煤質(zhì)化驗員工作總結

時(shí)間：2022-03-24 12:23:02 工作總結我要投稿

煤質(zhì)化驗員工作總結

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的煤質(zhì)化驗員工作總結，希望能夠幫助到大家。

煤質(zhì)化驗員工作總結

　　煤質(zhì)化驗員工作總結篇1

　　我帶著(zhù)無(wú)限的留戀和不舍離開(kāi)了學(xué)校，同時(shí)，懷著(zhù)對理想的追求和美好的憧憬跨入了社會(huì )，并且來(lái)到了我將為之拼搏、奮斗一生的企業(yè)、當初，帶著(zhù)好奇和激動(dòng)的心情進(jìn)入了我的崗位——化驗室。在這里，我依然感受到了大家庭的溫暖，并不像人們所敘述的那樣，勾心斗角、爾虞我詐。煤質(zhì)分析這項工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西，到處充斥著(zhù)陌生感，當我無(wú)數次遇到困難和難題時(shí)恰恰是我的同事，我的師傅們手把手的細心教導和耐心的講解才使得我今天對工作的熟練和掌握。在這里我得到的不僅僅是知識的收獲，還得到了同事們真誠的關(guān)心和熱心的幫助。讓我體會(huì )到同事間那種令人感動(dòng)的友情。而今，我已在崗位上足足奮斗了四年，四年的工作經(jīng)驗使我對煤質(zhì)分析，從開(kāi)始僅僅只是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸，把我帶進(jìn)一個(gè)全新的領(lǐng)域當中。20xx即將結束，20xx將如期而至。在過(guò)去的一年里我收獲了很多也成長(cháng)了許多。現在對這一年做了如下總結：

　　一、時(shí)刻加強自身學(xué)習，強化個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　化驗室工作緊緊連接著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節，可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據，因此，在這個(gè)平凡的崗位做好化驗室工作非常重要。作為一名化驗員要想干好化驗室工作就必須強化學(xué)習，不斷提高個(gè)人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué)，勤思考，多積累。收到了很好的學(xué)習效果。認真學(xué)習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。通過(guò)學(xué)習，掌握了各項化驗的理論依據，工作原理和相關(guān)操作流程。熟記相關(guān)的管理制度，比如化驗室檢驗工作的管理，資料管理，等。積極參加集團公司組織的活動(dòng)，增長(cháng)見(jiàn)識，豐富閱歷。

　　二、認真實(shí)干、客觀(guān)嚴謹。

　　作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實(shí)際工作過(guò)程中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中，實(shí)事求是、細心審核、勇于負責、嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實(shí)、不合理的數據嚴格進(jìn)行復查審核，確保數據正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記、上報。做好化驗室認證的相關(guān)工作。積極配合同事做好其他工作。

　　三、加強安全教育。提高安全意識

　　在化驗室工作中，安全是不容忽視的重要問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我處處警惕毫不放松，把安全做實(shí)做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真小心的對待每一項工作。熟記各項安全措施。

　　四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

　　我熱愛(ài)我們這個(gè)，不起眼卻有不可缺少的集體，正確對待每一項工作，有主次的先后及時(shí)完成各項工作，熱愛(ài)每一個(gè)人，熱心為大家服務(wù)，虛心向前輩學(xué)習。認真遵守勞動(dòng)紀律，保證工作按時(shí)完成。遵章守紀。團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為化驗室工作做出了應有的貢獻，團結就是力量，只有團結工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導，團結同事，嚴于律己，真誠待人，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬和諧、愉快的工作環(huán)境，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會(huì )更加努力學(xué)習，增強操作能力，為化驗室的工作奉獻自己的力量，為公司的發(fā)展添磚增瓦。

　　煤質(zhì)化驗員工作總結篇2

　　舊的一年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的2012年。在過(guò)去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多也成長(cháng)了許多。

　　現對這一年做了如下總結；

　　在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我帶進(jìn)了一個(gè)全新的`廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現，原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠遠不夠的。要掌握這門(mén)學(xué)問(wèn)還需要大量的實(shí)踐總結和理論研究。在這里我學(xué)會(huì )了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規測定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做，其次，稱(chēng)量水分時(shí)，冷卻時(shí)間，不宜太長(cháng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應盡量一致，做快灰時(shí)，應使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí)，應保持兩個(gè)平行樣，灼燒的時(shí)間一致，坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點(diǎn)，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據這些特殊的結果，來(lái)指導配煤煉焦或電廠(chǎng)用煤的配比。

　　生活中：

　　煤質(zhì)分析這項工作對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西，剛開(kāi)始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練、還有同事之間的友誼。

　　工作中不足的地方：

　　1，學(xué)習的積極性還不是很高。

　　2，雖然常規項目都會(huì )做，但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨立解決。

　　3，知識體系還未建立完全。

　　4，灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定在旁觀(guān)摩的多自己操作的少。

　　5，煤種的一些特性未總結過(guò)。

　　改進(jìn)措施：

　　1，制定學(xué)習計劃，對于不懂的即時(shí)自己學(xué)習或向同事請教。

　　2，在同事修儀器時(shí)，多看多問(wèn)多動(dòng)，下次遇到這種問(wèn)題，試著(zhù)自己獨立解決。

　　3，在看書(shū)的過(guò)程中，有所總結歸納，將同類(lèi)型的知識放倒一起記憶，建立知識網(wǎng)。

　　4，多練習灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學(xué)會(huì )測定。

　　5，在做煤樣時(shí)候，多做總結，反復記憶，強化自己的操作。

　　天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，設身處地為同事著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會(huì )更加努力學(xué)習，增強自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。

　　煤質(zhì)化驗員工作總結篇3

　　分析了20xx年的'工作后，我們總結經(jīng)驗，吸取教訓，不斷超越自我，開(kāi)拓創(chuàng )新，以新的起點(diǎn)確立當前的位置，我們以“修身、執行、創(chuàng )新”的管理理念為指導，采取科學(xué)的規劃措施，保證了20xx年各項工作任務(wù)目標的實(shí)現。現將我科20xx年工作做以簡(jiǎn)要總結。

　　一、各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標預計完成情況

　　1、全年預計入洗原煤154.2萬(wàn)噸，比計劃152萬(wàn)噸，超2.2噸；洗煤預計達到117萬(wàn)噸，比計劃106萬(wàn)噸，超11萬(wàn)噸；洗煤綜合熱值達到4275千卡/千克，比計劃4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率達到72%比計劃超2%；洗煤損耗28%，比計劃降低2%。

　　2、在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和1小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

　　二、各項工作開(kāi)展情況

　　（一）加強精細化管理，向管理要效益

　　按照集團公司和礦精細化管理總體要求，我們認真組織、嚴格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標準化行為規范、工作標準、考核辦法等，初步構建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標準化體系。以安全質(zhì)量標準化為主線(xiàn)，形成全科各項工作都達到精細化管理運行。

　　對各類(lèi)設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任落實(shí)到人，提高了管理準確性，同時(shí)嚴格執行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴格進(jìn)行培訓管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費用支出。通過(guò)管理創(chuàng )新，實(shí)現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

　　科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調配車(chē)皮，組織裝車(chē)外運，保證了商品煤及時(shí)外運，盡可能避免滿(mǎn)倉影響生產(chǎn)和空調車(chē)皮現象發(fā)生。堅決執行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在10度以?xún)取＝Y合全科設備運轉的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運轉鉗工化”的包機責任制，使設備在運轉中隨時(shí)得到了維護，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修3小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢24小時(shí)，設備在增加開(kāi)機率的情況下降低了設備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革，向節約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅決不外委加工。今年以來(lái)，篩選車(chē)間修復螺旋篩子減速箱15件，各種規格皮帶托輥300余件；螺旋篩子各類(lèi)篩軸30余件；洗煤車(chē)間修復各類(lèi)篩板100余件，脫水機篩欄10件，刮刀7件，電機5臺，節約資金80余萬(wàn)元。

　　（二）加強安全管理，向安全要效益。

　　根據煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實(shí)責任，時(shí)時(shí)監督檢查安全責任制及各項安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線(xiàn)，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級車(chē)間安全達標檢查活動(dòng)，嚴查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達10次以上。對查出的各類(lèi)安全隱患，堅持按照分類(lèi)管理、逐級負責的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實(shí)，使各類(lèi)隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。1-11月份共查出安全隱患233條，落實(shí)整改率達100%，處理違章違紀人員達，20余人次。對大中小修項目，進(jìn)行現場(chǎng)監督，確保了洗煤生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

　　（三）加強設備管理，向設備要效益

　　全年細抓機電設備管理，在定檢定修上加大設備檢修維護力度，生產(chǎn)中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效，全年設備完好率達到99.68%;建立健全設備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任，設備實(shí)行掛牌管理，將其責任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃，設備的大、中型修理基本按計劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。

　　（四）加強質(zhì)量標準化管理，提高質(zhì)量達標水平

　　煤質(zhì)科堅持以達標促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標準化是一項長(cháng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達標活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標要求，并制定出本科具體達標規劃，每月嚴格按標準和規劃進(jìn)行考核，使全科各車(chē)間質(zhì)量達標工作都有一定成效，職工達標意識明顯提高。在礦領(lǐng)導大力支持下，科領(lǐng)導積極組織，從臟亂差入手，處理車(chē)間內外的環(huán)境衛生死角，我們在篩選、洗煤兩車(chē)間的各臺膠帶機上安裝了防護欄，共計約800延長(cháng)米；各樓梯間更換防滑鋼鉻板1500余塊；各類(lèi)管路、圍欄刷油1000余米；對主洗車(chē)間的10臺篩子進(jìn)行封閉，并在上面掛設各類(lèi)安全宣傳標語(yǔ)。

　　（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

　　在20xx年我們堅持繼續抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達到各項指標的實(shí)現。

　　20xx年主要做了以下技術(shù)改造。

　　1、在301入洗膠帶機頭及301與219皮帶尾分別增設除塵設施2套，不僅改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護了職工的身心健康。

　　2、按照上級部門(mén)領(lǐng)導指示，進(jìn)一步提高塊煤產(chǎn)出率，拆除原煤二次破碎機2臺，使原煤不需經(jīng)過(guò)二次破碎，直接篩分入洗，不但提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

　　3、更換分段式耐磨陶瓷管路130余米，更換后明顯杜絕了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏現象，而且大大節省了材料費和工人的工作量。

　　4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在2臺精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

　　5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，將217入洗螺旋分級篩篩軸8更換為6，為企業(yè)創(chuàng )造顯著(zhù)經(jīng)濟效益。

　　6、進(jìn)一步加強節電管理，避免生產(chǎn)中“大馬拉小車(chē)”現象發(fā)生，將烘干車(chē)間引風(fēng)機電機280KW改為132KW，不但達到設備的合理運行，而且年可節約電費70余萬(wàn)元。

　　（六）強化教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)

　　在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導高度重視，全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作，在今年以來(lái)科內對各車(chē)間近15個(gè)工種200余人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)講解和考試培訓，培訓后全員技術(shù)水平有顯著(zhù)提高；同時(shí)，由科班子成員及車(chē)間主任將我洗煤廠(chǎng)和其他洗煤廠(chǎng)以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車(chē)間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類(lèi)事故中吸取教訓，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強，為實(shí)現安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎。

　　（七）關(guān)愛(ài)職工，為職工解憂(yōu)難

　　在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)與礦溝通，為科內4名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現出人氣旺，士氣高的良好局面。

　　以上為我科20xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)給予批評指正，在20xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務(wù)。

　　煤質(zhì)化驗員工作總結篇4

　　根據集團20xx年安全工作規劃和部署，本著(zhù)安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，以增強安全意識，加強安全教育，強力推行安全制度，加強安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導思想，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。實(shí)現了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標，現將上半年安全工作總結如下。

　　一、上半年安全工作情況

　　（一）健全機制，強化管理

　　進(jìn)一步提升廣大員工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定良好，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處，結合本單位工作實(shí)際，成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導小組，制定了切實(shí)可行的規劃方案，由處長(cháng)孫盛旺任組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，副處長(cháng)馬全伍分管此項工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實(shí)，確保各項工作活動(dòng)有方案、有行動(dòng)、有效果。

　　（二）采取多形式，宣傳安全警示活動(dòng)

　　1、強化宣傳教育，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”、“安全生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等活動(dòng)有效開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。在活動(dòng)中，充分利用網(wǎng)站，加大對科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和開(kāi)展樹(shù)立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設活動(dòng)等內容的宣傳，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)基本常識、事故案例等，營(yíng)造良好的氛圍。

　　2、組織爭創(chuàng )安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。加強班組建設，充分發(fā)揮班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。

　　3、開(kāi)展安全文化建設暨反三違活動(dòng)。開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動(dòng)紀律的活動(dòng)，提高全體員工的安全意識和法制觀(guān)念，增強自主保安自覺(jué)性。

　　4、以人為本，強化安全培訓工作。各科室結合崗位工作需要，開(kāi)展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內容的安全培訓活動(dòng)。組織了采樣工安全工作上崗培訓15人，金屬焊接工作上崗證培訓1人，提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。

　　5、開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建活動(dòng)。集中開(kāi)展以弘揚企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展為主題的安康杯競賽，在青年集體中開(kāi)展創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。增強遵章守紀的自覺(jué)性。

　　（三）堅持原則，強化措施，務(wù)求實(shí)效

　　堅持“依法治安、超前預防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責，落實(shí)責任，與相關(guān)單位及時(shí)解決了現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把各項安全工作措施落到實(shí)處，從嚴從實(shí)抓好安全工作。

　　1、建立各項安全工作規章制度和安全工作標準。建立了安全崗位責任制，制定了《煤質(zhì)管理處20xx年安全工作意見(jiàn)》、《煤質(zhì)管理處20xx年安全風(fēng)險抵押及安全目標考核實(shí)施意見(jiàn)》、《采制化設備（儀器）故障應急預案》等管理制度，在計量站等崗位建立了事故匯報程序，對地磅兩側安裝了安全柱，建立了安全隱患排查制度。明確各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任，深化安全責任落實(shí)，確保職責履行到位。

　　2、按照常查、細抓、嚴管、真罰的原則，組織開(kāi)展“解放思想、提升境界、強化執行”形勢任務(wù)教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。不斷強化安全評價(jià)、深化安全風(fēng)險預控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度，切實(shí)做到防微杜漸。

　　3、積極推進(jìn)質(zhì)量標準化建設。根據達標要求，制定了《三礦一廠(chǎng)煤場(chǎng)規劃意見(jiàn)》。明確各科室負責區域任務(wù)，與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調，形成聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，積極有效地開(kāi)展標準化達標建設。同時(shí)，開(kāi)展了以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為內容的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設，強化現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)實(shí)現安全責任全員化、制度規范化。組織各科室、計量站、化驗室，互相學(xué)習交流，提高認識，為保持動(dòng)態(tài)達標奠定基礎。

　　4、深入推進(jìn)四全管理，強化班組建設。深入開(kāi)展八進(jìn)八創(chuàng )、爭創(chuàng )三無(wú)班組、爭當三無(wú)個(gè)人的班組安全競賽活動(dòng)。組織廣大干部員工到洼里礦參觀(guān)學(xué)習洼里礦四全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗和做法，提高了干部員工的思想認識和境界。

　　5、抓好采制樣安全管理。

　　一是強化了采制樣過(guò)程中的交通安全管理；

　　二是加強井下、場(chǎng)地、港口采樣安全管理，搞好自主保安，互保聯(lián)保工作。

　　三是加強綜合輸煤系統的采制樣安全管理。加強員工高空作業(yè)、遠離機電設備及運輸皮帶的安全防控工作。

　　四是對綜合化驗室進(jìn)行達標，對設備、材料、藥品進(jìn)行優(yōu)化分類(lèi)布置，對氧氣、乙炔等氣體單獨存放，有效防止安全問(wèn)題出現。

　　6、做好雨季三防工作，抓好煤場(chǎng)管理，落實(shí)責任。加強了汛期24小時(shí)值班制度。加大對安全重點(diǎn)環(huán)節的監控力度。全面落實(shí)雨季三防”各項防控措施。

　　7、建立事故應急救援預案，加強應急救援體制建設，確保突發(fā)事故得到及時(shí)處理，防止事故蔓延和擴大。開(kāi)展消防安全四個(gè)能力建設（檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力），加強安全疏散、消防設施、器材管理，應急通道暢通。

　　8、抓好安全重點(diǎn)，強化風(fēng)險防控。

　　一是加強對各計量站、煤場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防設施的安全排查。

　　二是加強磅秤維護管理。

　　三確保車(chē)輛發(fā)運秩序。

　　四是落實(shí)安全重點(diǎn)環(huán)節的嚴細排查整改，形成閉環(huán)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

　　9、完善風(fēng)險預控考核措施。

　　積極推行崗位安全風(fēng)險預控管理工作。從落實(shí)制度等方面入手，形成了以風(fēng)險梳理為基礎，以知識掌握為關(guān)鍵，以隱患治理為重心，以強化考核為手段的崗位安全風(fēng)險閉環(huán)管理體系。

　　進(jìn)一步提高崗位安全風(fēng)險預控能力，避免安全事故的發(fā)生。

　　一是完善學(xué)習制度。各科室將安全風(fēng)險預控管理知識做為崗位工必知必會(huì )內容，利用班前會(huì )、安全活動(dòng)日等時(shí)間組織員工認真學(xué)習崗位安全風(fēng)險預控知識。

　　二是完善排查制度。組織班組長(cháng)、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風(fēng)險進(jìn)行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會(huì )提問(wèn)制度，對崗位工崗位存在的安全風(fēng)險、安全等級、操作規范程序和安全防范措施進(jìn)行班前提問(wèn)。

　　二、下半年安全工作安排

　　（一）進(jìn)一步加強安全責任教育，提升大局意識。

　　抓好20xx年員工安全培訓計劃實(shí)施，抓好安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)技術(shù)、應急管理、應急預案、職業(yè)安全健康等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習培訓。進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求大家在工作上多用一點(diǎn)心、群策群力，讓每個(gè)員工都認識到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故。

　　（二）完善安全規章制度，做到有章可循。

　　進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。做到凡事有標準，事事有人管，時(shí)時(shí)有監督，凡事有考核。切實(shí)構建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。

　　（三）繼續深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監控等制度。加大隱患治理力度，逐步構建隱患整治長(cháng)效機制。

　　（四）繼續深化雙基建設。一是加強安全質(zhì)量標準化建設，抓好計量站、化驗室以及煤場(chǎng)標準化管理。充分發(fā)揮班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。三是實(shí)現安全工作目標。

　　（五）充分發(fā)揮技術(shù)指導安全生產(chǎn)作用，充分考慮不同因素，把問(wèn)題分析透，把措施制定細，抓好落實(shí)。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。

　　（六）重點(diǎn)抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響，及時(shí)掌握氣象信息預警預報，全面落實(shí)應對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。

　　（七）加大職業(yè)危害防治力度，強化職業(yè)健康衛生管理。樹(shù)立職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念，強化職業(yè)危害防治措施，按照源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監督的基本要求，加強職業(yè)危害檢測、評估和監督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數。

　　（八）加強崗位風(fēng)險預控融合建設。

　　一是與教育培訓相結合；

　　二是與班組建設相結合；

　　三是與安全監管相結合；

　　四是與安全評價(jià)相結合；

　　五是與安全質(zhì)量標準化相結合；

　　六是與隱患排查治理相結合；