醫生崗位競聘報告演講稿范文（精選3篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的醫生崗位競聘報告演講稿范文（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫生崗位競聘報告演講稿1
大家好，我競聘的是醫生崗位。首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會(huì )，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導、同事對我的幫助及支持。我叫，男，29歲。我競聘的是醫院院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫生(十二級)崗位。根據《醫院全員競聘上崗實(shí)施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
1、我于年從醫學(xué)院臨床醫學(xué)系本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在醫院工作。并于年通過(guò)國家執業(yè)醫師資格考試，正式成為一名臨床執業(yè)醫師，在臨床一線(xiàn)已經(jīng)工作5年，符合臨床醫生崗位(十二級)崗位的要求。
2、有較為豐富的臨床醫療技能及經(jīng)驗，在5年的臨床工作中，我熟悉掌握了內兒科常見(jiàn)并多發(fā)病臨床處置，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。工作上我認真、負責，本著(zhù)“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實(shí)實(shí)為病人解決問(wèn)題，不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟利益及社會(huì )利益。
3、不斷的學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進(jìn)修，順利結業(yè)歸來(lái)，通過(guò)進(jìn)修提高了我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力。
4、開(kāi)始年我承蒙院領(lǐng)導的信任，開(kāi)始兼任醫務(wù)科工作，在院領(lǐng)導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務(wù)科的職責任務(wù)和規范，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務(wù)。
總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
然而，人無(wú)完人，我自身不可避免的存在某些缺點(diǎn)，主要有：
我的臨床經(jīng)驗相對醫院老同志來(lái)說(shuō)還不夠多，這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專(zhuān)家來(lái)說(shuō)還比較低下，這也需要不不斷的學(xué)習，不斷的提高自己醫療水平。
2.我的社會(huì )交際水平還待進(jìn)一步提高。
但是，我依然相信我能夠勝任臨床醫生崗位(十二級)崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門(mén)診診療常規。
2、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，繼續從事臨床一線(xiàn)的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時(shí)立即前往。繼續認真、負責的為人民群眾健康服務(wù)，為醫院創(chuàng )造更大的社會(huì )利益。
3、服從醫院領(lǐng)導，努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
4、在醫務(wù)科工作上將進(jìn)一步完善醫院的制度、加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點(diǎn)抓好基本衛生服務(wù)的管理建設，進(jìn)一步抓好規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理。著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，提高醫務(wù)人員的法律責任意識，以使我院醫務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù)，使人民群眾享受更多的改革實(shí)惠。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
醫生崗位競聘報告演講稿2
各位領(lǐng)導、同仁：
今年，在改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院內科醫生崗位，我自信有能力做好內科的工作，我競聘的理由是：
第一、我參加工作時(shí)間早，年7月就參加工作，政治思想覺(jué)悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識，聽(tīng)從組織部門(mén)分配，服從領(lǐng)導安排，具有較強的大局意識;工作中任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團結同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛(ài)護，具有強烈的愛(ài)心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設計為他們排憂(yōu)解難，尊重病患者的人格，自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私，具有較強的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責。本人參加工作時(shí)間長(cháng)，被評為醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的時(shí)間也長(cháng)，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高，無(wú)論是病患者上門(mén)求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉竄戶(hù)，路途艱辛，工作業(yè)績(jì)有目共睹，具備履行門(mén)診和住院醫生崗位的條件和要求，能夠履行好門(mén)診和住院醫生崗位職責。
如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、在醫療部主任的領(lǐng)導和指導下，我將更加自覺(jué)地遵守好醫院的的各項規章制度，進(jìn)一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足;即時(shí)對下級醫生做好指導。
2、積極參加醫院統一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)修培訓，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
3、服從領(lǐng)導和分配，努力做好本職工作。我認真履行醫生職責和義務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫療服務(wù)工作。
4、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
5、在今后的工作中，保持謙虛謹慎的態(tài)度，如果遇到疑難問(wèn)題或其他困難，我會(huì )積極主動(dòng)向領(lǐng)導請示匯報，與同事交流會(huì )診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作。
6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識，，降低醫療成本，減輕患者負擔，促進(jìn)醫院走持續發(fā)展的道路。
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療質(zhì)量，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否受聘成功，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。
醫生崗位競聘報告演講稿3
大家好!
今天我的競聘理由：
第一：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的'臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
第二：醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一;工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
2.增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
3.抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。
4.加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。
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