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車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結1
轉眼間20xx年即將過(guò)去,坐在電腦前,我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái),仍有不少心得體會(huì )。下面簡(jiǎn)單總結匯報一下:
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用,推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
(一)加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的'各項制度規定。
(二)屬盡職守,認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位臵,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。
(三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和
全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人工作總結2
xx年是公司的“創(chuàng )新年”,也是車(chē)隊全年各項工作的重中之重,我們車(chē)輛管理部結合車(chē)隊實(shí)際,在公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下和相關(guān)部門(mén)的指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞車(chē)輛管理部門(mén)制定的工作思路,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、效益好”為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展車(chē)輛管理各項工作,取得了一定的成績(jì)。
一、車(chē)隊人員思想素質(zhì)好
車(chē)隊現有職工110人,其中外聘10人,專(zhuān)科學(xué)歷2人,占員工總數的24%以上。車(chē)隊工作熱情周到,具有較強的工作責任心,工作態(tài)度端正,遵守公司規章制度,有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作任勞任怨,服從領(lǐng)導,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作,受到公司領(lǐng)導和職工群眾的好評,現將xx年來(lái)工作總結如下:
xx年來(lái)我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定。現自己xx年來(lái),始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的'肯定。
二、工作方面
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力,努力開(kāi)展實(shí)施
車(chē)輛管理工作是一項很重要的工作任務(wù),需要我們認真對待,嚴格把關(guān)。我們嚴格按照《車(chē)輛管理規定》進(jìn)行管理和使用,做到不漏車(chē),不少車(chē),不無(wú)卡車(chē),不無(wú)證車(chē),不開(kāi)小差車(chē),不私自出車(chē)等。車(chē)隊全年出車(chē)次數115200次,平均每小時(shí)出車(chē)次數為30車(chē)次,全年車(chē)隊未出車(chē)次,節假日165次,平均每小時(shí)出車(chē)次數為52次,全年未發(fā)生一次責任事故。
今年我們結合“創(chuàng )新年”活動(dòng),認真開(kāi)展“三創(chuàng )”活動(dòng),即創(chuàng )服務(wù)質(zhì)量“三創(chuàng )”工作、創(chuàng )服務(wù)形象“三創(chuàng )”活動(dòng),以創(chuàng )建省“創(chuàng )建國家衛生城市”為契機,加大對車(chē)輛管理的監督檢查力度,確保車(chē)輛的安全行駛。
2、認真做好車(chē)隊日常管理工作,確保安全行駛
我們車(chē)隊堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力做好車(chē)隊日常管理工作,全隊人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,做到安全行車(chē),安全保證車(chē)輛。在安全管理上,我們堅持實(shí)行派車(chē)制度,嚴格執行派車(chē)審批制度,嚴格車(chē)輛管理等,確保車(chē)隊全年未發(fā)生一起重大交通事故。
3、認真完成交通安全管理工作
交通安全工作是我們車(chē)隊全年工作的重中之重,我們嚴格按照車(chē)輛管理規定和駕駛員操作規程,嚴格落實(shí)交通安全責任制,杜絕超員超員超員現象。同時(shí),我們認真執行車(chē)輛管理辦法和駕駛員安全操作規程,確保車(chē)輛安全行車(chē)。
4、認真抓好車(chē)隊日常管理的工作,確保安全行駛
我們車(chē)隊始終把安全工作放在首位,認真完成各項安全工作,確保全年安全行駛無(wú)一起重大及以上安全事故。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
xx年雖然取得了一定的成績(jì),但在工作中也存在著(zhù)一些不足,在以后的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揮車(chē)隊管理工作的積極性,創(chuàng )新性,不斷總結工作經(jīng)驗,改進(jìn)管理方法,不斷提高管理水平,使車(chē)隊在車(chē)隊管理工作中更上一個(gè)新的臺階,為全面建設小康社會(huì ),服務(wù)好駕駛員城市作出新的更大貢獻。
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