財務(wù)科工作匯報（通用10篇）

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)科工作匯報，歡迎閱讀與收藏。

　　財務(wù)科工作匯報 1

　　20XX年，財務(wù)處在校黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的大力支持下，為我校"四大戰役"戰略目標與任務(wù)的實(shí)現努力提供充分的資金保證。財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、迎難而上，積極籌措建設資金，在資金上保證了新校區建設工程的順利完成。

　　浦口新校區建設是在建設靠貸款的情況下，轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái)的。由于要在半年的時(shí)間里，完成近xx平方米的大規模建設，因此所需資金的數量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，能否在短時(shí)間內按時(shí)貸到足夠的建設資金就成了新校建設的關(guān)鍵問(wèn)題之一。從貸款的宏觀(guān)環(huán)境上看，適逢國家為了防范資金風(fēng)險對高校貸款實(shí)行宏觀(guān)調控，銀行緊縮對高校貸款的規模，使資金籌措面臨極大的困難。我們在中學(xué)領(lǐng)導的大力支持下，在相關(guān)處室的密切配合下，財務(wù)處先后與xx銀行的xx家省市行和支行的行長(cháng)或信貸員，經(jīng)過(guò)上百次交涉，通過(guò)了解情況，談判協(xié)商，提供資料，分析數據，最后落實(shí)了xx銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù)。由于各家銀行貸款的前期調查要求不一，我們積極提供銀行所需的一切資料，盡量滿(mǎn)足各家銀行的不同要求，為順利取得銀行貸款做了大量的工作。到目前為止，已為中學(xué)融資xx億的貸款資金，銀行已實(shí)際投放貸款5億元（含歸還上年貸款1.8億元），尚有未使用貸款額度1億元。銀行貸款的及時(shí)到位，為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。

　　二、積極爭取XX年各項財政資金，保證了教學(xué)，科研和日常開(kāi)支的順利進(jìn)行。

　　按照xx財政預算高校資金的新分配制度，我校XX年財政資金的撥款基數已超過(guò)了省內財經(jīng)類(lèi)校校的撥款標準，要想在X年再增加財政撥款數，實(shí)屬不易，但若我校XX年度維持在XX年的財政撥款水平將可能影響我校未來(lái)的發(fā)展，因此，財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金，贏(yíng)得了財政廳，教育廳的財務(wù)主管的支持，使20XX年財政撥款資金比XX年撥款資金增長(cháng)了5，為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長(cháng)奠定了較好的基礎。除此之外，財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會(huì )，爭取各種增加資金的機會(huì )，到20XX年底，爭取到各項經(jīng)費達xx元，比去年實(shí)際撥款增加資金xx萬(wàn)，增長(cháng)幅度達17，為中學(xué)的可持續發(fā)展創(chuàng )造了較為有利的經(jīng)濟條件。

　　三、認真制定20XX年的校內預算，嚴格進(jìn)行預算控制。

　　財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預算之外，還要結合我校教學(xué)評估，科研支持，學(xué)生獎助補等各部門(mén)的不同需求，分配校內預算資金，以保證各職能部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。由于預算管理采取項目管理，加上資金的合理分配，有序的監督和服務(wù)，使05年的校內預算能夠嚴格按照下達的預算執行，使本年度的預算做到收支平衡，略有盈余，預計年底使用率達到90。由于加強預算資金使用方向的控制，使有限的資金保障了學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。

　　四、做好XX年財政資金"二上二下"工作，力爭財政資金略有增長(cháng)。

　　由于省財政撥款采取統一標準，財政撥款主要是按學(xué)生人數和離退休實(shí)際人數按標準下達，再加上今年我校普本學(xué)生減招，使我校XX年度財政撥款資金要比XX年撥款減少，由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過(guò)渡時(shí)間，而我校這幾年通過(guò)財務(wù)處的積極爭取，我校實(shí)際上是按原部屬校校標準撥款的，財政撥款仍年年增加，今年省財政廳受到強大的壓力，一律采取的統一的分配方式，使我校XX年財政資金不到xx元。為了爭取財政撥款不減少，財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導反映，積極爭取主管領(lǐng)導的支持，力爭財政撥款持平或略有增長(cháng)，我們及時(shí)地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導請到我校，使他們向校領(lǐng)導作出了XX年財政資金與XX年持平并爭取有所增長(cháng)的承諾，可使財政撥款至少增加xx元。

　　五、爭取更多的中央與地方共建資金，增加我校教學(xué)設備的投入。

　　國家對高校實(shí)驗室設備建設投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式，一般理工科校校設備需求和投入資金量要更大些。這幾年我校財務(wù)處在校領(lǐng)導大力支持下，在教務(wù)處和相關(guān)校系領(lǐng)導的共同努力下，一直保持中央與地方共建資金對我校有較高的資金支持，20XX年除去爭取中央與地方共建資金xx元外，還爭取到省財政專(zhuān)項撥款xx元的資金支持，為教學(xué)設備的投入提供了重要的資金保證。

　　六、財務(wù)處在合理使用財政撥款資金，提高其使用率上做了大量的工作。

　　今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格，對財政撥款資金采取零余額帳戶(hù)國庫集中支付的辦法，且大多采取直接支付方式，要求逐筆的分項目劃轉出去，每出一筆資金都要經(jīng)過(guò)財政廳幾個(gè)部門(mén)的審核通過(guò)后，方能支付出去，一般預算審批要求有年度計劃，本月計劃；合同是否齊全，手續是否齊備；屬政府采購需在規定地點(diǎn)采購，有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位；對同戶(hù)名轉款屬于嚴格控制范圍；這就要求學(xué)校上報的年度預算資金的項目使用計劃必須真實(shí)準確，預算編制必須有很強的預見(jiàn)性。由于在我校的部門(mén)預算的項目預算中，有的資金使用部門(mén)在向財務(wù)處申請項目預算資金時(shí)，其內容缺乏科學(xué)的論證，使得資金的使用結構與上報的預算資金結構出現差異，因此就會(huì )出現財政批準資金支付成為困難的問(wèn)題。財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實(shí)際使用的資金與預算資金項目銜接與配合，使絕大部分的財政資金轉化為我校實(shí)際使用的資金，并對資金使用不足的部門(mén)從今年下半年開(kāi)始一直催促其盡快使用。現歲末將至，財務(wù)處將配合相關(guān)部門(mén)積極向財政廳，教育廳說(shuō)明理由爭取把個(gè)別專(zhuān)項資金留轉到下一年度。

　　七、財務(wù)處順利地通過(guò)了上級主管部門(mén)的各種專(zhuān)項檢查。

　　今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專(zhuān)項檢查或協(xié)助辦案xx，分別主要是20xx年度財政預算執行及財務(wù)管理檢查，得到了專(zhuān)業(yè)檢查小組的好評（見(jiàn)審計報告）；接受了中央專(zhuān)用資金評估，為中學(xué)爭取專(zhuān)項資金xx元；接受了共建資金使用情況檢查；省教委新生入學(xué)收費管理檢查；中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專(zhuān)用檢查；省級預算外資金管理的調查；省地稅，國稅局專(zhuān)項調查；省檢察校專(zhuān)項調查等xx，財務(wù)處花了大量的'人力和精力，好在無(wú)論是哪方面的檢查工作，在政治，經(jīng)濟和政策執行等諸方面都獲得了較為滿(mǎn)意的評價(jià)與結果。

　　八、其他方面：

　　1、無(wú)差錯地完成了大量的日常財務(wù)工作。順利地完成了新老生的收費工作；完成平均每個(gè)月xx筆報銷(xiāo)，轉帳，xx張記帳憑證等日常業(yè)務(wù)工作，今年經(jīng)財務(wù)處進(jìn)出資金達到xx多億，且無(wú)差錯，保證了行政，基建資金的正常運轉；

　　2、積極協(xié)助辦好"十運會(huì )"。做好"十運會(huì )"的財務(wù)收支工作，完成校組委會(huì )交辦的任務(wù)；

　　3、配合教務(wù)處，積極做好教學(xué)評估工作。財務(wù)處按照教育部評估指標要求，認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數據。

　　4、積極與物價(jià)局聯(lián)系，確定有關(guān)收費標準。趕在新生入學(xué)之前批準住宿費標準變更為xx/人，為中學(xué)增收）xx萬(wàn)元；

　　5、抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時(shí)機，提高我校用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩定與提高，并有利于其不受新校建設的影響；

　　6、提前將學(xué)雜費收入由財政專(zhuān)戶(hù)資金在年內劃轉回我校，增加了我校可使用的資金。學(xué)雜費作為預算外資金已納入財政專(zhuān)戶(hù)管理，我校目前收到各種學(xué)雜費收入xx元，為了增加我校可使用的資金，財務(wù)處采取措施把學(xué)雜費收入由財政專(zhuān)戶(hù)資金在年內劃轉回我校，完成年內資金回籠的目的；

　　7、協(xié)助教育廳財務(wù)處在我校召開(kāi)全省財務(wù)人員年度決算會(huì )議。預計到會(huì )人員將達xx。

　　存在不足與改進(jìn)辦法：

　　一、中學(xué)自有資金需求的擴大化與財務(wù)上可調配資金來(lái)源愈來(lái)愈少之間的矛盾突出。

　　隨著(zhù)學(xué)校的教職工與學(xué)生人數的快速增加，教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設規模的不斷擴大，使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區貸款的還本付息的壓力越來(lái)越大，因此，如何處理好教職工日常的工資津貼，教學(xué)科研資金和新校建設資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問(wèn)題。具體的改進(jìn)措施：

　　1、搞好資源整合，盤(pán)活現有資源，力爭中學(xué)資金的最大化。

　　（1）爭取盡可能多的財政預算資金，這是財務(wù)工作的重點(diǎn)之一；

　　（2）對已有資金的保值增值；

　　（3）多渠道爭取資金，積極爭取各項專(zhuān)項資金。

　　2、抓重點(diǎn)，克難關(guān)，通過(guò)銀行，股份制運作和社會(huì )融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費，保證新校區建設資金按時(shí)到位。當前，高校建設性貸款雖受到政策性的嚴格控制，但我們也要抓重點(diǎn)，克難關(guān)，在校領(lǐng)導的大力支持下，繼續努力完成基建資金的貸款任務(wù)，想方設法保證新校區建設資金的正常使用，并力爭控制好資金的投放，以便減少資金投入成本，按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級，與建設銀行，農行等大行繼續建立相互信任的關(guān)系，我們已爭取到的信用貸款額度還要通過(guò)努力逐步加以落實(shí)。

　　3、有機地把財政預算資金的分配項目與中學(xué)資金的實(shí)際使用結合起來(lái)。完成財政資金的預算申報審核，過(guò)程控制，事后審計的全程目標管理，有機地把財政預算資金的分配項目與中學(xué)資金的實(shí)際使用結合起來(lái)，實(shí)現預算資金的有效轉化。要完成這個(gè)工作量大的重要工作，這需要通過(guò)中學(xué)各級資金使用部門(mén)與財務(wù)處密切合作來(lái)加以科學(xué)合理地完成，否則，上級財政預算資金就難以真正落實(shí)到位。通過(guò)努力，提高我校資金利用效率，實(shí)現中學(xué)資金運轉的良性循環(huán)，為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障。

　　4、加強財務(wù)管理，不僅要增收，還要節支。要在保吃飯，保證日常開(kāi)支的基礎上，努力保證教學(xué)評估，科研和新校建設等的資金投入，在增收的基礎上努力節支，把錢(qián)花在刀刃上，使我校資金獲得最大的使用效益。

　　二、財務(wù)管理制度仍需完善，制度的執行仍需加強，財務(wù)服務(wù)水平仍需提高。

　　要繼續完善與健全各項財務(wù)制度和預算編制與管理辦法，努力加強校內預算內外資金的管理力度，并加大各項財務(wù)制度的宣傳力度，多與各部門(mén)負責人與財務(wù)人員溝通，要嚴格執行我校各項財務(wù)制度和預算項目管理辦法，嚴格執行二級財務(wù)管理制度，規范二級校系（部）的創(chuàng )收和激勵政策，形成全校師生認真遵守與執行各項財務(wù)制度的良好狀態(tài)。財務(wù)處將建立部門(mén)預算的查詢(xún)系統和教職工工資福利發(fā)放的個(gè)人查詢(xún)系統，以提高服務(wù)管理水平。

　　三、存在著(zhù)忙于平時(shí)工作，業(yè)務(wù)學(xué)習，深化財務(wù)分析與研究不夠。

　　要克服日常工作忙的困難，對我校財務(wù)狀況應進(jìn)行更加深入細致的研究，深入探討我校資金使用中存在的問(wèn)題，多向校領(lǐng)導提出高質(zhì)量的參考意見(jiàn)與建議；還要抽出一定的時(shí)間加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是注重財務(wù)理論的學(xué)習，我們將多開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以滿(mǎn)足我校快速發(fā)展對財務(wù)管理日益提高的需要，努力建立起一支核算與理財的高水平財務(wù)隊伍。

　　財務(wù)科工作匯報 2

　　去年，學(xué)校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。現將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

　　一、資金籌措、內外協(xié)調方面

　　反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

　　資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

　　在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。

　　二、財務(wù)會(huì )計核算方面

　　核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。

　　（一）精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚

　　“凡事預則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，總結以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據學(xué)校發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計學(xué)校的'會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

　　（二）堅持會(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績(jì)。

　　由于近年來(lái)由于學(xué)校擴大辦學(xué)規模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現。為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。總務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原來(lái)學(xué)校統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。

　　三、財務(wù)會(huì )計監督方面

　　監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督，不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

　　總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。

　　財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。

　　四、經(jīng)費管理

　　管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導和各處室要求提供的數據資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

　　科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督，積極開(kāi)展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來(lái)款項管理和其他工作。

　　一、預算內經(jīng)費管理工作

　　預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。

　　1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。

　　2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

　　3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。

　　4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。

　　二、預算外經(jīng)費管理

　　預算外經(jīng)費主要來(lái)源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，主要用于學(xué)校的辦公室費開(kāi)支。

　　三、往來(lái)款管理

　　往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作他用。

　　四、其他工作

　　1、按時(shí)完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。

　　2、認真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

　　3、錄入人事工資管理系統，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。

　　4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。

　　五、20xx年工作設想及需要改進(jìn)方面

　　去年學(xué)校總務(wù)處盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現將今年學(xué)校總務(wù)處工作設想

　　第一、在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執行情況的控制分析，進(jìn)一步加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。

　　第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

　　第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)校的整體利益。

　　第四、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展爭取的資金。

　　第五、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

　　第六、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

　　第七、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

　　六、幾點(diǎn)感想

　　1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對財務(wù)報告認真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為財務(wù)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

　　2、財務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督于服務(wù)之中。

　　3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

　　4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；

　　5、團隊協(xié)作精神非常重要；

　　總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系我們的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺階！

　　財務(wù)科工作匯報 3

　　回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在xx-xx月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了xx月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的'良好形象。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

　　作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家！

　　財務(wù)科工作匯報 4

　　一、財務(wù)收支情況

　　在財務(wù)工作過(guò)程中，本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定，依法設置會(huì )計賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告，財務(wù)工作匯報ppt。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規和重點(diǎn)支出需要，既體現實(shí)際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統籌安排，合理支出。

　　二、單位內部控制制度建立和執行情況

　　根據本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的'真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點(diǎn)要求：

　　1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。

　　2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

　　3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。

　　三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

　　為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據有關(guān)規定，建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度，通過(guò)建立健全制度，會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致；另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規問(wèn)題。

　　四、存在問(wèn)題

　　通過(guò)自查，我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí)，還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求，預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

　　財務(wù)科工作匯報 5

　　一、效益情況：

　　1、公司效益：全年銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，不含稅收入xx萬(wàn)元，不含稅銷(xiāo)售成本xx萬(wàn)元，毛利率xx%，與上年同期減少xx%。各類(lèi)費用支出計xx萬(wàn)元，與上年同期x萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類(lèi)稅費xx萬(wàn)元，比上年減少xx萬(wàn)元。

　　2、局經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入xx萬(wàn)元，年支出xx萬(wàn)元。與上年同期xx萬(wàn)元相比增加xx萬(wàn)元。

　　二、局(公司)合并費用結構分析：

　　全年局(公司)費用共計支出x萬(wàn)元，比上年同期x萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元。其中：

　　1、固定費用支出：工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬(wàn)元，占總費用支出xx萬(wàn)元的xx%，比上年同期增加x萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬(wàn)元，其中福利費轉入工資總額xx萬(wàn)元，下鄉交通費轉入工資總額xx萬(wàn)元；養老金及各類(lèi)保險金比上年同期增加xx萬(wàn)元，離退休費用及精簡(jiǎn)人員費用比上年同期支出增加xx萬(wàn)元。

　　2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用、正常辦公經(jīng)費、市場(chǎng)管理費用、利息支出等共計支出x萬(wàn)元，占總費用支出xx萬(wàn)元的xx%。比上年同期萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額xx萬(wàn)元，招待費比上年減少xx萬(wàn)元，運費、裝卸費比上年同期減少xx萬(wàn)元。

　　比上年同期增加的費用有：小車(chē)費用比上年增加xx萬(wàn)元；利息支出比上年同期增加x萬(wàn)元，稅金比上年增加xx萬(wàn)元。

　　租賃費、市場(chǎng)管理費用支出基本與上年持平。

　　總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車(chē)費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

　　三、年度主要工作

　　1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算

　　財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　2、配合審計檢查，完善內部管理制度；

　　為進(jìn)一步規范本單位的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來(lái)的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定，得到了一致好評。

　　3、費用支出實(shí)行預算管理，提高資金利用率：

　　年初，根據縣財政核撥給本單位的"大預算"擺好下屬單位的"小預算"，做到各項費用支出心中有數。在預算執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預算執行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領(lǐng)導把好審核第一關(guān)。嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

　　4、加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，提高團隊凝聚力

　　財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，聽(tīng)取了會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團結。同時(shí)隨著(zhù)財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會(huì )計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì )計人員除認真參加縣財政局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習，及時(shí)適應，同時(shí)還與兄弟單位會(huì )計人員經(jīng)常交流，取人之長(cháng)，補己之短。

　　四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標

　　財務(wù)部門(mén)作為公司的.一個(gè)主要職能監督部門(mén)，"當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來(lái)財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、進(jìn)一步加強財務(wù)分析：

　　財務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：

　　對資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。

　　對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

　　對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

　　2、加強費用費用管理

　　降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門(mén)對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認為工作的業(yè)績(jì)體現在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個(gè)別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。

　　3、加強對白條子的管理。

　　近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報銷(xiāo)的陋習有了很大的改觀(guān)，我們將進(jìn)一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子。

　　財務(wù)科工作匯報 6

　　經(jīng)過(guò)20xx年的工作，現就21年計劃財務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回顧，吸取經(jīng)驗教訓，彌補短處。將長(cháng)處繼續保持。總結如下：

　　一、財務(wù)隊伍建設方面

　　財務(wù)部21年實(shí)際在崗人數3人（業(yè)務(wù)財務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名）本年10月資金崗人員調任人資部，財務(wù)部及時(shí)對接人資部招聘補充資金崗人員。從而保障財務(wù)部工作正常進(jìn)行。

　　二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面

　　財務(wù)部加強協(xié)同各部門(mén)工作，并就分公司各部門(mén)PBA及成本管控意識薄弱方面財務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓學(xué)習，在各部門(mén)配合工作下20xx年P(guān)BA基本目標全部順利完成。

　　三、降本增效方面

　　財務(wù)部xx年在降本增效方面積極開(kāi)展相關(guān)工作：

　　1、針對桑日項目公司低效資產(chǎn)問(wèn)題對接國開(kāi)行進(jìn)行補貼電費確權貸款事宜，順利完成xx億元低息貸款（xx%）歸還總部借款。年度降低財務(wù)費用xx萬(wàn)元，極大改善桑日項目低效資產(chǎn)情況。

　　2、積極關(guān)注政府相關(guān)補貼獎勵政策，根據自治區經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目申報實(shí)施細則財務(wù)部積極對接并申報獎勵資金xx萬(wàn)元。20xx年實(shí)際到賬66萬(wàn)元，增加利潤xx萬(wàn)元。

　　3、積極對接生產(chǎn)運維部處置報廢廢舊物資，增加收入xx萬(wàn)元。

　　四、開(kāi)發(fā)方面

　　1、因分公司容量80兆瓦較小，批復費用較少。因此財務(wù)部積極籌劃，費用方面向開(kāi)發(fā)工作傾斜，為十四五順利發(fā)展保駕護航。

　　2、溝通國開(kāi)行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰略合作協(xié)議，對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后續項目融資做好保障。

　　3、財務(wù)部積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對預開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行收益率測算，對項目開(kāi)發(fā)提供依據和保障。

　　五、財務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面

　　1、財務(wù)部針對總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現的問(wèn)題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階段，確保20xx年全部事項整改完成。

　　2、財務(wù)部針對總部對長(cháng)期掛賬債權債務(wù)要求積極清理，截至目前分公司超過(guò)三年債務(wù)應付賬款、預付賬款均已清理完成。

　　六、需加強事項

　　1、預算管控不足，導致20xx年各項成本費用指標超標。20xx年將加強管控，嚴格執行預算管理相關(guān)制度規定。

　　2、稅務(wù)管控工作不嚴謹細致，導致稅務(wù)申報出現偏差。20xx年各項申報事宜在與總部達成整改完成后嚴格仔細按照相關(guān)規章執行申報。

　　3、各項整改工作進(jìn)度較慢，主要受人員變更影響。20xx年將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強團隊建設，確保各項工作順利及時(shí)開(kāi)展。

　　財務(wù)科工作匯報 7

　　光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”，財務(wù)季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

　　其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的`問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

　　財務(wù)科工作匯報 8

　　首先，讓我簡(jiǎn)單總結一下上半年的財務(wù)工作。在這一階段，我們的財務(wù)團隊取得了顯著(zhù)的成績(jì)，應對一系列的挑戰和問(wèn)題，我們努力調整工作方向和策略，以適應公司的發(fā)展需求。我們的主要工作集中在以下幾個(gè)方面：

　　一、預算管理

　　我們實(shí)施了嚴格的預算管理，以確保公司的資金得到合理利用。通過(guò)制定詳細的預算計劃，我們成功地控制了成本，避免了不必要的浪費。同時(shí)，我們也對預算執行情況進(jìn)行了定期監控和評估，以確保資金的使用符合公司的戰略目標。

　　二、財務(wù)報告與分析

　　我們優(yōu)化了財務(wù)報告的流程，確保了財務(wù)信息的'準確性和及時(shí)性。同時(shí)，我們定期進(jìn)行財務(wù)分析，為公司決策提供了有力的支持。我們通過(guò)分析收入、成本、利潤等關(guān)鍵指標，為公司提供了有價(jià)值的財務(wù)信息，幫助管理層做出明智的決策。

　　三、稅務(wù)管理

　　我們加強了與稅務(wù)部門(mén)的溝通，確保公司遵守各項稅務(wù)法規。我們優(yōu)化了稅務(wù)籌劃流程，降低了公司的稅負，提高了公司的盈利能力。同時(shí)，我們積極響應國家的稅收政策，為公司創(chuàng )造了更多的稅收優(yōu)惠。

　　四、資金管理

　　我們加強了資金管理，確保公司資金的安全和流動(dòng)性。我們優(yōu)化了資金調度流程，提高了資金的使用效率。同時(shí)，我們與銀行建立了良好的合作關(guān)系，為公司提供了便捷的融資渠道。

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也面臨一些挑戰和問(wèn)題。例如，預算執行偏差、財務(wù)報告的質(zhì)量、稅務(wù)風(fēng)險等。為了應對這些問(wèn)題，我們采取了一系列措施，包括加強內部控制、提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、加強與外部機構的溝通等。這些措施的實(shí)施，將有助于我們更好地應對未來(lái)的挑戰。

　　在未來(lái)的工作中，我們將繼續關(guān)注以下幾個(gè)方面：

　　一、加強風(fēng)險管理：我們將進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系，提高對市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險等的識別、評估和應對能力。我們將定期進(jìn)行風(fēng)險評估，確保公司業(yè)務(wù)的安全和穩健發(fā)展。

　　二、優(yōu)化財務(wù)流程：我們將繼續優(yōu)化財務(wù)流程，提高工作效率和準確性。我們將引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)軟件系統，實(shí)現財務(wù)信息的共享和自動(dòng)化處理，提高財務(wù)管理的效率和水平。

　　三、加強團隊建設：我們將注重和團隊建設，提高財務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。我們將鼓勵員工參加培訓和學(xué)習，提升他們的專(zhuān)業(yè)和管理能力。

　　四、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：我們將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找新的盈利增長(cháng)點(diǎn)。我們將關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢，尋找適合公司發(fā)展的機會(huì )，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　總之，在過(guò)去的半年里，我們的財務(wù)團隊取得了一定的成績(jì)，但也面臨一些挑戰和問(wèn)題。我們將繼續努力，不斷提高財務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我們將以更加積極的態(tài)度和創(chuàng )新的思維，應對未來(lái)的機遇和挑戰。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻我們的力量！

　　財務(wù)科工作匯報 9

　　本人在醫院正確領(lǐng)導下，專(zhuān)心學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院出納制度，堅持原則，嚴格遵守出納人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，樂(lè )觀(guān)參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，專(zhuān)心做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的一年里通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結如下：

　　一、財務(wù)核對工作

　　嚴格執行現金管理和結算制度，準時(shí)辦理日常現金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的平安。準時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算。準時(shí)收回現金存入銀行。根據出納提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。堅持財務(wù)手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

　　二、財務(wù)報銷(xiāo)審核工作

　　熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。專(zhuān)心審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證準時(shí)編制記賬憑證。負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。每月根據稅法規定準時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。每月根據法律規定準時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。

　　三、其他工作

　　加強收費把握與監督，保證醫療收入資金的平安完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部把握制度，加強對日常收費的把握和監督管理，對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時(shí)將收取的現金繳存銀行。協(xié)作醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。加強出納檔案管理，規范出納基礎工作。醫院出納檔案管理基礎薄弱，加強對出納檔案的規范管理，參加了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔。

　　做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放，醫院東區搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家，對專(zhuān)家服務(wù)方面，熱忱周到，保證專(zhuān)家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。完成社保稽核和收費年審工作，協(xié)作學(xué)院對醫院財務(wù)收支的審計工作。為社保稽核和收費年審提供了正確的.財務(wù)資料，整理財務(wù)制度，出納賬薄、憑證、報表，協(xié)作學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定，財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。

　　四、存在的問(wèn)題和建議

　　由于醫院無(wú)基本賬戶(hù)，財務(wù)核算中現金流量較大，坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能準時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。醫院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導準時(shí)提供報表。財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要學(xué)習新出納制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

　　財務(wù)科工作匯報 10

　　一、結合幼兒園財務(wù)管理細則，制訂針對本園情況的財務(wù)管理計劃：

　　以往的幼兒園財務(wù)管理不是按照法規上的寥寥財務(wù)管理多條，就是參照其他托兒所的運營(yíng)管理管理條文，幼兒園財務(wù)系統管理工作。本園特根據幼兒園了細則的精神結合實(shí)際情況制訂管理一份財務(wù)管理計劃，即《如何好科學(xué)地管理工作好幼兒園的財和物》。監督管理計劃將財務(wù)管理細化成財產(chǎn)管理和財務(wù)管理。

　　在財務(wù)管理中再次強調了幼兒園財務(wù)管理的基本，重申既要勤儉辦園北歐國家又要處理國家、集體、個(gè)人的利益關(guān)系。強調了園長(cháng)負責制。加強財務(wù)管理的監督機制。將加強經(jīng)費預算作為搞好財務(wù)管理的先決前提。規范各項財務(wù)管理制度。

　　在財產(chǎn)管理方面首先提倡愛(ài)護公共財產(chǎn)，建立健全財產(chǎn)管理制度，要求建立全園財產(chǎn)分類(lèi)帳，各部門(mén)各舍院財產(chǎn)分管到人，對各類(lèi)借用、借出物品分別建帳，把對物品的保管使用情況與個(gè)人的考核掛鉤。

　　二、具體日常操作：

　　1、經(jīng)費預算：本園本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，參照以往去年同期的經(jīng)費支出情況，根據本身才力可能，結合每學(xué)期各項計劃書(shū)，約束條件在保證教職工福利待遇的前提下制訂出預算草案，經(jīng)園長(cháng)審核正式完稿。

　　2、收入管理：凡幼兒園的一切事業(yè)拉維縣收人均開(kāi)具正式收據入帳。收取的捐資助學(xué)一律教育局的事業(yè)收據，統一入帳管理。

　　3、支出管理：

　　(1)、每筆支出票據都有經(jīng)手、證明、審核三人簽字，且票據正規。

　　(2)、重大的建設、維修、業(yè)務(wù)開(kāi)支都有上級主管部門(mén)的審批手續，維修、建設都報請審計部門(mén)負責人審定，劃帳到局里，由局統一支付。

　　(3)、結合本園的實(shí)際情況制訂了符合本園特點(diǎn)的差旅報銷(xiāo)、旅游補貼的有關(guān)事項說(shuō)明，逐步完善交費制度。

　　(4)、對于大額的支出能最大限度地使用貼現轉帳支票。

　　(5)、根據幼兒園自身情況狀況設計者了《經(jīng)費使用申請表》、《幼兒退費申請表》規范操作。

　　(6)、代辦費：嚴格按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求收取幼兒代辦費用，用于購買(mǎi)學(xué)童繪畫(huà)用品用品以及智力訓練的費用，嚴把代辦費支出范圍，杜絕無(wú)關(guān)費用支出。

　　(7)、幼兒伙食費：

　　按規定收取幼兒伙食費。每學(xué)期實(shí)行一次性收取的'辦法，期中退費兩次。

　　按照菜譜制訂的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的數量，杜絕營(yíng)養攝入不足或不必要的浪費。

　　幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒，堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食弊病。

　　對于托兒所物品進(jìn)庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細記載。月底盤(pán)庫一次。每日公布購菜明細，每月底向家長(cháng)公布伙食費家長(cháng)使用危急情況明細，接受家長(cháng)監督。

　　4、財產(chǎn)管理：

　　(1)、健全《幼兒園應收賬款登記表》、《班級財產(chǎn)登記表》、《園產(chǎn)借用表》。組織后勤人員學(xué)習財產(chǎn)管理制度，加強后勤人員對物品的保管意識。

　　(2)、購進(jìn)物品統一由后勤園長(cháng)驗收分類(lèi)入帳，大件物品或大批量物品按固定資產(chǎn)的標準分門(mén)別類(lèi)入帳。

　　(3)、借出物品需園長(cháng)同意，記載后外借。

　　(4)、學(xué)期末對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對已損壞的物品及時(shí)報損，并經(jīng)領(lǐng)導簽字后在固定資產(chǎn)帳冊上相應減少。

　　三、存在問(wèn)題：

　　1、對于大額貨幣資金的支付還不能都用轉支支付。

　　2、憑證的稽核應由經(jīng)審小組相關(guān)人員蓋章，真正集中體現稽核的目的。

　　3、幼兒伙食的量一放面在遵從遵循婦保所帶量食譜指導的前提下，應根據實(shí)際情況(如：菜加工后的漲縮程度、出勤率等)進(jìn)一步核準，另一方面教師加強監督激勵孩子不剩飯，杜絕造成不必要的浪費。

　　鑒于此，將在今后的工作中會(huì )不斷改進(jìn)，嚴格按《幼兒園業(yè)務(wù)管理細則》中的規定執行，規范幼兒園的財務(wù)管理，在幼兒園財務(wù)管理方面真正起好示范帶頭作用。

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