學(xué)習方面：
本人不僅具有較高的政治思想水平，同時(shí)也具有很強的業(yè)務(wù)學(xué)習和工作能力。面對專(zhuān)業(yè)知識的日新月異，更加注重專(zhuān)業(yè)知識和新技術(shù)的學(xué)習。每年訂閱《中華檢驗醫學(xué)雜志》《臨床檢驗雜志》《檢驗醫學(xué)》經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽；《中華流行病學(xué)雜志》《中華醫院感染雜志》《中國抗生素雜志》《臨床輸血與檢驗》《中國實(shí)驗診斷學(xué)雜志》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)雜志；同時(shí)特別關(guān)注《中華檢驗醫學(xué)雜志》開(kāi)設的`“繼續教育園地”攔目學(xué)習；參加各種提高培訓班、學(xué)術(shù)交流會(huì )。
20xx年參加研討會(huì )；20xx年5月參加培訓班。7月被當選為xx市醫學(xué)會(huì )第二屆檢驗專(zhuān)業(yè)委員。為了更進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，除在業(yè)務(wù)技術(shù)方面努力學(xué)習外，也加強相關(guān)知識英語(yǔ)與計算機應用知識的學(xué)習。xx年參加了自學(xué)[衛生事業(yè)管理]本科的學(xué)習，今年年底畢業(yè)。從中學(xué)習了許多管理方面的知識，獲益匪淺。
三、道德品質(zhì)方
（一）有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神我來(lái)自農村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。上中學(xué)時(shí)，生活的艱苦及一直步行于十幾里之外的學(xué)校，磨礪了我吃苦耐勞，鍥而不舍的品質(zhì)性格。參加工作后，一直與血、尿、便、細菌、病毒打交道，雖然有點(diǎn)臟、苦、累，但我從未為自己選擇的專(zhuān)業(yè)而后悔。使我自豪的是為臨床醫生提供了科學(xué)翔實(shí)的診斷依據。特別是為呼吸科、重癥監護室、康復科等提供的藥敏試驗報告取得了非常好的治療效果，得到了信任和好評。
（二）有嚴于律己、誠信為本、樂(lè )觀(guān)向上的優(yōu)良品質(zhì)我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。以感恩的心面對世界；以包容的心和諧自他；以分享的心回報大眾。從未與同事產(chǎn)生過(guò)矛盾糾紛。我自知還有許多缺點(diǎn)，但我是一個(gè)修正主義者，時(shí)刻在完善自己。
四、今后的工作計劃
今有幸被當選為檢驗科副主任，今后的工作，不僅在業(yè)務(wù)上，而且在管理工作中，也要提高自己的水平。在院長(cháng)的領(lǐng)導下，配合好主任，努力把我院檢驗科帶入良好的學(xué)習氛圍，進(jìn)一步提高檢驗技術(shù)質(zhì)量，早日使我院檢驗科各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室，通過(guò)ISO15189實(shí)驗室質(zhì)量管理體系的認可，建立與國際接軌的質(zhì)量體系，更好地為臨床各科室服務(wù)。
加強與臨床科室的聯(lián)系，開(kāi)展臨床需要，特異性較強的檢驗項目，增加科室經(jīng)濟效益；激發(fā)科室每一個(gè)人員的積極性，為科室的發(fā)展獻計獻策，將檢驗科建設成團結向上的一流科室，為醫院發(fā)展貢獻自己一份微薄之力，等到退休回首時(shí)無(wú)遺憾。
檢驗個(gè)人工作總結 3
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程，我深知“細節決定成敗”這一道理，所以在日常的工作中，我本著(zhù)嚴謹認真的工作態(tài)度，認真的完成每一項工作任務(wù)，工作態(tài)度積極端正，經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習，我覺(jué)得自己收獲頗多，專(zhuān)業(yè)知識及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高，運用越來(lái)越自如，但自考核方式更改之后，每天都感覺(jué)工作壓力都很大，擔心自己哪里做的不好或是不夠好，使考核分數受到影響，考核分數低了，直接影響到自己的工資，也會(huì )使自己覺(jué)得哪里沒(méi)有別人做的好或是做的不夠好，究其根源，壓力大的主要原因是自己沒(méi)有調整好心態(tài)，擔心的太多，不但沒(méi)有提高工作效率，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開(kāi)展，特對20xx年的工作做如下總結：
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項工作。
1、原材料檢驗，在過(guò)去的一年中，為進(jìn)一步滿(mǎn)足原材料數量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠(chǎng)家的供應。通過(guò)重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀(guān)。
2、原材料檢驗記錄，認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商，認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過(guò)程情況，分析工作存在的主要問(wèn)題。在與原材料廠(chǎng)家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄，認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數據變化的過(guò)程及不良原因描述情況，為開(kāi)展工作作出快速的.、正確的決策。
二、不足之處主要有以下幾點(diǎn)：
（1）工作疏忽，導致報告錯誤率提升。
（2）出現一起漏檢事故（產(chǎn)品等級里外不一致）及5起投訴，上述問(wèn)題雖然很不服氣，但分析其原因主要是因為檢查力度不到位所致。
（3）在車(chē)間巡檢速度較慢，工作安排較緊張。
（4）專(zhuān)業(yè)知識欠缺。
三、針對上述問(wèn)題在下半年中我會(huì )逐一改進(jìn)，具體方法如下：
（1）調整好心態(tài)，避免工作壓力的積累，避免將個(gè)人情緒帶入工作中。書(shū)寫(xiě)報告時(shí)避免疏忽大意，書(shū)寫(xiě)完報告后及時(shí)檢查，避免報告錯誤；
（2）加大車(chē)間檢查力度。近期各車(chē)間人員流動(dòng)性較大，新機長(cháng)及新員工質(zhì)量意識淡薄，針對目前員工質(zhì)量意識薄弱的問(wèn)題現狀，我將會(huì )在工作時(shí)間充足的情況下增加車(chē)間巡檢次數及檢查力度，并在巡檢過(guò)程中進(jìn)行成品標準及崗位責任制的培訓，與大班長(cháng)一起著(zhù)重檢查問(wèn)題班組及新組建班組的質(zhì)量情況，避免將不合格品流入下一道工序；
（3）熟悉車(chē)間各設備性能，加快車(chē)間巡檢速度，學(xué)會(huì )合理的安排工作時(shí)間；
（4）工作之余多看相關(guān)書(shū)籍，努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步積累專(zhuān)業(yè)知識。
總之一年來(lái)，雖然也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)不足，在下半年里我還會(huì )繼續努力學(xué)習，深入實(shí)踐，積累經(jīng)驗，不斷地提升自我，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好自己的本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望！
檢驗個(gè)人工作總結 4
能夠成為本年度的優(yōu)秀個(gè)人，是領(lǐng)導和同事們對我工作的支持和肯定，我很高興，同時(shí)也很感謝大家。轉眼20xx年過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作，感受很多，收獲也很多，這其中包含了各級領(lǐng)導的培養、教育，同事們的配合，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸，一年來(lái)，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。現將一年工作總結如下：
1、思想政治方面。
積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習醫院的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合 ，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。圍繞我院“二次改革”發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。
2、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想”。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。嚴格組織紀律觀(guān)念，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年由于參加城鎮職工醫保體檢人員較多，在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)情況下，能積極主動(dòng)的和同事們相互配合按時(shí)完成工作，從不叫苦喊累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的`各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，堅持做到復查和與臨床及時(shí)溝通，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，為臨床醫生提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度，及時(shí)通知臨床醫師，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座。
在新的一年里，時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項工作。爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗個(gè)人工作總結 5
20xx年，在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全。能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。
一、認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、截止12月底，我科共完成檢測病人5萬(wàn)多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入達到150余萬(wàn)元。
2、積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。
3、參加xx省臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在血液、免疫、生化等各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
4、全面執行室內質(zhì)量控制，保持資料完備。
5、作好實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，能認真研究，積極應對，即時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對群眾提出的.熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況加以解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)，年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
五、繼續醫學(xué)教育
目前科室有22名同志；其中18名在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)考試正在就讀大專(zhuān)。科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
六、存在的問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗個(gè)人工作總結 6
在項目部的領(lǐng)導、試驗中心的支持和業(yè)務(wù)指導下XX項目部金屬檢驗人員努力工作、與時(shí)俱進(jìn)、嚴格執行檢驗標準、保質(zhì)、保量、及時(shí)完成了現場(chǎng)的金屬檢驗任務(wù)。現總結如下：
一、生產(chǎn)完成情況
（一）無(wú)損探傷情況：完成鍋爐受熱面焊口無(wú)損檢測4466道，其中完成射線(xiàn)探傷2512道；超聲波檢驗1954道；
（二）理化檢驗情況：完成光譜分析79150（件）；完成厚度測試48件、硬度測試196件（點(diǎn)）。
二、安全生產(chǎn)方面，
（一）加強分包人員管理和安全培訓
工作重點(diǎn)是加強了分包單位人員的現場(chǎng)安全監督管理。由于金屬檢驗是外委，檢驗人員對公司的各項管理一時(shí)無(wú)法適應，為此，就采取靈活多樣的安全教育模式，不分時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行安全教育和培訓，使他們很快適應現場(chǎng)條件。堅持站班會(huì )的“三教三查”管理制度；堅持開(kāi)展每周一下午安全活動(dòng)和安全學(xué)習。針對現場(chǎng)實(shí)際制定了“現場(chǎng)放射事故應急處置預案”。對到場(chǎng)的各類(lèi)檢驗人員進(jìn)行了安監部門(mén)組織的入場(chǎng)考試。
（二）加強射線(xiàn)探傷作業(yè)的人員防護
在射線(xiàn)探傷工作前，將射線(xiàn)作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、控制區范圍、射線(xiàn)安全注意事項、防護方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴建端主通道、現場(chǎng)辦公室外墻等人員容易觀(guān)察到的位置；在射線(xiàn)探傷作業(yè)現場(chǎng)，根據現場(chǎng)具體條件劃定控制區和監督區；在射線(xiàn)作業(yè)監督區設專(zhuān)人監護，保證檢驗人員和社會(huì )公眾不受射線(xiàn)的危害。從9月金屬檢驗開(kāi)工至今沒(méi)發(fā)生一起安全違章作業(yè)的現象。
（三）加強射線(xiàn)夜間作業(yè)和射源的日常管理
將反習慣性違章作業(yè)作為探傷安全工作的基礎。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業(yè)的重點(diǎn)。
三、檢驗質(zhì)量和進(jìn)度方面：
嚴格按照電力行業(yè)和有關(guān)標準進(jìn)行檢驗和評定，對完成的檢驗項目，按系統和部件進(jìn)行歸類(lèi)整理，使檢驗項目和安裝同步進(jìn)行。在射線(xiàn)檢驗過(guò)程中，發(fā)現外委單位射線(xiàn)探傷暗室處理存在一定問(wèn)題，我們對存在問(wèn)題的底片進(jìn)行原因分析，提出處理方案，對不合格底片進(jìn)行重新拍片，以保證檢驗質(zhì)量，杜絕誤判和漏檢。同時(shí)，對評片中存在漏評、誤判問(wèn)題及時(shí)指出并重新按規定處理，堅持評片審核制度。將高溫過(guò)熱器、屏式過(guò)熱器和高溫再熱器作為監督的重點(diǎn)部位。將探傷中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)和焊接委托部門(mén)溝通。焊接質(zhì)量好的以及異常的都及時(shí)進(jìn)行信息交流，好的質(zhì)量繼續保持、存在的質(zhì)量問(wèn)題查找原因及時(shí)糾正。保證焊接質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)，為提高焊接質(zhì)量、確保水壓試驗及設備投入商業(yè)運行提供必要的技術(shù)支持。
四、存在問(wèn)題、困難及改進(jìn)措施
防止安裝鍋爐爆管和泄漏對金屬檢驗工作來(lái)說(shuō)是一項艱巨的任務(wù)，解決途徑就是防止材料用錯和發(fā)現焊接缺陷以及保持管內的清潔。要求金屬檢驗人員要有很強的責任心和積極的工作態(tài)度，同時(shí)要有較高的檢驗水平和實(shí)踐經(jīng)驗。
（一）存在的問(wèn)題
本工程外委單位，目前存在檢驗人員數量不夠、技術(shù)水平不高、射線(xiàn)檢測底片評定存在“錯判、誤判、漏檢”時(shí)現象有發(fā)生；射線(xiàn)探傷設備γ射線(xiàn)源沒(méi)有到位，存在中管無(wú)法檢測的問(wèn)題，將會(huì )影響后續工作及時(shí)進(jìn)行。
（二）存在的困難
如果鍋爐承壓設備即將到齊，鍋爐尾部的受熱面承壓設備吊裝會(huì )存在24小時(shí)作業(yè)，勢必會(huì )減少射線(xiàn)探傷作業(yè)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，存在檢驗時(shí)間不足、會(huì )存在不能按時(shí)完成檢驗任務(wù)而影響鍋爐水壓試驗的情況。
（三）改進(jìn)措施
針對檢驗人員技術(shù)水平不高、數量足的情況，應通過(guò)增加技術(shù)熟練、檢測水平高、責任心強的'檢驗人員來(lái)充實(shí)施工現場(chǎng)，增加檢測面確保水壓試驗工期的要求；對γ射線(xiàn)源未落實(shí)的情況，采用γ射線(xiàn)源租賃的方式，來(lái)解決X射線(xiàn)無(wú)法檢測的問(wèn)題，以滿(mǎn)足水壓工期。
五、20XX年工作計劃
將繼續完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統的金屬檢驗以滿(mǎn)足1月底的鍋爐水壓試驗；完成汽機“四大管道”及中低壓系統的金屬檢驗任務(wù)；以及整個(gè)工程的金屬檢驗的資料整理及移交工作。
（一）無(wú)損探傷：
完成鍋爐省煤器系統、水冷系統、過(guò)熱器系統、再熱器系統、鍋爐附屬管路系統的無(wú)損探傷；完成四大管道及汽機中、低壓管道的無(wú)損探傷；完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無(wú)損檢測；汽機高溫緊固螺栓的超聲波檢測。
（二）理化檢驗
完成鍋爐受熱面系統的理化檢驗；汽機四大管路及汽機中、低壓系統的理化檢驗；完成高溫緊固件的理化檢驗。
（三）資料整理及移交
完成鍋爐受熱面金屬檢驗資料的整理，迎接水壓試驗；完成整個(gè)工程金屬檢驗資料整理，迎接機組整套檢查，迎接168試驗；完成竣工資料整理及移交。
六、建議
公司制定的一些管理辦法及管理規章、制度要結合實(shí)際，以利于充分調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。現在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業(yè)年金取消，與兄弟單位及社會(huì )其他單位無(wú)法相比。在近10年國民生產(chǎn)總值增加近4倍的情況下，其收入還停留在10年前的水平，與整個(gè)社會(huì )的發(fā)展水平相背離。造成公司承接的工程項目都分包給技術(shù)力量并不強的施工單位，其管理及施工陳本并不低，公司盈利很難，這樣勢必形成惡性循環(huán)，不利于公司的發(fā)展。因此，好的管理辦法應該堅持、不利于公司發(fā)展的、不利于員工利益的應該改進(jìn)。
檢驗個(gè)人工作總結 7
工程技術(shù)質(zhì)監部在項目執行辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，部門(mén)全體工作人員的經(jīng)過(guò)共同努力,2008年在工程質(zhì)理管理、施工方案審核、設計變更、試驗檢測、工程進(jìn)度管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護管理等方面展開(kāi)工作，我們主要從一下三個(gè)方面完成了全年度各項工作任務(wù)：
一、完善了建章立制工作。
結合工作實(shí)際，我部門(mén)先后制定了《質(zhì)量責任制》、《質(zhì)量責任追究制》、《工程質(zhì)量管理流程圖》、《工程質(zhì)量控制措施》、《質(zhì)量事故及隱患的預防措施》、《便道管理措施》、《工作流程圖》、《質(zhì)量通病控制措施》以及重、難點(diǎn)工程控制措施等一系列管理措施和辦法，一方面對標準化施工起到了良好的控制作用，另一方面對我部門(mén)各項工作的順利開(kāi)展具有良好的指導意義。
二、經(jīng)常深入工地，加強現場(chǎng)質(zhì)量控制。
為加強現場(chǎng)質(zhì)量控制，我部門(mén)在人員少、任務(wù)重的情況下，積極尋找機會(huì )，多次深入工地現場(chǎng)，實(shí)地檢查督導各單位的施工質(zhì)量控制工作，為嚴格質(zhì)量標準、提升工程質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎。
1、路基工程：
本項目多處路段為鹽漬土路段。首先，項目辦要求施工單位及試驗檢測單位對料場(chǎng)進(jìn)行易溶鹽調查，對易溶鹽超標的料場(chǎng)堅決棄用；其次，根據設計及地質(zhì)情況制定合理的施工方案。另外，根據工程特點(diǎn)，制定下發(fā)了《路基施工要點(diǎn)的通知》（庫－庫高項辦[2008]6號），有效的控制了路基施工中出現的工程質(zhì)量問(wèn)題。
2、橋涵工程：
本項目各種互通立交橋、天橋、通道橋及大、中、小橋、涵洞結構物數量眾多，因此橋涵結構物的施工控制是關(guān)鍵環(huán)節。項目辦要求各參建單位從施工方案、工藝要求、檢驗標準及砼拌和站、預制場(chǎng)建設等方面嚴格控制、嚴格管理，并組織人員參觀(guān)學(xué)習，吸取好的經(jīng)驗，加強施工控制，下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點(diǎn)的通知》（庫－庫高項辦[2008]28號），并提出具體要求：
a、施工隊伍技術(shù)相對成熟；
b、構造物混凝土集中拌和、運輸；
c、預制梁板場(chǎng)地布置科學(xué)，不留施工隱患；
d、混凝土澆筑后采取滴灌養生。
三、重視試驗檢測工作：
1、加強對試驗室的管理
項目執行辦根據《新疆維吾爾自治區公路工程建設項目工地試驗室臨時(shí)資質(zhì)管理辦法》的通知，對進(jìn)場(chǎng)的4個(gè)駐地試驗單位及11個(gè)施工單位積極督促巡查工地試驗室建設，嚴格按管理辦法及招投標文件規定的要求對試驗人員配備，試驗儀器設備數量及標定，試驗檢測環(huán)境，工作和管理制度，認真檢查落實(shí)是否滿(mǎn)足工程施工自檢的需要，項目辦于10月底至11月初配合廳質(zhì)監站對施工單位、試驗檢測單位進(jìn)行了工地試驗室臨時(shí)資質(zhì)評審工作。
項目執行辦巡視或月檢工地試驗室的工作情況，對工作質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正解決，保證試驗數據準確可靠，并正確指導施工。
2、加強施工過(guò)程中試驗檢測管理
試驗工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一，試驗數據是評定工程質(zhì)量?jì)?yōu)劣的重要數據，原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，在工程開(kāi)工前，在合理的時(shí)間內要求施工單位完成各項標準試驗，并將試驗報告及試驗材料報批，由駐地試驗室完成監理抽檢驗證試驗工作，要求監理對施工單位試驗經(jīng)常監督檢查，對各工程項目的材料，配合比和強度進(jìn)行有效控制，嚴禁不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)或用于施工中，同時(shí)要求監理按規定的頻率完成對原材料及外購材料抽檢。
項目執行辦對開(kāi)工前或正在施工進(jìn)程中原材料進(jìn)行隨機符合性抽樣試驗，其中包括：鋼筋、水泥、路基填筑料標準擊實(shí)、承載比、顆粒分析、液限、易容鹽、混凝土粗細料篩分、含泥量、針片狀、壓碎值、SO含量、水質(zhì)分析、混3凝土配合比驗證、外加劑、鋼絞線(xiàn)、路基壓實(shí)度、彎沉及橋涵混凝土試件的抗壓強度等，更好地確保公路工程建設項目的'質(zhì)量。
四、20xx年度質(zhì)量管理工作。
1、細化人員分工，明確工作職責。
我項目辦質(zhì)量管理工作由項目執行辦領(lǐng)導主抓、技術(shù)質(zhì)檢部負責實(shí)施。該部門(mén)共有工作人員6名，成立伊始，就根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，結合項目建設特點(diǎn)，對人員進(jìn)行了細致分工，其中：部長(cháng)1人，結構工程師2人，道路、試驗工程師各1人，專(zhuān)職安全員1人。
在細化分工的基礎上，質(zhì)檢部緊密結合工作內容和要求制定了部門(mén)職責、部長(cháng)及各專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責，并由部長(cháng)同各專(zhuān)業(yè)工程師簽訂了質(zhì)量責任制，明確了各崗位的工作責任，為理順工作關(guān)系及更好地分工合作奠定了堅實(shí)基礎。
除此之外，質(zhì)檢部還及時(shí)制定了工作流程圖和質(zhì)量管理流程圖，為規范質(zhì)量管理、提高工作效率確定了良好的工作模式。
2、明確質(zhì)量目標，完善管理制度。
為了使質(zhì)量管理工作做到有的放矢，同時(shí)，為了促進(jìn)全項目質(zhì)量管理始終保持在較高水平，我辦及時(shí)制定了《質(zhì)量管理目標及原則》，確定了本項目質(zhì)量主要控制目標為：實(shí)現關(guān)鍵項目檢驗一次性合格率100%，竣工驗收工程質(zhì)量評定94分以上。杜絕重大質(zhì)量事故，避免一般質(zhì)量事故，減少質(zhì)量問(wèn)題，消除質(zhì)量通病。確定的質(zhì)量管理原則是：質(zhì)量第一、預防為主；目標管理、過(guò)程控制；嚴格標準、以人為本。
圍繞質(zhì)量目標，我辦又完善了質(zhì)量管理制度，先后制定了《公路工程質(zhì)量責任制》、《質(zhì)量責任追究制度》、《首件工程樣板制管理辦法》、《從業(yè)單位月檢管理辦法》、《工程質(zhì)量責任劃分》等一系列管理制度，使之從質(zhì)量責任、施工管理、檢查評比等方面形成了一個(gè)完整的體系，為質(zhì)量目標的實(shí)現提供了有力保障。
3、加大檢查力度，嚴格質(zhì)量標準。
以完善的管理體系和管理制度為依托，我辦技術(shù)部通過(guò)巡檢和月檢相結合，多次深入現場(chǎng)對施工質(zhì)量進(jìn)行督導和檢查。及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，對不符合規范要求的施工工藝、方法、程序及時(shí)糾正，并通過(guò)監理組監督落實(shí)，對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行指導和事前控制。通過(guò)加大檢查力度，一方面，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和措施，先后對七、八合同段發(fā)出過(guò)限期整改通知單；另一方面，則通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等方式，積極推廣各標段工程管理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，以促進(jìn)各標段取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。
同時(shí)，還特別強調對工程重要部位和關(guān)鍵工序的檢查。為嚴格控制重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，項目辦始終堅持質(zhì)量首位意識，明確質(zhì)量目標，分別制定下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)路基施工要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于下發(fā)橋涵施工要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于對混凝土拌和站及預制場(chǎng)加強管理的通知》、《關(guān)于橋涵蓋板早期斷裂的防控措施》等多個(gè)有關(guān)質(zhì)量控制的措施和要求，為預防和減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生起到了積極作用。
4、加強理論知識和實(shí)際操作考核。
項目辦要求總監辦、駐地辦、駐地試驗室、施工單位技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)行理論知識學(xué)習，并對監理人員、試驗檢測人員和施工技術(shù)人員分別進(jìn)行了理論知識閉卷考試。項目辦還要求駐地辦組織所轄路段試驗檢測人員對彎沉、壓實(shí)度等試驗的現場(chǎng)操作進(jìn)行了培訓，找出不規范的地方，縮小操作誤差，提高操作水平。
5、組建專(zhuān)家小組，提高決策水平。
為進(jìn)一步提高對項目管理中所遇到的重大、疑難問(wèn)題的決策水平，我辦充分利用項目大、人力資源豐富的優(yōu)勢，由各參建單位的技術(shù)人員組成了項目專(zhuān)家小組，負責解決工程中出現的重大、疑難技術(shù)問(wèn)題。對提出的較大設計變更，由專(zhuān)家組現場(chǎng)考察，研究和討論，提出最佳方案。同時(shí)，還由專(zhuān)家組負責對項目提出好的建議，以?xún)?yōu)化設計和施工方案，對促進(jìn)項目建設整體水平的提高起到了積極作用。
縱觀(guān)本年度的施工質(zhì)量管理工作，我辦技術(shù)部在項目辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠部門(mén)成員的共同努力和其他部門(mén)的通力協(xié)作，取得了一定的成績(jì)，也發(fā)現了存在的不足。在今后的工作中，我們將認真總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以更加踏實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的不斷提升。
檢驗個(gè)人工作總結 8
一年來(lái)，我中心檢測質(zhì)量管理工作在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導和大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為宗旨，不斷加強實(shí)驗室硬件建設和專(zhuān)業(yè)隊伍建設，狠抓質(zhì)量管理，逐步形成了科學(xué)、規范的質(zhì)量管理運行體系，使我縣的檢驗檢測能力得到了大幅度提高，為全縣整體疾病防控工作的平衡發(fā)展起到了重要的支撐作用。現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，管理到位，檢測工作嚴謹高效。
多年來(lái)，中心領(lǐng)導一直把質(zhì)量管理工作作為疾控工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導親自主抓質(zhì)量管理工作，并成立了質(zhì)量管理辦公室。根據中心“周檢查、月考核、季通報、年總結”的管理模式，定期組織檢查、總結成績(jì)、查擺問(wèn)題，及時(shí)整改，加強督辦，保證了管理體系的有效運行，形成了檢測工作的標準化、制度化和規范化，從而保證了管理體系運行的有效性和準確性，提高了工作效率。
二、隊伍建設得到加強，檢測人員素質(zhì)明顯提升。
穩定檢驗隊伍，提高檢驗人員素質(zhì)，提升檢測檢驗水平，拓展檢驗服務(wù)領(lǐng)域和能力，為客戶(hù)、向社會(huì )提供科學(xué)、準確、可靠的檢測數據，是我中心始終不渝的追求。多年來(lái)，中心領(lǐng)導始終把人才建設作為提升檢測檢驗能力的關(guān)鍵因素，樹(shù)立了人才資源是第一資源的理念，想盡一切辦法為人才的引進(jìn)、成長(cháng)創(chuàng )造條件，真正做到了單位吸引人、方案激勵人、感情溫暖人，形成了有責任、有約束、有競爭、有活力的'用人機制。近兩年來(lái)為壯大檢驗隊伍，中心通過(guò)公開(kāi)招聘，引進(jìn)了三名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到檢驗科，為中心檢測工作的發(fā)展儲備了后續人才。同時(shí)，中心積極培養、大膽啟用年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干擔任科室負責人，鼓勵大膽創(chuàng )新，為中心檢測業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng )新贏(yíng)得了先機。與此同時(shí)，中心大力開(kāi)展技能培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái)，我們始終堅持每周組織科室工作人員進(jìn)行一次基礎知識和檢驗技能的學(xué)習和培訓，使檢測人員進(jìn)一步熟練掌握了檢測標準、方法和儀器設備的使用技能。另外，我們積極選派合適的人員參加省、市舉辦的各類(lèi)培訓班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，共參加培訓10余人次，參訓率達到100%。我們還組織專(zhuān)業(yè)人員多次到臨近的縣、市進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，從而快速提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
三、加大投入，完善設施，檢測檢驗能力得到大幅度提高。
搞好實(shí)驗室設備和設施建設，是搞好檢測工作的最基本的條件。兩年來(lái)，中心加大了資金投入力度，通過(guò)不斷完善逐步建成了設置符合規范、基本功能齊全的實(shí)驗室。成為能夠開(kāi)展免疫學(xué)、生物化學(xué)實(shí)驗，常見(jiàn)中毒事件微生物培養初步分離，食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測，寄生蟲(chóng)病病原學(xué)檢測，作業(yè)場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的相關(guān)實(shí)驗，飲用水和水源水水質(zhì)分析，常見(jiàn)毒物及化學(xué)污染因素的初步分析的多功能實(shí)驗室。同時(shí)，突發(fā)公共衛生事件應急檢測能力得到了極大增強，近兩年來(lái)在食物中毒、手足口病、甲型H1N1以及風(fēng)疹疫情等突發(fā)公共衛生事件的處理過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。
四、加強檢測質(zhì)量控制管理，檢測檢驗工作進(jìn)一步規范。
一年來(lái)，我們嚴格按照中心《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，規范各項檢驗工作，開(kāi)展檢驗工作質(zhì)量管理。在檢測工作和計量認證管理上，做到了“一個(gè)堅持，兩個(gè)嚴格，三個(gè)符合。”“一個(gè)堅持”就是堅持持證上崗。實(shí)行定崗定責，增強了檢測人員的工作責任心。“兩個(gè)嚴格”：
一是嚴格按照國家標準和驗證的方法進(jìn)行檢測。在檢測過(guò)程中按照操作規程、工作規范認真進(jìn)行操作，按標準進(jìn)行數字修約，全部使用法定計量單位，規范書(shū)寫(xiě)原始記錄和檢驗報告；
二是嚴格執行檢測工作的三級審核制度。凡所進(jìn)行的檢驗工作，必須由檢測人員、校核人員、科主任依次審核后方可發(fā)出檢驗報告。一年來(lái)，我單位所開(kāi)展的檢驗項目原始記錄、檢驗報告清楚完整、格式正確、結果準確可靠。“三個(gè)符合”：
一是樣品收樣有登記、保管有專(zhuān)人、存放有專(zhuān)用設施，樣品處理按規定進(jìn)行，符合檢驗樣品的處置要求；
二是檢測資料齊全，做到了收樣、檢測記錄、檢測報告有登記，隨時(shí)收集最新檢測標準、規范、細則，檢測資料科學(xué)分類(lèi)，合理存放，便于工作人員使用，符合記錄和檢驗報告以及檢測工作管理的要求；
三是儀器設備分類(lèi)建檔、建卡技術(shù)資料齊全。儀器設備維護和保養有專(zhuān)人，使用有登記。需強檢的計量器具及時(shí)申請市、縣計量檢定機構進(jìn)行檢定，對于市、縣不能檢定的儀器設備，我們及時(shí)參加省疾控中心組織的儀器設備比對。在兩次送檢檢定周期內，按規定定期進(jìn)行儀器設備性能校核，發(fā)現故障及時(shí)維修，符合儀器設備管理的要求。同時(shí)實(shí)驗室還認真開(kāi)展室內質(zhì)控和室間質(zhì)控工作。通過(guò)使用標準樣品、采用平行樣、加標回收、多種方法測定、對保留樣品進(jìn)行再檢驗、人員比對等多種方法進(jìn)行內部質(zhì)量控制，以便及時(shí)發(fā)現并糾正檢測工作中的偏差。
另外，積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的化妝品中砷、鉛、尿氟、鹽碘、HIV抗體體等能力驗證和大型儀器比對，成績(jì)合格。這些措施從根本上保證了檢測工作的質(zhì)量。
五、認真開(kāi)展內審和管理評審，促進(jìn)了管理體系的不斷完善。
內審和管理評審工作是對管理體系文件是否按體系文件運行的評價(jià),確定管理體系的有效性,對運行中存在的問(wèn)題采取糾正措施,是組織管理體系自我完善、自我提高的重要手段。通過(guò)評審，進(jìn)一步增強了中心領(lǐng)導和各科室的質(zhì)量意識，提高了中心全體職工對檢測質(zhì)量和法律法規重要性的認識，使中心全體職工對中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標有了更深的認識和理解。通過(guò)評審，也為及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，采取糾正措施，不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供依據，確保了中心的質(zhì)量管理體系真正落到實(shí)處，促進(jìn)了中心質(zhì)量管理體系的持續有效運行。
總之，在本年度的質(zhì)量管理工作中，取得了一定的成績(jì)，但由于一些客觀(guān)原因，如資金、人員等條件的限制，制約了檢測工作的發(fā)展。在今后的工作中，我們相信有省、市上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導，我們將進(jìn)一步強化檢驗檢測質(zhì)量管理意識，加強實(shí)驗室檢測質(zhì)量管理規范化建設，不斷完善檢測質(zhì)量管理體系，使我中心的檢測質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺階。
檢驗個(gè)人工作總結 9
20xx年上半年我中心在市農委的堅強領(lǐng)導下，積極圍繞建立全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系要求，緊扣《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》認真開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗以及農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)工作，為我市農業(yè)可持續發(fā)展和保證我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮自己應有的職責。20xx年上半年我中心工作總結及下半年工作計劃如下：
一、20xx年上半年工作總結
1、今年1-6月份我中心按照建立全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系要求，認真學(xué)習《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳工作，確實(shí)提高廣大人民群眾的農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。
2、我中心積極爭取國家級項目以及省市級項目資金，今年年初市級財政撥入我中心125萬(wàn)元專(zhuān)項款已經(jīng)到位，確保全部用于檢驗室改造工程和大型進(jìn)口儀器設備的購置。
3、今年是全國農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)年，全國上下對此非常重視，我中心作為市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗機構擔負著(zhù)重要的職責，中心領(lǐng)導親自抓，加強農產(chǎn)品市場(chǎng)的`抽檢力度，對抽檢結果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報，上報給相關(guān)單位和領(lǐng)導。
4、目前我中心正在抓緊實(shí)施儀器采購及檢測檢驗室的改造工作，各項工作正在穩定而有序的開(kāi)展。截至6月8日，我中心檢驗室主體改造工程及水電改造項目已經(jīng)完工，設備到位可立即投入使用。
5、大型進(jìn)口儀器設備（氣相色譜儀、液相色譜儀）招標采購工作已經(jīng)完成，計劃6月中旬儀器到位。常規儀器采購工作進(jìn)入最后環(huán)節(預計6月20日到位),檢驗臺及通風(fēng)設備項目采購工作按原計劃進(jìn)行。
6、開(kāi)展深入學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全面提高我中心職工思想政治素質(zhì)。
7、安排兩名專(zhuān)業(yè)檢測技術(shù)人員去外地學(xué)習培訓：一名在江蘇省農科院學(xué)習，另外一名在合肥國家農產(chǎn)品標準檢測中心學(xué)習。
二、20xx年下半年工作計劃
1、計劃組織中心部分人員外出學(xué)習考察，學(xué)習在農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面做的比較好的省市的先進(jìn)經(jīng)驗和方法。
2、繼續對滁城各大農貿市場(chǎng)和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜的農藥殘留例行監測（常規工作）。對抽檢結果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報，上報給相關(guān)單位和領(lǐng)導。
3、計劃下半年通過(guò)雙認證，目前正在做通過(guò)雙認證的前期相關(guān)準備工作，確保一次通過(guò)。
4、進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，要求工作人員深入鄉鎮和市區周邊農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農業(yè)經(jīng)濟合作社進(jìn)行監督檢查。
5、完成市農委交辦的其他事宜。
檢驗個(gè)人工作總結 10
20xx年從抓好進(jìn)出廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作，發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員主動(dòng)性，嚴格檢驗出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，維護公司產(chǎn)品的市場(chǎng)形象。在質(zhì)量中間過(guò)程控制中，檢測中心員工及時(shí)跟蹤質(zhì)量動(dòng)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以服務(wù)生產(chǎn)單位為本，及時(shí)準確的為生產(chǎn)單位傳遞檢化驗數據，在加強化學(xué)分析、物理檢測方面，檢測中心更新國內先進(jìn)設備，力求數據真實(shí)、穩定、可靠。
一、大膽創(chuàng )新管理思路，從人員管理方面入手，抓好進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量把關(guān)工作。
檢測中心將原料站分散的三個(gè)班組（焦化煤場(chǎng)、運輸部門(mén)口、廢鋼庫）集中管理，根據職能合并成兩個(gè)班組，并在留樣及制樣場(chǎng)所安裝了監控設備。加強了中晚班的監控及管理；為了減少人為因素對取制樣的影響，在制樣過(guò)程中重新編碼，對進(jìn)廠(chǎng)的國內鐵料的制樣流程重新進(jìn)行了規劃，編碼經(jīng)過(guò)轉換后有效的控制了制樣過(guò)程中一些人為因素；中心對班組實(shí)施抽簽上崗，在取樣過(guò)程中采用抽簽布點(diǎn)的方式，真正做到取樣的隨機性、公正性，有效維護了公司及供應商雙方的共同利益。
同時(shí)，我中心積極與技術(shù)中心修訂《進(jìn)廠(chǎng)原、輔料外觀(guān)質(zhì)量異議處理辦法》，通過(guò)對外觀(guān)質(zhì)量的判定，做好進(jìn)廠(chǎng)原燃、輔料的把關(guān)工作。09年1月至11月30日止共處理各類(lèi)進(jìn)廠(chǎng)外觀(guān)質(zhì)量異議51起，挽回直接經(jīng)濟損失上百萬(wàn)元。
二、發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員主動(dòng)性，嚴格檢驗出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，維護公司產(chǎn)品的市場(chǎng)形象。
今年1～10月份，共完成出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗量xx噸，與去年同期比增加了xx噸（其中軋鋼廠(chǎng)棒材線(xiàn)xx噸，小型線(xiàn)xx噸，中型線(xiàn)xx噸，彈扁線(xiàn)xx噸；高線(xiàn)xx噸）。在爐號管理、包裝質(zhì)量、產(chǎn)品標識等方面共考核生產(chǎn)單位、輔助單位167條工藝違規，（其中軋鋼廠(chǎng)棒材線(xiàn)17條，小型線(xiàn)25條，中型線(xiàn)25條，彈扁線(xiàn)67條；高線(xiàn)廠(chǎng)25條。自動(dòng)化部2條，物流中心6條。）
年初，針對很多用戶(hù)向公司投訴產(chǎn)品實(shí)物的爐號與質(zhì)保書(shū)中爐號存在不符問(wèn)題，我中心組織技術(shù)中心、物流中心、軋鋼廠(chǎng)、自動(dòng)化部等相關(guān)單位查找原因，重點(diǎn)檢查軋鋼廠(chǎng)的入庫爐號與實(shí)物的對應性、物流中心發(fā)貨爐號與實(shí)物的對應性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位通報，并督促加以整改。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的跟蹤工作，物流中心發(fā)貨工作得到了規范，產(chǎn)品實(shí)物的爐號與質(zhì)保書(shū)中爐號不符問(wèn)題有根本改觀(guān)。
今年順利通過(guò)了 “彈簧扁鋼實(shí)物質(zhì)量金杯獎”和“帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證” 檢查。我中心在實(shí)物的準備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現場(chǎng)的環(huán)境等方面都做好了扎實(shí)的工作，為“兩證”順利通過(guò)起了重要作用。
三、加強質(zhì)量中間過(guò)程控制，及時(shí)跟蹤質(zhì)量動(dòng)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高
20xx年檢測中心在煉鐵廠(chǎng)方面工作主要是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)于煉鐵廠(chǎng)，提供準確入爐料各項數據，同時(shí)及時(shí)反饋石灰，鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠(chǎng)，確保轉爐冶煉快速，高效。20xx年1—11月份鐵前站累計檢驗焦炭2100批次（頂裝焦，搗固，落地），外購焦746批次，機燒3594批次（大、小燒），球團951批次，外購球114批次，石灰2744批次，鐵水取樣20879爐次，焦炭熱態(tài)性能322批次。
針對煉鋼廠(chǎng)反映鐵水結果不準，誤導轉爐冶煉，終點(diǎn)硫經(jīng)常性偏高現象，中心首先采取加強鐵水取樣工作不受鐵廠(chǎng)值班工長(cháng)干擾的防范措施，其次，加強工藝經(jīng)律的檢查對鐵罐結蓋，煉鋼廠(chǎng)鐵罐鐵水不倒干凈（留渣在罐內返回鐵廠(chǎng)）的現象進(jìn)行考核，其結果是煉鋼廠(chǎng)反映終點(diǎn)硫偏高現象大大減小。
煉鋼方面截止到目前為止，20xx年共檢驗連鑄坯xx噸，合格品量xx噸，累計合格率xx%，其中品種鋼xx噸，新鋼種13個(gè)，共查處質(zhì)量違規問(wèn)題58項，重大違規1項，查處物流質(zhì)量違規3項。
四、加強化學(xué)分析、物理檢測能力，全力保證數據真實(shí)可靠性
1、彈扁方面常規檢驗總共檢驗了12968爐次，不合格的因素主要有硬度超標、機械性能不達標。物理站對車(chē)床進(jìn)行了調整，對車(chē)工進(jìn)行了數控車(chē)床的培訓，提高了試樣加工的精度；在熱處理方面，發(fā)現回火爐回溫能力過(guò)強，及時(shí)下調回火溫度，提高了機械性能的合格率；將所有萬(wàn)能試驗機都換成了電腦控制的電液伺服萬(wàn)能試驗機，極大地提高了試驗機的精度；新產(chǎn)品方面，主要是開(kāi)了60CrMnBA和50B50H，針對這兩個(gè)鋼種的試驗檢測；對外交流方面，7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立適合彈簧扁鋼低倍的檢測圖譜。
2、高線(xiàn)方面，常規檢測總計6847爐次，不合格因素主要是冷頂鍛和機械性能。針對高線(xiàn)的各種規格的產(chǎn)品，物理站新購買(mǎi)了快速頂鍛機，可以同時(shí)進(jìn)行矯直、剪切和冷頂鍛。有效提高了樣品的'制作速度。高線(xiàn)樣品的檢驗任務(wù)量巨大，總計176次試驗，針對如此巨大的檢驗任務(wù)，物理站對每個(gè)崗位的都進(jìn)行了培訓，使每個(gè)崗位都熟悉了線(xiàn)材品種鋼的檢驗。
3、螺紋鋼方面，螺紋鋼常規檢驗總計16168爐，復樣29爐，主要是機械性能不合格。新引進(jìn)的電腦控制的電液伺服萬(wàn)能機，可以精確測定屈服強度和抗拉強度，提高了檢驗數據的精確程度，并順利地了通過(guò)了國家實(shí)驗室認可和螺紋鋼許可證的現場(chǎng)檢查。新品種方面，主要就是抗震螺紋鋼，和高線(xiàn)的盤(pán)螺，總計進(jìn)行了29次試驗，主要有機械性能的檢測和組織晶粒度的檢測。
檢驗個(gè)人工作總結 11
為加強我市氣瓶安全監察工作，結合當前特種設備安全面臨的嚴峻形勢，著(zhù)力消除氣瓶安全隱患，切實(shí)維護氣瓶運行安全，根據自治區局《關(guān)于進(jìn)一步加強氣瓶安全隱患治理工作的緊急通知》（寧質(zhì)技監辦【2012】163號）文件精神的要求，我局立即對全市轄區內26家氣體充裝單位進(jìn)行了緊急檢查。具體情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視、精心安排
我局黨組根據自治區文件精神，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，認真學(xué)習了文件，對我市當前的形勢進(jìn)行了認真分析，要求各縣區成立了氣瓶安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，并結合實(shí)際，制定了《關(guān)于開(kāi)展氣瓶充裝站安全檢查的緊急通知》（石質(zhì)技監{2012}121號文件，對檢查工作進(jìn)行了統一部署：一是明確了檢查要求的總體要求、目標任務(wù)、重點(diǎn)區域及重點(diǎn)設備；二是強調落實(shí)企業(yè)主體責任、要求企業(yè)自查自糾，并將自查報告報送市局。
二、基本情況
目前我市共有各類(lèi)氣瓶充裝單位26家，其中大武口區8家、平羅縣5家、惠農區13家。截止目前，各類(lèi)氣瓶總數101413只，其中（液化石油氣瓶61410只、乙炔氣瓶4158只、氧氣瓶3223只、二氧化碳氣瓶1352只、氬氣氣瓶830只、氯氣氣瓶499只、天然氣氣瓶瓶組100只、車(chē)用天然氣氣瓶29841只）在此次檢查中，我們采取企業(yè)先自查報送自查報告，然后監管部門(mén)復查的.方式，全面落實(shí)企業(yè)主體責任，在檢查過(guò)程中主要采取聽(tīng)取負責人匯報、查閱資料檔案，深入充裝車(chē)間查看現場(chǎng)。采取抽查、突擊檢查、暗訪(fǎng)、回頭看等靈活多樣的檢查方式。
重點(diǎn)檢查：
1、氣瓶充裝站及人員資格許可情況，即是否持有效充裝許可證：充裝作業(yè)人員是否持有效的資格證件；充裝站充裝資源條件是否滿(mǎn)足有關(guān)法規，規范要求。
2、充裝站充裝質(zhì)量保證體系和安全管理制度的建立情況。
3、安全管理制度執行情況。
4、充裝質(zhì)量保證體系運行情況。
5、氣瓶送檢和報廢氣瓶處置情況。
三、存在問(wèn)題及下一步的工作思路
通過(guò)對我市氣瓶充裝站檢查發(fā)現，仍然存在許多安全隱患，集中表現在：
1、個(gè)別充裝單位充裝許可證已失效，質(zhì)量保證體系未能及時(shí)修訂；
2、少數充裝單位充裝記錄不夠規范完整、報廢氣瓶接收處理登記不夠完善；
3、少數單位仍然未按要求安裝自動(dòng)切斷氣源裝置；
4、氣瓶檢驗單位未按要求做好氣瓶檢驗前登記檢查，程序不夠規范。
5、對超過(guò)使用年限的 應當判廢氣瓶和制造標志模糊不清等不符合安全技術(shù)規范要求的氣瓶，各單位登記報廢記錄不全。
6、仍有部分企業(yè)負責人安全意識不強，對特種設備危險性認識不到位，忽視了特種設備的安全管理。
7、應急預案未落到實(shí)處。雖然各單位均制定事故應急措施和救援預案，但有一部分單位事故應急措施和救援預案缺乏可操作性或沒(méi)有落實(shí)到位。
此次檢查，共下達了《特種設備安全監察指令書(shū)》12份責令立即整改，其中對3家充裝站進(jìn)行了查封。
在今后的工作中，我們將以杜絕特種設備重重大事故為目標，狠抓特種設備安全監管工作，進(jìn)一步提高安全監察工作的有效性，主要是做好以下幾方面的工作：
（一）、進(jìn)一步深入宣傳相關(guān)法律、法規和規章，監督企業(yè)落實(shí)特種設備安全主體責任；
（二）依靠政府，加強聯(lián)動(dòng)效應。在狠抓源頭監管的同時(shí)，我局安全監察機構積極依靠各級政府支持，并主動(dòng)與其他職能部門(mén)加強聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管局面，采取多種形式聯(lián)合執法檢查，打擊各類(lèi)違法充裝行為。
（三）加強宣傳工作，提高企業(yè)安全管理意識，我局始終堅持對企業(yè)安全教育不放松，通過(guò)會(huì )議、培訓和安全工作聯(lián)席會(huì )等多種形式和方法，對各充裝單位進(jìn)行安全方面的法律法規的宣傳和輔導，使他們牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、警鐘長(cháng)鳴”的思想。
檢驗個(gè)人工作總結 12
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上一年的工作總結為以下幾項：
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái)，我遵守公司各項規章制度，以廠(chǎng)為家，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會(huì )到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工共同努力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
1.專(zhuān)業(yè)知識
在這一年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法，學(xué)習了肥料的檢測，使我的專(zhuān)業(yè)知識更加豐富，檢測水平也有所提高。
2.工作能力
這一年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，讓我一直擔任組長(cháng)這一職務(wù)，讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識，拓寬了我的知識面，提高了我的能力。
3.具體工作
(1)日常檢測工作
20xx年的上一年，我一直在做檢測工作。1-4月份，我負責進(jìn)廠(chǎng)物資、生產(chǎn)過(guò)程以及倉庫調配過(guò)程樣品的檢測。那時(shí)正是忙季，每天都有5-6的辣椒粉運到我公司，又有5-6批辣椒粒在加工車(chē)間造成，再加上零星的進(jìn)廠(chǎng)物資以及各過(guò)程樣品的檢測，每天忙得不可開(kāi)交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的，工作雖然很忙碌，但是都比較順利地完成了，基本沒(méi)有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。5-7月份，檢驗工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠(chǎng)物資組，只負責進(jìn)廠(chǎng)物資的檢測，其后因為進(jìn)廠(chǎng)辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒(méi)有那么忙碌了。這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統計、旬報、月報、加班總結及登記、質(zhì)量報表、組內成員考評、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗室工作安排、統計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問(wèn)題等。
(2)檢測實(shí)驗
這一年中我做了2個(gè)檢測實(shí)驗：第一，次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗，次4#溶劑經(jīng)過(guò)2次與水1：4混合分離，可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分，達到和原來(lái)的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗，主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況，辣椒粉在車(chē)間放置過(guò)程中的損失情況，得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過(guò)夜，色價(jià)沒(méi)有變化，而辣椒粉在車(chē)間的放置過(guò)程中色價(jià)損失嚴重的實(shí)驗結論。
(3)新疆員工以及二車(chē)間員工培訓工作
5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車(chē)間的2名員工來(lái)實(shí)驗室培訓，這期間我負責了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓及考核工作。他們在短時(shí)間內基本掌握了實(shí)驗室的常規檢測，達到了培訓的'目的。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，如：對公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長(cháng)對管理方面還欠缺經(jīng)驗，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習，提升自己的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
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