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創(chuàng)辦衛(wèi)生城市工作簡(jiǎn)報(bào)參考范文
為進(jìn)一步了解我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的工作進(jìn)程，廣泛深入開展“六大提升工程”，即：穩(wěn)步推進(jìn)城市管理作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作;全面提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔水平;加快市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè);提升市區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力;落實(shí)生活垃圾不落地及分類試點(diǎn);實(shí)現(xiàn)市容環(huán)境秩序整治常態(tài)化，切實(shí)解決當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，清遠(yuǎn)市副市長(zhǎng)XX同志于4月22日下午率領(lǐng)由市政府副秘書長(zhǎng)XX同志、市愛衛(wèi)辦主任XX同志、清城區(qū)副區(qū)長(zhǎng)XX同志和有關(guān)成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員組成的檢查組赴建成區(qū)進(jìn)行督查，調(diào)研了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。
在XX副市長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，督查小組對(duì)清城區(qū)的“炒沙村”、靜福路時(shí)代廣場(chǎng)在建工地、小市南埗市場(chǎng)、數(shù)字城管指揮中心、御水龍庭公廁以及B12和B17垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研督查，詳細(xì)了解了建筑工地、內(nèi)街背巷、衛(wèi)生死角等城市環(huán)境整治情況和清城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的其他難點(diǎn)問題。
在檢查調(diào)研過程中，對(duì)小市南埗市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、污水排放、熟食檔達(dá)標(biāo)情況以及市場(chǎng)周邊“蜘蛛網(wǎng)”線等做出了具體的要求。對(duì)小市南埗市場(chǎng)衛(wèi)生管理提出了具體的整改設(shè)想。清城區(qū)副區(qū)長(zhǎng)XX同志就上述問題回應(yīng)稱會(huì)加快聯(lián)合相關(guān)部門做出一系列的具體整改方案，并貫徹落實(shí)、實(shí)施整治。尤其針對(duì)B12和B17垃圾中轉(zhuǎn)站未能按預(yù)期投建使用，陳副市長(zhǎng)與待建B12和B17垃圾中轉(zhuǎn)站的具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了研究探討，提出了要抓緊時(shí)間建設(shè)以及征地投建的意見。檢查組在數(shù)字城管指揮中心還聽取了工作人員的工作匯報(bào)，匯報(bào)中詳細(xì)說明了“數(shù)字城管”系統(tǒng)的工作流程(監(jiān)管數(shù)據(jù)無限采集、監(jiān)督中心受理、協(xié)同工作、監(jiān)督指揮、綜合評(píng)價(jià)等)的科學(xué)性和實(shí)效性。
在調(diào)研過程中，陳副市長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前清遠(yuǎn)市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市時(shí)間緊、任務(wù)重，“六大提升工程”的推進(jìn)工作刻不容緩，各級(jí)政府部門要有信心，沒有退路!特別是六月份申請(qǐng)省病媒生物驗(yàn)收自查達(dá)標(biāo)工作更是迫在眉睫，敦促城區(qū)一定要做好這方面的工作，要找出差距，齊心協(xié)力拿出具體辦法并加以實(shí)施解決。“六大提升工程”工作各單位部門責(zé)任清晰，市政府將著力推動(dòng)此項(xiàng)工作。
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