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銷(xiāo)售家具工作計劃

時(shí)間:2022-01-02 12:55:17 工作計劃 我要投稿

關(guān)于銷(xiāo)售家具工作計劃4篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的銷(xiāo)售家具工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于銷(xiāo)售家具工作計劃4篇

銷(xiāo)售家具工作計劃 篇1

  從事家具銷(xiāo)售一直以來(lái)都是一個(gè)挑戰活,它不僅考驗家具銷(xiāo)售人員的口才,同時(shí)也考驗家具銷(xiāo)售人員對家具的認識程度。為了更好的促進(jìn)更多的人對家具了解,以下是小編整理的關(guān)于家具銷(xiāo)售的相關(guān)問(wèn)題,希望對你有幫助。

  家具導購員是家具銷(xiāo)售一線(xiàn)人員,在不考慮家具品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于家具銷(xiāo)售起著(zhù)至關(guān)重要的催化因素。

  第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第二,熟悉家具。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合穿著(zhù)場(chǎng)合,適合人群做充分了解。

  第三,樹(shù)立嚴謹工作作風(fēng)。不斷完善商店家具導購員工作紀律,規范家具導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

  第四,擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。逐步建立商店的品牌聲譽(yù),定期安排兼職人員發(fā)放商店家具促銷(xiāo)傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)陣地。

  第五,加強銷(xiāo)售能力。定期對于全店20名家具導購員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓,鍛煉培養大家的銷(xiāo)售能力。

銷(xiāo)售家具工作計劃 篇2

  我個(gè)人認為首先做一下產(chǎn)品定位和市場(chǎng)分析,來(lái)確定可能的潛在客戶(hù)有哪些。您代理的是一大品牌家具,價(jià)位屬中高檔,其消費群體必然有可觀(guān)的收入和一定的經(jīng)濟基礎。從整個(gè)家具市場(chǎng)來(lái)說(shuō),主要購買(mǎi)者包括以下幾個(gè)群體:

  1.購買(mǎi)新房者。新的房子自然要配新的家具,這是中國人的傳統習慣。

  2.新婚夫婦。很多新婚夫婦仍然是主要的購買(mǎi)力量。

  3.因家具款式過(guò)于陳舊想更換家具款式的消費者。

  宣傳是提高家具銷(xiāo)售量的第一步也是非常重要的一步。做好宣傳后,會(huì )吸引足夠的人氣和潛在客戶(hù)的到來(lái),還會(huì )為下一步消費者的購買(mǎi)打下良好的基礎。

  明確宣傳對象,盡可能縮小范圍,不但會(huì )降低宣傳成本,而且提高了廣告的效率和精準度。您不希望在廣告方面作過(guò)多投入,因此電視廣告這種需要投入過(guò)多,受眾范圍非常大的宣傳方式首先被否定。結合受眾目標和產(chǎn)品特性,建議以傳單和海報的宣傳方式為主,如果您經(jīng)濟條件允許的話(huà)還可以采用電臺廣播的方式。

  宣傳時(shí)有以下幾點(diǎn)需注意:

  1.宣傳時(shí),產(chǎn)品定位首先要清楚,歐式品牌,中高檔產(chǎn)品,因此不要輕言降價(jià)促銷(xiāo),自損身段,不到萬(wàn)不得已,絕不打價(jià)格戰。宣傳口號,我推薦的是“家具,打造高品質(zhì)生活”,定位是追求高品質(zhì)生活的高收入人群。是采用哪種高級進(jìn)口木材作為原材料,哪種風(fēng)格設計,產(chǎn)品有何與眾不同之處,品牌地位如何,這些最好都講清楚,一定要突出產(chǎn)品的差異性、

  2.傳單的制作。傳單的制作需要下大本錢(qián),決不能草草了事,您需要將這種歐式家具的最美一面通過(guò)傳單展示出來(lái),各種精美的家具款式要在傳單上盡量都有,要通過(guò)這份傳單充分調動(dòng)消費者的好奇心和購買(mǎi)欲,要讓消費者忍不住來(lái)看看這傳單上的家具到底什么樣。當然了,這說(shuō)的可能有點(diǎn)夸張,不過(guò)要盡量通過(guò)這份傳單展示店家的實(shí)力。

  3.個(gè)人認為傳單的發(fā)放地點(diǎn)有講究,建議要覆蓋這幾個(gè)地方:

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心、婚姻登記所、婚慶公司、你所在商場(chǎng)半徑一公里內人流較大的地方。

  4.尋求合作者。建議合作者為房地產(chǎn)商,婚慶公司,可以和其協(xié)商建立初步的合作協(xié)議,相互為其推薦顧客,或者交換客戶(hù)資料,因為其顧客中有很大一部分是相同的。甚至可以省去前面的傳單發(fā)放,由這些合作者代為發(fā)放,畢竟發(fā)傳單的人不可能天天守在那兒。

  第二,要把所有最漂亮的家具展示出來(lái),不要把最好的款式放在倉庫中。

  面對面的營(yíng)銷(xiāo)是最重要的一環(huán),它關(guān)系著(zhù)交易能否成功。因產(chǎn)品為中高檔產(chǎn)品,除非消費故意在價(jià)格上糾纏,否則不要在價(jià)格中糾纏過(guò)多。如果顧客對產(chǎn)品表現出一定的興趣,銷(xiāo)售人員應著(zhù)重介紹產(chǎn)品特性,品牌內涵,以科學(xué)的數據和品牌輝煌的經(jīng)歷來(lái)讓消費者了解熟悉這個(gè)品牌,消除消費者猜疑、猶豫的購買(mǎi)心理。畢竟,家具這種東西屬于大宗物品,需要經(jīng)過(guò)認真考察和深思熟慮,特別是一個(gè)陌生的品牌,難免會(huì )產(chǎn)生不信任感,銷(xiāo)售人員的一個(gè)重要任務(wù)就是通過(guò)介紹產(chǎn)品和品牌來(lái)讓顧客產(chǎn)生信任感。除此之外,向顧客介紹時(shí),應著(zhù)重突出產(chǎn)品的差異性,你和別人的家具不同,顧客才來(lái)買(mǎi)你的,而不是僅僅因為價(jià)格。

  采用體驗式營(yíng)銷(xiāo)方式,顧名思義,就是創(chuàng )造更多的機會(huì ),從目標受眾的角度著(zhù)眼,讓消費者體驗,獲得真實(shí)的、鮮明的感受。前面已經(jīng)提到要把最精美的家具擺放在最顯眼的位置,這樣做還不夠,要讓消費者摸個(gè)夠,試個(gè)夠,千萬(wàn)別說(shuō)“不買(mǎi)別摸”這種蠢話(huà),不要打擊

  消費者的購買(mǎi)熱情。很多人逛商場(chǎng)是瞎逛,看到了喜歡的就買(mǎi),女人尤其是這樣,而女性往往是相信自己體驗過(guò),因此千萬(wàn)不要“守身如玉”。

  對待客戶(hù)的態(tài)度一定要好,尤其是售后服務(wù),作為一個(gè)新的品牌,前期是口碑形成的關(guān)鍵階段,如果有一個(gè)顧客不滿(mǎn)意,他所帶來(lái)的負面效應可能是讓你損失至少十個(gè)顧客。可以開(kāi)展這樣一個(gè)活動(dòng),讓已有的顧客介紹新的顧客,如果介紹的顧客交易成功,可以贈送一份禮品給介紹他來(lái)的顧客。

  我相信只要認真對待肯定會(huì )打開(kāi)銷(xiāo)量,取得開(kāi)門(mén)紅,祝您財源廣進(jìn)!

銷(xiāo)售家具工作計劃 篇3

  符合家具銷(xiāo)售組織自身的特點(diǎn)

  家具企業(yè)所制訂的家具銷(xiāo)售計劃一定要符合企業(yè)發(fā)展的現狀,脫離實(shí)際的、抽象的家具銷(xiāo)售計劃對實(shí)際的家具銷(xiāo)售活動(dòng)沒(méi)有任何意義。更為致命的是,如果家具銷(xiāo)售組織和家具銷(xiāo)售人員認為企業(yè)的家具銷(xiāo)售計劃根本不可能實(shí)現,那么該家具銷(xiāo)售組織將會(huì )在一定時(shí)期內失去方向。

  全員參與計劃的編制

  許多家具銷(xiāo)售組織的家具銷(xiāo)售計劃是家具銷(xiāo)售經(jīng)理一個(gè)人制訂的,沒(méi)有相關(guān)部門(mén)和基層家具銷(xiāo)售人員的參與和支持,從而使計劃缺少很多實(shí)際的資料和家具銷(xiāo)售人員創(chuàng )造性的建議,該計劃就成了家具銷(xiāo)售經(jīng)理自己的計劃而不是整個(gè)家具銷(xiāo)售組織的計劃。這種計劃沒(méi)有實(shí)施依據,肯定是不可行的。

  保持一定的彈性

  在計劃的執行過(guò)程中,如果沒(méi)有發(fā)現計劃不實(shí)際或存在的缺陷,就應該嚴格執行,不可輕易變更或廢除,這是家具銷(xiāo)售計劃的約束力。

  但是,計劃也不能是一成不變的當出現繼續執行計劃將會(huì )使企業(yè)遭受?chē)乐負p失或根本無(wú)法執行原計劃時(shí),應該在權衡利弊得失之后,進(jìn)行適當的調整,使計劃保持一定的彈性。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競爭對手在不斷調整戰略戰術(shù),企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也在不斷變化,這就要求銷(xiāo)售經(jīng)理要根據這些變化相應地調整銷(xiāo)售計劃,以保證銷(xiāo)售計劃的實(shí)際價(jià)值。當然,這需要銷(xiāo)售經(jīng)理具有批評和自我批評的`精神。

銷(xiāo)售家具工作計劃 篇4

  一、項目摘要

  1.1項目概述

  1.2商業(yè)模式

  某家具城將以自產(chǎn)自銷(xiāo)的模式運作,充分讓利消費者,拉動(dòng)家具消費,直接幫助企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。這是對某家具品牌的聯(lián)合,是對現有經(jīng)銷(xiāo)和代銷(xiāo)模式的整合,是一種更加合理、更有利于長(cháng)遠發(fā)展的創(chuàng )新模式。 首家某家具城--合肥·某家具城建筑面積達60000平方米,以銷(xiāo)售中高端家具為主。某家具是二千多家某家具企業(yè)共有的商標和榮譽(yù),將以這個(gè)合肥·某家具城為起點(diǎn),用這種模式于5年內在安徽及全國開(kāi)設20家某家具連鎖賣(mài)場(chǎng),讓某家具城旗艦在全國崛起,致力于中國家具終端銷(xiāo)售的領(lǐng)航者。

  二、環(huán)境分析

  2.1宏觀(guān)環(huán)境分析

  2.2行業(yè)環(huán)境分析

  作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游行業(yè),建材家居市場(chǎng)也深受?chē)液暧^(guān)調控的影響。在20xx年,國家出臺眾多政策調控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府主要想通過(guò)政策的硬手段實(shí)現經(jīng)濟的軟著(zhù)陸。伴隨著(zhù)物價(jià)的上漲、國家的宏觀(guān)調控,消費者在消費建材家居有了更高的消費需求。

  三、公司(項目)戰略

  3.1 swot分析

  優(yōu)勢:品牌聯(lián)盟、投資方強強聯(lián)手、廠(chǎng)家直銷(xiāo)、價(jià)格優(yōu)勢明顯

  劣勢:無(wú)成功案例可參考

  機會(huì ):合肥大建設,投資環(huán)境優(yōu)越、家具需求量大

  億豐、金太陽(yáng)、第六空間等)

  3.2戰略計劃

  以合肥·某家具城為起點(diǎn),用這種模式于5年內在安徽及全國開(kāi)設20家某家具連鎖賣(mài)場(chǎng),讓某家具城旗艦在全國崛起,致力于中國家具終端銷(xiāo)售的領(lǐng)航者

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、打造家具賣(mài)場(chǎng)核心競爭力三部曲

  沒(méi)有核心競爭力,你就有沒(méi)有競爭優(yōu)勢。杰克韋爾奇說(shuō):如果你沒(méi)有競爭優(yōu)勢,就不要參與競爭。提升家具賣(mài)場(chǎng)的競爭力主要體現為三個(gè)方面:

  對于其他相關(guān)方面,包括賣(mài)場(chǎng)的人力資源、核心技術(shù)、企業(yè)聲譽(yù)、管理能力、營(yíng)銷(xiāo)渠道、企業(yè)文化、采購系統等都是為獨特賣(mài)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)服務(wù)的。

  2、 成功的賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建立系統是關(guān)鍵

  大成靠道,小成靠術(shù),家具賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)量提升最好的方法就是系統化。家具專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)系統化可從根本解決家具專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)中的困惑和發(fā)展瓶徑。關(guān)鍵要做四件事情:

  1、聚焦賣(mài)場(chǎng)品牌(60%的賣(mài)場(chǎng)都是經(jīng)營(yíng)品牌過(guò)多,失去經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)),聚焦賣(mài)場(chǎng)布局(贏(yíng)利能力多少是取決品牌布局的關(guān)鍵,要區分利潤區、形象區、促銷(xiāo)區的不同特點(diǎn),進(jìn)行合理家具規劃)、聚焦客戶(hù)(建立客戶(hù)推薦系統,完善客戶(hù)服務(wù)流程)。

  2、建立一套營(yíng)銷(xiāo)系統、重點(diǎn)圍繞增加顧客的數量、增加顧客每次消費的金額、增加顧客消費的頻率。

  3、反復體會(huì )現金流第一、利潤第二、份額第三的經(jīng)營(yíng)原則的含義,現金周轉率越高、賣(mài)場(chǎng)盈利能力就越高,風(fēng)險就越小,家具賣(mài)場(chǎng)盈利能力包含三個(gè)因素:(1)能否快速產(chǎn)生現金(2)能否建立持續客戶(hù)開(kāi)發(fā)系統

  (3)能否持續地成長(cháng)。

  4、控制成本,提升利潤。

  成功營(yíng)銷(xiāo)系統來(lái)自于:a學(xué)習其他賣(mài)場(chǎng)成功經(jīng)驗,并復制它;b努力思考并自我完善;c找業(yè)內專(zhuān)家設計;

  3、家具賣(mài)場(chǎng)倍增業(yè)績(jì)的營(yíng)銷(xiāo)真諦

  家具賣(mài)場(chǎng)增長(cháng)業(yè)績(jì)的核心方法只有三種,家具賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的所有思路和方法,其實(shí)質(zhì)就是

  圍繞這三個(gè)方面展開(kāi)的。

  1、增加客戶(hù)數量,挖掘更多潛在客戶(hù):

  2. 增加每單消費金額

  3、增加客戶(hù)交易頻率

  4、家具經(jīng)營(yíng)提升利潤5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題剖析

  1、如何提升商場(chǎng)的競爭力?

  答:1.選擇合適的品牌并塑造自己的商號形象;2.提升員工和導購人員素質(zhì);3.提升自身商場(chǎng)商號的知名度;4.通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)和產(chǎn)品推廣促進(jìn)管理提升;5.建立規范服務(wù)流程和員工激勵機制;6.賣(mài)場(chǎng)的裝修和氛圍營(yíng)造技能的應用。

  2、如何提高商場(chǎng)的家具銷(xiāo)量?

  答:1.建立客戶(hù)檔案和客戶(hù)推薦系統;2.強化整體配套家居營(yíng)銷(xiāo)概念;3.淡季不忘促銷(xiāo),旺季不忘服務(wù);4.組合和變更產(chǎn)品,將產(chǎn)品分為主推、促銷(xiāo)、形象產(chǎn)品三類(lèi)進(jìn)行區域化營(yíng)及配貨、訂貨。

  3、家具經(jīng)營(yíng)管理有何策略?

  答:簡(jiǎn)而言之,有九大策略: 1.品牌管理策略;2.物流采購策略;3.顧客管理策略;4.商品促銷(xiāo)策略;5.賣(mài)場(chǎng)陳列策略;6.人事管理策略;7.信息管理策略;8.危機處理策略;9.防損管理策略。

  5、如何更好處理積壓家具的策略

  答:1.處理積壓家具時(shí),請記住一句家具行業(yè)的名言:處理時(shí),請忘記進(jìn)價(jià);2.時(shí)間選擇,一般--6個(gè)月不能銷(xiāo)貨(形象產(chǎn)品除外)的,堅決處理;3.處理家具常用方法:a、低價(jià)拋售b、搭配銷(xiāo)售c、整體購買(mǎi)d、促銷(xiāo)贈送。

  6、如何最有效向客戶(hù)介紹家具

  答:1.了解客戶(hù)的需求和購買(mǎi)能力、審美情趣;2.介紹產(chǎn)品時(shí)突出優(yōu)勢和營(yíng)造舒適感受;3.頂尖的家具介紹一定是將家具與裝修和居室功能整體介紹,諸如:介紹沙發(fā),必須了解客廳的功能、裝修和家居配套原則。可選取《家裝一本通》一類(lèi)的家裝書(shū)籍,將客廳、餐廳、臥室、書(shū)房及家裝的相關(guān)知識,做到脫口而出,方可成就一流家具導購水平。

  家具經(jīng)營(yíng)利潤提升,除上述要點(diǎn)外,還必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,做好家具經(jīng)營(yíng)規范化、流程化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、精細化、數據化。

  7、贏(yíng)利策略

  利潤減少原因

  1. 消費者購買(mǎi)家具趨向理性化,隨著(zhù)家具品牌、款式的日漸豐富,消費者選擇余地越來(lái)越大,貨比多家,自然采用利潤降低法吸引顧客。

  2. 替代性家具越來(lái)越多,被選中的幾率越來(lái)越少。

  3. 家具賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越多,客流量分流明顯,經(jīng)銷(xiāo)商不得不壓低利潤,參與競爭。

  4. 內部管理成本增加,并且導購人員流失和銷(xiāo)售人才招聘存在困難等諸多因素,導致利潤流失。

  家具零售企業(yè)要持續贏(yíng)利必須要有創(chuàng )新的贏(yíng)利模式作為支撐,將家具營(yíng)銷(xiāo)模式向贏(yíng)利模式轉變,是每個(gè)家具經(jīng)營(yíng)者必須轉變的觀(guān)念。營(yíng)銷(xiāo)模式的核心是解決賣(mài)貨問(wèn)題,而贏(yíng)利模式才是根本,才能拓展未來(lái),因為它解決的是賺錢(qián)的問(wèn)題、發(fā)展的問(wèn)題。

  2.品牌家具布局的奧秘

  合理家具布局將會(huì )增加贏(yíng)利能力,家具布局時(shí)要充分考慮賣(mài)場(chǎng)的面積、順序、區域的合理規劃。

  其一、家具商場(chǎng)面積分配常用三種方法。一需要法:即根據所銷(xiāo)售家具的數量和各款式家具所應該占有的位置大小進(jìn)行區域分配。二是重點(diǎn)法:即將好賣(mài)的家具、新款的家具放在

  顯眼的位置,以便于提升品牌形象和增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。三是利潤法:利潤高的家具占較大的面積,利潤小的家具占較小的面積。

  其二、商場(chǎng)整體布置原則。先廉后貴;先新款后舊款;先高檔后低檔;先專(zhuān)后雜。

  3、家具賣(mài)場(chǎng)的氛圍營(yíng)造細節

  其一、音樂(lè )的選擇與頻度控制

  營(yíng)業(yè)前,先播放幾分鐘優(yōu)雅恬靜的樂(lè )曲。營(yíng)業(yè)中,可播放安撫性的樂(lè )曲,讓顧客進(jìn)入想象的空間。營(yíng)業(yè)結束前,播放明快、熱情帶有鼓動(dòng)勵的樂(lè )曲。最適合品牌家具賣(mài)場(chǎng)的音樂(lè )有班得瑞音樂(lè )系列中的《春野》、《仙境》兩個(gè)專(zhuān)輯。

  [精典運作:具有背景音樂(lè )的賣(mài)場(chǎng),顧客的光顧率將提升15%,銷(xiāo)售額平均增加30%] 其二、店內氣味的營(yíng)造,家具賣(mài)場(chǎng)中常充滿(mǎn)油漆、板材和裝修材料散發(fā)的異味。店員的異味將影響顧客的心情,每天營(yíng)業(yè)前在店中噴灑植物香型的空氣清新劑,并適當擺放植物品種,消除異味,讓顧客擁有舒暢的心情。

  其三、播放品牌廣告片和時(shí)尚家具欣賞電視片

  為節省空間,建議在賣(mài)場(chǎng)的墻壁上安裝液晶電視機,按150㎡配置一臺的比例設置,讓顧客充滿(mǎn)美好家具意念。

  其四、運用家具提示牌(商品pop)

  宜家家居采用產(chǎn)品提示牌傳達信息,通過(guò)提示牌告訴顧客陳列產(chǎn)品的特點(diǎn)和好處。每張精美的提示牌可寫(xiě)上一句回味的話(huà),比如:左右沙發(fā)、純天然牛皮制造。好沙發(fā)足以改變你的價(jià)值觀(guān)??這些提示牌可放在抽屜、衣柜里、床頭、沙發(fā)上。重視細節,讓顧客感受家具自身的魅力。

  家具營(yíng)銷(xiāo)思維能力和家具賣(mài)場(chǎng)管理能力,是每個(gè)家具經(jīng)營(yíng)者必須關(guān)注的。家具零售企業(yè)持續贏(yíng)利必須做好的核心工作。一是吸引顧客;二是管理顧客,所采用的贏(yíng)利模式是打造持續有力的立體化營(yíng)銷(xiāo)模式。我們推薦如下方法,要堅持實(shí)施才有效果。

  1.建立顧客管理系統,并有效推廣的策略。

  2.面對面推廣,用品牌故事吸引顧客

  3.樓盤(pán)和小區推廣

  4.家具團購推廣

  團購成交金額大,由于省去了中間環(huán)節,降低了營(yíng)銷(xiāo)費用,所以盡管讓利還能獲得較高利潤,家具團購推廣關(guān)鍵在于制定個(gè)性化團購方案。對于產(chǎn)品單一的家具企業(yè)可采用異業(yè)聯(lián)盟的推廣方式。

  團購信息發(fā)布可采取:電視游動(dòng)字幕;媒體短信廣告;團購網(wǎng)站;過(guò)街條幅;大型超市門(mén)前x型廣告。 贏(yíng)利必須打造和諧和廠(chǎng)商關(guān)系

  家具銷(xiāo)售只有廠(chǎng)商相互合作,才能業(yè)績(jì)倍增持續贏(yíng)利。大部份家具賣(mài)場(chǎng)其實(shí)都可以爭取廠(chǎng)家的更多支持,但由于缺乏有效的溝通和營(yíng)銷(xiāo)思路,未能獲得廠(chǎng)家的支持,我們應采用的策略是:

  1. 你需要什么支持?這是任何一個(gè)廠(chǎng)家向經(jīng)銷(xiāo)商必問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題。作為經(jīng)銷(xiāo)商我們需要如下支持:費用支持:包括貨款、裝修費、促銷(xiāo)廣告費、運輸費、返利和激勵的費用;廣告和促銷(xiāo)支持;人員培訓支持;貨品支持,開(kāi)業(yè)家具擺場(chǎng)和促銷(xiāo)提供特惠價(jià)產(chǎn)品,旺季給予預留存貨和優(yōu)先供貨支持。

  2. 尋求支持的十個(gè)最佳時(shí)期。開(kāi)始合作時(shí)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)期、新產(chǎn)品上市時(shí)、經(jīng)營(yíng)困難時(shí)、競爭比拼時(shí)、周年店慶、重要節目促銷(xiāo)、廠(chǎng)家業(yè)務(wù)更換時(shí)、家具團購時(shí)、銷(xiāo)售淡季時(shí)。

  3. 成功獲利廠(chǎng)家支持的三個(gè)技巧

  家具經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)開(kāi)拓靠團隊,廠(chǎng)家的支持為我們提供堅實(shí)的基礎。獲取廠(chǎng)家支持的三個(gè)技巧:①提出營(yíng)銷(xiāo)方案,讓廠(chǎng)家看到雙贏(yíng)的希望;②邀請企業(yè)領(lǐng)導到市場(chǎng)考察;③舉例證明,

  廠(chǎng)家給予支持后獲得成功的案例。 持續贏(yíng)利人才之道

  優(yōu)秀家具導購員創(chuàng )造無(wú)限財富,打造優(yōu)秀導購要從細節入手,優(yōu)秀家具導購員素養=熟知本品牌+熟知競爭對手+家居基礎知識+消費者心態(tài)把握+溝通技巧+銷(xiāo)售技巧。

  1.導購員充分應用藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造新利潤

  大部分導購員都具備洞察客戶(hù)心理的能力,能在恰當的時(shí)機把產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)介紹給顧客的能力,但到談到價(jià)格環(huán)節,很多導購都陷入討價(jià)還價(jià)的圈子,導致客戶(hù)流失。究其原因:導購內容和層次不豐富,語(yǔ)言單調,沒(méi)有充分展示產(chǎn)品和企業(yè)的豐富內涵。家具是有生命力的,導購應把家具的藝術(shù)美講給客戶(hù)讓客戶(hù)聽(tīng),引客戶(hù)欣賞,為客戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)美的欣賞銷(xiāo)售氛圍,還有什么生意不能成交呢?用藝術(shù)的眼光談家具,你會(huì )充滿(mǎn)靈氣,會(huì )更雅致。經(jīng)營(yíng)家具其本質(zhì)就是在傳播藝術(shù),提高品味,豐富生命的內涵,達到心神合一的境界。

  2.充滿(mǎn)藝術(shù)魅力導購員訓練方法

  其一、導購員將品牌廠(chǎng)家提供的圖冊中,描述家具的配圖文字及相關(guān)資料,通過(guò)背誦到達脫口而出。 其二、反復觀(guān)看時(shí)尚家居dvd碟片,看著(zhù)電視畫(huà)面,邊聽(tīng)、邊復述碟片中優(yōu)美的解說(shuō)詞,直到熟練為止。訓練五小時(shí)以后,將背景音關(guān)閉,用你自己的語(yǔ)言對著(zhù)畫(huà)面解說(shuō),并反復演練。

  其三、養成邊看家具圖冊和實(shí)物,進(jìn)行藝術(shù)性解說(shuō)的習慣(看圖說(shuō)話(huà)),不斷強化訓練必定鑄造一流導購口才和具有藝術(shù)性家居解說(shuō)能力,在幫助客戶(hù)提升欣賞家居品位的同時(shí),導購員自身達到較高的層次。 家具賣(mài)場(chǎng)贏(yíng)利有許多環(huán)節,我們只有優(yōu)化其中的重要環(huán)節,加強自身的運作與管理能力,不斷創(chuàng )新,這是企業(yè)持續增加贏(yíng)利的根本之道。

  五、團隊特色

  新粵美家將在安徽招募36名左右的青年品牌運營(yíng)者,為了遴選這些創(chuàng )業(yè)者,新粵美家特別啟動(dòng)了-安徽新粵美家20xx年boss計劃暨創(chuàng )業(yè)英雄會(huì )招募活動(dòng)。就是通過(guò)此項活動(dòng),來(lái)為真正懷揣夢(mèng)想的人提供平臺,打造一個(gè)有志于家具運營(yíng)的品牌經(jīng)理隊伍,從而為安徽家具市場(chǎng)繁榮和發(fā)展提供核動(dòng)力。整個(gè)團隊年輕、富有朝氣,凝聚力更強。

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