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呼吸內科醫生述職報告

時(shí)間:2024-09-08 23:44:12 報告 我要投稿

呼吸內科醫生述職報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編精心整理的呼吸內科醫生述職報告,歡迎大家分享。

呼吸內科醫生述職報告

呼吸內科醫生述職報告1

  本人于xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,XX年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪。現將任職以來(lái)的工作情況總結如下:

  晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,醫學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在程度上避免了誤診差錯事故的.發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動(dòng)療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現強制性運動(dòng)治療對上肢運動(dòng)功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車(chē)運動(dòng)治療患側下肢,并且取得較好療效。

  經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì )到醫學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長(cháng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。自任職以來(lái)非常注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。

呼吸內科醫生述職報告2

  一、領(lǐng)導重視、強化護理管理,保證護理安全。

  1、完善各種護理常規和操作規程,嚴格執行查對制度。

  2、嚴格交接班制度,加強患者轉運過(guò)程的管理,確保護理安全。

  3、完善各班工作職責,實(shí)行彈性排班,提高各班次的工作效率。

  4、嚴格無(wú)菌操作,防止院內感染發(fā)生。

  5、加強質(zhì)控管理,及時(shí)發(fā)現護理隱患。

  6、加強病房管理,床單位整齊規范使患者心情愉悅。

  7、勤下病房,增加與患者及家屬之間的交流,配合醫療護理工作的順利進(jìn)行。

  全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生,無(wú)護理投訴事件發(fā)生。

  二、發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強基礎護理工作,提高專(zhuān)科護理水平

  1、加強重患的基礎護理,全年無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。

  2、加強危重癥患者的搶救配合,提高了搶救成功率。

  3、注重專(zhuān)科護理水平提高,新老護士共同進(jìn)步。

  4、堅持護理查房和疑難病例討論,基礎護理理論和專(zhuān)科護理水平不斷提高。

  三、強化規范護理服務(wù)行為,確保護理服務(wù)質(zhì)量,使患者有家的感覺(jué)

  1、將“規范服務(wù)示范病房”的成功經(jīng)驗,應用到日常工作中。認真落實(shí)各項服務(wù)承諾,加強科室的人性化服務(wù),

  2、強化護士的主動(dòng)服務(wù)意識,讓患者感到如家的溫暖。

  3、定期征求患者及家屬的`意見(jiàn),不足之處及時(shí)糾正。

  4、三名護士被評為患者心中的“好護士”,并有一名護士被評為院“十佳護士”

  四、降低運營(yíng)成本,提高經(jīng)濟效益。

  1、注意節約,減少消耗。

  2、嚴把收費關(guān),杜絕漏費現象。

  3、開(kāi)展和細化一些診療和護理項目,提高科室收入。

  五、建立健全各項章制度,備戰各項檢查

  在今年的“醫院管理年”、醫療安全百日專(zhuān)項檢查、“全國百姓放心醫院”創(chuàng )建中,積極準備,查找漏洞。使全體醫護人員對各項規章制度有了更深刻地認識。

  六、協(xié)調醫護、醫患、護患關(guān)系,做科室的潤滑劑。

  在日常的工作中,以誠相待,熱情為每位醫護人員排憂(yōu)解難,做力所能及的事。在出現矛盾時(shí),主動(dòng)協(xié)調,使矛盾化解,增加了科室的凝聚力。

  20xx年的工作繼續加強年輕護士的培養,提高專(zhuān)科護理技術(shù),并加強重患護理,加強護理記錄的書(shū)寫(xiě)。使年輕護士從理論到技能均有提高。

  繼續發(fā)揚科室的人性化服務(wù)優(yōu)勢,做到更細致入微,使患者和家屬滿(mǎn)意。

  我要感謝院領(lǐng)導、護理部以及神經(jīng)內四科全體醫護人員對我的支持與幫助,在今后的工作中,我仍堅信以誠待人者,人以誠而應。

呼吸內科醫生述職報告3

  首先要感謝醫院、領(lǐng)導給予我這個(gè)寶貴的機會(huì ),還要感謝各位同事,因為他們的辛勤工作,使我安心完成學(xué)業(yè)。

  我工作的單位是x醫院呼吸科,它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科,x省優(yōu)勢醫療學(xué)科,國家藥物臨床試驗機構,x大學(xué)基層建設標兵科室,是x地區支氣管鏡診治培訓中心、呼吸機培訓基地。x省醫學(xué)會(huì )呼吸結核分會(huì )主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。

  呼吸內科共兩個(gè)病區,設有床位80張,另有過(guò)敏反應疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實(shí)驗室。是x呼吸內科技術(shù)、設備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內名列前茅,而且十分重視后輩的培養,保持著(zhù)強大的人才梯隊,桃李遍天下。

  他們科室主任每周查房1次,三線(xiàn)每周查房2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫學(xué)證據,很多原則性的問(wèn)題已達成共識,但允許不違反原則的分歧。唐都醫院一向強調綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),先由一線(xiàn)或進(jìn)修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療,同時(shí)年輕醫生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是唐都醫院高診療水平的重要因素之一。

  科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習、治療新進(jìn)展;每周1次科內學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流,包括國內外著(zhù)名專(zhuān)家的講課、國內外的學(xué)術(shù)會(huì )議。長(cháng)期高強度、自覺(jué)的學(xué)習、交流也是他們長(cháng)盛不衰的重要因素。

  我也小有收獲。首先是系統學(xué)習了相關(guān)基礎知識、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

  再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),每位醫生也有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時(shí)醫院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。

  先進(jìn)的設備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫療設備及技術(shù),會(huì )讓我們迎刃而解,豁然開(kāi)朗。盡管如此,常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺(jué)得,依靠我院目前的技術(shù)、設備,只要能規范的、合理的運用常規技術(shù),開(kāi)展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數患者獲得滿(mǎn)意的療效。

  工作體會(huì )及建議:

  1、科室要發(fā)展,醫院要強大,在競爭的醫療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須要走專(zhuān)科化建設道路,學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全,科學(xué)在發(fā)展,學(xué)術(shù)有專(zhuān)攻,學(xué)科門(mén)類(lèi)越分越細,必須加強各學(xué)科人才培養,必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。

  2、醫院要發(fā)展,必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益,提高醫院的'知名度。

  3、建議成立專(zhuān)門(mén)的呼吸內科,成立強大的胸外科,目前流行病學(xué)顯示,呼吸系統疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位,在農村占第3位,肺癌無(wú)論是發(fā)病率(120萬(wàn)年)還是死亡率(110萬(wàn)年)均居全球癌癥首位,在我國肺癌已超過(guò)癌癥死因的20%,根據疾病譜及我院目前情況,為了爭取這部分病員,為醫院創(chuàng )造更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益,建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設備,并加快這方面人員的培養,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),胸外科、呼吸科沒(méi)有支氣管鏡是無(wú)法生存的,更不用談發(fā)展。

  加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長(cháng)生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動(dòng)脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷,同時(shí)也提高了設備使用率。暫時(shí)可以開(kāi)展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),可以開(kāi)展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開(kāi)展呼吸機治療。

  4、建議醫院成立綜合急救中心,建立急救留觀(guān)室,合并撤銷(xiāo)輸液室,這樣也有利于留觀(guān)室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應該收住院治療,同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了更好的經(jīng)濟收入。

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