總務(wù)科工作計劃

時(shí)間：2024-02-23 10:39:10 金磊工作計劃我要投稿

總務(wù)科工作計劃（精選11篇）

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的總務(wù)科工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

總務(wù)科工作計劃（精選11篇）

　　總務(wù)科工作計劃 1

　　在新的一年里，隨著(zhù)醫療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標是：圍繞醫院的總體目標，以創(chuàng )建“二甲”醫院為契機，用“二甲”醫院的標準開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭總務(wù)后勤與醫院同步發(fā)展，調動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，以病人為中心，全力做好醫療臨床第一線(xiàn)的后勤保障工作。現擬訂年度工作計劃如下：

　　一、科室管理與后勤保障工作：

　　1、認真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習政治、學(xué)習業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉變思想觀(guān)念，緊跟醫院的工作節奏，針對存在問(wèn)題，進(jìn)一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制訂各崗位、各部門(mén)的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；

　　2、完善水、電、五金、設備維修工安全責任管理工作制度，責任落實(shí)到人。堅持并完善水、電、五金、設備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設備設施隨時(shí)處于完好狀態(tài)；

　　3、洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開(kāi)，污染物與非污染物要分開(kāi)。控制洗滌劑的濫用，嚴格按照洗滌劑的配伍標準執行。

　　4、合理編制醫療設備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃，控制質(zhì)量，確保滿(mǎn)足臨床科室需求；

　　5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓或配備一些懂技術(shù)會(huì )維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設備維修工程人員。明確職責，調動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺階。

　　二、大型設備維修與安全管理工作：

　　1、做好后勤大型設備的使用、維護、維修保養工作，設立專(zhuān)人負責，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生；并做好其使用、維護、維修保養的記錄；

　　2、安排電梯設備接受縣技術(shù)監督管理部門(mén)對特種設備的年度檢測，落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設備安全運行；

　　3、做好消毒供應科高壓滅菌鍋壓力表的監測工作，負責聯(lián)系縣技術(shù)監督部門(mén)定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計等強檢設備的年檢工作，確保設備處于完好安全的工作狀態(tài)；

　　4、嚴格執行上級的有關(guān)規定，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新，標志明顯，臺帳齊全，并做好年檢工作；

　　5、我院高低壓配電設備已連續使用六年之多部分配電器和線(xiàn)路已逐漸老化，加上我院的設備設施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線(xiàn)路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線(xiàn)路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。

　　6、加強與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設備（避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備）進(jìn)行常規檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設備在雷雨季節和用電高峰期的安全供電；

　　7、做好洗衣房管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　三、設施、配置、維修工作：

　　1、為消除門(mén)診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計劃對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改；

　　2、計劃對完工的室內裝修工程和水電管道、監控設施進(jìn)行全面的熟悉和檢查，做到心中有數便于以后進(jìn)行維修。

　　3、為保證和滿(mǎn)足醫院各科室的供水需求，計劃對全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；

　　4、維修門(mén)診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內墻面霉變問(wèn)題；

　　5、分批更新病區棉織品床單元；

　　6、根據14年醫院的總體規劃各科室的工作計劃。對所需的醫療設備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統計和完善有關(guān)購置手續，為滿(mǎn)足各科室所需作好準備。

　　7、建議啟動(dòng)配電房的建設（包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設備、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設備等）。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門(mén)的正常運作、特別是雷雨季節和用電高峰期時(shí)的安全供電保障。啟動(dòng)配電房的建設勢在必行。

　　四、院容院貌與環(huán)境衛生工作：

　　1、與縣環(huán)衛局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門(mén)前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門(mén)前三包管理工作；

　　2、做好保潔員思想動(dòng)員工作，明確責任范圍，提高質(zhì)量標準，強化目標考核，做好各病區和院內外環(huán)境的衛生保潔工作；

　　3、完成醫療廢物分類(lèi)、轉運、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規章制度對醫療廢物的回收、暫存等項目進(jìn)行嚴格管理。并對我縣無(wú)醫療廢物焚燒場(chǎng)地的現狀，建議院辦領(lǐng)導聯(lián)系上級有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決此現狀。有便于解決醫療廢物無(wú)處燒的困難。

　　4、對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對已損壞不能修復的.進(jìn)行回收。

　　5、對醫院老舊設備進(jìn)行一次檢查，特別是對已損壞不能修復、修復后繼續使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫院安全生產(chǎn)的設備設施、汽車(chē)、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統計。交到財務(wù)室、院辦審核報送縣國資辦審批，集中報廢處理。

　　五、節能降耗管理工作：

　　1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫療設備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算；

　　2、認真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作，加強監控，及時(shí)反饋到各使用科室，要求各科室節約用水、節約用電、節約用氣，降低能耗；

　　3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區巡查檢修，杜絕長(cháng)流水、白日長(cháng)明燈等現象的發(fā)生；

　　4、加強后勤設備、物資發(fā)放、采購的控制工作，嚴格執行物資、設備的采購程序，批量、大件物品實(shí)行招標采購。無(wú)核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(cháng)和總務(wù)科長(cháng)審核簽字。

　　六、做好安保、消防工作

　　1、警務(wù)室承擔著(zhù)我院的治安、消防管理工作，維護秩序保障醫院安全，鞏固綜治成果。繼續加強巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。

　　2、統一認識，強化素質(zhì)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強自身的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據有關(guān)規章制度規范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫院交給的任務(wù)。

　　3、為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》，創(chuàng )新醫院消防安全管理模式，提升醫院火災防控水平，按照縣消防總隊及縣衛生和食藥品監督管理局的要求，制定我院消防工作計劃。

　　4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實(shí)消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫院財產(chǎn)、病人、職工生命負責的高度認識,處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫與工作環(huán)境。

　　5、加強與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習，建立健全各項工作制度。根據有關(guān)要求醫院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣傳欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類(lèi)基礎臺賬，建立健全各項工作制度。

　　4、在醫院班子的領(lǐng)導下，緊緊圍繞新一年工作目標，堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合，加強治安管理與實(shí)施安全教育相結合，以保證醫院治安秩序良好。

　　總務(wù)科工作計劃 2

　　20xx—20xx總務(wù)科將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，創(chuàng )新舉措、強化管理，以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手，認真履行管理職能，統籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位。具體計劃做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、加強制度建設，不斷探索管理創(chuàng )新

　　隨著(zhù)學(xué)校管理的不斷推進(jìn)，總務(wù)科全體人員要認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞學(xué)校的各項中心工作，查找實(shí)際工作中的不足，在內涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng )新。

　　1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項規章制度，健全崗位職責，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實(shí)現后勤管理工作的規范化和制度化。

　　2、加強職工隊伍建設。根據實(shí)際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹(shù)立創(chuàng )新意識、學(xué)習意識，加強業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習，加強自身修養，提高全體職工的綜合素質(zhì)。

　　3、合理調配人員崗位，引入績(jì)效考核機制。努力做到用人所長(cháng)、用人所強，使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　　4、積極利用現代信息技術(shù)，加強學(xué)校后勤保障體系的建設和管理，逐步實(shí)現后勤管理的科學(xué)化和現代化，為創(chuàng )建資源節約型學(xué)校奠定基礎。

　　二、合理規劃，努力創(chuàng )建園林式校園

　　以創(chuàng )建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規劃。根據實(shí)際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。

　　1、加強園林式校園建設規劃。在統籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現有景觀(guān)的基礎上，邀請專(zhuān)家進(jìn)行充分論證、合理規劃，繪出學(xué)校整體規劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網(wǎng)布局圖等，形成布局科學(xué)、結構合理的校園建設整體規劃方案。

　　2、探討綠衛工作的管理和考核機制，確保校園衛生質(zhì)量和綠化水平。及時(shí)清理衛生死角，定時(shí)修建草坪和景觀(guān)樹(shù)木，清理雜草。做到衛生不留死角，花草樹(shù)木養護到位，美化校園環(huán)境。

　　三、加強工程管理，嚴控工程質(zhì)量安全

　　1、積極爭取市教育局、發(fā)改委、規劃局和建委的支持，做好實(shí)訓樓、學(xué)生宿舍樓項目建設的手續報批工作，力爭早日開(kāi)工建設。

　　2、認真落實(shí)20xx年市教育局批準的學(xué)校維修改造計劃，嚴控施工要求和施工進(jìn)度，做好質(zhì)量監督和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。

　　3、根據學(xué)校的教育教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習、生活需要，多了解、多排查，及時(shí)對校園以及各部門(mén)的維修改造項目進(jìn)行論證，進(jìn)而梳理匯總，適時(shí)上報市教育局批準。

　　四、做好常規工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

　　堅持為師生、教育教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細、做實(shí)，將服務(wù)水平提高。探索建立服務(wù)質(zhì)量反饋制度和考核制度，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　1、進(jìn)一步提高常規維修的質(zhì)量和效率，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。

　　2、加大水電日常巡查力度，確保安全運行，杜絕損耗浪費。要在節水節電工作上下大功夫。

　　3、及時(shí)購置配備教學(xué)用品、勞動(dòng)衛生工具等。積極爭取市教育局支持，努力改善辦公條件。

　　4、加大易耗品的審批和固定資產(chǎn)的管理工作，形成定期盤(pán)點(diǎn)倉庫和核驗資產(chǎn)的制度，形成規范的電子臺賬，做到學(xué)校資產(chǎn)清清楚楚。

　　5、不定期排查校園圍墻、校舍、供水供電線(xiàn)路和設備等，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，確保不出現安全事故。

　　6、積極主動(dòng)與自來(lái)水公司、燃氣公司聯(lián)系，努力辦理西校區兩棟家屬樓的自來(lái)水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開(kāi)發(fā)工作。

　　7、繼續配合相關(guān)科室做好如社會(huì )考試、文體節、藝術(shù)節等方面的準備和服務(wù)工作。

　　8、做好招生和值班工作。

　　9、完成學(xué)校交辦的其他工作。

　　五、多管齊下，大力推進(jìn)節約型校園建設

　　在全校倡導節約風(fēng)氣，繼續加大“節約一度電、節約一滴水、節約一張紙”宣傳力度，降低運行成本。20xx年總務(wù)科將從以下方面著(zhù)手推進(jìn)節約型校園建設。

　　1、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新舉措，創(chuàng )建節約型校園。（1）積極推進(jìn)節約型校園節能監管平臺建設（如公示制度等），加強用電控制和管理。（2）采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節能減排。逐步更換公共場(chǎng)所非節能型燈具電器、非節水型用水器具，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節能減耗。（3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開(kāi)燈和分時(shí)控制等模式，減少路燈的電量消耗。加大對各棟建筑物的用電控制。（4）加大水路巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕跑冒滴漏。加大對學(xué)生公寓用水的監督力度，盡最大可能節約用水。

　　2、倡導無(wú)紙化辦公，減少打印機耗材、紙張的使用量，杜絕浪費。

　　3、加強工程項目施工過(guò)程中的計量管理，認真審核工程項目的.每個(gè)條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無(wú)序增長(cháng)。

　　4、依據市財政局、教育局相關(guān)文件，履行報批手續，公開(kāi)、公平、公正的處置學(xué)校已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)。從而顯現這些資產(chǎn)的最后價(jià)值。

　　5、繼續爭取市供電公司支持，對西校區兩棟家屬樓進(jìn)行“一戶(hù)一表”電網(wǎng)改造，消除用電隱患，減少損耗浪費。

　　6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。

　　7、參考借鑒其他單位經(jīng)驗，引導幾個(gè)家屬院成立業(yè)主委員會(huì )，逐步向自我管理過(guò)渡。

　　六、完善防控機制，構筑反腐倡廉工作體系

　　總務(wù)科在新的一年里將繼續重視黨風(fēng)廉政建設工作，認真排查基建維修工程項目、物品采購和設備購置招投標等職權行為實(shí)施過(guò)程中的權力運行關(guān)節點(diǎn)和廉政風(fēng)險防范點(diǎn)，建立、完善有針對性的防控機制，進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監督，強化規范操作、過(guò)程公開(kāi)透明，努力構建反腐倡廉工作體系，保護學(xué)校財產(chǎn)安全和職工個(gè)人安全，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩步發(fā)展。

　　總體來(lái)說(shuō)，20xx—20xx年總務(wù)科將在內涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺階。

　　總務(wù)科工作計劃 3

　　一、工作思路

　　20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的`總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車(chē)輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫院設施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生;力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。

　　三、工作措施

　　1.優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

　　(1)根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

　　(2)從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

　　2.加強后勤職工的思想建設、制度學(xué)習。

　　(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。

　　3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

　　(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　　(2)每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

　　(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

　　4.節約后勤支出，節約使用水電氣。

　　(1)加強全院職工愛(ài)護公物的.公德心，達到物品的最長(cháng)使用壽命。

　　(2)加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

　　(3)節約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

　　5.做好醫院清潔工作。

　　(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

　　(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

　　(3)提高醫院清潔質(zhì)量。

　　6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

　　(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

　　(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

　　7.完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。

　　8.把安全防范工作放在首位。

　　總務(wù)科工作計劃 4

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，現就20xx年提前制定工作計劃如下：

　　一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設

　　強化院內外環(huán)境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施，調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結合，實(shí)行崗位責任制，堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。

　　二、工作目標

　　(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪(fǎng)事件。

　　(二)在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設專(zhuān)人負責，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　　(三)加強院內的安全學(xué)習、培訓管理，每季度對全院職工開(kāi)展一次法律安全教育，不斷增強職工的法律安全意識。

　　(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實(shí)值班制度，節假日有領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

　　(五)加強對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到情況明，底數明，管理規范。

　　三、積極整改

　　(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

　　(二)總務(wù)人員相對不足，希望領(lǐng)導重視，增加人員。

　　總務(wù)科季度工作計劃

　　第一季度：

　　1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習先進(jìn)的.技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。

　　2、加強安全防范意識，執行公物巡查制度。

　　3、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù),當好后勤兵的觀(guān)念。

　　第二季度：

　　1、根據醫院發(fā)展需要，采購設備

　　2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。

　　第三季度：

　　1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

　　2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。

　　第四季度：

　　1、認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設備日常應進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。

　　2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角。

　　3、加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實(shí)際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,平時(shí)做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

　　總務(wù)科工作計劃 5

　　一、指導思想

　　上學(xué)期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在開(kāi)源節流，提高教師福利待遇，加強內部管理等方面，得到了全校師生的認可。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財力嚴重不足，學(xué)校基本建設任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗收，湖北省文明單位創(chuàng )建等給我們總務(wù)工作帶來(lái)了更大的挑戰。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會(huì )，學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在主管后勤校長(cháng)的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構建和諧校園，決心以“苦”字當頭，本著(zhù)“行行列列爭先進(jìn)，方方面面創(chuàng )一流”的宗旨，仍然以轉變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率。進(jìn)一步加強內控管理，包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理，擴大對外關(guān)系，加強溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。

　　二、確保收支兩條線(xiàn)渠道的暢通

　　1.進(jìn)一步完善、健全、規范現有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強制度落實(shí)的力度，確保資金、財產(chǎn)進(jìn)出健康有序。

　　2.根據三局的有關(guān)文件精神，學(xué)校一切收費歸總務(wù)科一個(gè)口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財務(wù)人員（會(huì )計和出納），要盡職盡責，主動(dòng)及時(shí)做好收費及清理工作，規范學(xué)校收費行為。

　　3.充分做好報名費、轉學(xué)費、補習費等各項專(zhuān)項費用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。

　　4.廣開(kāi)財源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng )造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩健提高。

　　5.凡是合理性的開(kāi)支，在履行所有手續后按時(shí)發(fā)放到位。

　　6.確保學(xué)校工資補貼部分每月按時(shí)到位，力爭增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補貼、各項扣款等）。

　　7.進(jìn)一步加強報銷(xiāo)、旅差等費用的審核及規范管理，堅決杜絕不合理費用的開(kāi)支。

　　三、校園綠化、美化

　　我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校，為了保住這塊牌子，本年度要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　1.請綠化園藝師整體設計布局學(xué)校，提高綠化檔次，建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校。

　　2.加強一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學(xué)生學(xué)習和休閑的場(chǎng)所。

　　3.搞好學(xué)校苗圃建設，增加花卉盆景品種及數量，特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫院臨近一邊運動(dòng)場(chǎng)栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的'地方。

　　四、基建維修

　　本期基建主要有下面幾個(gè)方面

　　1.監管新公寓工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)交付使用，緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。

　　2.公房維修。老公寓窗戶(hù)改造，二、三棟教學(xué)樓改造，食堂樓上，教學(xué)樓樓上，行政樓樓上漏水維修。

　　3.學(xué)校食堂的維修，預算購買(mǎi)一套新鍋爐。

　　4.學(xué)校各項水電設施的檢查和維修。

　　5.科教樓四樓安裝防盜隔離門(mén)，科教樓窗簾等設施維修。

　　6.各種辦公設備及教學(xué)設備的檢查與維修。

　　7.為迎檢，改造音樂(lè )室，增建理化生實(shí)驗室。

　　9.配合各處室做好各種教學(xué)設備的添置工作。

　　10.塑膠跑道的維修。

　　五、財產(chǎn)管理

　　1.教室、寢室、辦公室、實(shí)驗室等學(xué)校處室部門(mén)財產(chǎn)造冊登記，期初、期末與班主任、各處室組等負責人，辦理交接手續，堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價(jià)賠償。

　　2.繼續做好班級財產(chǎn)管理及勞動(dòng)工具領(lǐng)取后的結算工作。

　　3.健全財產(chǎn)進(jìn)出手續，所有物品必須辦理入庫出庫手續。庫房清理，物品擺放有序條理，帳目清楚。

　　4.進(jìn)一步加強水電管理工作，特別是要有效防止長(cháng)明燈長(cháng)流水現象的發(fā)生，減少水電費用開(kāi)支。加強租房水電費的收取管理工作。

　　5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統籌安排工作。

　　6.外出考察學(xué)習取經(jīng)，不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。

　　六、食堂工作

　　學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益，搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責無(wú)旁貸的責任和義務(wù)。

　　1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作，建立過(guò)硬的組織管理機構。

　　2.繼續抓好按質(zhì)按量計酬工作。

　　進(jìn)一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓和比賽，提高員工整體素質(zhì)。

　　3.加強食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目。

　　4.加強學(xué)校食堂物品購進(jìn)的透明度，力爭采取招投標的方式，盡量減少運營(yíng)成本

　　4.定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )，廣開(kāi)言路，服務(wù)師生，做到利潤與質(zhì)量并存。

　　七、公司管理

　　公司運營(yíng)狀況的好壞直接影響著(zhù)每一位股東的利益。進(jìn)一步加強公司監管力度，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，在監事會(huì )的監督下，董事長(cháng)全面開(kāi)展工作，進(jìn)一步拓展各項業(yè)務(wù)，確保各位股東利益的不斷增加。

　　八、臨時(shí)工管理

　　總務(wù)科的臨時(shí)工從下面幾個(gè)方面對他們加強管理

　　1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責，定期召開(kāi)臨時(shí)工會(huì )議，搞好檢查評比工作。

　　2.搞好年度考核評比工作。

　　九、安全工作

　　學(xué)校師生如此之多，安全工作擺在首位，要常抓不懈。定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，不定期檢查各項公共設施，消除安全隱患，確保師生平安。

　　九、防暑降溫工作

　　在暑期到來(lái)之前，要檢查電扇、空調等設備，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過(guò)。

　　總務(wù)科工作計劃 6

　　在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行。現就一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。

　　總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

　　二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。

　　總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

　　1、加強管理，認真做好后勤保障工作

　　(1)愛(ài)衛會(huì )：

　　①?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現場(chǎng)監測，查閱登記資料。對違反條例規定的行為進(jìn)行查處，并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查，定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的.場(chǎng)所多次投藥消殺。

　　(2)聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了緊急停電應急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。

　　(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的'臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

　　2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作

　　落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

　　3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作

　　在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

　　4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

　　半年來(lái)，購買(mǎi)花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫院工作環(huán)境。原先的醫療廢物堆放，使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

　　5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識

　　為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范

　　三、20xx年半年消耗支出情況

　　1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

　　2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

　　3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。

　　4.1-5月份洗衣量223件。

　　總務(wù)科工作計劃 7

　　在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

　　本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

　　現僅有兩人，兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作，二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行，而且管理員均能認真負責，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

　　總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的.管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的`病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

　　在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，加強各項管理，增強創(chuàng )新意識，后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

　　總務(wù)科工作計劃 8

　　一、注重學(xué)習，努力提高總務(wù)科工作水平。

　　加強后勤人員的政治理論學(xué)習，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習和貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責，樹(shù)立總務(wù)科的工作形象。

　　二、加強安全防范意識，細化防范范圍。

　　樹(shù)立安全責任高于一切的思想，重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、財務(wù)管理，認真執行上級財政部門(mén)的工作要求，做到帳目清楚，程序規范。不出安全事故。

　　2、繼續執行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類(lèi)安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專(zhuān)向性檢查相結合。

　　3、嚴把食堂和小賣(mài)部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內，嚴格執行采買(mǎi)索票制度和食品加工操作規定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

　　4、槍庫安全。樹(shù)立憂(yōu)患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。

　　5、車(chē)輛行駛安全。做到遵守交通法規，安全行駛，車(chē)輛定期檢修，注意節油防滴漏。

　　6、醫務(wù)室建立監督檢查機制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類(lèi)傳染病的蔓延。

　　三、增強責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過(guò) ISO9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規范工作流程，細化分工，明確職責。樹(shù)立大局觀(guān)念，倡導團隊精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

　　四、抓好財務(wù)管理。

　　按照上級財政部門(mén)的工作要求，結合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程序規范。

　　五、節約學(xué)校資金，營(yíng)造勤儉節約的辦公環(huán)境。

　　建立統計和監督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統審計表，根據各科室的.辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監督。回收各類(lèi)辦公廢品及廢舊報紙等。

　　六、為省十二運會(huì )服務(wù)，做好后勤保障工作。

　　省十二運會(huì )在20xx年還有半年的賽事，我科會(huì )繼續為省十二運會(huì )提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。

　　七、重新安裝空調，改善辦公環(huán)境。

　　在新的.一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調，安裝新的空調設備，為廣大教職工創(chuàng )建更好的辦公環(huán)境。

　　八、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷加大改革力度。

　　1.食堂管理。食堂繼續推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，在確保飲食安全的前提下，著(zhù)重抓好飯菜的營(yíng)養搭配，積極為我校運動(dòng)員做好飲食服務(wù)，全力備戰省十二運會(huì )。每月根據食堂運營(yíng)情況，組織召開(kāi)學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì )，無(wú)記名填寫(xiě)《顧客滿(mǎn)意率調查表》，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，改善學(xué)生就餐供應。創(chuàng )建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。

　　2.醫務(wù)室謀劃市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，為學(xué)校創(chuàng )收。建立服務(wù)機制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價(jià)格合理，服務(wù)到位。醫務(wù)室面向全校學(xué)生開(kāi)放，組織成立各類(lèi)醫學(xué)保健小組，宣傳衛生保健常識。

　　3.衛生與保潔謀劃市場(chǎng)化化經(jīng)營(yíng)，面向社會(huì )全面招標，我們相信，專(zhuān)業(yè)的衛生與保潔人員會(huì )讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

　　4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照ISO9000認證要求，在每年年初填寫(xiě)《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長(cháng)批準后，我科統一采購，并及時(shí)發(fā)放。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時(shí)填寫(xiě)《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進(jìn)行。

　　5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導學(xué)生養成勤儉節約的好習慣。遵守校規校紀，愛(ài)護公共設施與環(huán)境。

　　總務(wù)科工作計劃 9

　　本學(xué)期，在學(xué)校黨支部和校長(cháng)室的領(lǐng)導下，以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)為目標，為師生服務(wù)為宗旨，團結全體總務(wù)人員，齊心協(xié)力、開(kāi)拓創(chuàng )新，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，為創(chuàng )造和諧校園，為學(xué)校實(shí)現更高的發(fā)展目標而努力工作。

　　一、繼續加強后勤職工的教育與管理，使每位職工真正以“主人翁”的意識投入工作

　　堅持“以人為本”，強化隊伍建設。“態(tài)度決定一切”，只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成績(jì)。隨著(zhù)學(xué)校的不斷發(fā)展，對學(xué)校后勤職工有了更高的要求，要“主動(dòng)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。總務(wù)處要經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習崗位規范，使他們思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨，用自己良好的言行、優(yōu)良的'服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。

　　二、嚴格制度，通過(guò)教育與檢查維修，不斷加強校產(chǎn)公物管理

　　本學(xué)期，繼續要從以下幾個(gè)方面加強校產(chǎn)公物管理：①通過(guò)多種形式、多種途徑加強對學(xué)生愛(ài)護公物的教育；②定期檢查，公布結果，加強對班主任教室校產(chǎn)管理的考核；③制訂公物管理細則和公物賠款細則，做到獎罰分明；④變廢為寶，及時(shí)維修，對各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率；⑤繼續嚴格“公物保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”等，防止校產(chǎn)流失；⑥認真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記、檢查、變更工作，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)，做到合理規范。通過(guò)以上這些措施，減少校產(chǎn)的損壞和流失，提高校產(chǎn)的使用價(jià)值。

　　三、開(kāi)源節流，增收節支，繼續加強財務(wù)管理

　　1、在學(xué)校物資采購中，采購人員要做到“貨比三家”，既省又好地做好各項采購工作。

　　2、強化節約用水、用電意識，認真做好節電節水工作。要不定期對班級、各處室的電教儀器和設備進(jìn)行檢查，督促有關(guān)班級做好節電工作，堅決杜絕無(wú)人亮燈、開(kāi)電扇及晴天亮燈的現象。

　　3、認真做好本學(xué)期的收費工作。嚴格按收費標準進(jìn)行收費，收費標準公布上墻，確保收費工作操作規范，材料齊全，管理到位。

　　4、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，積極推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。

　　四、合理安排學(xué)生中午配餐，確保食品安全

　　1、按照學(xué)生及家長(cháng)自愿原則，做好學(xué)生配餐人員統計，并按照初一、初二按XX天，初三XX天，每餐XX元的標準收取中午配餐費用。

　　2、協(xié)助配餐企業(yè)做好學(xué)生配餐工作，監督食品質(zhì)量，遇問(wèn)題及時(shí)溝通，做到運輸過(guò)程通暢，供餐及時(shí)，嚴格遵守食品留樣制度，每天做好留樣食品交接及保管工作。

　　五、認真做好其他后勤保障，確保學(xué)校工作的正常開(kāi)展

　　1、做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)各項準備工作。開(kāi)學(xué)前檢查班級、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃有無(wú)損壞，為各處室配備好辦公用品，衛生用具。

　　2、加強校園管理，做好校園環(huán)境衛生工作，對花草、樹(shù)木定期除草、施肥、修剪。

　　3、協(xié)助安全辦做好消防、物防、技防安全管理工作，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

　　4、做好中考期間的各項考試后勤準備工作。

　　本學(xué)期學(xué)校各項工作繁忙而重要，我們要站在學(xué)校發(fā)展的高度，以“主人翁”的意識，抱著(zhù)“服務(wù)師生、服務(wù)一線(xiàn)”的宗旨，認真做好各項工作，在平凡的工作崗位上為海中的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　總務(wù)科工作計劃 10

　　一、指導思想

　　本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力，學(xué)校總務(wù)處工作計劃

　　二：工作目標

　　1堅持“以人為本”強化隊伍建設，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的`滿(mǎn)意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規章制度

　　2加強后勤人員的安全教育

　　3加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃

　　4抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題

　　5在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎上，使住宿生的生活習慣、學(xué)習習慣、行為習慣再上一個(gè)臺階，讓家長(cháng)放心，學(xué)生安心

　　6堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生，工作計劃《學(xué)校總務(wù)處工作計劃》在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，堅持推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度

　　7加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)做到合理規范，強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)使用壽命，提高使用效率

　　8嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費

　　三：主要工作安排

　　1做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位

　　2配備好辦公用品、衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作為各班級配備好課桌凳

　　3檢查班級、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用

　　4配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生宿舍樓工程的監督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行

　　5食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量

　　6及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險”及“城保”的投保、理賠工作

　　7大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費

　　四：常規管理與服務(wù)工作

　　1加強校園管理，提高校園環(huán)境衛生，對花草、樹(shù)木定期修剪施肥

　　2加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備、設施管理定人定崗，責任到人

　　3加強學(xué)校門(mén)衛和住宿生輔導人員的管理

　　4總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全

　　5加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調，強化節約用電

　　五：校園基本建設和添置教學(xué)設備

　　1加強校園綠化建設和校園美化工作

　　2根據實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設施

　　3積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，為校安工程20xx年計劃的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續

　　4解決全體師生的飲用水問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，爭取學(xué)校自來(lái)水工程早日動(dòng)工

　　總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作全體教師堅持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)校總務(wù)后勤工作做好，為實(shí)現我校快速、健康發(fā)展提供有力保障

　　總務(wù)科工作計劃 11

　　總務(wù)科作為醫院的服務(wù)管家，在醫院運轉過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用，在院領(lǐng)導的正確決策和支持下，總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現針對科室工作情況，以及新一年的工作計劃，做出總結如下。

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年，總務(wù)科堅持以服務(wù)一線(xiàn)科室為中心，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，開(kāi)展完成了多項工作任務(wù)，確保了醫院業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　（一）裝修改造

　　本年度裝修改造相關(guān)工作較多，完成了病房樓裝修改造、南坊門(mén)診裝修改造、醫院外墻粉刷等較大工程。同時(shí)，完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現有空間，有效優(yōu)化了醫院格局，美化了醫院環(huán)境。

　　（二）辦公用品、維修耗材的采購

　　不斷優(yōu)化采購流程和方式，規范采購程序。采購過(guò)程中通過(guò)多尋找賣(mài)家、多對比，為醫院采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，有效節省了開(kāi)支。同時(shí)，不斷規范采購程序，做到程序合法合規化。

　　（三）鍋爐、空調的維修保養

　　完成空調檢修，鍋爐維保，更換軟水設備一套，完成穩壓泵維修，病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

　　（四）倉庫管理

　　辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時(shí)發(fā)放，日常工作平穩有序開(kāi)展進(jìn)行。

　　（五）消防管理

　　本年根據消防大隊要求，更換防火門(mén)xx套，更換消防警鈴6套，老化管件改造等工作。做好日常消防監控及整改，完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時(shí)維修和保養，對于出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改

　　（六）特種設備管理

　　本年新開(kāi)通電梯4部，做好相關(guān)年檢校驗，日常巡查，保險等相關(guān)工作。

　　（七）醫院綠化管理

　　病房樓新種植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。

　　（八）物業(yè)管理

　　加強物業(yè)管理，對于醫院日常中出現的故障進(jìn)行及時(shí)的維修，對科室提出的保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，本著(zhù)努力服務(wù)好醫院、服務(wù)好科室的原則，結合近期的.工作和明年規劃，作出明年工作計劃如下：

　　（一）裝修改造工作

　　繼續推進(jìn)醫院的裝修改造工作，根據計劃主要包括以下幾項：

　　1．病房裝修工程。

　　2．醫院門(mén)診樓前地面改造工程。門(mén)診樓前鋪設的大理石地面無(wú)法滿(mǎn)足車(chē)輛的停放的要求，需要進(jìn)行重新整修，滿(mǎn)足醫院患者及醫院職工停車(chē)需求。

　　3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無(wú)法滿(mǎn)足病人入住的要求，需重新進(jìn)行裝修。

　　4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓，避免病房煙道噪音影響病人休息。

　　5．病員廚房改造工程。為病員做飯提供良好的場(chǎng)所，避免病房?jì)鹊淖鲲埇F象。

　　6．其他零星改造工程。

　　（二）物資的`采購工作

　　繼續規范物資采購流程，優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作，通過(guò)多詢(xún)價(jià)、多對比的方式，為醫院節省不必要的開(kāi)支。同時(shí)，進(jìn)一步規范物資采購流程，確保流程的合法化、規范化。

　　（三）倉庫管理

　　每月定期盤(pán)點(diǎn)庫存，確保倉庫井然有序，做好辦公物品的及時(shí)供應、及時(shí)發(fā)放，為科室提供便利。

　　（四）辦公設施的維修

　　加強物業(yè)公司的管理工作，做好日常維修工作，本著(zhù)能修則修的原則，通過(guò)微信群快速響應科室報修，確保科室正常運轉。

　　（五）消防安全工作

　　加強日常消防巡查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)安排處理，做好每月的消防檢查，落實(shí)好相關(guān)消防設備的檢修工作，確保醫院消防安全得到有效保障。積極開(kāi)展消防演練以及消防培訓，普及干部職工和病人的消防知識，做好消防宣傳工作，提高消防意識，每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識培訓。

　　（六）特種設備安全工作

　　醫院現有電梯11臺，啟用9臺，正在維修1臺，并即將投入使用。隨著(zhù)啟用電梯的不斷增加，下一步將加強與維保公司的對接，定期對電梯運行狀況進(jìn)行檢查，遇到電梯故障，及時(shí)通知維保公司處理，務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔，配合好市場(chǎng)監管局的檢查，繼續落實(shí)好電梯的年檢工作，并及時(shí)為電梯購買(mǎi)保險。

　　（七）醫院綠化工作

　　繼續做好醫院綠植的修剪養護工作，排查醫院綠植情況，對死亡、缺失的綠植，及時(shí)購買(mǎi)補充，為來(lái)院病人提供一個(gè)良好的環(huán)境。

　　（八）做好科室服務(wù)工作

　　以科室為中心，積極主動(dòng)與各個(gè)科室聯(lián)系溝通，對于科室反映的問(wèn)題做好及時(shí)的回應，做到反應快、維修快、服務(wù)好。

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