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董事會(huì )秘書(shū)工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的董事會(huì )秘書(shū)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結1
一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會(huì )、全省運動(dòng)會(huì )、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先。工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
20xx年xx月xx日是我來(lái)到xx集團上班的第一天，也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx集團這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。現在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結：
一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分公司的'發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長(cháng)室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái)，對于各部門(mén)、各機構報送董事長(cháng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對董事長(cháng)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對董事長(cháng)室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認真完成工作。
行政辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。
一年來(lái)積極參與了公司的打球運動(dòng)、員工娛樂(lè )活動(dòng)、xx爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。 半年來(lái)，無(wú)論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時(shí)會(huì )粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結2
一年的工作，使我對董事會(huì )秘書(shū)工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有：
一是服務(wù)公司股代會(huì )、董事會(huì )，為董事會(huì )工作提供參謀意見(jiàn)。協(xié)助總經(jīng)辦工作。
二是根據董事會(huì )工作安排，落實(shí)股東大會(huì )、股代會(huì )、董事會(huì )的會(huì )議組織、做好會(huì )議記錄，擬定會(huì )議紀要，起草有關(guān)材料和文件；
三是落實(shí)好制度修改工作。
四是協(xié)助董事長(cháng)、副董事長(cháng)及各位董事處理董事會(huì )的日常工作和在行使職權時(shí)切實(shí)履行公司章程及其他有關(guān)規定；
五是協(xié)調和配合董事會(huì )、監事會(huì )和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系；
六是接待來(lái)訪(fǎng)，回答咨詢(xún)。
對照以上職責，現將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議。
一、一年來(lái)的工作情況
（一）盡職責，認真履行本職工作。
作為董事會(huì )秘書(shū)，認真服務(wù)好股代會(huì )、董事會(huì )，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會(huì )的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。
一是協(xié)助董事會(huì )處理日常事務(wù)，完成董事會(huì )交給的各項工作任務(wù)。
二是密切聯(lián)系公司董事會(huì )、監事會(huì )和總經(jīng)辦工作，及時(shí)傳達貫徹政府部門(mén)有關(guān)政策和公司董事會(huì )有—1—關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。
三是根據董事會(huì )安排，落實(shí)股東代表大會(huì )8次和董事會(huì )會(huì )議65余次，擬定股代會(huì )決議9份，董事會(huì )紀要16份。
四是積極做好有關(guān)對外接待和來(lái)訪(fǎng)，協(xié)助辦公室外事接待工作。
五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會(huì )決策提供參考依據和備查。
六是積極配合做好企業(yè)文化的建設，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。
（二）抓核心，高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會(huì )領(lǐng)導下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報告文字稿三項重點(diǎn)工作。
一是根據董事會(huì )安排，特別是在董事長(cháng)和總經(jīng)理的指導下，具體執行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂；在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問(wèn)題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善；新修改的基本制度經(jīng)董事會(huì )集體研究并報股代會(huì )審議通過(guò)。
二是根據董事會(huì )統一安排，認真落實(shí)和執行換屆工作，落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實(shí)和執行會(huì )議的組織工作。
三是做好第二屆工作報告文字起草工作。
匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現公司董事會(huì )發(fā)展思路，做好第二屆工作總結和第三屆工作方針的'文字稿起草。
二、存在的不足。
回顧一年來(lái)的工作，工作結果和自身水平與公司發(fā)展和董事會(huì )要求仍存在差距。
主要表現在：
一是理論知識和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高；
二是工作中積極主動(dòng)性不夠，沒(méi)有達到董事長(cháng)提出的積極主動(dòng)工作的要求；
三是個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強，在把握全局高度、細致性和縝密性等方面還不夠；四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。
對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。
三、來(lái)年的打算
1、積極主動(dòng)的學(xué)習、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標、工作舉措，并落實(shí)到自身的實(shí)踐工作中。
2、堅決執行董事會(huì )各項工作安排，嚴格按照董事會(huì )秘書(shū)的職責要求，明確自己的責任，擺正自己的位臵，積極完成領(lǐng)導布置的各項工作；主動(dòng)工作，積極思考，努力探索，為規范管理和創(chuàng )新管理提出合理化建議。
3、努力提高思想覺(jué)悟，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會(huì )發(fā)展步伐，緊跟董事會(huì )工作步調。
4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強自身學(xué)習，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng )新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)做好本職工作。
5、努力提高個(gè)人修為，提升素質(zhì)，努力樹(shù)立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風(fēng)。以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結3
***年公司科是扎實(shí)工作和富有成效的一年。一年來(lái)，在辦黨組的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的具體指導下，我們緊扣年初目標管理任務(wù)，深入企業(yè)調查研究，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調職能，在培育上市后備資源、推進(jìn)企業(yè)改制、做大做強上市公司等方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。目前有20家企業(yè)入選我市擬上市后備企業(yè)資源庫，其中有8家企業(yè)為我市重點(diǎn)上市后備企業(yè)，6家企業(yè)為湖南省重點(diǎn)上市后備企業(yè)。融資工作再上新臺階，中科電氣、勝景山河、金誠實(shí)業(yè)股權融資5600萬(wàn)元，如岳紙債券和短期融資券發(fā)行成功，可從資本市場(chǎng)直接融資30億元。天一科技6月10正式復牌;天潤發(fā)展高管班子換屆工作順利完成，工作已步入正規;岳陽(yáng)恒立增發(fā)復牌工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。總的看，較好地完成了全年目標任務(wù)。現將情況匯報如下：
一、精心選擇培育，著(zhù)力挖掘上市后備資源
1、抓政策引導，營(yíng)造企業(yè)上市氛圍 。
為搶抓資本市場(chǎng)發(fā)展機遇，鼓勵和引導我市企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng )新，支持企業(yè)做大做強，在充分調查，認真研究，多次反復修改的基礎上，制定出臺了《岳陽(yáng)市人民政府關(guān)于促進(jìn)企業(yè)上市的若干意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》的出臺，得到了企業(yè)的普遍好評。為認真貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》，確保我市企業(yè)上市工作朝著(zhù)有序化、組織化發(fā)展， 8月14日組織召開(kāi)了我市企業(yè)上市工作領(lǐng)導小組會(huì )議。會(huì )議通過(guò)了《岳陽(yáng)市企業(yè)上市工作領(lǐng)導小組工作職責及議事規則》和《岳陽(yáng)市上市后備企業(yè)的基本條件、申報及確認程序》。會(huì )后，我們又組織各縣(市)、區金融證券辦就相關(guān)工作進(jìn)行了部署，要求進(jìn)一步提高認識，積極為企業(yè)上市服好務(wù)。
2、抓組織培訓，增強感性認識。
為進(jìn)一步規范企業(yè)管理，提高企業(yè)上市積極性、主動(dòng)性。3月份，組織全市13家擬上市企業(yè)參加了在長(cháng)沙舉辦的全省中小企業(yè)改制上市培訓班。中國證監會(huì )、深交所有關(guān)專(zhuān)家針對企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，進(jìn)行了深入的講解，培訓班反響良好。12月1日，在全市上市公司和擬上市公司董秘聯(lián)席會(huì )上，又組織全市7家上市公司、8家擬上市重點(diǎn)企業(yè)董事會(huì )秘書(shū)和證券期貨營(yíng)業(yè)部負責人進(jìn)行了培訓。通過(guò)相互交流，集中培訓，進(jìn)一步提高了企業(yè)上市的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)上市打下了良好的思想基礎。
3、抓上市培育，積極儲備優(yōu)質(zhì)資源。
在去年我市上市后備企業(yè)資源庫的基礎上，今年，我們按照“兩高”、“五新”的.標準，對全市的企業(yè)進(jìn)行了再次調查摸底，將具有高科技、高成長(cháng)，新經(jīng)濟、新服務(wù)、新能源、新材料和新農業(yè)特征的創(chuàng )新企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展對象，積極選擇和培育。選擇了20家企業(yè)列入我市上市后備企業(yè)資源庫，并確定了8家企業(yè)為我市重點(diǎn)上市后備企業(yè)。目前，凱美特上市工作進(jìn)展順利，并且通過(guò)了中國證監會(huì )的預審。勝景山河、中科電氣改制完成，相關(guān)材料已報省監管局備案。國發(fā)精細、金聯(lián)星、福湘木業(yè)、巴陵油脂等正在進(jìn)行股份制改造。同時(shí)，這批企業(yè)中，有6家企業(yè)入選省重點(diǎn)上市后備企業(yè)資源庫。為作好這項工作，我們按照省重點(diǎn)上市后備企業(yè)基本條件，組織各縣(市)、區和企業(yè)積極申報，通過(guò)層層篩選，我市凱美特、中科電氣、勝景山河、金聯(lián)星、中創(chuàng )化工、巴陵油脂等6家企業(yè)被入選，在數量上列全省重點(diǎn)后備企業(yè)第二位。按照《湖南省扶持企業(yè)上市專(zhuān)項引導資金管理辦法》的要求，又積極組織企業(yè)申請扶持資金，有4家企業(yè)申報了相關(guān)材料。目前，勝景山河已經(jīng)獲得50萬(wàn)元資金支持。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結4
隨著(zhù)xx年尾工作的進(jìn)行，xx年的工作也即將展開(kāi)，也制定了xx年秘書(shū)個(gè)人工作目標。新的一年是分公司實(shí)施趕超對手的第二年，也是出成果的關(guān)鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。
一、起草公司領(lǐng)導講話(huà)、報告，快速而詳細的記錄領(lǐng)導講話(huà)，并及時(shí)的以書(shū)面形式系統而準確的整理出來(lái)；工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統、全面并對過(guò)程給予詳細記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的.形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細致規范的態(tài)度來(lái)加以對待。
三、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會(huì )議及全公司性行政會(huì )議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長(cháng)遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會(huì )議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作。
五、進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領(lǐng)導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時(shí)迅速的辦理好。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結5
今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。現在就年的工作情況總結：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，我都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì )第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
⒈文書(shū)工作嚴要求
1）公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的'擬寫(xiě)。）編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。
⒉督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
⒊內外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報，做好協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報。
⒋秘書(shū)工作。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái)，對于各部門(mén)、各機構報送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞對總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站，做到對總經(jīng)理室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開(kāi)展，每天我基本上點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認真完成工作。
⒌企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會(huì )、全省運動(dòng)會(huì )、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結6
總結已完成的工作，研究確定下一步工作目標，明確各人的工作職責和主要工作任務(wù)，樹(shù)立全體人員的團體觀(guān)念，事事處處從整體出發(fā)，熱愛(ài)本職工作。
1、為了使秘書(shū)室工作更好的開(kāi)展，各員工均被輪流安排到部門(mén)內部各崗位進(jìn)行交流工作，確保各人對部門(mén)內部所有崗位都具備一定的熟悉度，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開(kāi)展。
2、秘書(shū)室工作壓力較大，為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進(jìn)部門(mén)各員工的了解，秘書(shū)室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動(dòng)、休閑活動(dòng)等。本著(zhù)團結、活潑、嚴肅、認真的精神，秘書(shū)室各成員團結一致，能夠在工作中互相配合，在生活中互幫互助，儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。
3、作為集團的核心部門(mén)之一，秘書(shū)室是一個(gè)經(jīng)常接觸集團最高機密的部門(mén)，我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習中，養成了良好的職業(yè)習慣，培養了良好的職業(yè)道德，切實(shí)做到了“不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做”，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，并以身做責，做到了凡事按程序辦事，以實(shí)際行動(dòng)全力支持集團規范化管理工作的開(kāi)展。
在上半年的.工作中，董事長(cháng)秘書(shū)室作為新成立的職能部門(mén)，在細化操作、完善流程的同時(shí)，努力協(xié)助董事長(cháng)開(kāi)展工作，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中，我們將一如繼往的認真履行董事長(cháng)秘書(shū)室的工作職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作水平提升到更高的層次。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結7
一名優(yōu)秀的秘書(shū)應盡心盡責，做好本職工作，既然勇挑重任面，努力完成各項工作任務(wù)，較好的完成了各類(lèi)材料的寫(xiě)作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來(lái)的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。現在就年的工作情況總結：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好會(huì )務(wù)工作，與部門(mén)同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，我認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，我都會(huì )及時(shí)辦妥。下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，我都會(huì )第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
1、文書(shū)工作嚴要求
公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。 ）編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門(mén)輪閱。
2、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。
3、內外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報，做好協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報。
4、秘書(shū)工作
秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái)，對于各部門(mén)、各機構報送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞對總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站，做到對總經(jīng)理室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開(kāi)展，每天我基本上點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的'任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會(huì )、全省運動(dòng)會(huì )、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
一年來(lái)，無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得
不多，沒(méi)有想在前，做在先。工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結8
我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應聘面試、29日進(jìn) xx實(shí)業(yè)集團有限公司任董事長(cháng)秘書(shū)一職。進(jìn)入公司以來(lái)，我以“團結、自強、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“六個(gè)凡是”激勵自己，在各位領(lǐng)導的悉心指導下、各位同事們熱心的關(guān)懷下，較為快速地生疏了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色，融入了這個(gè)大集體。下面，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習狀況做一簡(jiǎn)要匯報。
一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性
(一)努力工作，做好領(lǐng)導的助手
嚴格落實(shí)各項工作對董事長(cháng)負責的要求，不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導的助手。每天的'來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)能夠第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報，確保領(lǐng)導能準時(shí)把握公司的最新?tīng)顩r。同時(shí)，能夠準時(shí)精確地將領(lǐng)導的指示、要求通知各部門(mén)執行落實(shí)，并收集落實(shí)進(jìn)度快速反饋。確保項目問(wèn)題準時(shí)發(fā)覺(jué)并上報，使項目進(jìn)度清晰明白。此外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導把握狀況、作出決策和有效落實(shí)的效率，對x、x、x、項目部門(mén)上報的文件，第一時(shí)間拿于x總閱并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調處理。現階段，關(guān)心行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化進(jìn)展的道路。堅決執行x總的6各凡事：凡事有目的、凡事有方案、凡事有責任人、凡事有監督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到方案我的工作，工作我的方案。
(二)擺正位置，理清工作思路
由于自身崗位有確定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確熟識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導執行決策的“關(guān)心者”，也可以是領(lǐng)導布置任務(wù)的“執行者”，還可以是領(lǐng)導交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性準備了在實(shí)際工作中簡(jiǎn)潔與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者沖突，甚至會(huì )有越位，然而所要協(xié)調工作的又多半會(huì )是較為緊急的事宜，因此必需確保能夠精確準時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位。督促、催辦到位，但不“拍板”。服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。
(三)團結同事，營(yíng)造和諧辦公氛圍
在日常工作中，能夠留意團結同事、寬以待人，不計較個(gè)人得失，不與同事?tīng)幟庨L(cháng)短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯當無(wú)錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上下班制度等做起，對自己的過(guò)失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。
二、存在的不足
由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(cháng)，對公司的了解不夠全面、深入到到，工作上難免消逝一些紕漏和不足。主要表現在：一是工作主動(dòng)性還不夠強，滿(mǎn)足于落實(shí)領(lǐng)導的指示要求，建設性的看法建議比較缺乏。二是由于受專(zhuān)業(yè)所限，基礎學(xué)問(wèn)的把握還不夠扎實(shí)，學(xué)習主動(dòng)性還不夠強。三是領(lǐng)導決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別狀況下，工作有所被動(dòng)。
三、下步預備
一是連續留意加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)力氣，樹(shù)立全局意識，勇于挑戰自我，深化“關(guān)心者”角色。學(xué)習加氣加油站相關(guān)學(xué)問(wèn)，更好對接項目。生疏公司業(yè)務(wù)，更好對接、協(xié)調子公司相關(guān)事宜。并準時(shí)上報問(wèn)題，做到不積壓，準時(shí)梳理問(wèn)題。
二是連續保持工作主動(dòng)性，“駭驥一躍，不能十步。駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折。鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思索，我堅信：成功就在彼岸。現在公司處于轉型時(shí)期，做到犧牲小我，為公司更好進(jìn)展貢獻自己的力氣。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結9
我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應聘面試、29日進(jìn)xxxx實(shí)業(yè)集團有限公司任董事長(cháng)秘書(shū)一職。進(jìn)入公司以來(lái)，我以“團結、自強、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“六個(gè)凡是”激勵自己，在各位領(lǐng)導的悉心指導下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色，融入了這個(gè)大集體。下面，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習情況做一簡(jiǎn)要匯報。
一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性
(一)努力工作，做好領(lǐng)導的助手
嚴格落實(shí)各項工作對董事長(cháng)負責的要求，不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導的助手。每天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)能夠第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報，確保領(lǐng)導能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)準確地將領(lǐng)導的指示、要求通知各部門(mén)執行落實(shí)，并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項目問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并上報，使項目進(jìn)度清晰明了。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率，對xx、xx、xx、項目部門(mén)上報的文件，第一時(shí)間拿于x總閱并協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調處理。現階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執行x總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作，工作我的計劃。
(二)擺正位置，理清工作思路
因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提醒自己擺正位置，清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導執行決策的`“輔助者”，也可以是領(lǐng)導布置任務(wù)的“執行者”，還可以是領(lǐng)導交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾，甚至會(huì )有越位，然而所要協(xié)調工作的又多半會(huì )是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導參謀到位但不越位。督促、催辦到位，但不“拍板”。服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。
(三)團結同事，營(yíng)造和諧辦公氛圍
在日常工作中，能夠注意團結同事、寬以待人，不計較個(gè)人得失，不與同事?tīng)幟庨L(cháng)短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯當無(wú)錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上下班制度等做起，對自己的過(guò)失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。
二、存在的不足
由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(cháng)，對公司的了解不夠全面、深入，工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在：一是工作主動(dòng)性還不夠強，滿(mǎn)足于落實(shí)領(lǐng)導的指示要求，建設性的意見(jiàn)建議比較缺乏。二是由于受專(zhuān)業(yè)所限，基礎知識的掌握還不夠扎實(shí)，學(xué)習主動(dòng)性還不夠強。三是領(lǐng)導決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別情況下，工作有所被動(dòng)。
三、下步打算
一是繼續注重加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立全局意識，勇于挑戰自我，深化“輔助者”角色。學(xué)習加氣加油站相關(guān)知識，更好對接項目。熟悉公司業(yè)務(wù)，更好對接、協(xié)調子公司相關(guān)事宜。并及時(shí)上報問(wèn)題，做到不積壓，及時(shí)梳理問(wèn)題。
二是繼續保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步。駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折。鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸。現在公司處于轉型時(shí)期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的力量。
董事會(huì )秘書(shū)工作總結10
xx農村商業(yè)銀行股份有限公司董事會(huì )議事規則
第一章總則
第一條為保證xx農村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本行）董事會(huì )議事程序規范化、決策民主化，各項工作規范、有序、到位，根據國家有關(guān)法律、法規以及《xx農村商業(yè)銀行股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《章程》）的規定，結合實(shí)際情況，制定本議事規則。
第二條董事會(huì )是本行股東大會(huì )的執行機構和本行的經(jīng)營(yíng)決策機構，對股東大會(huì )負責。董事會(huì )遵照有關(guān)法律法規及規范性文件的規定，履行職責。
第二章董事會(huì )的構成和職權
第三條本行董事會(huì )由9名董事組成，其中：執行董事3名，非執行董事6名（含獨立董事1名）。
董事長(cháng)由本行董事?lián)危匀w董事過(guò)半數選舉產(chǎn)生和罷免，在正式任職前，其任職資格須經(jīng)中國銀行業(yè)監督管理機構審核同意。董事長(cháng)每屆三年，可連選連任，離任時(shí)須進(jìn)行離任審計。
董事長(cháng)不得由控股股東法定代表人或主要負責人兼任。第四條董事會(huì )行使下列職權：
（一）負責召集股東大會(huì )，并向大會(huì )報告工作；
（二）執行股東大會(huì )的決議；
（三）確定本行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略并監督戰略的實(shí)施，決定本行的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
（四）制訂本行的年度財務(wù)預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；
（五）制訂本行增加或者減少注冊資本方案，制訂資本補充計劃，承擔資本充足率管理的最終責任；
（六）擬訂收購本行股份或者合并、分立、解散、清算、改制或變更組織形式方案；
（七）在股東大會(huì )授權范圍內，審議批準本行固定資產(chǎn)購置、重大貸款、重大投資、重大資產(chǎn)處置、重大關(guān)聯(lián)交易及對外擔保等事項，接受本行一般關(guān)聯(lián)交易的備案；
（八）決定本行內部管理機構及非法人分支機構的設置；
（九）聘任或者解聘本行行長(cháng)；根據行長(cháng)的提名，聘任或者解聘本行副行長(cháng)以及財務(wù)、審計、合規部門(mén)、營(yíng)業(yè)部及分支機構負責人，并決定其報酬事項和獎懲事項；
（十）制訂本行的基本管理制度，確定本行的風(fēng)險容忍度、風(fēng)險管理和內部控制政策；
（十一）制訂本行章程的修改方案；
（十二）負責本行的信息披露，并對本行的會(huì )計和財務(wù)報告的真實(shí)性、準確性、完整性和及時(shí)性承擔最終責任；
（十三）按股東大會(huì )的授權，聘請或解聘為本行審計的會(huì )計師事務(wù)所；
（十四）聽(tīng)取本行行長(cháng)的工作匯報并檢查行長(cháng)的工作；
（十五）向股東大會(huì )通報銀行業(yè)監督管理機構對本行的重要監管意見(jiàn)及本行執行整改情況；
（十六）向股東大會(huì )報告董事會(huì )對董事包括獨立董事的履職評價(jià)結果；
（十七）監督本行高級管理層的履職情況，確保高級管理層有效履行管理職責；
（十八）制定并執行本行的責任制和問(wèn)責制，定期評估并完善本行的公司治理狀況，檢查并評價(jià)本行內部審計、內部控制、風(fēng)險管理等制度的執行情況；
（十九）檢查監督本行的財務(wù)活動(dòng)；
（二十）制訂發(fā)行債券的方案，制訂股權激勵方案。審批本行股份的轉讓、贈予和繼承事項；
（二十一）關(guān)注和維護存款人和其他利益相關(guān)者的利益；關(guān)注銀行與股東特別是主要股東之間的利益沖突，建立利益沖突識別、審查和管理機制；
（二十二）法律、法規或本行章程規定，以及股東大會(huì )授予或者監管部門(mén)要求董事會(huì )行使的其他職權。
第五條董事長(cháng)行使下列職權：
（一）主持股東大會(huì )和召集、主持董事會(huì )會(huì )議；
（二）督促、檢查董事會(huì )決議的執行，并向董事會(huì )報告；
（三）簽署本行股權證書(shū)；
（四）簽署董事會(huì )重要文件和其他應由本行法定代表人簽署的其他文件；
（五）行使法定代表人的職權；
（六）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對本行事務(wù)行使符合法律規定和本行利益的特別處置權，并在事后向本行董事會(huì )和股東大會(huì )報告；
（七）董事會(huì )授予的其他職權。
第六條董事長(cháng)不能履行職權時(shí)，董事長(cháng)應當指定一名執行董事代行其職權。
第七條董事會(huì )應當制定本行基本授權制度，確定其運用本行資產(chǎn)所做出的風(fēng)險投資和大額貸款權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目和大額貸款應當組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評審。
第八條本行董事會(huì )設立戰略決策委員會(huì )、審計委員會(huì )、風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì )、提名與薪酬管理委員會(huì )、三農金融服務(wù)委員會(huì )等專(zhuān)門(mén)委員會(huì )。專(zhuān)門(mén)委員會(huì )直接對董事會(huì )負責。風(fēng)險與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì )、提名與薪酬管理委員會(huì )的成員不應包括控股股東提名的委員。
戰略決策委員會(huì )根據董事會(huì )授權履行戰略決策職能。負責制訂本行中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃和涉及本行發(fā)展的重大事項的解決方案，審議本行管理體制改革方案和重要規章制度。
審計委員會(huì )根據董事會(huì )授權履行監督職能。負責本行內、外部審計的溝通、監督和核查工作，對本行進(jìn)行檢查、審計工作。
風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員根據董事會(huì )授權履行風(fēng)險管理職能。負責統籌、協(xié)調、指導本行實(shí)施以信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、科技風(fēng)險、法律風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險等為核心的全面風(fēng)險管理工作；根據董事會(huì )授權履行關(guān)聯(lián)交易管理職。
能。負責依據有關(guān)法律法規確認本行的關(guān)聯(lián)方；檢查、監督、審核重大關(guān)聯(lián)交易和持續關(guān)聯(lián)交易，控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險；審核本行的關(guān)聯(lián)交易管理辦法，監督本行關(guān)聯(lián)交易管理體系的建立和完善；審核本行關(guān)聯(lián)交易的.公告。
提名和薪酬管理委員會(huì )根據董事會(huì )授權履行人力資源管理職能。負責對本行董事和高級管理人員的選任程序和標準，任職資格和條件進(jìn)行初步審核并向董事會(huì )提出建議；負責制定本行董事及高級管理人員的考核標準并進(jìn)行考核；負責制定、審查本行有關(guān)董事及高級管理人員的薪酬政策方案，并監督方案的實(shí)施。
三農金融服務(wù)委員會(huì )根據董事會(huì )授權研判三農政策，制定三農發(fā)展戰略，擬定本行三農市場(chǎng)定位，制定實(shí)施“三農”業(yè)務(wù)發(fā)展目標規劃，開(kāi)展“三農”金融服務(wù)方式和信貸產(chǎn)品創(chuàng )新，建立三農金融服務(wù)激勵機制，督促檢查落實(shí)農村信用體系建設方案、制定年度涉農信貸投放計劃并監督實(shí)施，持續穩定三農信貸投入。
第三章董事會(huì )會(huì )議的召開(kāi)
第九條董事會(huì )例會(huì )每年至少召開(kāi)四次，由董事長(cháng)負責召集和主持。董事會(huì )會(huì )議應當于會(huì )議召開(kāi)前的10個(gè)工作日內，以書(shū)面形式通知全體董事。
董事會(huì )會(huì )議應當通知監事會(huì )監事長(cháng)或監事、行長(cháng)及副行長(cháng)列席。
第十條有下列情形之一的，董事長(cháng)應在五個(gè)工作日內召集臨時(shí)董事會(huì )會(huì )議：
（一）董事長(cháng)認為必要時(shí)；
（二）三分之一以上董事聯(lián)名提議時(shí)；
（三）監事會(huì )提議時(shí)；
（四）行長(cháng)或副行長(cháng)提議時(shí)。
第十一條董事會(huì )召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì )會(huì )議的通知方式為：書(shū)面通知，包括掛號信、電報、電傳及經(jīng)確認收到的傳真、電子郵件；通知時(shí)限為：會(huì )議召開(kāi)前的五個(gè)工作日內。
第十二條如有第十條第（二）、（三）、（四）款規定的情形，董事長(cháng)不能履行職責時(shí)，應當指定一名董事代其召集臨時(shí)董事會(huì )會(huì )議；董事長(cháng)無(wú)故不履行職責，亦未指定具體人員代其行使職責的，可由二分之一以上的董事共同推舉一名董事負責召集會(huì )議。
第十三條董事會(huì )會(huì )議通知包括以下內容：
（一）會(huì )議日期和地點(diǎn)；
（二）會(huì )議期限；
（三）事由及議題；
（四）發(fā)出通知的日期。
第十四條董事會(huì )會(huì )議應當有二分之一以上的董事出席方可舉行。董事會(huì )做出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數通過(guò)。
第十五條董事會(huì )會(huì )議應當由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以書(shū)面委托其他董事代為出席。
委托書(shū)應當載明代理人的姓名，代理事項、權限和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。
代為出席會(huì )議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會(huì )會(huì )議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì )議上的投票權。
第十六條對不履行或不能履行職責的董事，董事會(huì )應當建議股東大會(huì )予以撤換。董事每年至少應親自出席董事會(huì )會(huì )議總數的三分之二，連續二次未能親自出席、也不委托其他董事出席董事會(huì )會(huì )議的，視為不能履行職責。
第四章會(huì )議議案的審議和表決
第十七條董事會(huì )議案的確定，主要依據以下情況：
（一）最近一次股東大會(huì )決議的內容和授權事項；
（二）上一次董事會(huì )會(huì )議確定的事項；
（三）董事長(cháng)認為必要的，或三分之一董事聯(lián)名提議的事項；
（四）監事會(huì )提議的事項；
（五）行長(cháng)或副行長(cháng)提議的事項；
（六）本行外部因素影響必須做出決定的事項。
第十八條董事會(huì )召開(kāi)時(shí)，首先由會(huì )議主持人宣布會(huì )議議題，并根據會(huì )議議題主持議事。董事會(huì )會(huì )議對審議事項應逐項討論和表決。一項議案未表決完畢，不得表決下一項議案。會(huì )議主持人應當充分聽(tīng)取到會(huì )董事的意見(jiàn)，控制會(huì )議進(jìn)程、提高議事效率。
第十九條董事會(huì )會(huì )議原則上不審議在會(huì )議通知上未列明的議案。特殊情況下需增加新的議案時(shí)，應由到會(huì )董事的三分之二以上同意。必要時(shí)，會(huì )議主持人可啟用表決程序對是否增加新的議題或事項進(jìn)行表決。
第二十條出席董事會(huì )會(huì )議的董事在審議和表決有關(guān)議案時(shí)，應本著(zhù)對本行認真負責的態(tài)度，對所議事項充分、明確地表達個(gè)人意見(jiàn)。
第二十一條董事會(huì )討論重大問(wèn)題，如有反對意見(jiàn)或認為議案存在疑問(wèn)，由會(huì )議主持人決定是否暫緩表決，待進(jìn)一步調查研究后，提交下次會(huì )議表決。
第二十二條董事會(huì )審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項時(shí)，關(guān)聯(lián)董事應回避，不參與表決。關(guān)聯(lián)董事可以自行回避，也可以由其他參加董事會(huì )的董事提出回避請求。
第二十三條列席董事會(huì )會(huì )議的本行監事、高級管理人員對董事會(huì )討論的事項可以充分發(fā)表自己的建議和意見(jiàn)，供董事會(huì )決策時(shí)參考，但沒(méi)有表決權。
第二十四條董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議在保障董事充分表達意見(jiàn)的前提下，可以用傳真的方式進(jìn)行并做出決議，并由參會(huì )董事簽字。
利潤分配方案、重大投資、重大貸款、重大資產(chǎn)處置方案、重大關(guān)聯(lián)交易、聘任或解聘高級管理人員等重大事項不應采取通訊表決方式。
第二十五條董事會(huì )決議表決方式為：舉手或投票表決。每一名董事有一票表決權。
第五章會(huì )議記錄和決議
第二十六條董事會(huì )會(huì )議應當有會(huì )議記錄，出席會(huì )議的董事和記錄人應當在會(huì )議記錄上簽名。出席會(huì )議的董事有權要求在記。
錄上對其在會(huì )議上的發(fā)言做出說(shuō)明性記載。董事會(huì )會(huì )議記錄作為本行檔案由董事會(huì )永久保存。
第二十七條
董事會(huì )會(huì )議記錄包括以下內容：
（一）會(huì )議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；
（二）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì )的董事（代理人）姓名；
（三）會(huì )議議程；
（四）董事發(fā)言要點(diǎn)；
（五）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。
第二十八條董事會(huì )做出決議，必須經(jīng)全體董事半數以上通過(guò)。利潤分配方案、重大投資、重大貸款、重大資產(chǎn)處置方案、重大關(guān)聯(lián)交易、聘任或解聘高級管理人員等重大事項必須經(jīng)董事會(huì )三分之二以上董事通過(guò)。
第二十九條董事應當在董事會(huì )決議上簽字并對董事會(huì )的決議承擔責任。董事會(huì )的決議違反國家法律、法規或者章程，致使本行遭受損失的，參與決議的董事對本行負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì )議記錄的董事可以免除責任。
第三十條董事會(huì )決議由本行經(jīng)營(yíng)管理層負責執行和落實(shí)，董事會(huì )負責督辦決議的執行情況。董事有權就董事會(huì )決議執行情況向有關(guān)執行者提出質(zhì)詢(xún)。
董事會(huì )形成的決議，應當在會(huì )議結束后10個(gè)工作日內，報當地銀行業(yè)監督管理機構備案。
第六章附則
第三十一條本議事規則未盡事宜，本行依照有關(guān)法律、法規、規章及《章程》的規定執行。本議事規則與法律、法規、規章或《章程》的規定不一致的，以法律、法規、規章或《章程》的規定為準。
第三十二條本議事規則解釋權和修改權屬本行董事會(huì )，本事規則自董事會(huì )通過(guò)之日起生效。
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