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好員工評獎策劃方案

時(shí)間:2021-12-20 13:42:49 方案 我要投稿

好員工評獎策劃方案

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的好員工評獎策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

好員工評獎策劃方案

  為弘揚餐廳員工愛(ài)崗敬業(yè),團結奉獻,服從安排,開(kāi)源節流,積極創(chuàng )新,爭創(chuàng )第一的精神,建設和諧有序,拼搏進(jìn)取,富有活力的餐廳文化。公司決定每月在各個(gè)餐廳評選出“6好員工”。

  一、名額

  以各餐廳或部門(mén)為單位,每10名員工評選一名。(如21名員工可評2名,19名員工可評1名)

  二、評選時(shí)間

  每個(gè)月的最后一周。

  三、候選人員資格

  入職滿(mǎn)一個(gè)月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評選。

  四、候選人員評選標準

  1出勤狀態(tài)好;

  2儀容儀表好;

  3遵守制度好;

  4工作表現好;

  5團隊意識好;

  6勤儉節約好。

  五、具體步驟

  1、召開(kāi)會(huì )議,宣布選舉相關(guān)事宜;

  2、發(fā)放選票給餐廳所有員工,采取無(wú)記名投票,所有員工都必須參加;

  3、主管根據候選人評選標準按照2:1的.比例確立候選人;

  4、員工根據候選人名單選取心中應選人數的“六好員工”;

  5、餐廳主管根據員工投票結果依據候選人票數由多到少確定最后“六好員工”名單;

  6、餐廳主管召開(kāi)行政部員工大會(huì ),頒發(fā)“六好員工”獎金。主管對獲獎員工評語(yǔ)并說(shuō)明評選理由;

  7、獲獎員工發(fā)表感言;

  8、主管動(dòng)員下次“六好員工”評選活動(dòng);

  9、各餐廳將評選結果,獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部,并備份給企劃部,制作宣傳海報;

  10、餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內。

  六、表彰和獎勵

  對于被評為“六好員工”的同事,給予表彰,獎勵100元的。

  七、評選的組織和實(shí)施工作由餐廳主管負責

  八、“六好員工”的評選結果記錄員工檔案,并作為年度優(yōu)秀員工評選依據

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