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建筑工地安全檢查工作總結（精選8篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的建筑工地安全檢查工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工地安全檢查工作總結 1
根據《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xxx區安監局執法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開(kāi)始，對轄區范圍內建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查。現將本次工作總結如下。
一、基本狀況
本次檢查透過(guò)聽(tīng)取匯報，查閱資料和抽查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準狀況；建筑施工現場(chǎng)安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個(gè)在建項目，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設單位、4個(gè)監理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類(lèi)問(wèn)題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現場(chǎng)安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監理履行安全職責方面有2項。
（一）安全管理方面的問(wèn)題
1、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。
（二）施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規范要求：電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不貼合規范要求。
5、部分施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類(lèi)堆放，不及時(shí)清理；現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
（三）安全資料方面
1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
（四）監理方面
1、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。
2、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的'法律法規知識學(xué)習不夠，監理安全職責履行不到位。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來(lái)看，透過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，針對以上存在的問(wèn)題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實(shí)加強現場(chǎng)管理，監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
建筑工地安全檢查工作總結 2
根據20xx年隆陽(yáng)區住房和城鄉建設局《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查文件》（隆住建發(fā)2013223號）的通知，結合我公司實(shí)際，20xx年9月，我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
一、檢查重點(diǎn)
此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)文明施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況；消防安全情況等。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)5份，存在的主要問(wèn)題有：
1、現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，特別是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。
2、垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；
3、有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等情況。
4、文明施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的。工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。
6、安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)內容，建檔、裝袋也不符合規范。
7、現場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不符合規范，不完整、內容不翔實(shí)，監理職責履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)情況
1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。
3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。
4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。
5、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的.起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。
6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過(guò)此次專(zhuān)項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅持長(cháng)期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫，強化管理，落實(shí)責任，更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的，必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現。
建筑工地安全檢查工作總結 3
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔2010〕）306號）、《攀枝花市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》（攀規建發(fā)〔2010〕153號）的要求，結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年x月xx日至x月xx日，仁和區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。
一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢（自）查表、xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
(一)管理方面的問(wèn)題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，不按規范而隨意性搭設的`現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求;
6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況;各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象，現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現場(chǎng)排水系統不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建材堆放混亂;
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，沒(méi)有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現場(chǎng)監理人員到位率不高。
4、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉，對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。
建筑工地安全檢查工作總結 4
地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線(xiàn)的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，工程部不折不扣地嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。通過(guò)經(jīng)常性教育培訓學(xué)習，讓員工清楚理解規章制度；通過(guò)經(jīng)常性檢查催促，讓員工嚴格執行規章制度；通過(guò)經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。
一、根據自身實(shí)際，建立健全工程部各項安全規章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全責任重于泰山。工程部制定必要、合理、嚴格的規章制度；又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從工程經(jīng)理、總工、工長(cháng)、班組長(cháng)到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導，每位員工的績(jì)效考核標準之一。
二、重視教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)。
在當今科學(xué)技術(shù)飛速開(kāi)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學(xué)習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節，它是提高全體建設者安全素質(zhì)的一項重要手段；它不僅包含對全體建設者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氣氛。在這方面工程部方案工作如下：
1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)教育培訓〔三級教育〕并考試合格后發(fā)放工作卡〔或證〕。沒(méi)有工作卡〔或證〕的員工一律不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2、特種作業(yè)人員〔包括電工、機手等〕必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡〔或證〕。
3、經(jīng)常生教育培訓〔指在施工過(guò)程中自始至終的`堅持不斷的安全教育培訓〕。
4、采取多種多樣易接受的形式〔如：宣傳畫(huà)、板報、會(huì )議等〕進(jìn)行教育培訓。
通過(guò)這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
三、加強安全檢查。
安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們方案建立以工程部、工區、班組三級檢查體制。安全檢查做到工程部每月不少于一次；工區每周不少于一次；作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規章制度的落實(shí)情況；安全施工人員的思想和施工氣氛營(yíng)造的如何，特種設備的運營(yíng)情況；有無(wú)安全隱患；安全管理人員到位情況等。〔根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，工程部制定，現場(chǎng)班組長(cháng)為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現場(chǎng)安全工作。〕做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開(kāi)展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作；采取嚴格檢查制度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、執行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到鼓勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。工程部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的鼓勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。
五、編制應急救援預案。事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無(wú)論預防措施制定的再好，安全規章制度管理的再?lài)溃鹿室灿锌赡馨l(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。工程部根據實(shí)際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實(shí)到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。
總之，工程部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導下，認真貫徹指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵工程部將以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設做奉獻！向深圳人民和公司戰。為深圳地鐵建交一份滿(mǎn)意的答卷！
建筑工地安全檢查工作總結 5
寒來(lái)暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標，實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下，按照上級有關(guān)文件精神，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作：
1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。 1）加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度，堅持每日現場(chǎng)巡檢2—3次，及時(shí)發(fā)現安全隱患，對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。
3）嚴格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
1)項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
2)對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開(kāi)安全周會(huì )，及時(shí)向分包單位負責人通報現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定具體整改措施，責任到人，聽(tīng)取分包單位的意見(jiàn)和建議，及時(shí)溝通和交流，提高現場(chǎng)安全管理水平，確保現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。
1)4月24日，我項目部接到通知，中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導小組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全檢查。二十天內，中冶天工安監部、西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導多次到我項目部指導幫助，提出整改內容，并親自到現場(chǎng)查看，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我們項目部受益匪淺，安全意識大大提高，讓大家受益匪淺，把現場(chǎng)安全管理水平提高了一個(gè)檔次。根據統一部署，特制定以下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步細化開(kāi)展落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾，積極配合相關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督導工作。以下是學(xué)習照片:
2）項目部針對“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，并且針對檢查結果，將責任落實(shí)到人，嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知，追蹤問(wèn)題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
3）進(jìn)入冬季施工，對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案，并組織進(jìn)行演練
1）為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場(chǎng)存在的危險，制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制，進(jìn)行事故調查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確保現場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng)，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現場(chǎng)由于作業(yè)區域大，需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生，確保現場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。
4）項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現，現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識，演練過(guò)后，項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。
5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度現場(chǎng)有五臺塔吊和一臺施工電梯。項目部嚴格執行特種作業(yè)設備登記備案制度，對設備登記備案證明、使用單位和安裝單位資質(zhì)等重點(diǎn)項目進(jìn)行審核。對現場(chǎng)特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員記錄臺賬，審核作業(yè)人員身份信息和技能。
6、編制專(zhuān)項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案，指導進(jìn)行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范，進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制，有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路，規范了現場(chǎng)安全用電，確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。對現場(chǎng)搭設的腳手架和懸挑架制定專(zhuān)項施工方案，對搭設的架體進(jìn)行設計計算，并對相關(guān)參數進(jìn)行校核，確保腳手架和懸挑架的安全性和穩定性，并繪制相應的標識，指導整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設。
項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規范要求后，準予驗收和繼續施工。
7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作特種設備安裝完成后，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作，并對照規范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見(jiàn)，監督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作，對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查，對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門(mén)衛制度，保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序
項目部設門(mén)衛崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案，防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外，確保現場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據季節性安全管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷工作，控制事故因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行嚴格審批，確保危險作業(yè)的預防、監控和防范到位。針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組，對現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配到每個(gè)人，劃分人員職責。有雨時(shí)，立即啟動(dòng)現場(chǎng)防汛隊伍，對基坑周邊進(jìn)行防汛堵漏，對基坑邊坡進(jìn)行安全巡查，確保現場(chǎng)日常安全檢查和通報，實(shí)施全天候、全方位安全管理。通過(guò)高度重視容易發(fā)生事故的作業(yè)，將確保危險作業(yè)的可靠性系數。
2、結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作隱患多，工種多，工人多，呈多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)趨勢。為確保安全生產(chǎn)，安監部門(mén)加強了作業(yè)區臨時(shí)用電、安全通道、臨邊護孔、邊坡檢查等管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各類(lèi)工人進(jìn)行班前安全培訓，完成現場(chǎng)安全標志和標語(yǔ)，同時(shí)加大對供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐系統的檢查力度。通過(guò)加強管理，安全工作取得了良好的效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機”，新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗，并進(jìn)行登記備案工作，安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。
通過(guò)以上措施，農民工的切身利益得到有效保障，同時(shí)也有助于提高項目部在勞動(dòng)者心中的地位，極大地促進(jìn)安全管理的發(fā)展，從而進(jìn)行有效的'現場(chǎng)安全管理。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶幏哆M(jìn)行工地由多個(gè)分包商共同施工，導致現場(chǎng)周轉材料堆放混亂，未能有序打包。項目部也就此問(wèn)題向分包單位下達了整改通知，分包隊也就此問(wèn)題進(jìn)行了整改。但由于工期緊，分包隊伍人員緊張，未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳髲氐渍模茨苓_到公司現場(chǎng)標準化規范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象，作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)
項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚長(cháng)處繼續努力，總結不足、避免此類(lèi)錯誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)責任，建立健全安全規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施，強化現場(chǎng)安全管理，狠抓現場(chǎng)安全文明施工，嚴格要求分包單位做好現場(chǎng)材料周轉和堆放工作，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查，加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改，加大現場(chǎng)“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)。要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確保現場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好局面。
建筑工地安全檢查工作總結 6
今天，市政府在這里召開(kāi)市縣鄉三級政府分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及部分學(xué)校負責人參加的全市學(xué)校安全工作電視電話(huà)會(huì )議，主要是在分析全市學(xué)校安全工作形勢的基礎上，研究部署今后特別是“五一”長(cháng)假期間學(xué)校安全工作，采取切實(shí)有力措施，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全，推進(jìn)教育事業(yè)持續快速健康發(fā)展。剛才，市教育局徐暉局長(cháng)通報了今年以來(lái)全市學(xué)校安全工作的有關(guān)情況，并就做好學(xué)校安全工作講了很好的意見(jiàn)；宜豐縣政府、高安市教育局、宜春中學(xué)作了很好的發(fā)言，對于我們進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作具有很好的借鑒意義。這次會(huì )議時(shí)間很短，但內容豐富、意義重大，希望同志們按照會(huì )議的總體要求和部署，認真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，進(jìn)一步增強做好學(xué)校安全工作的責任感和緊迫感。
學(xué)校安全工作不僅關(guān)系師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全，更關(guān)系教育改革發(fā)展和社會(huì )穩定的大局。做好學(xué)校安全工作是各級政府、各相關(guān)部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校義不容辭的責任，也是全社會(huì )的共同義務(wù)。今年以來(lái)，全市各級政府、各有關(guān)部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校認真貫徹中央、省有關(guān)做好學(xué)校安全工作的規定，深入落實(shí)去年12月全市加強學(xué)校校園管理工作電視電話(huà)會(huì )議精神，進(jìn)一步強化了學(xué)校安全教育和管理，穩步推進(jìn)了學(xué)校安全工作，全市未發(fā)生大的學(xué)校安全責任事故和群體性事件，保持了教育事業(yè)平穩發(fā)展的態(tài)勢。為此，我代表市人民政府向同志們表示感謝！在充分肯定我市校園安全工作的同時(shí)，我們也應清醒地看到，我市的校園安全工作還存在一些隱患，特別是我們有些地方和學(xué)校還沒(méi)有真正把安全工作擺上突出重要的位置，責任意識淡薄，存在“五重五輕”現象，即：重教學(xué)常規管理、輕安全管理，重制度建立、輕制度落實(shí)，重教學(xué)質(zhì)量、輕安全教育，重一般要求、輕措施細化，重安排部署、輕督促檢查。我們要進(jìn)一步認清學(xué)校安全工作的現狀，清醒地看到各種潛在的不安全因素，以對黨和人民高度負責的精神，采取有效措施，切實(shí)抓緊抓好學(xué)校安全工作。
二、突出重點(diǎn)，全力做好學(xué)校安全工作。
學(xué)校是人口密集的場(chǎng)所，衣、食、住、行、學(xué)等涉及面寬，安全管理工作難度大。我們要把學(xué)校安全管理納入學(xué)校整體管理工作統籌安排，既要抓好學(xué)校安全的方方面面，又要突出抓好重點(diǎn)防范。當前，要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、認真做好學(xué)校食品衛生安全和傳染病的防治工作。嚴格執行《食品衛生法》和《學(xué)校食堂與集體用餐管理規定》，進(jìn)一步加強對食堂和飲用水的監控和管理，嚴防投毒、中毒事件發(fā)生。積極做好學(xué)生常規免疫預防工作，根據疫情監測和疫情動(dòng)態(tài)開(kāi)展疫苗強化免疫和應急接種，建立牢固的免疫屏障，有效遏止傳染病疫情的發(fā)生。
2、加快中小學(xué)危房改造步伐。各級各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步建立健全校舍勘察鑒定制度，建立確保校舍安全的長(cháng)效工作機制。對存在的.各類(lèi)危房，要進(jìn)一步加大改造力度，該搶修的要立即組織力量進(jìn)行搶修，該停止使用的要立即停止使用。今后，各級各類(lèi)學(xué)校新建校舍必須確保建筑質(zhì)量，選址時(shí)要充分考慮安全因素。另外，據氣象部門(mén)分析，今年我市的降雨量將超過(guò)去年，各地要重點(diǎn)注意做好暴雨等異常天氣的防范工作，堅決避免校舍倒塌、山體滑坡等對師生安全造成傷害。
3、進(jìn)一步規范學(xué)生宿舍的管理。學(xué)生宿舍是人群密集場(chǎng)所，也是最易發(fā)生安全和穩定問(wèn)題的場(chǎng)所。要重點(diǎn)治理學(xué)生宿舍擁擠、臟亂和私接亂拉電話(huà)線(xiàn)、電源線(xiàn)、電腦線(xiàn)現象，堅決杜絕違章用電，消除火災隱患。各高等學(xué)校要認真執行《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強高等學(xué)校學(xué)生公寓管理的若干意見(jiàn)》，下大力氣抓好學(xué)生
公寓的安全管理工作，徹底排除安全隱患。
4、確保學(xué)生交通安全。堅決禁止學(xué)校使用達不到安全要求的車(chē)輛接送學(xué)生。學(xué)生上、放學(xué)期間，學(xué)校要安排專(zhuān)人進(jìn)行有序疏導。交警部門(mén)要在學(xué)校門(mén)口道路上安裝交通警示牌、設置減速帶，維持好交通秩序，有效防止交通事故發(fā)生。當前特別是要規范民辦幼兒園接送車(chē)輛的管理，嚴禁使用不合要求車(chē)輛接送學(xué)生，嚴禁違規超載，確保學(xué)生生命安全。
5、認真清理整頓不合格辦學(xué)機構。各級教育行政部門(mén)要嚴格按照《教育法》、《義務(wù)教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》以及《幼兒園管理條例》等法律法規的規定，依法履行對民辦中小學(xué)、幼兒園的審批和管理責任，近期內對現有的民辦中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)資質(zhì)進(jìn)行一次普查，對違規設立的各類(lèi)非法辦學(xué)機構及財務(wù)、安全等管理不規范的民辦學(xué)校要一律限期整改，經(jīng)教育行政部門(mén)驗收達到辦學(xué)條件和標準后再行審批；逾期仍不合格的堅決予以關(guān)閉或取締，并妥善安置中小學(xué)生、幼兒到其他中小學(xué)、幼兒園就讀。
6、加強安全教育、法制教育和心理健康教育。要認真貫徹中央《關(guān)于加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，把法制教育、心理健康教育擺在學(xué)校教育的重要位置，切實(shí)增強青少年學(xué)生的自我保護和風(fēng)險防范意識。要在全市大中小學(xué)學(xué)生中深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，通過(guò)形式多樣的途徑和方法教育學(xué)生自覺(jué)規范行為，養成良好的習慣。各高等學(xué)校要加強思想政治工作，近期內對學(xué)生動(dòng)態(tài)及安全隱患進(jìn)行一次全面排查，抓好整改，切實(shí)維護學(xué)校安全和穩定。各級教育行政部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校要重點(diǎn)加強對單親家庭子女、經(jīng)濟困難家庭子女、進(jìn)城務(wù)工子女、農村“留守兒童”等特殊學(xué)生群體以及學(xué)習困難學(xué)生的關(guān)懷，有針對性地開(kāi)展心理教育和輔導，提高他們抵抗挫折、克服困難、明辨是非的能力，并創(chuàng )造條件，為他們提供生活上的資助和學(xué)習上的幫助。
三、落實(shí)責任，建立健全學(xué)校安全工作的長(cháng)效機制。
學(xué)校安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，要從根本上杜絕學(xué)校安全事故的發(fā)生，必須加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立健全學(xué)校安全工作長(cháng)效機制，形成齊抓共管的良好局面。
1、全面落實(shí)學(xué)校安全工作責任制。一是要落實(shí)領(lǐng)導責任。各級政府分管領(lǐng)導是本地學(xué)校安全工作的第一責任人，教育行政部門(mén)的主要負責人是本地學(xué)校安全工作的直接責任人，要切實(shí)履行職責，全力推進(jìn)學(xué)校安全工作。二是要落實(shí)校長(cháng)責任。各級各類(lèi)學(xué)校的校長(cháng)對本校師生安全負有直接責任，是本校安全工作的第一責任人，要率先認真履行好學(xué)校安全管理工作的職責，努力確保全校師生安全。三是要落實(shí)教師責任。要大力推進(jìn)教師的“一崗雙責”制，教師既要認真教書(shū)育人，又要切實(shí)肩負起保護學(xué)生安全的重要職責。
建筑工地安全檢查工作總結 7
近幾年來(lái)，隨著(zhù)我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區建設列入國家級戰略，大量建筑工程相繼開(kāi)工。20xx年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng )建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來(lái)新的壓力和挑戰。在市委、市政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我市各級主管部門(mén)部門(mén)認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場(chǎng)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。現將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
20xx年，我市各級主管部門(mén)積極開(kāi)拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列安全監管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。在2月份召開(kāi)的全市建筑業(yè)會(huì )議上，市建管局與全市六縣三區主管部門(mén)和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書(shū)，將年度安全工作目標細化分解至各縣區，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門(mén)負責人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人地位。
加強安全監管組織體系建設。為進(jìn)一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門(mén)積極加強組織建設，市主管部門(mén)調整充實(shí)了安全領(lǐng)導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的'責任。在市區工程監管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監督檔案，強化了對工程的全過(guò)程監督。
加強安全管理制度建設，規范安全監督行為。為加強建筑起重機械監督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權登記和使用備案制度，規范拆裝和租賃市場(chǎng);為加強施工現場(chǎng)環(huán)境管理，制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開(kāi)展創(chuàng )建“四節一環(huán)保”工地活動(dòng)的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開(kāi)展建筑工程周邊環(huán)境安全評價(jià)工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責任追究的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，對建筑工程安全監管的監管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進(jìn)行全面規定和明確;為加強模板工程監管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過(guò)以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設進(jìn)一步完善，規范化管理水平進(jìn)一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn)，堅持季度安全例會(huì )制度和月安全例會(huì )制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監機構及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。
二、立足現場(chǎng)，深入開(kāi)展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)
組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項目部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬(wàn)平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書(shū)131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書(shū)面隱患整改通知書(shū)560份，查出各類(lèi)安全隱患1900余條，對44個(gè)存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個(gè)項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時(shí)期內集中消除了大量現場(chǎng)安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩定全市安全生產(chǎn)形勢，取得了預期效果。
開(kāi)展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達隱患通知書(shū)318份，查處各類(lèi)安全隱患2784條，對19個(gè)工程責令停工整改，并對27個(gè)項目經(jīng)理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線(xiàn)兩路;累計對11個(gè)施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安
全評價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區工程安全管理水平，穩定了安全生產(chǎn)形勢。
開(kāi)展專(zhuān)項整治，加強薄弱環(huán)節監控。對一些工程建設規模較大、存在問(wèn)題較多，管理困難的工程項目，安全監督機構采取約見(jiàn)企業(yè)負責人、限期督辦，請上級主管部門(mén)和兄弟市主管部門(mén)協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執行專(zhuān)家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進(jìn)行重點(diǎn)監控。近年來(lái)，在多個(gè)項目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過(guò)加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動(dòng)態(tài)評價(jià)和年度評價(jià)制度，將評價(jià)結果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)過(guò)嚴格考核，441名企業(yè)法人代表等三類(lèi)人員取得安全考核合格證書(shū)，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書(shū)。
加強安全防護用品建設。建筑施工安全防護用品管理是施工現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。在開(kāi)工前組織對安全防護網(wǎng)的實(shí)驗檢查;
組織15家安全網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書(shū);組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會(huì )，穩定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺(jué)性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低，市場(chǎng)交易秩序進(jìn)一步好轉。
積極開(kāi)展文明工程創(chuàng )建活動(dòng)。采取定向創(chuàng )優(yōu)和目標管理方式，對縣區確定年度創(chuàng )建數量目標，對達到一定規模和有創(chuàng )建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng )優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng )優(yōu)目標責任書(shū)，調動(dòng)項目部創(chuàng )建動(dòng)力，并加強跟蹤服務(wù)，由被動(dòng)等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實(shí)現主動(dòng)創(chuàng )建，參建單位創(chuàng )建積極性繼續保持較高熱情。今年以來(lái)，創(chuàng )建市級安全文明工地65個(gè)，其中市級安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進(jìn)了施工現場(chǎng)管理水平和防護水平的提高。
建筑工地安全檢查工作總結 8
20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
（1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
（2）完善各類(lèi)預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
（3）簽訂責任書(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的`重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識
（1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
（2）針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
（3）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
（4）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現場(chǎng)管理
（1）加強施工現場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安
全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
（2）根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
（3）著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理.針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
（4）加強消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
（5）加強庫房管理，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。
5、自我工作總結
（1）項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
（2）開(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
（3）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
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