平安醫院建設工作總結

時(shí)間：2024-10-19 07:23:46 工作總結我要投稿

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平安醫院建設工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的平安醫院建設工作總結，希望對大家有所幫助。

平安醫院建設工作總結

平安醫院建設工作總結1

　　根據衛生局《建設平安和諧醫院活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，深入開(kāi)展醫院治安綜合治理和平安和諧醫院建設工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制，全面推進(jìn)治安防控體系建設，形成各個(gè)科室、部門(mén)齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，切實(shí)維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設，保持了醫院的穩步發(fā)展。現將我院治安綜合治理和創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視組織機構健全

　　我院領(lǐng)導高度重視醫院治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安和諧醫院活動(dòng)工作。醫院建設領(lǐng)導小組及辦事機構健全，成立了醫院治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安和諧醫院活動(dòng)工作導小組，王春光院長(cháng)擔任組長(cháng)，宋繼江、羅志強為副組長(cháng)，其他院科室主任為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室。院長(cháng)、副院長(cháng)經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安和諧醫院工作，把平安工作列為大事來(lái)抓，經(jīng)常在一起分析當前社會(huì )治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開(kāi)展廉政建設工作情況，研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

　　二、制度完善措施落實(shí)

　　（一）制度完善，建立綜合治理長(cháng)效機制

　　為了落實(shí)層層抓落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則，醫院主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，醫院院長(cháng)與縣衛生局簽訂目標管理責任狀，醫院各個(gè)科室、部門(mén)和院長(cháng)簽訂醫院管理年責任狀，明確規定了各自的.安全職責。

　　1制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安和諧醫院活動(dòng)工作方案，嚴格執行創(chuàng )建標準。我院充分發(fā)揮職能作用，按照治安綜合治理的有關(guān)規定，結合工作實(shí)際和醫院社會(huì )治安管理實(shí)際，制訂和出臺了促進(jìn)醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領(lǐng)導干部和醫務(wù)人員制訂《萬(wàn)善中心衛生院廉潔行政制度》、《萬(wàn)善中心衛生院廉潔行醫制度》等；護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風(fēng)險防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定，劇、毒、麻、高危險藥品專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)人負責，數目固定，班班交接并簽名；“綜合治理工作機制“八有”制度”等。

　　加強醫德醫風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。根據《縣衛生局創(chuàng )建平安和諧醫院(單位)活動(dòng)方案》，我院結合實(shí)際制訂了《萬(wàn)善中心衛生院創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)方案》，積極開(kāi)展創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)。醫院領(lǐng)導相當重視，特別注重廣泛宣傳，在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會(huì )”橫幅，把這項工作上升到“講政治”的高度來(lái)抓。領(lǐng)導班子都相當重視，王春光院長(cháng)等領(lǐng)導經(jīng)常研究，督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實(shí)情況。

　　醫院制訂有處置突發(fā)性事件工作預案，積極參與社會(huì )治安綜合治理。如《萬(wàn)善中心衛生院護理應急預案》、《萬(wàn)善中心衛生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》和《萬(wàn)善中心衛生院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由王春光院長(cháng)擔任組長(cháng)。

　　醫院設立有醫療護理質(zhì)量管理委員會(huì )、感染管理委員會(huì )、藥事委員會(huì )、病案管理委員會(huì )、醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組、愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )和保衛

　　2科等，各個(gè)委員會(huì )各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度，交接班記錄，醫院感控科定期收集各個(gè)臨床科室醫院感染情況報告，還通過(guò)設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。醫務(wù)科、公共衛生科沒(méi)有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會(huì )安全信息而引起影響醫院及社會(huì )穩定的事件。

　　（二）措施落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展平安醫院建設

　　1、加強醫療技術(shù)安全。①醫療保安全。醫院加強對醫療技術(shù)人員進(jìn)行培訓，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫療技術(shù)人才，目前我院已經(jīng)擁有2名副主任醫師、7名主治醫師；②領(lǐng)先技術(shù)保安全，20xx年至20xx年初，我院派出一批優(yōu)秀技術(shù)人員到上級大醫院“取經(jīng)”。由于此次去進(jìn)修的都是我院的業(yè)務(wù)骨干，他們傳統知識基礎扎實(shí)，所以，一開(kāi)展起來(lái)就得心應手，游刃有余。現在，內、外、婦、兒科等科室業(yè)務(wù)已經(jīng)相當成熟。這些都為提高醫療質(zhì)量和醫療安全提供保障。

　　三、今后的工作思路

　　在今后的建設平安和諧醫院的工作中，要進(jìn)一步加強思想作風(fēng)建設，完善相關(guān)機制，加強干部職工的隊伍素質(zhì)建設，奠定基礎，加強宣傳教育和擴大社會(huì )影響，使廣大人民群眾支持和理解醫院建設平安和諧醫院的重要性。進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確目的和意義，提供保障。對于出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。

　　武勝縣萬(wàn)隆中心衛生院

　　20xx年11月20日

平安醫院建設工作總結2

同志們：

　　一、領(lǐng)導重視組織機構健全

　　我院領(lǐng)導高度重視醫院治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安和諧醫院活動(dòng)工作。醫院建設領(lǐng)導小組及辦事機構健全，成立了醫院治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安和諧醫院活動(dòng)工作導小組，聞斌院長(cháng)擔任組長(cháng)，馬合木提、為副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室。院長(cháng)、副院長(cháng)經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安和諧醫院工作，把平安工作列為大事來(lái)抓，經(jīng)常在一起分析當前社會(huì )治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開(kāi)展廉政建設工作情況，研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

　　二、制度完善措施落實(shí)

　　（一）制度完善，建立綜合治理長(cháng)效機制

　　為了落實(shí)層層抓落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則，醫院主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，醫院院長(cháng)與縣衛生局簽訂目標管理責任狀，醫院各個(gè)1

　　科室、部門(mén)和院長(cháng)簽訂醫院管理年責任狀，明確規定了各自的安全職責。

　　制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安和諧醫院活動(dòng)工作方案，嚴格執行創(chuàng )建標準。我院充分發(fā)揮職能作用，按照治安綜合治理的有關(guān)規定，結合工作實(shí)際和醫院社會(huì )治安管理實(shí)際，制訂和出臺了促進(jìn)醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領(lǐng)導干部和醫務(wù)人員制訂《皮山縣人民醫院廉潔行政制度》、《皮山縣人民醫院廉潔行醫制度》等；護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風(fēng)險防范措施》等，其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定，劇、毒、麻、高危險藥品專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)人負責，數目固定，班班交接并簽名；“綜合治理工作機制“八有”制度”等。

　　加強醫德醫風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。根據《縣衛生局創(chuàng )建平安和諧醫院(單位)活動(dòng)方案》，我院結合實(shí)際制訂了《皮山縣人民醫院創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)方案》，積極開(kāi)展創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)。醫院領(lǐng)導相當重視，特別注重廣泛宣傳，在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會(huì )”橫幅，把這項工作上升到“講政治”的高度來(lái)抓。領(lǐng)導班子都相當重視，王春光院長(cháng)等領(lǐng)導經(jīng)常研究，督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實(shí)情況。

　　醫院制訂有處置突發(fā)性事件工作預案，積極參與社會(huì )治安綜合治理。如《皮山縣人民醫院護理應急預案》、《皮山縣人民醫院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》和《皮山縣人民醫院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由聞斌院長(cháng)擔任組長(cháng)。

　　醫院設立有醫療護理質(zhì)量管理委員會(huì )、感染管理委員會(huì )、藥事委員

　　會(huì )、病案管理委員會(huì )、醫德醫風(fēng)領(lǐng)導小組、愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )和保衛科等，各個(gè)委員會(huì )各司其職，建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度，交接班記錄，醫院感控科定期收集各個(gè)臨床科室醫院感染情況報告，還通過(guò)設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。醫務(wù)科、公共衛生科沒(méi)有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會(huì )安全信息而引起影響醫院及社會(huì )穩定的事件。

　　（二）措施落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展平安醫院建設

　　1、加強醫療技術(shù)安全。①醫療保安全。醫院加強對醫療技術(shù)人員進(jìn)行培訓，不斷引進(jìn)高素質(zhì)的醫療技術(shù)人才，我院派出一批優(yōu)秀技術(shù)人員到上級大醫院“取經(jīng)”。由于此次去進(jìn)修的'都是我院的業(yè)務(wù)骨干，他們傳統知識基礎扎實(shí)，所以，一開(kāi)展起來(lái)就得心應手，游刃有余。現在，內、外、婦、兒科等科室業(yè)務(wù)已經(jīng)相當成熟。這些都為提高醫療質(zhì)量和醫療安全提供保障。

　　三、今后的工作思路

　　皮山縣人民醫院

　　20xx年6月20日

平安醫院建設工作總結3

　　為進(jìn)一步加強全院綜治及平安醫院創(chuàng )建工作，結合醫院貫徹落實(shí)創(chuàng )建文明城市工作，提高醫務(wù)人員平安建設的知曉率、參與率和滿(mǎn)意率，根據《省衛計委關(guān)于印發(fā)20xx年全省衛生計生系統綜治（平安建設）集中宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》和區衛計委的部署安排，醫院按照“五個(gè)一”要求，扎實(shí)開(kāi)展了綜治（平安建設）集中宣傳月活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

　　一、制定了《醫院綜治（平安建設）集中宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》。

　　醫院根據《省衛計委關(guān)于省衛計委關(guān)于印發(fā)20xx年全省衛生計生系統綜治（平安建設）集中宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》及市、區綜治（平安建設）工作要求，對黨的.十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )和中央、省委政法工作會(huì )議精神及國家和省關(guān)于深入開(kāi)展平安建設的方針政策，《安徽省衛生計生委20xx年開(kāi)展創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)依法維護醫療秩序的意見(jiàn)》，衛生計生法律法規等宣傳內容進(jìn)行了傳達學(xué)習，總結了醫院20xx年平安醫院建設情況。對院辦、總務(wù)科等職能科室進(jìn)行分工，結合醫院實(shí)際，明確活動(dòng)要求，切實(shí)增強平安醫院建設實(shí)效性。

　　二、嚴格落實(shí)綜治（平安建設）“五個(gè)一”要求，集中開(kāi)展年末綜治（平安建設）集中宣傳活動(dòng)。

　　一是由總務(wù)科科長(cháng)于12月7日在急診四樓會(huì )議室對醫院醫務(wù)人員集中開(kāi)展了《消防安全“四個(gè)能力”知識培訓》專(zhuān)題講座。二是由總務(wù)科安排，培訓后進(jìn)行現場(chǎng)測試。通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習，消防器材使用操作及知識測試，使醫務(wù)人員提高了對醫院消防安全及工作生活的能力和意識。三是醫院在門(mén)診樓院前圍擋專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了一個(gè)綜治（平安建設）宣傳欄，圖文并茂地宣傳平安建設知識，四是組織開(kāi)展了綜治（平安建設）征文活動(dòng)，要求科室踴躍參與，在月底前上報征文。五是根據醫院年度平安建設安排，由葉海濱副院長(cháng)帶隊，總務(wù)、醫務(wù)、護理、院感、藥劑等科室參加，在元旦春節兩節來(lái)臨前，結合區衛生系統安全生產(chǎn)檢查回頭看，進(jìn)行一次全院大檢查，發(fā)現隱患立即整改，增強醫院醫務(wù)人員的安全意識和職能科室安全責任的跟蹤督導。

　　三、下一步工作計劃

　　要以此次綜治（平安建設）集中宣傳活動(dòng)為契機，結合20xx年度平安醫院建設情況總結和醫院落實(shí)文明城市創(chuàng )建工作要求，進(jìn)一步做好醫院平安建設能力提升工作。梳理分析醫院平安建設中存在的問(wèn)題，跟蹤問(wèn)題隱患整改，探索醫院后勤維保社會(huì )化改革，建立平安建設常態(tài)化工作機制，統籌院內和院外，擴大平安醫院建設覆蓋面，進(jìn)一步增強平安建設工作水平。

平安醫院建設工作總結4

　　20xx年黨城灣鎮中心衛生院認真貫徹落實(shí)縣黨委、縣政府《關(guān)于建設平安的決定》，根據縣綜治委、縣政法委《建設平安活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，深入開(kāi)展醫院治安綜合治理和平安醫院建設工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制，全面推進(jìn)治安防控體系建設，形成各個(gè)科室、部門(mén)齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，切實(shí)維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設，保持了醫院的穩步發(fā)展。現將我院治安綜合治理和創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視組織機構健全

　　我院領(lǐng)導高度重視醫院治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)工作。醫院質(zhì)量領(lǐng)導小組及辦事機構健全，早在20xx年7月27日，醫院就向每位職工宣讀《黨城灣鎮中心衛生院創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)方案》,成立了黨城灣鎮中心衛生院醫療質(zhì)量管理工作小組，何忠院長(cháng)擔任組長(cháng)，王向東副院長(cháng)為副組長(cháng)，蘇爾格其其格為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室。院長(cháng)、副院長(cháng)經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安醫院工作，把平安工作列為大事來(lái)抓，經(jīng)常在一起分析當前社會(huì )治安形勢,并結合醫院治安形勢、醫療、護理和開(kāi)展廉政建設工作情況，研究廉政建設、治安安全、醫療

　　安全、護理安全的良策。

　　二、制度完善措施落實(shí)

　　（一）制度完善，建立綜合治理長(cháng)效機制

　　為了落實(shí)層層抓落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則，醫院主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，黨城灣鎮中心衛生院與縣衛生局簽訂目標管理責任狀，黨城灣鎮中心衛生院各個(gè)科室，完善各項規章制度，明確規定了各自的崗位和職責。制訂了治安綜合治理工作和創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)工作方案，嚴格執行創(chuàng )建標準黨城灣鎮中心衛生院充分發(fā)揮職能作用，按照治安綜合治理的有關(guān)規定，結合工作實(shí)際和黨城灣鎮中心衛生院社會(huì )治安管理實(shí)際，制訂和出臺了促進(jìn)黨城灣鎮中心衛生院治安安全、醫療安全、護理安全的`規定和辦法。護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風(fēng)險防范措施》等。加強醫德醫風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。根據《縣衛生局創(chuàng )建平安醫院(單位)活動(dòng)方案》，黨城灣鎮中心衛生院結合實(shí)際制訂了《黨城灣鎮中心衛生院創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)方案》，積極開(kāi)展創(chuàng )建平安醫院活動(dòng)。黨城灣鎮中心衛生院領(lǐng)導干部相當重視，特別注重廣泛宣傳，在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會(huì )”橫幅《全力阻擊甲型H1N1流感》宣傳板報，把這項工作上升到“講政治”的高度來(lái)抓。領(lǐng)導班子都相當重視，何忠院長(cháng)、王向東副院長(cháng)等領(lǐng)導經(jīng)常研究，督促檢

　　查平安醫院的安全治安工作的落實(shí)情況。

　　醫院制訂有處置突發(fā)性事件工作預案，積極參與社會(huì )治安綜合治理。如《黨城灣鎮中心衛生院護理工作制度》、《黨城灣鎮中心衛生院傳染病管理制度》《黨城灣鎮中心衛生院職業(yè)道德規范》、《衛生院投訴、舉報、受理制度》、《醫德醫風(fēng)獎懲制度》、《黨城灣鎮中心衛生院績(jì)效考核方案、細則》等各項制度。

　　（二）措施落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展平安醫院建設

　　加強醫療質(zhì)量技術(shù)安全。

　　①醫療保安全。黨城灣鎮中心衛生院不斷加強對醫療技術(shù)人員進(jìn)行培訓。

　　②領(lǐng)先技術(shù)保安全20xx年初，黨城灣鎮中心衛生院派出一批優(yōu)秀技術(shù)人員到上級大醫院“取經(jīng)”。由于此次去進(jìn)修的都是我院的業(yè)務(wù)骨干，他們傳統知識基礎扎實(shí)，所以，一開(kāi)展起來(lái)就得心應手，游刃有余。現在，內、外、婦、兒科等科室業(yè)務(wù)已經(jīng)相當成熟。這些都為提高醫療質(zhì)量和醫療安全提供保障。同時(shí)，醫院還重點(diǎn)抓好艾滋病、手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。

　　黨城灣鎮中心衛生院

　　20xx年11月4日

平安醫院建設工作總結5

　　我院為了深入貫徹落實(shí)創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)的指示精神，進(jìn)一步提高醫療安全意識，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，深入查找醫療安全隱患，防范醫療風(fēng)險，確保醫療安全，為減少醫療糾紛及醫療事故的發(fā)生，結合我院創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)的實(shí)施方案，醫務(wù)科現將20xx年的工作匯報總結如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　首先醫院成立由院長(cháng)任組長(cháng)，院委會(huì )成員任成員的創(chuàng )建“平安醫院”工作領(lǐng)導小組，將建設“平安醫院”工作列入醫院工作的重要議事日程，并且作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，認真分析研究醫院存在的問(wèn)題，加強對建設“平安醫院”工作的領(lǐng)導，及時(shí)協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題，最大限度的組織、發(fā)動(dòng)全院職工積極投身建設工作中，努力營(yíng)造建設“平安醫院”人人有責的良好氛圍。

　　二、積極宣傳，廣泛討論。

　　醫院召開(kāi)了創(chuàng )建“平安醫院”工作動(dòng)員大會(huì )，加大宣傳力度。認真貫徹、學(xué)習上級文件指示精神，明確創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)的指導思想和目標要求，為全院各項工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。開(kāi)會(huì )討論我院存在醫療隱患的解決方案，并積極整改。

　　三、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫護質(zhì)量。

　　為進(jìn)一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫護質(zhì)量，杜絕醫療差錯事故的發(fā)生。醫院通過(guò)加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高醫師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平；增強工作責任心，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并制定便民、利民措施，樹(shù)立“以病人為中心，讓群眾滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，把“一切為了患者，一切服務(wù)于患者”，作為行動(dòng)指南；做好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，嚴格醫療、護理技術(shù)操作規程，強化無(wú)菌技術(shù)操作，加強醫護人員的醫療文件的書(shū)寫(xiě)規范與管理，消除醫療隱患，確保醫療安全。

　　四、認真做好疾病預防控制及社會(huì )衛生工作的管理。

　　為確保全市不發(fā)生重大食物中毒事件及傳染病的發(fā)生和流行。醫院配合衛生行政部門(mén)做好務(wù)工人員的健康體檢工作；西門(mén)社區做好計劃免疫工作；感染科做好甲型H1N1流感、麻疹、小兒手足口病等傳染病、地方病的預防、管理等各項社會(huì )衛生的工作，保障廣大人民群眾的身體健康，若發(fā)現疑似傳染病馬上上報上級衛生行政部門(mén)。五、加強醫藥市場(chǎng)管理，確保群眾用藥安全。為確保群眾求醫，用藥，安全，有效，醫院加大管理力度，配合衛生局，藥檢局等執法部門(mén)，認真清理、整頓醫藥市場(chǎng)，嚴厲打擊無(wú)證非法行醫和行為；加強對藥劑科的管理，規范藥品代購分發(fā)制度，統一藥品進(jìn)購途徑，加大藥品質(zhì)量的抽查力度，嚴厲查處假、冒、偽、劣藥品，及時(shí)檢查藥品的有限期，嚴格執行《藥品管理法》、《醫療機構管理條例》，確保廣大群眾求醫用藥的安全。

　　五、加強醫院的治安保衛工作。

　　加強醫院的安全保衛力量，維護正常的'醫療就醫環(huán)境，醫院保衛科在門(mén)診和住院部都安裝了攝像頭，白天和晚上都安排值班人員，安排門(mén)衛一名，嚴格履行崗位職責，加強流動(dòng)人員的管理，實(shí)行院領(lǐng)導班子成員值班、帶班制度，動(dòng)員、組織夜間值班人員進(jìn)行巡邏保衛工作，加大對門(mén)診部、住院部的值班檢查力度，對醫院財務(wù)科、藥房、藥庫、收款庫、貴重的大型儀器科室等安裝防盜門(mén)，防盜窗，報警設施，增設防火，防破壞設備，切實(shí)加強醫院的治安保衛工作。通過(guò)以上措施的實(shí)施，有力的維護了醫院安定團結，保證患者有一個(gè)安全就醫的環(huán)境，保障了人民群眾求醫用藥安全，促進(jìn)了醫院各項工作順利的開(kāi)展，為醫院創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益和社會(huì )效益打下了良好的基礎。

平安醫院建設工作總結6

　　“平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地，通過(guò)多種形式的廣泛宣傳，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分調動(dòng)廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創(chuàng )造性。我院上半年度的平安醫院工作取得初步成效，現小結如下：

　　一、上半年度工作重點(diǎn)

　　建設“平安醫院”涵蓋醫院改革、發(fā)展、穩定的各個(gè)方面，是一項長(cháng)期的任務(wù)。當前的工作重點(diǎn)是：

　　1、加強醫院普法教育工作，切實(shí)提高干部職工法制觀(guān)念。

　　充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄，以及院內例會(huì )等多種形式，認真開(kāi)展各種法律法規的學(xué)習，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規條款，如《執業(yè)醫師法》等等，并在院例會(huì )上有專(zhuān)人帶領(lǐng)學(xué)習，最后在院內的各種活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識競賽，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規的學(xué)習中來(lái)。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀守法觀(guān)念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中，經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話(huà)說(shuō)到明處，有意見(jiàn)提到明處，使日常管理民主化。醫院領(lǐng)導細分醫院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會(huì )上去，堅決杜絕因閑散人員鬧事，給社會(huì )治安帶來(lái)負面影響的事情發(fā)生。

　　2、加強醫院安全工作，切實(shí)保護職工和患者安全。

　　加強對院內的安全檢查，消除隱患。上半年，在醫院的`各個(gè)領(lǐng)域安裝了電子監控，覆蓋醫院每個(gè)角落，基本無(wú)盲區。每年定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），要對消防設施進(jìn)行定期維護更換，確保消防器材的完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導帶班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門(mén)的協(xié)調，切實(shí)維護醫院及周邊地區治安秩序，確保醫院穩定。抓好病人醫療安全，落實(shí)安全責任制。嚴格落實(shí)"三級"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發(fā)生，上半年，我院沒(méi)有發(fā)生一起醫療糾紛和醫療事故。抓好水、電、暖以及醫療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實(shí)科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大責任事故。

　　3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護醫院的穩定。

　　要制定處置重大突發(fā)事件的預案，對政治性事件、群體性上訪(fǎng)事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等；制訂相應的預案，并根據情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。要認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來(lái)的各種矛盾事件。各分管院長(cháng)具體負責各分管科室的創(chuàng )建工作，成立爭議調解委員會(huì )相互配合，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內，把不穩定帶來(lái)的負面影響降低到最低程度。

　　二、保障措施

　　1、建立組織，加強領(lǐng)導。醫院組織成立由院長(cháng)任組長(cháng)、分管院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的“平安醫院”建設小組，的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責任務(wù)。將創(chuàng )建活動(dòng)列入年度考核重要內容，對成績(jì)突出的科室（病區）和個(gè)人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。以"平安醫院"創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展，帶動(dòng)醫院各項工作上水平。

　　2、明確目標，落實(shí)職責。

　　具體目標是通過(guò)本院開(kāi)展創(chuàng )建“平安醫院”的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)積極努力，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫院穩定，以院長(cháng)為第一責任人，本著(zhù)各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂創(chuàng )建“平安醫院”的目標責任書(shū)，層層落實(shí)職責。一旦出現問(wèn)題，要切實(shí)抓好責任追究，并追究直接責任人的責任。

　　*規劃年度工作重點(diǎn)以及年初制定的工作目標和實(shí)事項目，以“三好一滿(mǎn)意”為載體，繼續深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、文明單位創(chuàng )建等活動(dòng)，在市衛生局及局黨委的大力支持和正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，全年各項工作任務(wù)逐一完成，現將工作情況總結如下：

平安醫院建設工作總結7

　　6月-9月為安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)階段，繼上月開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)以來(lái)，我中心繼續將平安建設作為各項工作的重中之重，按照平安醫院建設標準和安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)方案狠抓落實(shí)平安建設工作，現將本月平安建設工作開(kāi)展情況作如下總結。

　　一、加強領(lǐng)導，把創(chuàng )建工作作為重中之重

　　切實(shí)落實(shí)平安建設標準和安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)方案，充分發(fā)揮平安建設工作領(lǐng)導小組的作用，形成黨政領(lǐng)導帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、責任部門(mén)和各職能科室協(xié)調配合抓的良好局面，結合中心治安形勢、醫療、護理工作開(kāi)展情況和行業(yè)作風(fēng)建設情況，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組工作會(huì )議，深入研究提升醫療安全、行業(yè)作風(fēng)、安全管理的良策，形成遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制，為平安建設工作的順利開(kāi)展提供強大的組織保障。

　　二、擴大宣傳，不斷提高員工安全意識

　　借助OA辦公系統、宣傳欄、橫幅、板報等陣地大力宣傳平安建設工作的重要性和必要性，廣泛動(dòng)員，統一認識，全面強化全院職工的平安建設理念，使每位職工牢固樹(shù)立起安全責任重于泰山的意識，并將安全意識融入到工作的方方面面，時(shí)刻注意加強醫療安全防范措施和消防安全防范措施，繃緊安全生產(chǎn)之弦，在全院上下形成“安全生產(chǎn)人人管、事故隱患處處防”的良好氛圍。

　　三、強化落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展平安建設工作一是加強醫療、護理質(zhì)量管理。狠抓首診負責制，保證醫療安全；加強病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；實(shí)行處方點(diǎn)評制度，保證患者用藥安全；認真執行三查七對制度，嚴格遵循無(wú)菌操作原則；強化科室質(zhì)量控制，開(kāi)展醫療、護理質(zhì)量考核；定期舉辦業(yè)務(wù)培訓，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二是加強院內感染管理，完善醫院感染管理制度，認真落實(shí)消毒隔離措施，確保供應室、輸液配置室、外科處置室等重點(diǎn)部門(mén)符合消毒管理要求；醫療廢物處理制度逐步完善，對醫療垃圾嚴格分類(lèi)收集、定點(diǎn)存放、定點(diǎn)回收。

　　三是加強醫療器械、藥品安全管理。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的`監督管理。對各重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施，對易燃易爆、危險化學(xué)物品、毒麻藥品進(jìn)行嚴格管理，專(zhuān)人保管。

　　四是加強治安安全和消防安全管理。針對我中心安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，切實(shí)加強督察力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中地場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查，認真查看房屋線(xiàn)路、燃氣水電、滅火器和消防栓的使用情況，深入查找存在問(wèn)題，及時(shí)堵住漏洞隱患，遏制安全事故發(fā)生。同時(shí)認真做好夜間及節假日值班工作，堅持領(lǐng)導帶班制，做好節假日期間安全保衛工作。

　　五是抓好整改、及時(shí)總結，確保安全生產(chǎn)取得實(shí)效。對每一次醫療質(zhì)量考核、院感質(zhì)控檢查和安全生產(chǎn)大排查等做好詳細臺帳資料，并及時(shí)將問(wèn)題反饋給各科室及相關(guān)責任人，責令限期整改，對于整改不及時(shí)、不到位或者整改后問(wèn)題反彈重現的提出嚴肅警告，堅決不走過(guò)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，最大限度消除安全隱患，鞏固平安建設成果。

　　四、切實(shí)改善醫療服務(wù)

　　進(jìn)一步加強對全體醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)規范和醫療法律法規、規章制度的教育，進(jìn)一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，不斷提高醫療服務(wù)水平。堅持創(chuàng )新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)環(huán)境，擴大服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者提供及時(shí)、方便、人性化的醫療服務(wù)。定期開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度調查，及時(shí)了解群眾訴求，將調查結果納入醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)考核檔案，并與績(jì)效考核掛鉤，全面改善醫療服務(wù)。

平安醫院建設工作總結8

　　20xx年度“平安醫院”創(chuàng )建工作自查自評總結我單位在“平安醫院”建設工作，進(jìn)一步完善我單位治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制，以維護醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設為重點(diǎn)，保持單位的穩步發(fā)展。

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識

　　單位領(lǐng)導高度重視“平安醫院”建設工作，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，并將安全生產(chǎn)工作納入年度重點(diǎn)工作。單位成立了以單位負責人為組長(cháng)，兩委成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。小組成員明確責任分工，并設專(zhuān)人負責日常工作，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　二、完善制度,認真落實(shí)

　　結合單位實(shí)際情況，根據上級精神要求，完善了安全責任制度和各項應急預案，并編制完成了本單位的《安全生產(chǎn)管理手冊》，明確了各科室安全工作的具體要求和措施。本著(zhù)預防為主，責任到人的`方針,提高安全預防意識和按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,落實(shí)單位主任為第一責任人，并層層簽訂《安全生產(chǎn)工作責任書(shū)》，落實(shí)各科室和職工安全生產(chǎn)責任，不斷提高全院職工的安全意識、責任意識，確保本職工作萬(wàn)無(wú)一失，保證單位安全運行。單位分別與區衛計局和街道辦事處簽訂《安全生產(chǎn)工作責任書(shū)》各1份，單位與科室簽訂《安全生產(chǎn)工作責任書(shū)》22份，科室與職工簽訂《安全生產(chǎn)工作責任書(shū)》共102份。

　　三、強化安全措施，確保醫院安全

　　我單位定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓，落實(shí)各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查（如藥庫、配電室、倉庫、門(mén)診、病房等），對消防設施進(jìn)行定期維護更換，確保消防器材完好。單位與維保公司簽訂維保合同，每季度對單位電、氣及消防設備設施進(jìn)行一次維保檢修，每半月對電梯進(jìn)行一次維修保養。對消防控制室工作人員派出學(xué)習2人次，并全部取得上崗證。

　　加強夜間、公休日、節假日及重大會(huì )議、節慶期間安全巡視工作。我單位實(shí)行行政總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴格落實(shí)科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，落實(shí)責任追究制度及獎懲措施，確保不出現重大安全責任事故。

　　四、定期行動(dòng)，檢查整改

　　（一）領(lǐng)導小組定期對各科室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督檢查，主要包括安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，“三防”落實(shí)情況，消防應急疏散預案是否完善并進(jìn)行演練，消防疏散通道是否暢通，消防設施是否完好有效，各類(lèi)毒麻藥品、劇毒危險品、放射源是否按規定妥善保管，重點(diǎn)、要害部門(mén)人員是否持證上崗等。

　　（二）對單位的各項核心制度落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，醫護人員能認真執行首診負責制、查房制、交接班制、查對制、值班制、疑難病例討論制、會(huì )診制、避免醫療事故的發(fā)生。各科室、各門(mén)診對急危重癥患者的搶救物資準備到位，措施得當。對藥品的儲藏情況進(jìn)行檢查，疫苗的保管進(jìn)行重點(diǎn)檢查，沒(méi)有發(fā)現過(guò)期、失效藥品、特殊藥品保存完好。

　　（三）加強對職工和物業(yè)人員培訓，開(kāi)展消防器材使用培訓4次，開(kāi)展消防演練2次，防暴恐演練1次。認真做好各項治安管理、安全防范工作，加大技防、人防力度，防止發(fā)生各類(lèi)治安案件，尤其是加強對爆炸、投毒等蓄意破壞的惡性案件的防范工作。對各類(lèi)擾亂正常醫療秩序的行為，及時(shí)協(xié)調公安機關(guān)，迅速、妥處理，避免事態(tài)擴大。今年我單位通過(guò)招標采購，對室外加裝監控探頭12處，使單位內基本達到無(wú)縫隙監控。

　　（四）成立安全生產(chǎn)工作應急小分隊，制定應急預案，保持通訊暢通和應急器材完好，隨時(shí)準備應對各類(lèi)安全生產(chǎn)突發(fā)事件，并接受局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的統一指揮和調配。

　　（五）不斷完善信訪(fǎng)工作應急預案，對重點(diǎn)信訪(fǎng)案件的重點(diǎn)人做好深入細致地思想工作。對困難職工采取送溫暖活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心他們的工作和生活，確保職工隊伍的穩定。

　　五、加強行風(fēng)建設，營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系

　　一是深入開(kāi)展糾正醫藥購銷(xiāo)和行醫中的不正之風(fēng)、違規收受“紅包”、打擊涉醫違法犯罪三項專(zhuān)項治理行動(dòng)，嚴肅查處損害群眾利益的醫療違規行為。加強內部績(jì)效考核，不良行為嚴肅追責，從單位主任到當事人實(shí)行“連帶責任制”。二是加強醫患溝通，持續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意（醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意）”和“三增一禁（全年增設無(wú)節假日門(mén)診、增設錯時(shí)門(mén)診、增設夏季夜間門(mén)診，嚴禁醫院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號）”活動(dòng)。深入推進(jìn)便民服務(wù)十大舉措，努力創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的醫療機構。

　　我單位“平安醫院”創(chuàng )建工作在各級各部門(mén)的關(guān)心幫助下，取得了較好的成績(jì)，組織機構逐漸健全，全單位員工意識得到增強，硬件設施不斷完善，各項工作得到較好落實(shí)。明年的工作中，我單位繼續在主管部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)平安醫院創(chuàng )建工作，打造和諧醫患關(guān)系，為構建和諧xx、平安xx服務(wù)。

平安醫院建設工作總結9

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我院平安工作，為人民群眾提供良好的醫療秩序和就醫環(huán)境，全面推進(jìn)醫院建設，結合本單位的具體實(shí)際情況，我院在創(chuàng )建平安醫院的工作中主要做了以下一些工作，現將有關(guān)情況匯報如下。

　　一、加強領(lǐng)導，明確創(chuàng )建目標

　　為切實(shí)加強創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)工作的領(lǐng)導，按照“屬地管理”的原則，成立了創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)領(lǐng)導小組，實(shí)行了責任分工，如發(fā)生綜治案件、事故，或綜治工作成效不夠顯著(zhù)的，除及時(shí)給予通報外，還要追究有關(guān)責任人的.責任，并按有關(guān)規定嚴肅處理，取消評優(yōu)評先資格。同時(shí)，還組織有關(guān)人員定期或不定期到各科室跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行督促整改，以促進(jìn)創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)的落實(shí)。

　　二、強化管理

　　加大醫療衛生服務(wù)市場(chǎng)執法力度，深入打擊非法行醫活動(dòng)，整頓和規范醫療服務(wù)秩序，嚴格醫療衛生監管，重點(diǎn)從規范醫療服務(wù)、操作規程、提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛方面入手，提高醫療服務(wù)水平，滿(mǎn)足群眾醫療需求，把創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)作為開(kāi)展新一輪等級醫院評審工作的一項重要內容，通過(guò)評審和評價(jià)，促進(jìn)醫院管理層次和水平的進(jìn)一步提高，優(yōu)化醫院執業(yè)環(huán)境，維護醫務(wù)人員合法權益。

　　為加強黨建工作，今年我們把創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)作為黨建工作的一項重要內容。

　　堅持把追求社會(huì )效益放在首位，把病人的健康放在首位，追求關(guān)愛(ài)服務(wù)，用真情來(lái)維護和諧醫患關(guān)系，促進(jìn)衛生事業(yè)的全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展，深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，在全院掀起學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好氛圍，今年我們要評選表彰一批文明示范窗口，以促進(jìn)平安醫院活動(dòng)的開(kāi)展。

　　三、加強宣傳，提高創(chuàng )建認識

　　根據社會(huì )綜合治理“預防為主，打防結合”的原則，組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習綜治工作有關(guān)文件，召開(kāi)“平安醫院”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，充分利用各種宣傳形式和宣傳媒體，廣泛宣傳創(chuàng )建“平安醫院”的意義、任務(wù)和要求，營(yíng)造人人參與創(chuàng )建活動(dòng)的良好氛圍。一年來(lái)，我院創(chuàng )“平安醫院”工作重點(diǎn)放在預防醫療事故和防火防盜及等各項工作措施的落實(shí)上。一是認真落實(shí)上級有關(guān)會(huì )議精神，充分利用各種形式開(kāi)展宣傳教育，強化安全意識，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命關(guān)注生命“的輿論氛圍。繼續組織廣大職工學(xué)習衛生法規。如《執業(yè)醫師法》《醫療事故處理條例》《食品衛生法》《傳染病防治法》《母嬰保健法》及《醫療機構管理條例》等法律法規，通過(guò)學(xué)習提高了職工知法懂法和依法行政水平和工作能力；定期召開(kāi)會(huì )議，研究分析綜治情況，并結合上級會(huì )議精神部署綜治工作。增強法制觀(guān)念，增加自我保護意識，保障各醫療工作正常進(jìn)行。

　　今年，我們在創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)中采取了一些行之有效的措施，可是進(jìn)一步加強內部管理，自覺(jué)規范醫療服務(wù)行為，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，維護醫療服務(wù)秩序，切實(shí)解決醫療單位安全工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題是我們創(chuàng )建“平安醫院”目的，我們決心進(jìn)一步加大創(chuàng )建工作力度，認真落實(shí)創(chuàng )建“平安醫院”的各項工作，為構建和諧社會(huì )，保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻。

　　20xx年11月8日

平安醫院建設工作總結10

　　20xx年，我院認真貫徹執行鎮黨委、政府關(guān)于創(chuàng )建平安醫院的要求，深入開(kāi)展平安醫院建設工作，進(jìn)一步完善我院平安醫院建設工作機制，全面推進(jìn)治安防控體系建設，形成各個(gè)科室、部門(mén)齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，切實(shí)維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設，保持了醫院的穩步發(fā)展。現將創(chuàng )建工作總結如下：

　　一、強化領(lǐng)導，機構健全

　　構建平安醫院，需要從每一個(gè)人做起，需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導高度重視平安醫院創(chuàng )建工作,把創(chuàng )建“平安醫院”納入工作計劃，成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，有關(guān)職能科室負責人及臨床科室主任、護士長(cháng)為成員的創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)工作領(lǐng)導組。認真制定工作計劃，定期召開(kāi)會(huì )議研究創(chuàng )建工作，辦公室負責抓層層落實(shí)，確保我院綜治工作和創(chuàng )建工作取得實(shí)效。

　　二、強化宣傳，制度健全

　　結合我院實(shí)際，認真制定宣傳計劃，通過(guò)在院內懸掛宣傳標語(yǔ)、發(fā)布“創(chuàng )安”信息、開(kāi)展創(chuàng )建平安醫院宣傳、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫療護理知識講座等形式，不斷提高醫院?jiǎn)T工安全意識，在院內形成了人人知曉平安醫院創(chuàng )建、人人參與平安醫院創(chuàng )建的濃厚氛圍。同時(shí)，我院完善各項規章制度，嚴格貫徹執行《山西省醫務(wù)人員十不準規定》、《醫務(wù)人員執業(yè)行為守則》。1

　　定期組織開(kāi)展政治理論學(xué)習，堅定共產(chǎn)主義信念，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平，打造有堅強執行力的團隊精神。

　　三、強化措施、確保成效

　　1、不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量。強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，引導醫務(wù)人員尊重患者，理解患者，主動(dòng)為患者著(zhù)想。開(kāi)展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫流程、落實(shí)醫療安全措施，加強“三基三嚴”崗位練兵。開(kāi)展醫院管理再推進(jìn)暨爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，提高病員滿(mǎn)意度。不斷創(chuàng )新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開(kāi)展延伸服務(wù)，加強醫患溝通，為患者提供及時(shí)、方便和人性化的.醫療服務(wù)。建立監督機制，聘請我鎮的縣人大代表、政協(xié)委員、干部及新聞媒體人士共7人為我院的衛生行風(fēng)監督員，同時(shí)對醫藥價(jià)格、新農合補償情況和上級監督部門(mén)的電話(huà)予以公示，方便社會(huì )監督。將全年工作予以層層分解，責任落實(shí)到人，與全體職工層層簽訂了《年度工作目標責任書(shū)》，做到了工作有指標、考核有標準。經(jīng)常性地開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，在全院開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，醫院主體和職工個(gè)人均對服務(wù)目標予以公示，方便群眾知曉和監督。

　　2、有效預防醫療糾紛發(fā)生。加強醫患溝通，創(chuàng )新溝通方式，注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預防在先、發(fā)現在早、處置在小”的原則，把預防醫療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫患糾紛預防和情況研判機制，定期排查，及早發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，后補辦手續。需轉科或科間會(huì )診的危重病人，首診醫師應負責與有關(guān)科室接洽。建立有效的監督機制和獎懲機制，認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責，嚴

　　格執行診療技術(shù)常規。醫院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。

　　3、完善醫院安全防范體系。加強內部治安，落實(shí)人防、物防、技防措施，提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識，有效保障患者和醫院的財產(chǎn)安全。要定期開(kāi)展消防安全應急演練，并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應急醫療救治預案，加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫務(wù)人員應急處置能力，杜絕各類(lèi)責任事故的發(fā)生。加強與公安部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，對個(gè)別散發(fā)醫藥印刷品、醫托等清理整治，消除了治安隱患。

　　4、建立健全財務(wù)管理制度。嚴格執行財務(wù)管理制度、依法規范經(jīng)濟活動(dòng)。醫院財務(wù)堅持“統一領(lǐng)導、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動(dòng)必須納入財務(wù)部門(mén)統一管理，杜絕科室和個(gè)人私收現金或設立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進(jìn)銷(xiāo)存管理，堵塞漏洞，努力降低醫療服務(wù)成本。認真落實(shí)醫學(xué)檢驗檢查結果同城互認制度、醫務(wù)公開(kāi)制度。

　　5、強化職工職業(yè)道德建設。結合醫院管理年、民主評議行風(fēng)、等級醫院復核評審和醫師定期考核等活動(dòng)，開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規范診療服務(wù)行為，繼續加大“藥占比”控制和考核力度。要經(jīng)常組織警示教育活動(dòng)，強化監督力度。繼續開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，通過(guò)自查自糾，查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，要早發(fā)現、早提醒、早教育，

　　實(shí)行誡勉談話(huà)給予個(gè)別幫助。建立行風(fēng)監督員溝通會(huì )制度，及時(shí)了解醫療服務(wù)中存在問(wèn)題，主動(dòng)接受社會(huì )監督，表彰先進(jìn)、弘揚正氣，樹(shù)立正面教育。

　　一年來(lái)，我院創(chuàng )建工作在各級各部門(mén)的關(guān)心指導下，取得了較好的成績(jì)，組織機構逐漸健全，全院?jiǎn)T工意識得到增強，硬件設備不斷完善，各項工作得以較好落實(shí)。今后，我院將繼續在上級黨委的統一領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)平安醫院創(chuàng )建工作，打造和諧醫患關(guān)系，為構架和諧社會(huì )服務(wù)。

　　20xx年x月x日

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