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樓宇經(jīng)濟調研報告（通用13篇）
在現實(shí)生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家整理的樓宇經(jīng)濟調研報告，希望能夠幫助到大家。
樓宇經(jīng)濟調研報告 1
樓宇經(jīng)濟是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)而出現的一種新興都市特色經(jīng)濟，主動(dòng)順xx市化需求，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的應有之義。xx區作為一個(gè)快速城市化并正在“邁入主城區”的區域，目前正加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐，努力構建以服務(wù)業(yè)為主導的現代經(jīng)濟體系。為切實(shí)貫徹落實(shí)區委七屆二次全會(huì )精神，充分掌握和了解我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況，更好地促其快速發(fā)展，今年以來(lái)，新一屆區政協(xié)把加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為常委會(huì )第一個(gè)重點(diǎn)調研課題，專(zhuān)門(mén)成立了課題調研組，并在視察調研、學(xué)習考察的基礎上，形成了《關(guān)于加快發(fā)展我區樓宇經(jīng)濟的調研報告》，已經(jīng)區八屆政協(xié)第2次常委會(huì )審議通過(guò)，現呈區委、政府，供決策參考。
一、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展已取得的成效
近幾年來(lái)，在區委、區政府的高度重視和各街道（開(kāi)發(fā)區）及區商務(wù)局等部門(mén)大力推動(dòng)下，我區樓宇經(jīng)濟從無(wú)到有，從小到大，從分散到集中，規模和效益不斷擴大，呈現出加快發(fā)展的良好態(tài)勢，主要表現在：
1.樓宇體量逐年增多。近六年來(lái)，我區商務(wù)樓開(kāi)發(fā)進(jìn)程加快，體量增長(cháng)迅速。從20xx年前的空白到現在竣工運營(yíng)和在建的17幢樓宇，每年以竣工運營(yíng)3幢樓宇的速度逐年遞增。已建樓宇12幢，建筑面積為51.92萬(wàn)平米，其中百安誼家商務(wù)中心的建筑面積達14.6萬(wàn)平米；在建樓宇5幢，建筑面積為29.26萬(wàn)平米（詳見(jiàn)表1、表 2）。
2.樓宇招商逐年重視。隨著(zhù)我區對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的不斷重視，樓宇招商力度也隨之加大。20xx年底，區政府研究制定了《xx區加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉型升級的政策意見(jiàn)》，鼓勵和扶持總部企業(yè)和商務(wù)企業(yè)入駐樓宇，在此政策基礎上，20xx年6月初，區政府又以《政府會(huì )議紀要》形式下發(fā)了“關(guān)于促進(jìn)全區服務(wù)業(yè)平穩較快發(fā)展的扶持政策”，鼓勵企業(yè)購買(mǎi)我區樓宇自主辦公，在政策引導的同時(shí)，與樓宇業(yè)主簽訂協(xié)議，以招引優(yōu)質(zhì)商辦企業(yè)為目標，及時(shí)制定招商計劃，通過(guò)每季度的樓宇經(jīng)濟座談會(huì )，總結招商成果和進(jìn)展。隨著(zhù)樓宇招商工作的不斷重視，百安誼家商務(wù)中心、金海岸等樓宇招引的企業(yè)質(zhì)量普遍提高。
3.樓宇稅收逐年增加。隨著(zhù)入駐商務(wù)樓宇企業(yè)的不斷增多，樓宇稅收逐年增加，從20xx年的幾十萬(wàn)元，發(fā)展到20xx年全區樓宇企業(yè)稅收總額已超過(guò)了2000萬(wàn)元（區外注冊和房地產(chǎn)企業(yè)除外），樓宇經(jīng)濟效益逐漸顯現（詳見(jiàn)表3）。
二、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展存在的問(wèn)題及原因分析
在調研考察中，我們也清醒地看到，我區商務(wù)樓宇剛剛起步，樓宇經(jīng)濟尚處于起始階段，自發(fā)配置的特征比較明顯，與其它中心城區和先進(jìn)城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現在：
一是特色化、專(zhuān)業(yè)化程度不高。綜合樓多，特色、專(zhuān)業(yè)樓宇少。我區現有樓宇大部分都是綜合性的，商務(wù)、商業(yè)、市場(chǎng)、住宅混建混雜現象突出，商住樓宇占比大，商務(wù)樓宇占比小，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低，產(chǎn)業(yè)層次低，關(guān)聯(lián)度低，現有樓宇結構難以形成品牌效應和集群效應，遠遠不能適應區委、區政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務(wù)業(yè)經(jīng)濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施相對滯后。從硬件條件來(lái)看，部分樓宇功能定位不明確，生活配套不完善，交通、停車(chē)、市容衛生等外部環(huán)境影響著(zhù)樓宇的發(fā)展。從軟件條件來(lái)看，商務(wù)樓宇的智能化、自動(dòng)化、信息化水平及物業(yè)管理水平不高，影響著(zhù)整個(gè)商務(wù)樓宇的檔次。目前，我區沒(méi)有一幢高質(zhì)量的純寫(xiě)字樓或總部大廈，樓宇檔次低，就難以吸引具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的.企業(yè)入駐。
三是稅收貢獻還不明顯。從我區8個(gè)已運營(yíng)的樓宇看，稅收貢獻度還很小，20xx年8個(gè)樓宇共實(shí)現稅收2119萬(wàn)元，占全區服務(wù)業(yè)稅收比重僅為3%，其中4個(gè)樓宇的稅收均未能超百萬(wàn)元。樓宇內實(shí)際經(jīng)營(yíng)者與物業(yè)管理公司在稅務(wù)征收方面存在交叉管理現象，造成管理信息不暢通，對實(shí)際經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)狀況了解不全面，稅收征管有漏洞，樓宇經(jīng)濟作為培植稅源經(jīng)濟的作用還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
通過(guò)分析梳理，我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展不夠理想，主要有這樣幾個(gè)原因：
一是產(chǎn)業(yè)研究不夠到位。全區對加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要性和必要性雖有所認識，但對產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展路徑缺乏深入的研究，對樓宇招商、管理、服務(wù)等方面還未完全形成清晰的工作思路和抓手。
二是政策激勵不夠到位。近幾年來(lái)，盡管我區制定出臺了加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉型升級的相關(guān)扶持政策，因扶持面廣，對樓宇經(jīng)濟的扶持力度還不高，尤其對引導樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進(jìn)樓宇招商，調動(dòng)各方發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性方面的政策比較欠缺。xx市政府出臺的加快xx區中央商務(wù)區發(fā)展的優(yōu)惠政策中，對總部企業(yè)當年注冊資金的20%給予一次性開(kāi)辦費補助最高可達1000萬(wàn)元，同時(shí)對繳納稅收所形成的新增地方財政留成部分，前三年給予100%獎勵，后兩年給予50%獎勵。南通經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區能達商務(wù)區對入駐企業(yè)的扶持力度也很大，給予最高可達400萬(wàn)元的購置辦公用房補助和150萬(wàn)元的租賃辦公用房補助，同時(shí)對繳納稅收所形成的新增區財政留成部分，前三年給予100%獎勵，后兩年給予50%獎勵。而我區對稅收超1000萬(wàn)元樓宇也僅獎勵40萬(wàn)元，對入住樓宇的金融、會(huì )計等服務(wù)機構，年稅收達50 萬(wàn)元以上，連續五年按其繳納稅收區留成部分給予企業(yè)50%的獎勵，對年稅收首次超500萬(wàn)元企業(yè)，獎勵企業(yè)5萬(wàn)元。對20xx年購買(mǎi)我區辦公樓宇并注冊在我區，且當年稅收達300萬(wàn)元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵企業(yè)10萬(wàn)元。我區的獎勵力度明顯低于周邊商務(wù)區的扶持力度。
三是規劃引導不夠到位。從已運營(yíng)的樓宇看，我區對樓宇的規劃和業(yè)態(tài)定位都未能進(jìn)行研究和正確的引導，整體功能定位較散，除了鴻鳴明確為金屬廣場(chǎng)，軟件北園明確為服務(wù)外包平臺外，其余樓宇均定位為商辦樓。沒(méi)有明確的招租、出售對象，導致在整體業(yè)態(tài)功能定位上有所缺失，入駐企業(yè)大多行業(yè)跨度大，經(jīng)營(yíng)類(lèi)別雜。
三、關(guān)于加快我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議
加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展，要立足本區實(shí)際，立足南通建設長(cháng)三角北翼經(jīng)濟中心和港閘建設南通強區的大背景，用前瞻的眼光，宏觀(guān)的視野，開(kāi)放的思維研究和確立樓宇經(jīng)濟發(fā)展戰略，找準發(fā)展定位，使樓宇經(jīng)濟成為我區經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要經(jīng)濟形態(tài)，成為提升我區綜合經(jīng)濟實(shí)力的強大支撐，具體提出如下對策建議：
1.進(jìn)一步提高重視程度
政府重視，強力推進(jìn)是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要前提。要進(jìn)一步統一思想，充分認識發(fā)展樓宇經(jīng)濟對促進(jìn)我區經(jīng)濟城市“雙轉型”的重要性和必要性，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為推動(dòng)服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的一項突出、優(yōu)先工作來(lái)抓。建議區委、區政府適時(shí)召開(kāi)全區樓宇經(jīng)濟工作會(huì )議，使全區上下進(jìn)一步形成發(fā)展的共識。要組織街道（開(kāi)發(fā)區）、區相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導外出學(xué)習考察，借鑒先進(jìn)地區的成功做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步拓寬我區發(fā)展的思路。要逐步理順和健全發(fā)展樓宇經(jīng)濟的領(lǐng)導機制，加強力量，明確職責，統籌協(xié)調，考核到位，努力形成推動(dòng)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的合力。
2.進(jìn)一步加強規劃引導
堅持產(chǎn)業(yè)戰略前導和城市規劃先行，緊密結合全區產(chǎn)業(yè)布局規劃，將樓宇經(jīng)濟作為轉型升級的重點(diǎn)，科學(xué)規劃，合理布局。明確樓宇經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)導向，盡快編制我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展規劃，構建樓宇經(jīng)濟基本版圖。對各類(lèi)要素資源要加以引導，避免區域功能雷同、過(guò)度競爭、重復建設等現象。重點(diǎn)發(fā)展電子信息、商務(wù)、動(dòng)漫設計、現代物流、金融、信息、中介、會(huì )展等現代服務(wù)業(yè)。著(zhù)力打造總部經(jīng)濟集聚基地。優(yōu)化總部企業(yè)區域布局，優(yōu)先保障總部企業(yè)用地需求，形成功能定位比較清晰、空間布局相對集中的總部企業(yè)集聚基地。市北新城核心區作為我區總部經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，要大力發(fā)展特色樓宇，著(zhù)力培育引導總部基地，聚集一批以高端商務(wù)業(yè)、現代商貿業(yè)、信息中介、金融服務(wù)為主的現代服務(wù)業(yè)。盤(pán)活現有存量資源。科學(xué)制定整合、改造和提升方案，鼓勵樓宇產(chǎn)權單位通過(guò)包裝策劃、置換改造等形式予以整合盤(pán)活，提高商務(wù)樓宇檔次，提高優(yōu)質(zhì)樓宇的利用率，實(shí)現樓宇資源的經(jīng)濟效益最優(yōu)化。
3.進(jìn)一步強化政策扶持
樓宇經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開(kāi)針對性和操作性強的政策體系。建議參照先進(jìn)地區的做法，研究省、市出臺的關(guān)于發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面的相關(guān)政策，結合我區實(shí)際，出臺樓宇經(jīng)濟專(zhuān)門(mén)政策，進(jìn)一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進(jìn)行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經(jīng)營(yíng)自建樓宇開(kāi)發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門(mén)檻，可通過(guò)設置相關(guān)前置條件，按照開(kāi)發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實(shí)力的開(kāi)發(fā)企業(yè)，開(kāi)發(fā)建設高檔商務(wù)樓宇。對入駐區內樓宇的總部型企業(yè)，根據其稅收貢獻，通過(guò)“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)在我區集聚。培養品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經(jīng)濟質(zhì)態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關(guān)工作主體予以獎勵。政策要能調動(dòng)積極性，要進(jìn)一步通過(guò)政策激勵，調動(dòng)街道（開(kāi)發(fā)區）積極性，通過(guò)稅收按比例返還等措施鼓勵其在樓宇招商、管理、服務(wù)等方面取得工作成效。
4.進(jìn)一步推進(jìn)招商工作
我區樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)鍵在招商。要建立招商信息庫，做到“一幢樓宇一個(gè)信息庫”，定期對樓宇環(huán)境、招商面積、合作方式、價(jià)格（租金）配套設施等內容進(jìn)行更新，統籌管理。要加大招商力量，加強有關(guān)部門(mén)、街道的專(zhuān)業(yè)招商隊伍建設，建立健全部門(mén)與樓宇業(yè)主間的招商合作關(guān)系，完善樓宇開(kāi)發(fā)企業(yè)的引招商機制，嘗試公司式、中介式等市場(chǎng)化招商方式。要加強招商推介，進(jìn)一步包裝策劃我區現有樓宇資源、樓宇特色和價(jià)格優(yōu)勢，通過(guò)編印招商手冊，媒體信息發(fā)布等方式，有效展示我區商務(wù)樓宇的形象，以提高吸引力。
5.進(jìn)一步提升管理水平
政府相關(guān)職能部門(mén)要按經(jīng)濟戶(hù)口規范化管理的要求，以“戶(hù)口清、狀況明、分類(lèi)準、檢查實(shí)、制度全、聯(lián)動(dòng)好”為抓手，建立樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強經(jīng)濟監管。建立通訊聯(lián)系平臺，第一時(shí)間獲取經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為的資料，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行跟蹤管理。在樓宇經(jīng)濟管理中推行業(yè)主負責制，充分調動(dòng)業(yè)主參與管理的積極性。建立集中統一的監管體系，樓宇經(jīng)濟監管由政府牽頭，街道（開(kāi)發(fā)區）為責任主體，商務(wù)、工商等職能部門(mén)密切協(xié)作，以形成監管合力。堅持政策引路，加大工作力度，想盡一切辦法，促使一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)領(lǐng)取或變更營(yíng)業(yè)執照，進(jìn)入或變更納稅渠道，吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來(lái)我區注冊納稅，從源頭上杜絕無(wú)稅企業(yè)的進(jìn)一步擴張，規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
6.進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，離不開(kāi)良好的基礎設施、優(yōu)美的城市環(huán)境、濃厚的商業(yè)文化、開(kāi)放的市場(chǎng)體系、發(fā)達的現代化服務(wù)業(yè)等。要不斷加強對樓宇周邊環(huán)境的改造建設，完善學(xué)校、醫院等公共及商務(wù)配套設施，積極發(fā)展餐飲、文化、休閑等第三產(chǎn)業(yè)，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供基礎條件。要加強樓宇周邊環(huán)境的整治，將樓宇周邊環(huán)境建設納入我區的城市建設和改造規劃。完善商務(wù)配套設施，培育或引進(jìn)高水平物業(yè)管理公司，改善樓宇軟件配套。根據樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)的具體需求，不定期組織相關(guān)的政策發(fā)布會(huì )、人才交流會(huì )、樓宇招商會(huì )。商務(wù)、工商等部門(mén)在重點(diǎn)樓宇派駐聯(lián)絡(luò )員，為入住企業(yè)提供全方位、零距離服務(wù)，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體，對我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，提高樓宇的知名度，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
樓宇經(jīng)濟調研報告 2
樓宇經(jīng)濟是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)而出現的一種新興都市特色經(jīng)濟體。主動(dòng)順xx市化需求，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的有效方法之一。實(shí)踐證明，樓宇經(jīng)濟對城區經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用。xx區作為溫州現代化的核心區域，隨著(zhù)城市東擴和基礎設施的不斷完善，增強了城市集聚和輻射能力，為產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展樓宇經(jīng)濟奠定了良好的基礎，而土地要素的制約更要求我們把發(fā)展服務(wù)業(yè)為主導的現代經(jīng)濟體系放在突出位置。今年以來(lái)，區政協(xié)經(jīng)濟組委員把加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為重點(diǎn)調研課題，在調研視察、學(xué)習考察的基礎上，形成了《關(guān)于加快發(fā)展我區樓宇經(jīng)濟的調研報告》，其主要內容如下：
一、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展現狀
近幾年來(lái)，在區委、區政府的高度重視和各街鎮（功能區）、部門(mén)的大力推動(dòng)下，我區樓宇經(jīng)濟從無(wú)到有，從小到大，從分散到集中，規模和效益不斷擴大，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）基本情況
我區共有各類(lèi)樓宇資源150多幢，其中純商務(wù)樓宇45幢，總面積約113萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)1051家，從業(yè)人員14406人次，工商注冊總資本達146億元。其中稅收超億元樓宇4幢（20xx年曾經(jīng)達到6幢），超千萬(wàn)元的重點(diǎn)樓宇24幢，共創(chuàng )稅13.67億元，稅源歸xx區支配的為4.48億元。目前全區重點(diǎn)跟蹤的已建樓宇項目37個(gè)，包括已形成規模的財富中心大廈、華盟廣場(chǎng)、國信大廈、發(fā)展大廈、中通大廈以及重點(diǎn)關(guān)注的恒隆商務(wù)廣場(chǎng)、工人文化宮大廈、華躍大廈等招商類(lèi)樓宇項目。在建項目4個(gè)，包括鹿城廣場(chǎng)（樓宇商業(yè)面積約18萬(wàn)方）、置信廣場(chǎng)（樓宇商業(yè)面積約8.5萬(wàn)方）等；計劃建設項目20多個(gè)，主要包括濱江cbd區域的城市綜合體（開(kāi)發(fā)用地面積23.7萬(wàn)方，建筑面積77.9萬(wàn)方）。
（二）建立了一個(gè)相對成熟的樓宇工作協(xié)調機制
一是建立xx區樓宇經(jīng)濟聯(lián)席會(huì )議制度。區發(fā)改、經(jīng)貿、財政、建設、國稅、地稅、工商、規劃等有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)席小組，各街道辦事處也相應成立了協(xié)調機構，聯(lián)席小組定期或不定期召開(kāi)樓宇經(jīng)濟工作協(xié)調會(huì )，進(jìn)行溝通信息，商討制定樓宇政策，協(xié)調解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。二是注重對我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展的引導。區委區政府多次組織開(kāi)展樓宇經(jīng)濟發(fā)展調研考察活動(dòng)，借鑒杭州等地有關(guān)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬視野，精心謀劃樓宇經(jīng)濟發(fā)展思路。三是推廣樓宇綜合服務(wù)中心。目前我區的稅收“億元樓”和“千萬(wàn)元樓”基本上已建立樓宇綜合服務(wù)中心，實(shí)行“一樓六員八人”，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時(shí)、有效的政策咨詢(xún)、證照代辦等全方位服務(wù)。
（三）制定出臺了一系列扶持發(fā)展政策
20xx年以來(lái)，我區先后制定出臺《xx區樓宇經(jīng)濟工作實(shí)施意見(jiàn)》、《xx區關(guān)于發(fā)展樓宇經(jīng)濟的獎勵暫行辦法》、《xx區樓宇經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)導向目錄》和20xx年新出臺的《xx區扶持現代商貿流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》、《xx區星級商務(wù)樓宇評定工作實(shí)施意見(jiàn)》等一些列政策文件，對樓宇開(kāi)發(fā)、招商、企業(yè)入駐和樓宇管理等方面給予跟蹤服務(wù)和進(jìn)行財政專(zhuān)項資金扶持，有力的推進(jìn)我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展。20xx年創(chuàng )建了樓宇服務(wù)中心樓宇信息庫，全面反映全區45幢樓宇信息情況，為樓宇招商和入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下基礎。
（四）有力推進(jìn)了一批重點(diǎn)樓宇項目
近年來(lái)，我區通過(guò)積極幫助招商主體拓寬引資渠道，加強跟蹤服務(wù)，幫助辦理工商證照、稅收申報等手續，加強協(xié)調，為入駐企業(yè)解決實(shí)際遇到的問(wèn)題和困難，努力推進(jìn)了財富中心大廈、萬(wàn)鷹國際服飾創(chuàng )意園、華盟廣場(chǎng)、恒隆商務(wù)廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)樓宇項目，促使企業(yè)落戶(hù)我區。為我區樓宇經(jīng)濟的長(cháng)期可持續發(fā)展打好客觀(guān)基礎，定位好發(fā)展模式。
二、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展存在的問(wèn)題及原因分析
在調研考察中，我們也清醒地認識到，我區商務(wù)樓宇剛剛起步，樓宇經(jīng)濟尚處于起步階段，與其他中心城區和先進(jìn)城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現為：
一是特色化專(zhuān)業(yè)化程度不高。我區商務(wù)樓宇產(chǎn)權分散，管理主體多元，有業(yè)主自行管理、有物業(yè)管理、有分層業(yè)主受聘管理等，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低、產(chǎn)業(yè)層次低、關(guān)聯(lián)度低，現有樓宇結構難以形成特色的具有品牌效應和集群效應的樓宇，不能適應區委、區政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務(wù)業(yè)經(jīng)濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施陳舊、發(fā)展受滯約。與發(fā)展高標準樓宇經(jīng)濟的要求相比，我區商務(wù)樓硬件嚴重滯后，配套環(huán)境亟待改善，部分商務(wù)樓在開(kāi)發(fā)時(shí)功能定位不明確，特別是交通、停車(chē)、電梯、市容衛生無(wú)法滿(mǎn)足入駐企業(yè)的需求影響著(zhù)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展；商務(wù)樓宇的職能化、自動(dòng)化、信息化水平及物業(yè)管理能力不高，影響整體商務(wù)樓宇的檔次，難以吸引具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的企業(yè)入駐。
三是稅收占比不高影響發(fā)展能動(dòng)性。樓宇經(jīng)濟對于地方財政增長(cháng)的貢獻直接關(guān)系到地區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性，即抓“稅源經(jīng)濟”的關(guān)鍵點(diǎn)。目前，我市實(shí)行的是市與區條塊結合的稅收征管模式，將一些上規模、有實(shí)力、盈利能力強的企業(yè)稅收歸口市級管理，而為這些企業(yè)提供樓宇資源、公共服務(wù)資源的義務(wù)則由我區承擔，形成了財權與事權的不一致，一定程度上影響了我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性和開(kāi)展工作的靈活性。從我區45座在運營(yíng)的樓宇看，稅收貢獻比重較低，去年樓宇經(jīng)濟共創(chuàng )稅13.67億元，稅源歸xx區支配的為4.48億元，僅占30%左右，樓宇經(jīng)濟作為培植稅源經(jīng)濟的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
四是招商氛圍不濃，與主城區地位不匹配。一方面，我區樓宇經(jīng)濟的氛圍尚未正式形成，各部門(mén)對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要性、緊迫性的認識還不到位，對樓宇經(jīng)濟在推進(jìn)經(jīng)濟轉型、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)、培育“總部經(jīng)濟”、“稅源經(jīng)濟”中的作用認識模糊，認為樓宇經(jīng)濟只是辦公樓的出租或銷(xiāo)售，是“出租經(jīng)濟”“房產(chǎn)經(jīng)濟”。另一方面，街鎮作為樓宇經(jīng)濟的主戰場(chǎng)，由于要應對大量的社會(huì )管理事物，對發(fā)展樓宇經(jīng)濟的精力投入不足。
五是政策獎勵不夠到位。樓宇經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開(kāi)針對性和操作性強的政策體系。盡管我區已出臺了《xx區扶持現代商貿流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》等相關(guān)扶持政策，因其扶持面不廣，力度不高，尤其是對引導樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進(jìn)樓宇招商，調動(dòng)發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性和入駐企業(yè)創(chuàng )稅獎勵等方面的政策較為欠缺。如獎勵資金的發(fā)放手續繁瑣，受益條件不明確，發(fā)放時(shí)限過(guò)長(cháng)，有的長(cháng)達2年，個(gè)別街鎮還無(wú)端干涉獎勵資金的使用，獎勵機制的'杠桿作用受制約。特別是與杭州、寧波、上海等地相比，財政扶持力度明顯較弱且政策制定導向性不足，對于吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐樓宇，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應的力度不夠。目前，我區正處發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新機遇，需要借鑒其他先進(jìn)地區的做法，進(jìn)一步制訂完善自身的政策措施對順利開(kāi)展我區樓宇經(jīng)濟工作尤為重要。
三、加快我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議
樓宇經(jīng)濟以商務(wù)樓宇為主要載體，金融、貿易、中介服務(wù)業(yè)等現代服務(wù)業(yè)高度空間集聚，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，而金融、貿易等核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持，如信息產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲、教育文體、公共管理等產(chǎn)業(yè)，這就必然會(huì )對城市經(jīng)濟發(fā)展起到聯(lián)動(dòng)效應，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展，要立足我區實(shí)際，用前瞻的眼光，宏觀(guān)的視野，開(kāi)放的思維研究和確立樓宇經(jīng)濟發(fā)展戰略，找準發(fā)展定位，使樓宇經(jīng)濟成為我區經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要經(jīng)濟形態(tài)，成為提升我區綜合經(jīng)濟實(shí)力的強大支撐。
（一）調整樓宇結構 突出特色品牌。要強化樓宇產(chǎn)業(yè)定位，著(zhù)力拓展產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展，努力形成自己鮮明的品牌特色。一是要找準特色定位。結合我區產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規劃選址定點(diǎn)、樓宇設計、產(chǎn)業(yè)布局、物業(yè)管理等各個(gè)方面。統一布局樓宇經(jīng)濟功能區塊，明確樓宇的特色功能定位。全力打造樓宇經(jīng)濟高端區，促進(jìn)創(chuàng )意、軟件、金融、電子商務(wù)等同類(lèi)業(yè)態(tài)相對集聚。二是要培育特色樓宇。以商務(wù)商貿、文化創(chuàng )意、電子信息、科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)作為主力業(yè)態(tài)，重點(diǎn)培育一批特色樓宇。深入推進(jìn)“退二進(jìn)三”城市有機更新，引導樓宇產(chǎn)業(yè)有機更新。打造并打響特色樓宇。
（二）盤(pán)活存量改善基礎設施。要加大樓宇資源的整合盤(pán)活力度，為樓宇的持續發(fā)展建構優(yōu)質(zhì)平臺。一是要做足增量。統籌推進(jìn)在建項目建設，力爭新增樓宇快建優(yōu)用。全面開(kāi)展老久樓宇、舊廠(chǎng)房、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造提升工作，進(jìn)一步擴容樓宇資源空間。積極探索合作模式，充分挖掘行政事業(yè)單位的樓宇資源，高效利用好有限的樓宇資源。二是要做活存量。切實(shí)改造提升停車(chē)、電梯配置和內部裝修等物業(yè)品質(zhì)，努力解決部分樓宇沒(méi)有“買(mǎi)點(diǎn)”的尷尬。鼓勵企業(yè)依據樓宇定位和市場(chǎng)需求。采取自籌、聯(lián)營(yíng)、入股等籌措資金，對樓宇的房屋立面、配套設施、內部環(huán)境進(jìn)行有機更新，提升樓宇的檔次和品質(zhì)。著(zhù)力改善樓宇周邊市容環(huán)境、交通設施和停車(chē)狀況，完善餐飲、購物、休閑、娛樂(lè )等配套服務(wù)設施，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供基礎條件。三是進(jìn)一步擴大樓宇經(jīng)濟容量。將商住樓納入樓宇經(jīng)濟管理，有效引導商住樓宇的健康發(fā)展。
（三）推進(jìn)體制創(chuàng )新，加大政策扶持力度。立足于調動(dòng)開(kāi)發(fā)商、入駐企業(yè)和所在地政府的積極性。一是理順稅源結構，打破市屬、區屬企業(yè)界限，實(shí)行屬地統一征收、統一監管，分稅種或按比例分成的財政管理體制和分級入庫的屬地征收辦法。二是出臺樓宇經(jīng)濟專(zhuān)門(mén)政策，進(jìn)一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進(jìn)行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經(jīng)營(yíng)自建樓宇開(kāi)發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門(mén)檻，可通過(guò)設置相關(guān)前置條件，按照開(kāi)發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實(shí)力的開(kāi)發(fā)企業(yè)，開(kāi)發(fā)建設高檔商務(wù)樓宇。對入駐區內樓宇的總部型企業(yè)，根據其稅收貢獻，通過(guò)“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)在我區集聚。培養品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經(jīng)濟質(zhì)態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關(guān)工作主體予以獎勵。政策要能調動(dòng)積極性，要進(jìn)一步通過(guò)政策激勵，調動(dòng)街道積極性，以形成樓宇經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。
（四）明確優(yōu)惠政策，促進(jìn)招商引資。一是創(chuàng )新招商機制，著(zhù)力引進(jìn)能量大、效益好、體現城市集聚、服務(wù)功能的境內外大公司。二是整合現有的優(yōu)惠政策，積極推介宣傳，充分展現我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的優(yōu)勢。強化在建和建成樓宇的形象宣傳，擴大我區功能特色的影響力。強化樓宇信息化、品牌化、標準化管理。三是加強督察促進(jìn)優(yōu)惠政策確實(shí)落地，能讓樓宇物業(yè)及時(shí)有效改進(jìn)硬軟件設施，以便留駐現有入駐企業(yè)和吸引更多的企業(yè)入駐，確保入駐率。
（五）健全管理服務(wù)機制優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是要優(yōu)化服務(wù)。積極探索樓宇管理的新途徑，積極搭建涵蓋政策宣傳、企業(yè)登記、民政事務(wù)、勞動(dòng)保障等綜合服務(wù)平臺，及時(shí)為樓宇企業(yè)、企業(yè)員工提供主動(dòng)化、個(gè)性化的服務(wù)。優(yōu)化招商引資全程服務(wù)機制，簡(jiǎn)化投資項目審批代辦流程，切實(shí)改善經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。建立完整、動(dòng)態(tài)的樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò )化管理。二是要優(yōu)化機制。建立以街道為責任主體，稅務(wù)、工商等職能部門(mén)密切協(xié)作的監管體系。建立全區樓宇經(jīng)濟信息服務(wù)平臺，對樓宇資源現狀分布、功能定位、經(jīng)營(yíng)主體、物管公司，入駐企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、稅收歸屬，以及企業(yè)進(jìn)出變動(dòng)情況等信息實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。關(guān)于加快發(fā)展我區樓宇經(jīng)濟的調研報告
樓宇經(jīng)濟調研報告 3
樓宇經(jīng)濟，是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展而出現的一種新興都市特色經(jīng)濟，是以商務(wù)樓宇為主要載體，通過(guò)開(kāi)發(fā)、出售或出租商務(wù)樓宇進(jìn)行招商、引資、留資，從而產(chǎn)生持續性稅源，帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的一種經(jīng)濟形態(tài)。當前越來(lái)越多的城市把培育和發(fā)展樓宇經(jīng)濟當作促進(jìn)本地經(jīng)濟的新舉措。為了學(xué)習借鑒外地先進(jìn)城市發(fā)展樓宇經(jīng)濟的先進(jìn)做法和經(jīng)驗，今年8月上旬，市委政研室組成課題組赴山東青島市、遼寧大連市、湖南長(cháng)沙市對當地樓宇經(jīng)濟的發(fā)展情況進(jìn)行考察。現將考察成果綜合匯報如下。
一、三市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的基本情況
1、樓宇經(jīng)濟集約利用土地，財富效應突出
三市的樓宇經(jīng)濟主要集中在當地城市的中央商務(wù)區（cbd）。在土地資源有限、地價(jià)高昂的情況下，三市注重開(kāi)發(fā)和整合樓宇資源，向空中求發(fā)展，向空間要效益，將每棟樓宇打造成稅收大戶(hù)和垂直的商務(wù)街、金融街、高新技術(shù)街或旅游產(chǎn)業(yè)街。青島市目前共有各類(lèi)商務(wù)商業(yè)樓宇150余幢，建筑面積約500萬(wàn)平方米，創(chuàng )造地方稅收超過(guò)20億元。其中市南區20xx年有30座寫(xiě)字樓稅收超過(guò)千萬(wàn)元，投入使用的97座寫(xiě)字樓共創(chuàng )造稅收16.6億元，超過(guò)其區域內總稅收的40％。大連市中山路、人民路兩側方圓2.4平方公里區域內共有118棟大型樓宇，建筑面積236萬(wàn)平方米，20xx年繳納稅金10.3億元。長(cháng)沙市芙蓉區172棟樓宇建筑面積257萬(wàn)平方米，創(chuàng )造稅收1.7億元。據測算，一座占地十畝左右的普通寫(xiě)字樓年稅收可超過(guò)千萬(wàn)元，其稅收產(chǎn)出相當于一個(gè)占地近千畝的普通工業(yè)園，樓宇經(jīng)濟已成為這些城市新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，集聚效應明顯
三市的樓宇內匯聚了眾多金融、保險、商貿、物流、軟件等現代服務(wù)企業(yè)，并衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求，帶動(dòng)周邊地區商業(yè)、會(huì )展、旅游、文化娛樂(lè )、休閑和餐飲等行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。青島市、大連市中山區和長(cháng)沙市芙蓉區，樓宇內企業(yè)總數分別為6000家、3236家和2813家，吸引了大量的商品流、貿易流、信息流、資金流和人才流，推動(dòng)了城市產(chǎn)業(yè)升級和檔次提升。青島市南區商務(wù)寫(xiě)字樓入住率達到90%，
樓宇內匯集了826家外資企業(yè)，初步形成了以香港中路為中軸線(xiàn)的現代服務(wù)業(yè)聚集區。大連市中山區20層以上的高層建筑就有49幢（不含在建的），入住企業(yè)實(shí)力強、服務(wù)覆蓋面廣，提升了城市形象。長(cháng)沙市芙蓉區樓宇有效使用率達80％以上，其中順天國際財富中心就有77家企業(yè)入駐，成為長(cháng)沙市標志性建筑。
3、總部經(jīng)濟成為樓宇“新貴”，示范效應巨大
三市樓宇經(jīng)濟吸引了眾多國內外著(zhù)名企業(yè)總部和高端機構入駐，并形成了強大的示范帶動(dòng)效應。青島市南區順應周邊制造業(yè)快速崛起的趨勢，大力發(fā)展有區域特色的樓宇經(jīng)濟，吸引了9家外資銀行、26家世界500強企業(yè)在該區設立了分支機構，目前共有各類(lèi)各級企業(yè)總部315家，包括馬士基北方總部、大韓航空呼叫中心、瑪雅公司山東總部。大連市依托樓宇大力發(fā)展總部經(jīng)濟，先后有40多家企業(yè)總部落戶(hù)大連，如愛(ài)立信的中國結算中心、ge的北亞研發(fā)中心、埃森哲的全球研發(fā)中心，中國修船行業(yè)規模最大的中遠船務(wù)集團總部也于今年3月由江蘇南通搬到了大連，進(jìn)一步提升了作為東北開(kāi)放龍頭城市的集聚能力和輻射力。長(cháng)沙市芙蓉區瀏正街300多家企業(yè)中，有80％的企業(yè)總部落戶(hù)該區。他們還明確提出在未來(lái)5年內引進(jìn)40—60家跨國公司總部，市區內50％以上的省級代理機構、分公司在芙蓉區寫(xiě)字樓聚集。
二、三市推動(dòng)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗
1、注重規范引導，搭建產(chǎn)業(yè)平臺
發(fā)展樓宇經(jīng)濟是市場(chǎng)行為，但并不意味著(zhù)政府無(wú)所作為。三市對發(fā)展樓宇經(jīng)濟不是放任自流、坐視不管，而是采取產(chǎn)業(yè)戰略先導和城市規劃先行的方式，進(jìn)行必要的規范引導。如大連在香爐礁區域規劃建設現代商貿物流經(jīng)濟板塊，在引進(jìn)麥德龍、百安居等國外知名企業(yè)的基礎上，著(zhù)力建好以?xún)纱?1萬(wàn)平方米的商務(wù)大廈為代表的樓宇設施，重點(diǎn)引進(jìn)對現代物流業(yè)依存度較高的商貿物流企業(yè)總部、區域分部、配送中心和結算中心等。青島規劃的科技街面積0.175平方公里，劃為四個(gè)功能區，去年5棟寫(xiě)字樓入駐企業(yè)達到1248家，入孵企業(yè)360家，年銷(xiāo)售額達15億元。
2、注重整合資源，打造特色樓宇
三市通過(guò)產(chǎn)業(yè)置換、建筑置換、拆舊建新、拆低建高等方式，加大整合樓宇資源力度，加快推進(jìn)樓宇的升級擴容。特別是針對一些樓宇沒(méi)“賣(mài)點(diǎn)”的問(wèn)題，
三市鼓勵發(fā)展專(zhuān)業(yè)樓宇，積極協(xié)助樓宇業(yè)主對樓宇進(jìn)行功能定位，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在同一棟或相鄰樓宇內聚集，實(shí)現企業(yè)間的信息、資源共享，打造樓宇品牌。如青島市南區金融業(yè)相對集中的有國際金融中心、中銀大廈；貨運物流企業(yè)相對集中的有百盛國際商務(wù)中心等7座專(zhuān)業(yè)樓宇；科技企業(yè)相對集中的有科技大廈、軟件大廈等16座專(zhuān)業(yè)樓宇。
3、注重政策扶持，加強招商引資
三市致力于實(shí)現樓宇企業(yè)數量和質(zhì)量的雙突破，專(zhuān)門(mén)制定扶持樓宇經(jīng)濟發(fā)展的獎勵政策和措施。創(chuàng )新招商思路，工作重心由“平面推進(jìn)”向“立體拓展”轉變。在堅持專(zhuān)業(yè)招商的方向，發(fā)揮多方面招商主體的作用，開(kāi)展多渠道、全方位開(kāi)展招商引資。如長(cháng)沙市芙蓉區每年安排500萬(wàn)—1000萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)用于扶持發(fā)展樓宇經(jīng)濟，每引進(jìn)一個(gè)跨國公司或世界500強企業(yè)的區域性總部，獎勵該樓宇招商主體30萬(wàn)元，增強了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的吸引力。
4、注重協(xié)調服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境
三市政府強化對樓宇經(jīng)濟的引導、服務(wù)和管理功能，建立政府與樓宇溝通聯(lián)系渠道，及時(shí)解決樓宇建設和招商過(guò)程中的各類(lèi)困難和問(wèn)題。例如，青島市南區為使華仁大廈引進(jìn)全國知名的瑪雅房屋中介機構，在人才招聘、前期宣傳、資金支持方面作了大量工作，最終促成了瑪雅公司山東總部順利落戶(hù)。
三、加快我市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、充分認識樓宇經(jīng)濟對北海發(fā)展的重要作用
樓宇經(jīng)濟具有較高的綜合效益和發(fā)展前景，在經(jīng)濟發(fā)達地區已煥發(fā)出勃勃生機，成為現代都市經(jīng)濟中一道炫目的景觀(guān)。當前，北海已進(jìn)入新一輪快速發(fā)展期，特別是隨著(zhù)閑置房地產(chǎn)的盤(pán)活和海景大道等一批重點(diǎn)項目的推進(jìn)，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機遇。全市上下一定要充分認識到樓宇經(jīng)濟“是財源經(jīng)濟、人才經(jīng)濟、信息經(jīng)濟和物流經(jīng)濟，是一個(gè)城市三次產(chǎn)業(yè)總開(kāi)關(guān)”的重要作用，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為建設“新北海”的戰略舉措來(lái)抓。
2、切實(shí)加強對樓宇經(jīng)濟的組織領(lǐng)導
樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈既長(cháng)又深，涉及土地、規劃、建設、經(jīng)貿、財政、稅務(wù)、工商、統計等政府部門(mén)和眾多樓宇業(yè)主、物業(yè)公司、入駐企業(yè)等。為促進(jìn)我市樓宇經(jīng)濟加快發(fā)展，營(yíng)造市區聯(lián)動(dòng)、協(xié)調推進(jìn)、形成合力的良好氛圍，建議建立以市
委、市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)的聯(lián)席會(huì )議制度，統一領(lǐng)導全市樓宇經(jīng)濟發(fā)展工作，制定戰略、規劃和政策，協(xié)調樓宇經(jīng)濟發(fā)展中的重大問(wèn)題。聯(lián)席會(huì )議下設辦公室負責日常工作，協(xié)調解決具體問(wèn)題。
3、做大做強做精一批特色樓宇
政府要主動(dòng)、及早介入樓宇經(jīng)濟的發(fā)展。在充分調研的基礎上，要盡快制定全市的樓宇經(jīng)濟發(fā)展規劃，構建符合北海實(shí)際的樓宇經(jīng)濟基本版圖。要加大對爛尾樓、閑置樓、半空置樓的.盤(pán)活力度，積極引導樓宇業(yè)主打造“賣(mài)點(diǎn)”。通過(guò)建立商務(wù)樓宇和入駐企業(yè)的星級評定制度，有針對性地引進(jìn)企業(yè)，努力推進(jìn)相似或相關(guān)企業(yè)相對集中地入住樓宇，打造一批特色商務(wù)樓。大力發(fā)展商務(wù)樓宇開(kāi)發(fā)和管理的市場(chǎng)主體，引進(jìn)和培育一批經(jīng)濟實(shí)力強、管理水平高、規模較大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)集團包括物業(yè)管理公司。
4、制定扶持樓宇經(jīng)濟發(fā)展的政策措施
設立鼓勵樓宇經(jīng)濟發(fā)展的專(zhuān)項資金，對出租率顯著(zhù)提高的樓宇、具有經(jīng)營(yíng)特色的專(zhuān)業(yè)樓宇、總部經(jīng)濟落戶(hù)的樓宇給予獎勵，對入駐企業(yè)和中介人也要分情況給予相應的獎勵。同時(shí)，我們也可借鑒外地的做法，在綜合考慮財政可承受能力的前提下，取消行政事業(yè)性收費，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以“零收費”環(huán)境吸引外來(lái)企業(yè)到我市發(fā)展。
5、著(zhù)力改善樓宇經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，離不開(kāi)良好的基礎設施、優(yōu)美的城市環(huán)境、濃厚的商業(yè)文化、開(kāi)放的市場(chǎng)體系、發(fā)達的現代化服務(wù)業(yè)等等。要加強樓宇周邊環(huán)境的建設和整治，將樓宇周邊環(huán)境建設納入我市的城市建設和改造規劃。完善商務(wù)配套設施，培育或引進(jìn)高水平物業(yè)管理公司，改善樓宇軟件配套。由有關(guān)職能部門(mén)負責建立樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)的具體需求，不定期組織相關(guān)的政策發(fā)布會(huì )、人才交流會(huì )、樓宇招商會(huì )。商務(wù)、工商等部門(mén)在重點(diǎn)樓宇派駐聯(lián)絡(luò )員，為入住企業(yè)提供全方位、零距離服務(wù)，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體，對我市樓宇經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，提高樓宇的知名度，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
樓宇經(jīng)濟調研報告 4
一、20xx年經(jīng)普單位清查工作開(kāi)展情況
（一）組織機構
按照xxx人民政府《xxx人民政府關(guān)于開(kāi)展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》xxx【20xx】13號文件要求，20xx年8月9日，成立了111第四次經(jīng)普工作領(lǐng)導小組（xxx【20xx】76號），管委會(huì )主任任普查領(lǐng)導小組組長(cháng)，小組成員包含管委會(huì )部門(mén)領(lǐng)導（產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、綜合部、投資促進(jìn)部、征地拆遷部、環(huán)境管理部、市場(chǎng)監管所），領(lǐng)導小組辦公室設在產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心負責人兼任辦公室主任。制定了xx第四次全國經(jīng)濟普查具體工作實(shí)施方案，并經(jīng)111黨工委會(huì )研究決定，普查采取服務(wù)外包，委托第三方專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行普查。
（二）經(jīng)費保障
xx領(lǐng)導高度重視此次經(jīng)普工作，20xx年經(jīng)普清查工作經(jīng)費61.7萬(wàn)元，已撥付到位，并按需采購了經(jīng)濟普查設備物資（打印機1臺、硬盤(pán)4個(gè)、U盤(pán)30個(gè)、充電寶15個(gè)）。為確保明年經(jīng)普的順利開(kāi)展，經(jīng)過(guò)仔細測算，預計明年經(jīng)普費用55萬(wàn)元左右，目前正在上報相關(guān)財政預算手續。
（三）人員保障
此次經(jīng)普共劃分十個(gè)普查區域，由產(chǎn)服中心抽調9名業(yè)務(wù)骨干作為普查指導員，選聘30名青壯年（以剛畢業(yè)大學(xué)生為主）作為普查員，根據工作實(shí)際要求，另設立普查管理員4名（外包公司管理人員）及樓宇陪調員45名。為落實(shí)普查責任，建立完善的內部分工制度，內部工作質(zhì)量控制制度，任務(wù)到人頭，責任到人頭。
（四）業(yè)務(wù)指導
清查工作期間，區統計局在xx組織的集中業(yè)務(wù)培訓，我委高度重視，抽調掛職鍛煉干部參加學(xué)習；區統計局組織的各類(lèi)學(xué)習交流會(huì )、周例會(huì )，我委也組織統計上的專(zhuān)業(yè)人員參加。
另外，我委召開(kāi)清查動(dòng)員、業(yè)務(wù)培訓，小組工作安排會(huì )、協(xié)調會(huì )等會(huì )議10余次。分期分批對普查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓和篩選，并組織了指導員、管理員、普查員考試。普查指導員具體負責各自普查小區業(yè)務(wù)指導，并隨普查員一同到清查單位開(kāi)展清查工作。及時(shí)研究和協(xié)調解決單位清查工作中存在的困難和問(wèn)題。普查員要及時(shí)反饋遇到的困難和問(wèn)題，普查指導員及時(shí)研究和解決，匯總交流上報問(wèn)題10余次。
（五）宣傳動(dòng)員
xx從20xx年8月上旬開(kāi)始進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作，選定廣告制作公司，制作多元化宣傳品（宣傳單3000張、海報150張、三腳展架45個(gè)、易拉寶45個(gè)、橫幅40條、玻璃杯2600只、紙扇1000把、環(huán)保袋3100個(gè)、抽紙1000盒）。在轄區范圍內設30余處宣傳橫幅懸掛點(diǎn)（比如：xx等樓宇），利用LED宣傳，設立固定宣傳點(diǎn)，普查指導員進(jìn)行現場(chǎng)宣傳及講解（xxx）。在經(jīng)普清查工作中，開(kāi)展法制宣傳，對清查單位宣傳《統計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》、《第四次全國經(jīng)濟普查方案》等，提高法制意識，做到依法普查，應普盡普。
9月7日召開(kāi)轄區樓宇動(dòng)員大會(huì )，轄區共計44家樓宇參會(huì )，會(huì )上確定了各樓宇的陪調員，進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，特別強調了陪調員的職能職責（提供各樓宇企業(yè)名單、做好宣傳資料的發(fā)放、入戶(hù)清查中做好引導及協(xié)調、對清查單位的商業(yè)秘密進(jìn)行保密）。
（六）嚴控清查質(zhì)量
為確保清查質(zhì)量，除加強業(yè)務(wù)指導外，我們還明確了相關(guān)人員的責任，采取了有效的質(zhì)量保證措施。一是簽訂經(jīng)濟普查目標責任書(shū)和第三方機構經(jīng)濟普查協(xié)議書(shū)；二是制定了兩員崗位責任制度，明確兩員職責；三是建立普查工作質(zhì)量隨機抽查制度，不定時(shí)不定人對清查工作抽查、矯正。四是與第三方機構和兩員簽訂保密協(xié)議。確保依法普查，應普盡普。
二、20xx年經(jīng)普單位清查工作完成情況
按區統計局清查要求，我委9—10月集中30名普查員利用PAD，采取“地毯式”入戶(hù)清查的方法，對轄區內全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位（含一套表調查單位）和從事第二、三產(chǎn)業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行全面清查。
9月已完成xx片區和xx片區拉網(wǎng)式入戶(hù)清查，10月經(jīng)普清查工作進(jìn)入收尾及查漏補缺階段。目前，查漏補缺工作主要以針對四上聯(lián)網(wǎng)直報單位、行政機關(guān)事業(yè)單位、納稅10萬(wàn)元以上企業(yè)等方式進(jìn)行。截止目前111上報法人及產(chǎn)業(yè)單位清查2461戶(hù)，上報個(gè)體戶(hù)清查1250戶(hù)，共計3711戶(hù)，法人及產(chǎn)業(yè)單位參照清查底冊5168戶(hù)，占比為47.62%，參照三經(jīng)普數量719戶(hù)，占比為342.28%；個(gè)體戶(hù)參照三經(jīng)普數量695戶(hù)，占比為179.86%。再結合x(chóng)x區內其他街道的`占比情況，橫向縱向進(jìn)行比對，我委此次清查工作進(jìn)展順利，完成靠前。
三、下一步經(jīng)普工作安排及思路
（一）20xx年清查工作收尾及20xx年工作計劃
10月下旬工作將進(jìn)行行業(yè)賦碼、排重、審核改錯、繼續查漏補缺、資料歸檔整理，預計10月底前能按時(shí)保質(zhì)完成此次清查工作。11月計劃進(jìn)行撰寫(xiě)清查工作總結及經(jīng)普清查工作資料歸檔。
結合清查工作中摸索總結的工作經(jīng)驗，計劃12月開(kāi)始梳理20xx年經(jīng)濟普查工作方案，落實(shí)人員經(jīng)費及宣傳措施，為明年普查的順利開(kāi)展做好鋪墊。
（二）20xx年工作思路
1、保障人員及設備的穩定性111共計十個(gè)普查小區，30臺PAD設備，每個(gè)小區設有普查指導員、普查管理員、普查員，確保在20xx年1—4月整個(gè)普查階段人員無(wú)變動(dòng)，分工到人頭、責任到人頭。
2、加強宣傳，借力樓宇陪調員
在經(jīng)普清查階段宣傳的基礎上，加大宣傳力度，如：在人流量較大的寫(xiě)字樓或商業(yè)體外面懸掛橫幅、增加滾動(dòng)播放電子顯示屏次數、設立宣傳點(diǎn)位，在某些活動(dòng)或培訓時(shí)植入經(jīng)普宣傳廣告。在入戶(hù)調查過(guò)程中，充分利用各樓宇陪調員資源，提高普查效率。
樓宇經(jīng)濟調研報告 5
東地街道辦事處地處城區黃金地段，結合轄區特點(diǎn)，提出“靠樓宇求發(fā)展，向空間要效益”的發(fā)展目標，緊緊圍繞市區精神，利用閑置樓宇招商引資，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，深刻開(kāi)展“我是誰(shuí)，我為招商做什么”大討論活動(dòng)，在全處上下達成招商引資是要務(wù)之要的共識，形成重招商、抓招商的良好氛圍，自覺(jué)認真履行“一崗四責”，全身心投入到招商引資工作中去，把樓宇經(jīng)濟的發(fā)展推向高潮。
一、南下宜昌取真經(jīng)
20xx.5.6至5.11，東地街道辦事處組織社區及招商人員40余人到宜昌學(xué)習發(fā)展樓宇經(jīng)濟，不放過(guò)宜昌的特色經(jīng)濟，并把學(xué)習重點(diǎn)放在宜昌現代商貿商務(wù)中心區的發(fā)展上。
宜昌市以獨特的區位優(yōu)勢吸引了全國各地的房地產(chǎn)商，全市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈迅猛之勢，尤其是西陵區作為傳統意義上的全市中心區域，房地產(chǎn)業(yè)一直領(lǐng)跑于全市，一幢幢高樓拔地而起，一個(gè)個(gè)小區美輪美奐。宜昌在商貿商務(wù)中心區緊緊圍繞建設“三街一區”的'目標，即“商貿商務(wù)強街”、“現代服務(wù)業(yè)大街”、“創(chuàng )業(yè)易居新街”，全力實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、區域統籌、項目推動(dòng)、服務(wù)人本”的戰略舉措。經(jīng)過(guò)學(xué)習小組的認真仔細調查得知，宜昌相關(guān)部門(mén)構建了街道、社區、轄區單位三級網(wǎng)絡(luò )，為建立資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)、信息溝通、統籌協(xié)調提供了工作平臺，成立了街道護稅協(xié)稅工作領(lǐng)導小組，建立了黨工委班子成員聯(lián)商務(wù)樓宇、特色街、工商企業(yè)的“三聯(lián)”制度，堅持“經(jīng)營(yíng)社區、項目強街”，加速招商引資。突出以商貿商務(wù)和現代服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟特色，以綠色小區、綠色社區的生態(tài)特色，以書(shū)法、繪畫(huà)、奇石、民俗民歌、戲曲舞蹈的文化特色，打造宜昌市現代商貿商務(wù)中心區的目標。
二、學(xué)以致用在東地
德城區地處全市政治、經(jīng)濟、文化中心，是中心城區，東地街道辦事處地處城區黃金地段。該辦事處在區委區政府發(fā)展樓宇經(jīng)濟新思路的指導下，提出了“靠樓宇求發(fā)展、向空間要效益”的發(fā)展目標，肯德基餐飲德州二店、福特寶汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司相繼在轄區內開(kāi)業(yè)，美國沃爾瑪購物廣場(chǎng)、日本佳士客連鎖超市、安利（中國）日用品有限公司等正與該辦事處積極洽談投資合作事宜，東地街道辦事處樓宇招商邁出了新步伐。通過(guò)到宜昌的學(xué)習，東地街道辦事處受益匪淺，著(zhù)重規劃了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新思路，以樓宇促招商。
（一）站在新起點(diǎn)，實(shí)現新轉變
在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的統籌下，大力推進(jìn)“三個(gè)轉變”，即從單一抓項目到協(xié)調進(jìn)行區域功能科學(xué)定位轉變；人微觀(guān)租賃經(jīng)濟到營(yíng)造環(huán)境轉變；從粗放自發(fā)市場(chǎng)到集約型特色街、市場(chǎng)群綜合開(kāi)發(fā)轉變，在服務(wù)上下功夫、在協(xié)調上作文章、在推動(dòng)上促發(fā)展。
（二）完善服務(wù)功能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
進(jìn)了東地是主人，出了東地是朋友。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，突出抓好服務(wù)市場(chǎng)主體、服務(wù)項目建設、服務(wù)居民群眾、服務(wù)轄區行政事業(yè)單位，在服務(wù)中拓展發(fā)展空間，在服務(wù)中爭取上級部門(mén)支持。堅持多服務(wù)、少干預；多幫忙、少添亂；多設路標、少設路障。對企業(yè)的合理要求，堅持做到職責內的積極辦、職責外的幫著(zhù)辦，急事急辦、特事特辦、一路綠燈。東地街道辦事處對樓宇商用實(shí)行系列優(yōu)惠政策，對投資者實(shí)行項目聯(lián)合審批、注冊登記代理等服務(wù)，并協(xié)助業(yè)主搞好產(chǎn)業(yè)對接。該辦事處積極搞好對入駐商務(wù)樓宇企業(yè)的服務(wù)，設立專(zhuān)門(mén)服務(wù)窗口，對新入駐企業(yè)實(shí)行“一條龍”式服務(wù)。全處成員牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，真心實(shí)意地為轄區樓宇企業(yè)解決困難，對出租樓宇需要解決的有關(guān)城管、消防、交通、通訊等問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調相關(guān)單位妥善解決。結合“我為企業(yè)辦十事”活動(dòng)，真正為企業(yè)辦實(shí)事。選派機關(guān)干部靠上服務(wù)，深入企業(yè)現場(chǎng)辦公，實(shí)行工作進(jìn)度匯報制度，對企業(yè)遇到的困難集中討論決策，多方協(xié)調進(jìn)行解決。
（三）抓住機遇，迎接挑戰
抓住“南融北接”機遇，把“樓宇招商信息”向天津、濟南、青島等大中城市客商推介，加大閑置樓宇招商引資的“集結”力度，吸引金融、保險、貿易、通信、科技、法律等財團的區域小總部進(jìn)駐。轉變觀(guān)念，樹(shù)立空間有限、發(fā)展無(wú)限的新理念，搶抓發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的先機，使一棟棟高樓大廈成為垂直的金融街、商務(wù)街，各具特色的區域、板塊成為展示區域經(jīng)濟發(fā)展的大舞臺。
1、因樓制宜，發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟。
據統計，百貨大樓寫(xiě)字樓、白天鵝大廈、新華大廈、開(kāi)元大廈四家寫(xiě)字樓，出租面積總計3.45萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商戶(hù)165家，其中包括電腦、軟件市場(chǎng)、電子、網(wǎng)絡(luò )、保險、酒業(yè)、評估業(yè)、設計、家紡、消防等18種行業(yè)類(lèi)型。東地街道辦事處地處城區黃金地段，寸土寸金的土地資源制約著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵引導樓宇產(chǎn)權單位對樓宇的功能進(jìn)行合理的定位，向專(zhuān)業(yè)化和高新化方向發(fā)展，培育一批商務(wù)樓、金融樓、中介服務(wù)樓、科研樓等特色樓宇，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內聚集，形成更多的行業(yè)集中、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)樓宇和樓宇群。
2、大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”
一是商貿服務(wù)業(yè)。優(yōu)化現有商貿服務(wù)業(yè)布局，擴充總量，提升檔次，打造大型購物廣場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)，培育高端商務(wù)區。
二是現代物流業(yè)。發(fā)展物流業(yè)，連接區域內加工制造和終端銷(xiāo)售，形成產(chǎn)業(yè)鏈和物流通道，逐步做大做強物流業(yè)。
三是信息服務(wù)業(yè)。強力整合轄區網(wǎng)站資源，抓緊建設政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)，加快推進(jìn)電子政務(wù)建設。加強電子商務(wù)與信息平臺建設，加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò )通信服務(wù)業(yè)、咨詢(xún)信息服務(wù)業(yè)。規范發(fā)展各類(lèi)中介機構和中介組織，促進(jìn)中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。
四是社區服務(wù)業(yè)。結合社區建設，積極開(kāi)發(fā)物業(yè)管理及方便社區居民生活的各種服務(wù)業(yè)。
五是旅游服務(wù)業(yè)。構筑旅游服務(wù)信息平臺，建設和培育歷史文化街區、街巷休閑片區，努力打造區域性旅游核心區。
發(fā)展樓宇經(jīng)濟是拓展城區發(fā)展空間的重要途徑，是城區招商引資的重要手段，是加快我市現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然要求，是加快城區經(jīng)濟發(fā)展的有效動(dòng)力。樓宇經(jīng)濟越來(lái)越多地被東地作為發(fā)展區域經(jīng)濟的重要手段來(lái)實(shí)踐，已成為推動(dòng)城區新一輪發(fā)展的強大引擎。
樓宇經(jīng)濟調研報告 6
一、我國智能化建筑的發(fā)展現狀
我國對智能建筑的最大貢獻是住宅小區智能化建設。在上世紀末在中國開(kāi)展的住宅小區建設是中國獨有的現象，在住宅小區應用信息技術(shù)主要是為住戶(hù)提供先進(jìn)的管理手段，安全的居住環(huán)境和便捷的通信娛樂(lè )工具。這和以公共建筑如酒店、寫(xiě)字樓、醫院、體育館等為主的智能大廈有很大的不同，住宅小區智能化正是信息化社會(huì )，人們改變生活方式的一個(gè)重要體現。推動(dòng)智能化住宅小區建設的主角是電信運行商，他們試圖通過(guò)投資建設一個(gè)到達各家各戶(hù)的寬帶網(wǎng)絡(luò )，為生活和工作在這些建筑內的人們提供各種人們需要的智能化信息服務(wù)業(yè)務(wù)，用戶(hù)通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò )接受和傳送各種語(yǔ)音、數據和視頻信號，滿(mǎn)足人們信息交流、安全保障、環(huán)境監測和物業(yè)管理的需要。以此網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展各種增值服務(wù)如：安防報警、緊急呼救、遠程抄表、電子商務(wù)、網(wǎng)上娛樂(lè )、視頻點(diǎn)播、遠程教育、遠程醫療以及其他各種數據傳輸和通信業(yè)務(wù)等，并以這些增值服務(wù)來(lái)回收投資。目前雖然還有人對這種發(fā)展建筑智能化的思路持懷疑態(tài)度，但建筑智能化已成為房地產(chǎn)行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題。更重要的是他將會(huì )改變人們進(jìn)行建筑智能化建設的技術(shù)路線(xiàn)和運作模式，也許這標志著(zhù)智能化已經(jīng)突破一般意義上的建筑范疇，而逐漸延伸至整個(gè)城市、整個(gè)社會(huì )中應用。建設部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心于1999年底頒布了《全國智能化住宅小區系統示范工程建設要點(diǎn)與技術(shù)導則》（試行稿），導則計劃用5年時(shí)間，組織實(shí)施全國智能化住宅小區系統示范工程，以此帶動(dòng)和促進(jìn)我國智能化住宅小區建設，以適應21世紀現代居住生活的需要。信息產(chǎn)業(yè)部于20xx年出臺了《關(guān)于開(kāi)放用戶(hù)駐地網(wǎng)運營(yíng)市場(chǎng)試點(diǎn)工作的通知》及《關(guān)于開(kāi)放寬帶用戶(hù)駐地網(wǎng)運營(yíng)市場(chǎng)的框架意見(jiàn)》。將在13個(gè)城市首先開(kāi)展寬帶用戶(hù)駐地網(wǎng)運營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)放、管理試點(diǎn)工作。摸索出行之有效的管理辦法、技術(shù)標準，進(jìn)而在全國推廣，進(jìn)一步推進(jìn)中國的寬帶建設。
二、建筑智能化技術(shù)的發(fā)展趨勢
隨著(zhù)科技發(fā)展和經(jīng)濟的全球化趨勢，企業(yè)間的競爭加劇，現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)標準必將趨向統一，樓宇自動(dòng)化系統中的現場(chǎng)總線(xiàn)通信協(xié)議也必然隨之趨于統一。BACnet標準在我國將得到廣泛應用。同時(shí)，以太網(wǎng)絡(luò )技術(shù)由于其協(xié)議完全開(kāi)放、成本低，隨著(zhù)研究工作不斷深入，設備的以太網(wǎng)絡(luò )接口技術(shù)的成熟，工業(yè)以太網(wǎng)在樓宇自動(dòng)化領(lǐng)域將得到廣泛應用。
目前，樓宇自動(dòng)化系統的應用主要集中在建筑公共資源中，主要包括供配電、照明、空調與冷熱源、給排水、電梯自控、安防、消防、綜合保安、車(chē)庫管理、自動(dòng)抄表等子系統。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的不斷深入，安全、舒適、節能、快捷的工作生活環(huán)境的內涵不斷豐富，樓宇自動(dòng)化系統的研究將進(jìn)一步深入，范圍也將進(jìn)一步擴展，將擴展到家庭生活空間。各種以太網(wǎng)絡(luò )接口的研究將推動(dòng)家用電器的網(wǎng)絡(luò )化使得家居自動(dòng)化有可能成為樓宇自動(dòng)化系統集成的一個(gè)子系統。
隨著(zhù)樓宇智能化技術(shù)的發(fā)展特別是以太網(wǎng)技術(shù)在樓宇自動(dòng)化系統中的應用，傳統的“3A”說(shuō)法將淡化，系統趨于統一，OAS、CAS、BAS界限將更加模糊。系統集成將更加簡(jiǎn)便，樓宇智能化系統的成本也將進(jìn)一步下降。
能源危機已經(jīng)成為當代的急需解決的問(wèn)題，也成了當前研究的熱點(diǎn)。樓宇智能化系統可對能源進(jìn)行科學(xué)合理的分配達到節能的目的。因此，高效節能也將是樓宇自動(dòng)化系統發(fā)展的重要方向，這其中也包括新能源的利用，如目前的太陽(yáng)能光伏建筑。如何在智能建筑中利用光伏電能也將是智能樓宇自動(dòng)化系統研究和發(fā)展的一個(gè)方向。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )可以省去布線(xiàn)，節約資源，在樓宇自控網(wǎng)絡(luò )系統中也有較大的研究和應用價(jià)值。
樓宇自動(dòng)化系統與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)結合緊密，DCS和現場(chǎng)總線(xiàn)在目前樓宇自控系統已經(jīng)得到應用廣泛。工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)由于其全開(kāi)放、成本低、帶寬高、穩定性和可靠性高、應用廣泛、共享資源豐富等優(yōu)點(diǎn)將成為樓宇自控系統研究應用的熱點(diǎn)。家居自動(dòng)化、家用智能電器的網(wǎng)絡(luò )化在不久的將來(lái)也將進(jìn)入樓宇自動(dòng)化控制系統的研究應用領(lǐng)域。節能研究、新能源開(kāi)發(fā)利用、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)在智能樓宇領(lǐng)域的應用也將成為樓宇自動(dòng)化系統的重要研究方向。
在新世紀智能建筑領(lǐng)域里，信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、控制網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、智能卡技術(shù)、可視化技術(shù)、流動(dòng)辦公技術(shù)、家庭智能化技術(shù)、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)技術(shù)、數據衛星通信技術(shù)、雙向電視傳輸技術(shù)等等，都將會(huì )有更加深入廣泛地具體發(fā)展應用。
21世紀是信息社會(huì )知識經(jīng)濟時(shí)代，同時(shí)又是生態(tài)文明時(shí)代。國際先進(jìn)生產(chǎn)力水平正在運用已掌握的建筑智能化高新技術(shù)、探尋人類(lèi)生存、生產(chǎn)和生活聚居環(huán)境空間的可持續發(fā)展模式。“可持續發(fā)展技術(shù)”才是21世紀智能建筑技術(shù)發(fā)展的長(cháng)遠大方向。新興的環(huán)保生態(tài)學(xué)、生物工程學(xué)、生物電子學(xué)、仿生學(xué)、新材料學(xué)等等技術(shù)發(fā)展，正在滲入滲透到建筑智能化多學(xué)科多技術(shù)領(lǐng)域中，實(shí)現人類(lèi)聚居環(huán)境的可持續發(fā)展目標。
三、建筑智能化技術(shù)發(fā)展現存的問(wèn)題
1、由于智能化建筑不是單一技術(shù)、單一設備產(chǎn)品，而是多學(xué)科多專(zhuān)業(yè)多技術(shù)綜合運用的整體建筑物業(yè)產(chǎn)品。它的技術(shù)發(fā)展必須要多個(gè)行業(yè)、多個(gè)部門(mén)的綜合協(xié)調同步發(fā)展，需要全國統一計劃、統一協(xié)調、統一對策，而不是各部門(mén)、各行業(yè)、各環(huán)節“各自為戰”、“互不協(xié)調”、“各自為政”。更不可“分封割據”打亂仗。
2、智能化建筑技術(shù)不同于傳統技術(shù)領(lǐng)域。智能化建筑屬新興的高新技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)發(fā)展還不成熟完善正處在變化極快之中。因此，技術(shù)發(fā)展政策既需要有遠見(jiàn)卓識的前瞻先進(jìn)性，更需要有深思熟慮的嚴謹準確性。歷史實(shí)踐已經(jīng)證明；政府的正確指導行為是技術(shù)發(fā)展的根本保障，而不準確的指導行為就會(huì )導致紊亂、滯后、誤解、甚至失誤。
3、智能化建筑技術(shù)發(fā)展要實(shí)現產(chǎn)業(yè)化而不是僅看作一項應用技術(shù)。目前國內智能建筑市場(chǎng)仍由國外技術(shù)系統產(chǎn)品設備占主導。要大力扶持鼓勵發(fā)展國產(chǎn)化的'技術(shù)產(chǎn)品與系統，技術(shù)發(fā)展才可能形成國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)。當前，不把智能化建筑作為一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就要“貽誤時(shí)機”。
4、技術(shù)協(xié)調理順是智能化建筑建設全過(guò)程中技術(shù)發(fā)展質(zhì)量保證的瓶頸。不僅是智能化各個(gè)專(zhuān)業(yè)子系統之間的協(xié)調，而且更重要的是從工程項目的立項、方案、設計、施工、監理、到驗收、物管之間的全程協(xié)調。要從體制結構上著(zhù)手解決事實(shí)上存在的“山頭”與“門(mén)戶(hù)之見(jiàn)”。當前智能化系統的真正技術(shù)監理還是個(gè)空白。
5、智能化建筑屬交叉學(xué)科系統工程，涉及多學(xué)科多專(zhuān)業(yè)，當前突出存在建筑設計與智能化系統設計嚴重分離。由于建筑的智能化大大增加了傳統工程設計工作的難度及勞動(dòng)量，而設計費一直未變，不符合按勞付酬原則，直接影響人的極積性與技術(shù)發(fā)展。
6、目前，我國智能化建筑技術(shù)發(fā)展政策尚未具體地與單位體制改革相協(xié)調、相結合；尚未充分體現出技術(shù)政策激勵機制。智能化建筑技術(shù)發(fā)展還未有機地與知識經(jīng)濟時(shí)代的技術(shù)創(chuàng )新緊密結合；還未深入地與可持續發(fā)展戰略密切聯(lián)系。關(guān)鍵是，尚未真正意識到智能化建筑產(chǎn)業(yè)是21世紀人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步生產(chǎn)力發(fā)展的必然需要。
四、建筑智能化技術(shù)的發(fā)展對策
為了確保智能化建筑建設整體工程質(zhì)量，保障投資效益，減少浪費損失，提高智能化建筑技術(shù)發(fā)展總體水平，有利于技術(shù)創(chuàng )新激勵，符合可持續發(fā)展戰略方向，提出以下方面建議：
1、統一抓好智能化建筑領(lǐng)域各類(lèi)資質(zhì)管理改革，打破地區和部門(mén)的市場(chǎng)封鎖與分割，推進(jìn)設計、施工和監理的資質(zhì)協(xié)調管理。更多地運用市場(chǎng)機制和手段，減少政府行政設定企業(yè)資質(zhì)審批作法，逐步同WTO市場(chǎng)接軌，用個(gè)人資格替代單位資質(zhì)。
2、立即著(zhù)手建立健全建筑物的智能化系統工程實(shí)施的技術(shù)監理制度，填補空白，以保障智能化工程質(zhì)量。智能化系統技術(shù)監理工程師必須經(jīng)過(guò)培訓、考核取得資格證上崗。
3、智能化建筑建設項目立項申報時(shí)，項目建設法人（業(yè)主）必須在立項報告（方案說(shuō)明、項目論證、可行性報告等）中，說(shuō)明擬建項目中的建筑智能化系統工程的內容，擬達到的功能要求及標準、投資及措施。
4、建設智能化建筑是一項投資巨額的系統工程。為了減少決策或抉擇的失誤，必須把技術(shù)咨詢(xún)列入工程必須要有的法定規范程序，貫徹于工程過(guò)程始終。
5、建筑的智能化必然要求建筑設計與之相適應。建筑設計必須要與智能化系統總體規劃協(xié)調同步，建筑環(huán)境平臺必須能足夠支撐建筑的智能化。興建智能化建筑必須要建筑設計與智能化系統集成，緊密協(xié)同、整體規劃、細致管理、精心實(shí)施。
6、智能化建筑的總體規劃必須著(zhù)重考慮到要適應21世紀信息化社會(huì )環(huán)境發(fā)展的需要。以便全面規劃、分期實(shí)現，既符合當前實(shí)際、又能滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展。
7、系統集成的本質(zhì)就是最優(yōu)化綜合統籌設計。建筑智能化建設的全過(guò)程，不只是從單一的設備供應出發(fā)來(lái)考慮，而必須以整個(gè)建筑物的結構、系統、服務(wù)及管理四個(gè)方面出發(fā)綜合（集成）來(lái)考慮。
8、傳統工程設計單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構構成，已遠不能適應知識經(jīng)濟時(shí)代建筑智能化系統工程設計的技術(shù)創(chuàng )新系統的需要。工程設計單位必須及時(shí)調整相應專(zhuān)業(yè)結構，更新充實(shí)智能化高技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量。
9、按照“引進(jìn)、消化、發(fā)展、創(chuàng )新”的方針，要大力加強對開(kāi)放式互操作性系統技術(shù)的研究。特別要對國外先進(jìn)技術(shù)的深入分析了解，要組織力量投入。
結語(yǔ)
在新世紀之初，切實(shí)正確地制定“十五”計劃編制產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展政策，對于中國智能化建筑技術(shù)發(fā)展戰略全局極其重要。要充分廣泛征求聽(tīng)取各方面專(zhuān)家意見(jiàn)，要搞“五湖四海”集思廣益。正如建設部俞正聲部長(cháng)近年曾指出的：“建設中的很多失誤是不聽(tīng)專(zhuān)家的意見(jiàn)造成的”。
樓宇經(jīng)濟調研報告 7
現今鄭州，服務(wù)業(yè)發(fā)展日新月異，作為其重要載體之一的樓宇經(jīng)濟在經(jīng)濟發(fā)展中的地位穩步提升，二七區人民政府于今年三月出臺的《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》中，著(zhù)力將樓宇經(jīng)濟這一新型經(jīng)濟形態(tài)作為提升城市品位、增強綜合功能的重要手段，并提出一系列建設性舉措，切實(shí)引導了我區樓宇經(jīng)濟有序、健康、快速發(fā)展。解放路街道現以“二七商圈”為中心的“中心城區樓宇經(jīng)濟圈”為調研對象，結合實(shí)際，派出專(zhuān)門(mén)調研小組，重點(diǎn)對該圈發(fā)展優(yōu)勢、存在問(wèn)題進(jìn)行調研，并提出針對性建議。調研中，使用了問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)座談兩種形式。調研具體情況如下：
一、優(yōu)勢。包括區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢。“中心樓宇經(jīng)濟商圈”以“二七商圈”為依托，涵蓋了xx商場(chǎng)、xx商務(wù)樓宇，xx企業(yè)、xx商戶(hù)；
以“二七紀念塔”為中心，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，整合了學(xué)校、酒店、物流、餐飲、娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢。具體體現在三個(gè)方面。
（一）區位優(yōu)勢
1、地處中心商圈，高樓林立，各大型商場(chǎng)xx、世界500強企業(yè)xx聚集，商業(yè)氛圍濃厚。地處其中的xx樓宇以極佳的地理優(yōu)勢被賦予良好的商務(wù)形象，無(wú)形中會(huì )提高知名度高，為宣傳贏(yíng)得先機。
2、交通便利。毗鄰鄭州火車(chē)站，東接鄭東新區，北沿二七路、文化路可直達北環(huán)，沿人民路、紫荊山直通客運北站，是公交、出租車(chē)等公用交通工具的必經(jīng)之所，為入駐企業(yè)贏(yíng)得商機理順了道路，埋下了發(fā)展的伏筆。
（二）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
產(chǎn)業(yè)基礎雄厚。樓宇經(jīng)濟作為一種新型的經(jīng)濟形態(tài)，也隸屬于服務(wù)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的后盾。“中心樓宇經(jīng)濟商圈”中，商貿、科技、房地產(chǎn)、會(huì )計、咨詢(xún)、設計等行業(yè)入駐企業(yè)較多，以現代服務(wù)業(yè)為主，覆蓋面較廣，同時(shí)完善的集群化優(yōu)勢也給樓宇經(jīng)濟的騰飛注入了活力。
（三）政策優(yōu)勢
樓宇經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)一直為全市、全區所關(guān)注和引導，出臺了相關(guān)政策，xx，起到了極大的能動(dòng)作用，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展起到了宏觀(guān)指導并為樓宇經(jīng)濟的具體實(shí)踐起到了規范作用。
二、存在問(wèn)題。
（一）先天不足
1、樓宇內部環(huán)境有待改善。調研中，通過(guò)觀(guān)察和走訪(fǎng)，明確了最為突出的環(huán)境問(wèn)題及樓宇內容裝修有待修復問(wèn)題，且管、線(xiàn)接入不夠，制約了電子商務(wù)及自動(dòng)化辦公的全面開(kāi)展。
2、樓宇物業(yè)管理水平有待提高。綜合來(lái)看，集中問(wèn)題體現在停車(chē)難，小問(wèn)題、大影響，嚴重降低了企業(yè)入駐意愿，制約了招商工作的正常開(kāi)展。
3、樓宇資源少。商圈地處中心城區，寸土寸金，樓宇資源的開(kāi)發(fā)程度比較低，樓宇開(kāi)發(fā)數量比較少。共xx棟樓宇。
（二）后天不足
1、樓宇內企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟，各環(huán)節分離、分工不明顯，無(wú)法體現樓宇專(zhuān)業(yè)化定位特色。
2、樓宇經(jīng)濟發(fā)展的專(zhuān)門(mén)管理人才素質(zhì)有待提高。針對樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，我們缺乏一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)管理隊伍。（實(shí)例）
3、政企溝通效率有待提高。樓宇入駐企業(yè)的信息登記、及時(shí)變更影響政府經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化的成效。
三、舉措。
針對調研結果，結合樓宇經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和面臨問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，提出相應的整改、發(fā)展措施，整理歸納為“一二三四”工作方針，即“一個(gè)溝通、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)儲備、四個(gè)引導”，以作參考。
“一個(gè)溝通”即做好與中介公司的溝通。樓宇經(jīng)濟發(fā)展需要“兩只手”——政府與市場(chǎng)。政府這只“有形的手”著(zhù)重于經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)化，而市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”則著(zhù)重于樓宇招商、樓宇管理、資產(chǎn)運作等方面工作，因而，促進(jìn)樓宇與市場(chǎng)、市場(chǎng)與企業(yè)的對接，是確保樓宇交易正常進(jìn)行的關(guān)鍵。
“兩個(gè)服務(wù)”即完善社會(huì )服務(wù)、跟蹤服務(wù)。
社會(huì )服務(wù)。從區到街道，社會(huì )工作的正常開(kāi)展是全局正常運轉的保障，而樓宇經(jīng)濟的飛速發(fā)展對經(jīng)濟全局的推動(dòng)力量更是不可小覷，因而開(kāi)展好社會(huì )工作，完善好社會(huì )服務(wù)，與企業(yè)自身發(fā)展形成互補，保增長(cháng)、創(chuàng )稅收，打好堅實(shí)的后勤基石。按照“盯緊、圍繞、抓牢、落實(shí)”的要求，細化為：向各樓宇派駐服務(wù)專(zhuān)員，發(fā)放聯(lián)系卡，上門(mén)了解詳細情況；
協(xié)助辦理流動(dòng)人口計劃生育證、暫住證、子女入托入學(xué)等各種證照；
簡(jiǎn)化工商、稅收等各項手續，積極落實(shí)了相關(guān)優(yōu)惠政策。
跟蹤服務(wù)。堅持貫徹落實(shí)“大網(wǎng)格化管理”，采用“分包定崗、流動(dòng)排查”方法，促使各街道對轄區內樓宇進(jìn)行逐一排查，發(fā)現問(wèn)題、困難要及時(shí)登記，并按規定解決。做到“不讓一家企業(yè)受冷落、不讓一家樓宇被忽略”，使跟蹤服務(wù)工作落到實(shí)處。
“三個(gè)儲備”即儲備樓宇資源、儲備樓宇企業(yè)信息、儲備樓宇管理人才。
儲備樓宇資源。儲備和創(chuàng )建是統一的`。樓宇資源的擴充需要政府部門(mén)的積極引導，“拆舊建新、拆低建高”，同時(shí)也需要通過(guò)市場(chǎng)對涉足樓宇經(jīng)濟圈的房產(chǎn)商進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，盤(pán)活已有資源，爭取寫(xiě)字樓多于民居樓，同時(shí)要以經(jīng)濟政策為指引，規劃一部分地區，作為后備樓宇資源，為其長(cháng)期發(fā)展提供不竭動(dòng)力與支持。
儲備樓宇企業(yè)信息。樓宇內企業(yè)的日益增多，加之樓宇物業(yè)管理不規范，難免會(huì )出現不同程度的企業(yè)信息登記不全，阻礙政企的有效溝通，因而建立一個(gè)信息共享平臺勢在必行。同時(shí)要著(zhù)重建立樓宇經(jīng)濟統計網(wǎng)絡(luò )，全面了解和掌握我區商務(wù)樓宇的供求狀況、重點(diǎn)樓宇入駐企業(yè)基本情況及其效益指標和稅收征收等數據，進(jìn)一步完善樓宇經(jīng)濟考核辦法，制定樓宇經(jīng)濟考核指標，針對不同地區、不同類(lèi)別樓宇的發(fā)展特點(diǎn)實(shí)行分類(lèi)考核，增加樓宇招商權重。
儲備樓宇管理人才。派遣一支樓宇經(jīng)濟工作小組，這個(gè)小組應由各方面專(zhuān)業(yè)人才和政府工作人員共同構成，這樣才能夠更大限度的解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的指導才能夠落到實(shí)處。同時(shí)應該做好，對此類(lèi)人才的儲備，做到全區共享。
“四個(gè)引導”即引導好宣傳推廣、引導好產(chǎn)業(yè)化集中、引導好審批手續精簡(jiǎn)、引導好對企業(yè)的激勵。
引導好宣傳推廣。加強樓宇經(jīng)濟的自我推介。應做好兩方面：一是加快樓宇經(jīng)濟知識化，把信息、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的引進(jìn)作為企業(yè)發(fā)展的方向，打造一批知識密集型企業(yè)；
二是加強科研單位與院校的溝通，引進(jìn)一品有科研背景的企業(yè)。
引導好樓宇功能定位。定位商務(wù)樓宇多元化功能，培育一批集團總部樓、中介服務(wù)樓、文化創(chuàng )意樓、現代物流樓、服務(wù)外包樓、金融樓、科研樓、信息科技樓等特色樓宇，實(shí)現高端化業(yè)態(tài)集聚，形成一批行業(yè)集中、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)億元樓和億元樓宇群。
引導好審批手續精簡(jiǎn)。對重點(diǎn)樓宇，為樓宇入駐企業(yè)提供政策咨詢(xún)、工商、稅務(wù)等綜合性服務(wù)，并開(kāi)辟綠色通道，簡(jiǎn)化審批手續，加快樓宇招商工作的進(jìn)展。
樓宇經(jīng)濟調研報告 8
伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和科學(xué)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)幾乎與人們的生活密不可分，這也預示著(zhù)人類(lèi)的生活水平得到了明顯的提高，隨之而來(lái)的是人們對生活質(zhì)量的要求也就更高了。雖然電話(huà)、手機、電腦等已經(jīng)相繼進(jìn)入人們的家庭生活，但是人們又提出了現代住宅智能化的要求[1]。住宅智能化主要是為人們提供一個(gè)安全、舒適、怡人的生活環(huán)境，其主要體現在家庭辦公自動(dòng)化當中。
1、樓宇自動(dòng)化的系統設計原理
樓宇自動(dòng)化系統設計內容主要包括新風(fēng)機組、通風(fēng)機組、給排水系統、冷凍機設備、空調調節機組以及供配電的監視和控制[2]。除此之外，樓宇自動(dòng)化系統集成處理還要保證安保系統、火警報警系統、自動(dòng)控制系統等絕對正常，對于火災的報警信號和報警數據要反映到樓宇控制室和消防控制室，做到了雙重保險[3]。在我國，消防部門(mén)也有明確規定，自動(dòng)控制系統和火災報警要共同完成火災報警自動(dòng)控制，如果真的發(fā)生火災，那么報警數據會(huì )經(jīng)過(guò)聯(lián)動(dòng)系統，再通過(guò)廣播的形式傳播出去，這樣就會(huì )更好的疏散人群減少人們生命財的損失。
在建筑專(zhuān)業(yè)能源設備管理學(xué)科等方面均涉及到了建筑節能的應用，其中，采暖和房建空調對調控室內溫度起到重要的作用。選擇合理的`建筑裝飾和布局結構可以達到節約能源減少浪費的目的，根據這個(gè)要求制定采暖和房建空調的運行方案。合理調節室內溫度，減少浪費資源，通過(guò)相關(guān)數據表明，建筑的絕大部分能耗都取決于建筑節能設備，所以，在未來(lái)選擇設備的時(shí)候，首先要考慮節能設備。在建筑能源管理中，有效應用自動(dòng)化管理系統對實(shí)現我國能源先進(jìn)技術(shù)起到推動(dòng)作用。建筑能源管理自動(dòng)化系統的主要功能有收集、處理、顯示、儲存，優(yōu)化能源設備運行，輔助處理和故障預警等。全方位的考慮和研究建筑設計規劃，多去探索建筑的影響因素，要建造理想的節能建筑，必須先考慮建筑布局、建筑材料等是否符合標準。根據設計場(chǎng)地的地形、地貌、地況采取合理有效地措施，充分的利用任何可以利用的資源，提高資源的利用率，把建筑節能設計這份工作發(fā)揮到極致。
2、樓宇自動(dòng)化的應用――以排水系統為例
我國絕大部分建筑物的排水系統都是應用古老的設計方法，將排水指令歸攏到強電專(zhuān)業(yè)去統一控制。根據水位的高低污水池中的液位計會(huì )自動(dòng)發(fā)出信號，這樣統一控制污水的配電盤(pán)就會(huì )控制污水的啟動(dòng)或停止。在污水監控系統運行中樓宇自動(dòng)化系統的應用起到了不可忽視的作用，不但可以有效地監測污水泵的參數變化，也可以觀(guān)察其運行狀態(tài)。對于驅動(dòng)設備，如水泵這樣的排水設備，通過(guò)熱繼電器的輔助觸點(diǎn)和監測斷路器，監控系統可以判斷電機是否運行、短路或發(fā)生超負荷故障，通過(guò)液位傳感器，監控系統還可以監測污水池的液位變化，并清楚的了解排水監控設備是否損壞。如果機械設備哪里有損壞或者出現故障需要維修時(shí)，監控系統就會(huì )及時(shí)并準確的報告機械出現故障的部位，明確發(fā)生故障的原因和類(lèi)型，及時(shí)的解除故障，從而使機械恢復正常工作[2]。
排水系統有功能如下：
（1）跟蹤監測污水泵工作情況，故障通知和手自動(dòng)狀態(tài)，發(fā)生故障時(shí)及時(shí)發(fā)出警告；
（2）做到現場(chǎng)控制以及遠程操作；
（3）控制污水泵是否工作；
（4）根據污水水量操作污水泵，污水過(guò)量及時(shí)報警以防外流；
（5）建立了良好的系統間通信網(wǎng)絡(luò )；
（6）監控界面顯示的彩色圖形，記錄各種報警、狀態(tài)、參數、歷史數據等。
樓宇自動(dòng)化系統采用集散控制系統，以通信網(wǎng)絡(luò )的形式轉送不同信息工作，保護和監測被控制設備，從而達到完善控制體系，優(yōu)化處理。樓字控制室計算機監控軟件裝有很多很先進(jìn)軟件的管理機器，它具有很強的通信功能。監測儀表控制分散之后，避免了機器與人聯(lián)系困難，管理無(wú)法統一。把集中操作管理和分散控制思想充分的展現了出來(lái)，使人與機器更好的融合。
3、樓宇自動(dòng)化控制的發(fā)展方向
智能建筑是由多個(gè)系統組合而成的整體，其特點(diǎn)為非單一性，結合了樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化等多個(gè)系統的優(yōu)點(diǎn)，從而建造出一個(gè)環(huán)境舒適、設備功能全面和方便安全的生活空間。對建筑設備有效實(shí)施樓宇自動(dòng)化可以?xún)?yōu)化其運行狀況，減少建筑設備的消耗量，提升自動(dòng)化設備的管理水平和增加自動(dòng)化功能，減少運行費用，進(jìn)而能夠為人們提供更加滿(mǎn)意的居住環(huán)境和辦公環(huán)境，保證工作人員的辦公效率，推動(dòng)我國經(jīng)濟的發(fā)展。
與傳統的樓宇建設相比現代樓宇自動(dòng)化系統更加符合現代化建設的要求，現代樓宇自動(dòng)化有效的保證系統與設備相互完善、共同發(fā)展，采用數字化系統實(shí)施監控，及時(shí)有效的將中心指令轉送至整個(gè)系統，同時(shí)也實(shí)現了反饋信息至控制中心的準確性，從而實(shí)現了實(shí)時(shí)、持續、有效管理和控制整個(gè)系統的操作。除此之外，也會(huì )不間斷的增加系統的聯(lián)動(dòng)性，控制與控制中心相連各個(gè)系統，從而實(shí)現各種預設方案，增加整個(gè)系統的可靠性與安全性，保證信息數據的準確性和完整性。
4、結語(yǔ)
本文通過(guò)對樓宇自動(dòng)化系統設計原理進(jìn)行分析，并以樓宇自動(dòng)化在排水系統中的應用為例，為確定樓宇自動(dòng)化發(fā)展方向提供了參考。因此，在生活中有效實(shí)現樓宇自動(dòng)化可為人們的生活提供便捷、安全的環(huán)境，對推動(dòng)我國建筑行業(yè)的可持續發(fā)展也具有非常重要的作用。
樓宇經(jīng)濟調研報告 9
據上海一調查顯示，白領(lǐng)偶爾或從不觀(guān)看樓宇視頻廣告的占55.6%，經(jīng)常看樓宇視頻廣告并能留下深刻印象的僅占10.1%，經(jīng)常看樓宇視頻廣告并影響到購物欲望的僅占6.3%。這表明，盡管此種營(yíng)銷(xiāo)傳播模式表面看來(lái)有眾多優(yōu)勢，但消費者并不能完全接受該媒體，尤其對于它所傳達的廣告資訊，消費者注意了但未必會(huì )在實(shí)際購買(mǎi)中運用。樓宇電視廣告的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)前景令人憂(yōu)慮。是什么阻礙了這種廣告營(yíng)銷(xiāo)傳播模式的發(fā)展？哪些因素在其傳播效果中起關(guān)鍵作用？
一、樓宇電視廣告興起的背景及特點(diǎn)
樓宇電視廣告這種定向傳播的廣告傳播模式從一誕生就獲得飛速的發(fā)展，有其特定的時(shí)代背景原因，是營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域一對一營(yíng)銷(xiāo)趨勢的必然。
20xx年，上海徐家匯太平洋百貨電梯門(mén)上的粘貼廣告讓等電梯的江南春（樓宇電視的創(chuàng )始人，分眾傳媒集團董事長(cháng)兼CEO）靈感乍現：“如果換成電視機，不是正好將廣告信息精確地傳送到細分群體？”
如果讀者就此斷言樓宇電視的誕生是出于江南春的一念之間，這是甚為不妥的，因為這種定向傳播的廣告商業(yè)模式是時(shí)展的必然，是營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域一對一營(yíng)銷(xiāo)趨勢的必然。
20世紀90年代以前的廣告理念認為，廣告是由傳統的大眾媒體來(lái)廣而告之的，電視廣告、廣播廣告和報紙雜志的平面廣告，還有營(yíng)銷(xiāo)的各種手段，諸如促銷(xiāo)、直銷(xiāo)、公關(guān)等。廣告主、企業(yè)、廣告商和媒介絞盡腦汁地使生產(chǎn)出的廣告讓更廣泛的受眾接觸，不斷地擴大廣告覆蓋率和到達率，他們以為這樣就能夠創(chuàng )造最大的廣告價(jià)值，獲取高額利潤回報，其實(shí)不然。隨著(zhù)傳播技術(shù)與傳播手段的演進(jìn)，數字電視的出現，受眾的自主權得以加大，他們只要手握遙控器，就能把不想觀(guān)看的廣告節目跳過(guò)；或是Tivo（“數字錄像機”DVR）的問(wèn)世，具備了自動(dòng)暫停和跳過(guò)功能，使用者可以輕松地跳過(guò)電視臺插播的廣告，這項技術(shù)為逃避電視廣告的觀(guān)眾提供了極大的方便。即便是那些沒(méi)有跳過(guò)廣告的觀(guān)眾，廣告商也不能肯定地表示，播放的廣告都符合所有受眾的口味，他們的廣告能對所有受眾在購買(mǎi)過(guò)程中產(chǎn)生積極的影響。
在整合營(yíng)銷(xiāo)傳播大師舒爾茨看來(lái)，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播與其說(shuō)是創(chuàng )新的領(lǐng)域，不如說(shuō)是對舊規則和現實(shí)體制的分裂反應。
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的重要一環(huán)是對市場(chǎng)的細分，針對不同類(lèi)型的受眾傳播不同類(lèi)型的廣告，即按要求實(shí)現分眾傳播。分眾傳播最大的好處是能減少資源的浪費。采用分眾理論，鎖定受眾群，通過(guò)分析他們的行為特點(diǎn)、收入狀況、品牌意識等，對其進(jìn)行有目標的宣傳，毫無(wú)疑問(wèn)，廣告能夠起到應有的作用。不僅企業(yè)和廣告商能獲得投資回報，消費者也能從廣告中獲得有價(jià)值的信息。
就我國目前的市場(chǎng)情況而言，樓宇電視廣告這種廣告傳播模式有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一，目標受眾明確，且大部分是優(yōu)質(zhì)的潛在客戶(hù)。據央視市場(chǎng)研究股份有限公司對上海液晶電視效果市場(chǎng)評估報告稱(chēng)，樓宇液晶廣告的目標受眾大部分年齡在30～39歲，月收入在3500元以上，教育程度為大學(xué)本科的人，男女比例較為平均。
這些在高檔寫(xiě)字樓工作的白領(lǐng)階層，一般從事較體面的工作，有穩定的收入，且收入高，年輕富有魄力，承擔的負擔較小，消費欲高，是時(shí)尚與潮流的逐浪人，是商家爭奪的目標，但同時(shí)也是傳統媒介最想覆蓋卻較難覆蓋的高收入群體。
第二，樓宇電視廣告適應目標消費人群的收視習慣。據CSM媒介研究數據顯示，全國每天電視消費時(shí)間呈逐年下降趨勢，人們看電視的時(shí)間越來(lái)越短，尤其是城市中高檔消費的主力軍，“三高”(高收入、高學(xué)歷、高消費)人群由于工作忙、生活節奏快，幾乎沒(méi)時(shí)間觀(guān)看電視廣告。而高檔寫(xiě)字樓這些地方的電視咨詢(xún)和廣告信息因此能夠乘虛而入，一定程度上吸引這些都市白領(lǐng)的眼球。
第三，樓宇電視廣告因其目標受眾明確，廣告成本低（廣告千人成本約為當地傳統媒體的1／10）、廣告干擾度低（如受眾無(wú)法轉臺觀(guān)看別的節目）。因為樓宇電視都安裝在高檔寫(xiě)字樓的電梯旁，容易引起潛在消費者的關(guān)注，廣告傳播效果良好。
二、樓宇電視存在的問(wèn)題
由于樓宇電視發(fā)展時(shí)間短暫，制度不完善，在運營(yíng)過(guò)程中、在效果體現上日益暴露的問(wèn)題，尤其值得關(guān)注，唯有解決了這些問(wèn)題，樓宇電視廣告才能真正實(shí)現高效傳播。總體來(lái)說(shuō)，我國的樓宇廣告存在以下幾方面的問(wèn)題：
第一，內容單一，可看性不強。最近，上海海略管理信息咨詢(xún)公司在上海和北京兩地進(jìn)行調研，對商業(yè)寫(xiě)字樓內工作的白領(lǐng)人士隨機攔截進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，接觸受訪(fǎng)者1000余人，有效問(wèn)卷716份。調查結果為寫(xiě)字樓里的受訪(fǎng)者普遍認為樓宇視頻媒體的確能幫助打發(fā)空閑時(shí)間，但樓宇媒體的唯一內容——廣告卻讓他們產(chǎn)生不愉快。
樓宇電視重復播放的內容讓人生厭，廣告效果很不明顯，因為消費者看過(guò)了不等于會(huì )記住，記住了不等于會(huì )購買(mǎi)。另外，由于受長(cháng)期的廣告氛圍影響，消費者的認知能力提高了，他們決不會(huì )再輕而易舉地、盲目地接受媒體廣告。而且他們還會(huì )產(chǎn)生排斥心理，拒絕接受形如廣告的內容影響。樓宇電視作為純粹的廣告傳播媒體，缺少節目?jì)热莸某休d，是其發(fā)展的劣勢所在。
第二，信息傳播與接收上的錯位。由于廣告播放時(shí)間和受眾進(jìn)出電梯時(shí)間不一致，面對不完整的樓宇廣告，面對廣告所要傳達的品牌信息，消費者無(wú)從把握，也就談不上營(yíng)銷(xiāo)的最后環(huán)節——記憶購買(mǎi)。這是被整合營(yíng)銷(xiāo)傳播視為不關(guān)注消費者利益的后果。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的重點(diǎn)是考慮消費者的需求和心理，將他們作為“上帝”對待，要經(jīng)常跟他們實(shí)現雙向溝通交流，才能獲得有效的傳播策略。目前樓宇電視明顯忽略了受眾的需求，不論是在播放時(shí)間上還是在播放內容上都偏離了受眾的需求，因為調查顯示，受眾更希望在這短暫的停留時(shí)間里獲知諸如新聞、天氣預報、財經(jīng)等資訊類(lèi)信息，而不只是廣告。
第三，廣告創(chuàng )意有待提升。由于樓宇廣告只是傳統電視廣告的`延伸，因此，我國樓宇廣告的創(chuàng )作模式和水平與我國的電視廣告基本處于同一水平。在創(chuàng )意上都以“叫賣(mài)式”的廣告為主，具有強烈的故事性和幽默感的廣告不多。因此，其傳播效果大打折扣。
三、樓宇電視廣告的前景
在形式上，樓宇電視廣告是典型的注意力經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)下的佼佼者，它很容易引起受眾的注意。然而光有短暫的注意并不能達到廣告傳播的效果，因為，如果廣告不能引起受眾更進(jìn)一步的注意并對廣告內容產(chǎn)生興趣，那么則不能說(shuō)這樣的廣告是有效果的。而且，如果受眾長(cháng)期看到的是創(chuàng )意貧乏的廣告，那么以后他面對樓宇電視廣告就會(huì )熟視無(wú)睹，連看都不看。因此，樓宇電視廣告要取得更長(cháng)遠的發(fā)展，必須在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
第一，增加傳播的內容，提供一些受眾感興趣的、對受眾有幫助的信息，而不僅僅是廣告。有調查顯示，在等電梯的那短暫的幾分鐘時(shí)間，受眾更希望看到諸如新聞、天氣預報、財經(jīng)等有用的資訊類(lèi)信息。因此，為了吸引受眾更多的注意力，樓宇電視可添加這方面的資訊。根據樓宇液晶受眾的特征描述，他們較多關(guān)注股票等金融投資性的新聞，關(guān)注休閑娛樂(lè )的方式，樓宇電視可以在播放廣告的同時(shí)播報這些信息來(lái)吸引他們的注意力。
第二，創(chuàng )造樓宇電視獨特的傳播內容和形式。由于停留時(shí)間非常短暫，受眾沒(méi)有太長(cháng)的時(shí)間來(lái)看樓宇電視的信息，因此，無(wú)論是新聞、財經(jīng)等資訊信息，還是廣告，都必須制作得短小精悍，一般應限制在10～30秒的時(shí)間，使受眾能夠在盡量短的時(shí)間獲得相對完整的信息。
第三，改進(jìn)提高樓宇電視廣告的創(chuàng )意水平。樓宇電視廣告與傳統電視廣告的另一區別是樓宇電視廣告的無(wú)內容生存。傳統大眾媒介都是通過(guò)制作內容，以低廉的價(jià)格將內容銷(xiāo)售給受眾，形成一次銷(xiāo)售；繼而將自己的受眾資源出售給廣告主，完成二次銷(xiāo)售。但是樓宇電視卻無(wú)須自己生產(chǎn)任何內容，它是將渠道直接銷(xiāo)售給廣告主，直接用廣告來(lái)面對受眾。
“無(wú)內容”將導致樓宇電視無(wú)法產(chǎn)生巨大的社會(huì )影響力，難以進(jìn)入社會(huì )主流生活。樓宇電視目前的成功，很大程度決定于其抓住了間隙和細分受眾。間隙的強制力使得樓宇電視能夠以低成本到達受眾，受眾的細分方便廣告精確地到達目標消費者，避免投入浪費。但是間隙只是間隙，它無(wú)法作長(cháng)時(shí)間的停留，于是也就無(wú)法產(chǎn)生更大的影響力。因此，樓宇電視廣告如果要獲得消費者的注意，必須提升廣告質(zhì)量，要以創(chuàng )意改變一切，多創(chuàng )造一些故事性強、幽默感強而情節又相對簡(jiǎn)單的廣告，使受眾在輕松愉快的心態(tài)下觀(guān)看小故事，同時(shí)接受廣告信息。
第四，建立與受眾的雙向溝通渠道。前文已經(jīng)指出樓宇電視廣告的問(wèn)題之一是忽略了受眾的需要。而要真正了解受眾，明確他們需要的東西，就應該有一個(gè)渠道讓廣告商或企業(yè)主獲取這方面的信息。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論指出，媒體的巨大變革，是導致雙向溝通的產(chǎn)生。雙向溝通意味著(zhù)廠(chǎng)商和其消費者在進(jìn)行一種資訊交換活動(dòng)。為了達成資訊交換的目的，廠(chǎng)商首先必須了解消費者所擁有的資訊形態(tài)及內容；其次，消費者要能夠通過(guò)某種渠道或方式讓廠(chǎng)商知道他需要哪一種資訊；最后廠(chǎng)商才能對消費者的需要予以回應。
雙向溝通是必要的，溝通渠道更是前提。隨著(zhù)電腦科技的高速發(fā)展，人們獲取資訊的渠道比以前方便、及時(shí)，反饋資訊也變得輕松、快捷，這為溝通渠道的出現奠定了重要的基礎。廣告主可通過(guò)本商業(yè)樓的物業(yè)管理，拿取本層樓的住戶(hù)信息，通過(guò)電子郵箱、局域網(wǎng)、手機短信等手段對住戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調查，在播出廣告后第一時(shí)間向受眾收集信息，了解他們對廣告的態(tài)度和評價(jià)，或者接受建議。未來(lái)的廣告傳播對消費者來(lái)說(shuō)不應該被動(dòng)、強制地接受，消費者有個(gè)人的想法，應有被聽(tīng)取、被采納的機會(huì )。這一切的出現都源于樓宇電視提早實(shí)現與受眾的溝通互動(dòng)。
四、結語(yǔ)
樓宇電視廣告是廣告市場(chǎng)和媒介發(fā)展的必然產(chǎn)物，它擔當的角色是其他媒體傳播形式的有益補充。傳播效果史表明，單一的傳播模式和傳播終端進(jìn)行廣告傳播的時(shí)代，若要獲得令人滿(mǎn)意的廣告傳播效果，首先要對傳播媒介進(jìn)行整合。不僅要把受眾奉為“上帝”看待，還要在媒體之間實(shí)現以統一的聲音向受眾傳遞實(shí)用的廣告訊息，同時(shí)，早日實(shí)現一對一的營(yíng)銷(xiāo)模式。時(shí)代在發(fā)展，媒體也在發(fā)展，我們期待新興媒體能朝著(zhù)更有創(chuàng )意、更體現受眾需求的方向發(fā)展！
樓宇經(jīng)濟調研報告 10
在21世紀的今天，一場(chǎng)新的革命正在悄然興起，這就是以信息技術(shù)、知識產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為主要標志的知識經(jīng)濟革命。知識經(jīng)濟是一種繼農業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟以后的新的社會(huì )經(jīng)濟形態(tài)，就是以知識為基礎的經(jīng)濟，用OECD的說(shuō)法，就是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和應用之上的新型經(jīng)濟，知識經(jīng)濟具有知識迅變經(jīng)濟、知識主導經(jīng)濟、知識就是經(jīng)濟三個(gè)基本特征。
在經(jīng)濟全球化背景下，只有在金融、交通、科技、文化等各方面具有全球影響力和相當控制力的城市才稱(chēng)得上“現代化國際大都市”，國際化大都市所要具備的基本條件是強大的經(jīng)濟輻射能力。上海已初步形成國際經(jīng)濟、金融、貿易、航運中心基本框架，正在努力建設經(jīng)濟更加繁榮、社會(huì )更加和諧、創(chuàng )新更加活躍、生態(tài)環(huán)境更加友好、民主法制更加健全、城市文明更加進(jìn)步、人民生活更加殷實(shí)的社會(huì )主義現代化國際大都市。
對于上海這座正在朝社會(huì )主義現代化國際大都市邁進(jìn)的城市，面對這場(chǎng)前所未見(jiàn)的、新的社會(huì )經(jīng)濟革命，應該如何選擇未來(lái)引領(lǐng)上海市產(chǎn)業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)呢?筆者認為應該選取既具有知識密集型產(chǎn)業(yè)屬性又具有都市型產(chǎn)業(yè)屬性的產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)引領(lǐng)上海市產(chǎn)業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)(見(jiàn)圖1)。
一、樓宇經(jīng)濟是具有都市型產(chǎn)業(yè)和知識密集型產(chǎn)業(yè)兩重屬性的產(chǎn)業(yè)
上海未來(lái)發(fā)展可供選擇的產(chǎn)業(yè)非常多，有些產(chǎn)業(yè)本來(lái)就應該大力發(fā)展，如金融、貿易，但是根據我們研究，樓宇經(jīng)濟既具有都市型產(chǎn)業(yè)屬性又具有知識密集型產(chǎn)業(yè)屬性，是上海目前發(fā)展空間大、速度快，能迅速做大、做強，并能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)。
都市型產(chǎn)業(yè)是由大都市誘發(fā)的最大受惠于大都市且最小受制于大都市的產(chǎn)業(yè)。具體表現為：首先，從科技、人才、資金、市場(chǎng)、信息、交通、產(chǎn)業(yè)條件等方面，都市型產(chǎn)業(yè)是由大都市誘發(fā)的，最大受惠于大都市的產(chǎn)業(yè)；其次，從氣候、水、土地、能源、環(huán)境等方面，都市型產(chǎn)業(yè)是水消耗少、占地面積小、能源消耗少、環(huán)境污染小的產(chǎn)業(yè)，是最小受制于大都市的產(chǎn)業(yè)；再次，都市型產(chǎn)業(yè)都是可聚集的，并且是高度聚集下土地稀缺性的產(chǎn)業(yè)；最后，都市型產(chǎn)業(yè)的地均產(chǎn)出和樓均產(chǎn)出最高，且產(chǎn)品的知識含量高、附加值高。
知識密集型產(chǎn)業(yè)是以知識為基礎的高端技術(shù)和智力成果集中的部門(mén)，其生產(chǎn)過(guò)程需要高度的投資和創(chuàng )新，這些產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)將相當比率的資源分配給研究和發(fā)展，并提供高附加值的財富。知識密集型產(chǎn)業(yè)涉及知識生產(chǎn)、流通、分配、消費的全過(guò)程，是知識生產(chǎn)、知識傳播和知識應用的產(chǎn)業(yè)，具有高集聚性、高成長(cháng)性、高收益性等特性。
樓宇經(jīng)濟是以商務(wù)樓宇為載體，在樓宇內從事企業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)。樓宇經(jīng)濟具有知識含量多、創(chuàng )新能力強、地均產(chǎn)出和樓均產(chǎn)出非常高、產(chǎn)品附加值大等特性，據有關(guān)專(zhuān)家統計，一幢高級商務(wù)樓里眾多公司所產(chǎn)生的效益與城鄉結合部7.8平方公里內的經(jīng)濟效益相等。
二、上海市樓宇經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊
改革開(kāi)放以來(lái)長(cháng)三角都市圈的經(jīng)濟取得飛速發(fā)展，其各個(gè)經(jīng)濟總量指標上都已經(jīng)超過(guò)了珠三角、京津都市圈，成為中國經(jīng)濟增長(cháng)最重要的引擎之一。我們對東京、紐約和長(cháng)三角三大都市圈進(jìn)行比較后，發(fā)現它們之間目前經(jīng)濟總量的比例為3：2：1，如按中國經(jīng)濟現在的發(fā)展態(tài)勢，在20xx年左右長(cháng)三角的經(jīng)濟總量會(huì )超過(guò)紐約和東京兩大都市圈，成為“世界第一圈”。上海作為未來(lái)“世界第一圈”的核心，應充分整合利用周邊地區的資源優(yōu)勢，增強集聚和組織引導力，促進(jìn)區域整體優(yōu)勢的發(fā)揮和競爭力提升。在這種背景下，具有高聚集度和高輻射力屬性的樓宇經(jīng)濟，其發(fā)展要求和動(dòng)力顯得更加迫切了。
上海目前有高層建筑近3000幢，其中100米以上的超高層建筑有200余幢。在都心的靜安、盧灣、黃埔和浦東陸家嘴功能區60平方公里內，樓宇經(jīng)濟是各區稅收的主要來(lái)源，如在靜安區7.62平方公里土地上，20xx年稅收超過(guò)1億元的樓宇有11幢，50幢重點(diǎn)樓宇創(chuàng )造的稅收占全區總稅收的52.6%，其中恒隆廣場(chǎng)、中華企業(yè)大廈、中信泰富廣場(chǎng)的稅收分別達到5.6億元、4.3億元和3.5億元，而到了20xx年，僅恒隆廣場(chǎng)一幢樓的稅收就超過(guò)12億元，與20xx年相比，翻了一倍多。以金茂大廈一幢樓宇為例，其3層到50層的寫(xiě)字樓被譽(yù)為“垂直的金融街”，這兒匯集了20多個(gè)國家和地區的近百家中外金融、中介服務(wù)機構及跨國集團地區總部，其中包括荷蘭銀行、康柏中國投資、道瓊斯辦事處等幾十家世界500強企業(yè)，出租率超過(guò)90%；53層到87層則是金貿大廈主營(yíng)業(yè)務(wù)的另一個(gè)板塊——超五星級的`金茂君悅大酒店，金茂君悅大酒店有555間客房，每年營(yíng)業(yè)收入數億元，在上海同行中遙遙領(lǐng)先；在金茂大廈“樓宇經(jīng)濟”中，還有一個(gè)最耀眼的“旅游效益”，全國首批4A級旅游景點(diǎn)之一的金茂88層觀(guān)光廳，每年收入幾億元，是申城旅游的熱點(diǎn)。因此，在寸土寸金的上海，樓宇經(jīng)濟就顯得非常有發(fā)展前途。
三、上海市樓宇經(jīng)濟中比較有發(fā)展空間的是總部樓、眾師樓和知識傳媒樓三種形式
總部樓里主要是跨國公司全球總部或地區總部、大中型國企總部、上市公司總部等，從事價(jià)值鏈高端環(huán)節的企業(yè)活動(dòng)，以投資中心、管理中心、研發(fā)中心、采購中心、銷(xiāo)售中心、結算中心、物流中心等形式的“總部”位于大都市的商務(wù)樓宇中。僅20xx年，上海市新批“總部經(jīng)濟”外資企業(yè)76家，其中跨國公司地區總部30家、外資投資性公司20家、外資研發(fā)中心26家。目前上海聚集了300多家上市公司總部，100余家跨國公司地區總部，8家央企總部和100多家央企地區總部、重要生產(chǎn)基地或營(yíng)運部門(mén)，以及31家“民營(yíng)企業(yè)500強”企業(yè)總部。總部樓帶來(lái)的利益也是顯而易見(jiàn)，中華企業(yè)大廈的歐萊雅和恒隆廣場(chǎng)的通用電氣(中國)有限公司，在20xx年創(chuàng )造的稅收分別為2.9億元和1.5億元，虹橋臨空商務(wù)區里僅聯(lián)合利華一家總部年利稅便過(guò)億元，入駐恒隆廣場(chǎng)的企業(yè)在20xx年前8個(gè)月創(chuàng )造稅收突破7億元。據不完全估計，到20xx年，在滬安營(yíng)扎寨的外企總部將達到610家，其中跨國公司地區總部200家、外資投資性公司180家、外資研發(fā)中心230家。
眾師樓里主要包括設計師、理財師、會(huì )計師、稅務(wù)師、咨詢(xún)師、醫療保健師、律師等，從事專(zhuān)業(yè)科技服務(wù)，一般需要掌握較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，為各種產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或個(gè)人家庭提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)。以律師為例，通過(guò)與國際大都市紐約相比，我們發(fā)現律師業(yè)在上海發(fā)展非常滯后，律師尤其是涉外律師會(huì )出現快速發(fā)展的局面，占據到咨詢(xún)業(yè)的半壁江山。在紐約，20xx年有8萬(wàn)人從事律師服務(wù)業(yè)，創(chuàng )造GDP達156億美元，從業(yè)人員的總收入為70億美元，而紐約市制造業(yè)的從業(yè)人員僅有12.7萬(wàn)人，從業(yè)人員的總收入僅有51.2億美元；在上海，20xx年有1萬(wàn)人從事律師服務(wù)業(yè)，營(yíng)業(yè)收入僅有20億元，創(chuàng )造GDP不到10億元，隨著(zhù)長(cháng)三角都市圈成為“世界第一圈”，律師服務(wù)業(yè)創(chuàng )造的GDP一定會(huì )超過(guò)100億元，這隱含著(zhù)巨大的發(fā)展空間。
知識傳媒樓里主要是出版印刷業(yè)、傳媒廣告業(yè)、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)等，其中，出版印刷業(yè)包括出版業(yè)、新聞業(yè)、印刷業(yè)、制版業(yè)、制本業(yè)、印刷品加工業(yè)、與印刷相關(guān)的服務(wù)業(yè)；傳媒廣告業(yè)包括影視產(chǎn)業(yè)，錄音產(chǎn)業(yè)，音樂(lè )出版業(yè)，圖書(shū)、報刊出版業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)，劇院，廣告，以及無(wú)線(xiàn)電、電視和電纜播放業(yè)；創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)包括動(dòng)漫、影視、網(wǎng)游、工業(yè)設計、會(huì )展等。以出版印刷業(yè)為例，東京的出版印刷業(yè)在企業(yè)數，從業(yè)人數、生產(chǎn)品出廠(chǎng)額、附加值額的等方面，東京的出版印刷業(yè)均占首位：出版印刷業(yè)的企業(yè)數為6455家，占東京工業(yè)企業(yè)總數的23.8%；出版印刷業(yè)的從業(yè)人數為152013人，占東京工業(yè)總從業(yè)人數的29.0%；出版印刷業(yè)的生產(chǎn)品出廠(chǎng)額為50460億日元，占東京工業(yè)總生產(chǎn)出廠(chǎng)額的30.5%；出版印刷業(yè)的附加值額為27090億日元，占東京工業(yè)總附加價(jià)值額的38.5%。目前上海市僅印刷業(yè)一項的產(chǎn)值就接近300億元，如果年均增長(cháng)率保持在15%-20%之間的話(huà)，到20xx年就會(huì )達到500-550億元，GDP將達到140億元左右，但與日本東京相比有較大差距，這表明其在GDP、就業(yè)等方面還有很大的發(fā)展空間。
四、上海市樓宇經(jīng)濟的主要問(wèn)題是聚集度不高
上海市樓宇經(jīng)濟聚集但聚集度不高。我們根據20xx年11月出版的上海市第一次普查數據，計算出上海市樓宇經(jīng)濟的區位熵基本大于1，但是除了1.7平方公里小陸家嘴的金融業(yè)具有特色且高度聚集外，上海市都心服務(wù)業(yè)的區位熵沒(méi)有一個(gè)超過(guò)5，這表明上海市都心產(chǎn)業(yè)的聚集度不高。以金融業(yè)的區位熵為例，在靜安、黃浦、盧灣和浦東新區都排在前一二位，但僅有4.937、4.598、3.578、3.203，而紐約市曼哈頓華爾街，面積不足1平方公里，卻聚集了幾十家世界級大銀行、保險公司、交易所以及百家跨國巨頭總部，這表明金融業(yè)在都心產(chǎn)業(yè)規模和層次不夠突出，產(chǎn)業(yè)聚集但是聚集度不高。
對照紐約、巴黎、東京等大都市，我們發(fā)現紐約市831平方公里，都心是曼哈頓，面積60余平方公里，如果除去黑人居住區，面積僅有40余平方公里，解決了紐約60%以上的就業(yè)；巴黎市106平方公里，都心包括一區、二區、八區、九區，面積只有9平方公里，20xx年的就業(yè)人數就達44萬(wàn)，濃縮了巴黎市30%的就業(yè)；東京土地面積為2187平方公里，都心包括千代田區、中央區和港區，面積只有42平方公里，到20xx年都心就聚集了25%的就業(yè)。以東京出版印刷業(yè)為例，20xx年在都心和副都心10個(gè)區，出版印刷及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數占了東京總數的68.5%，從業(yè)人數占整個(gè)東京的78.0%，出廠(chǎng)額占整個(gè)東京的85.8%。從中可以看出，樓宇經(jīng)濟是聚集經(jīng)濟，樓宇經(jīng)濟的力量在于它的高度聚集性，它聚集了都市甚至包括周邊區域絕大多數的物質(zhì)、能量和信息，有著(zhù)巨大的人流、資金流、技術(shù)流、信息流等。上海市樓宇經(jīng)濟出現聚集但非高度聚集的情形，這是目前上海市面臨的一個(gè)重大而又急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
五、上海市樓宇經(jīng)濟的發(fā)展對策
一是上海市樓宇經(jīng)濟規劃和布局應從都市經(jīng)濟或周邊區域的整體入手。樓宇經(jīng)濟對自身及周邊地區和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響而誘導大都市經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展，為了培植和發(fā)揚都市經(jīng)濟活力和吸引力，樓宇經(jīng)濟規劃和布局應從都市經(jīng)濟或周邊區域的整體入手。
二是上海市樓宇經(jīng)濟應該堅持走產(chǎn)業(yè)集群道路。由于競爭環(huán)境具有動(dòng)態(tài)多變性和速度經(jīng)濟性，出于協(xié)調、溝通和信息跟蹤反饋的需要，企業(yè)會(huì )在空間上形成高度聚集以獲得競爭優(yōu)勢。
三是上海市發(fā)展樓宇經(jīng)濟時(shí)應該使其成為土地等自然資源稀缺下高度聚集的“發(fā)展極”。“強心”是大都市產(chǎn)業(yè)聚集的重中之重，都心強大完全依賴(lài)于樓宇經(jīng)濟的強大。強大的都心會(huì )發(fā)生連鎖效應，首先就業(yè)機會(huì )增加，個(gè)人收入增加，外來(lái)人口涌入，這就擴大了對開(kāi)發(fā)地方產(chǎn)品和發(fā)展服務(wù)業(yè)的需求；其次由于新工業(yè)的配置，地方的熟練工人會(huì )增加，在培訓工人的過(guò)程中，教育機構將得到升級和發(fā)展，從而吸引新的企業(yè)入駐；再次由于產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應，與其垂直相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也會(huì )吸引而至；最后由于基礎設施和地方服務(wù)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的外部效果將增強，從而吸引更多的新工業(yè)。
樓宇經(jīng)濟調研報告 11
商務(wù)服務(wù)業(yè)是中心城區的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，對城區服務(wù)功能和綜合競爭力具有較強的提升作用。《河西區“十二五”規劃綱要》明確將商務(wù)服務(wù)業(yè)作為加快經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，構筑特色突出的服務(wù)業(yè)高地，打造國際商務(wù)城區優(yōu)先發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。為此，深入分析研究我區商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現狀，提出具有可操作性的推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的有效途徑和政策措施是十分必要的。
一、我區商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現狀分析
（一）集聚程度高，發(fā)展環(huán)境好
近年來(lái)，我區大力發(fā)展以集約型、高密度、高端化為主要特征的樓宇經(jīng)濟，為商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了廣闊平臺和良好的發(fā)展環(huán)境。全區商務(wù)樓宇75座，建筑面積230萬(wàn)平方米，全區2831家商務(wù)服務(wù)企業(yè)中，有約55%的企業(yè)坐落于各樓宇。特別是律師事務(wù)所、貨運、信息咨詢(xún)服務(wù)、廣告業(yè)、會(huì )計事務(wù)所等行業(yè)進(jìn)一步集聚，形成一支提供商務(wù)服務(wù)的優(yōu)勢群體。其中，以商務(wù)服務(wù)業(yè)為特色的納稅億元以上樓宇1座，千萬(wàn)元以上樓宇20余座。
（二）龍頭作用強，發(fā)展潛力大
咨詢(xún)調查類(lèi)企業(yè)數量居多，20xx年總計有812戶(hù)，年納稅額7409.07萬(wàn)元，占商務(wù)服務(wù)企業(yè)總量和納稅額比例分別為28.68%和21.26%，核心地位明顯。企業(yè)管理服務(wù)類(lèi)企業(yè)總計245戶(hù)，納稅額3864.17萬(wàn)元，占商務(wù)服務(wù)企業(yè)總量和納稅額比例分別為8.65%和11.09%，且其納稅額同比增幅達70.12%，發(fā)展潛力較大。貨代服務(wù)企業(yè)有372戶(hù)，納稅額9296.6萬(wàn)元，占商務(wù)服務(wù)企業(yè)總量和納稅額比例分別為13.14%和26.67%；該行業(yè)年納稅額超百萬(wàn)企業(yè)11家，是區內較重要的稅收來(lái)源，行業(yè)企業(yè)規模和發(fā)展速度在全市名列前茅，占有十分突出的位置。
（三）市內站位較高，但規模和稅收貢獻較小
以廣告業(yè)為例：我區有廣告企業(yè)556戶(hù)，20xx年納稅額1777.79萬(wàn)元，占商務(wù)服務(wù)企業(yè)總量和納稅額比例分別為19.64%和5.1%，戶(hù)數多，稅額少。從戶(hù)數看，占全市比重15.02%，位居第二。從注冊資金看，我區100萬(wàn)-500萬(wàn)36戶(hù)，占比6.48%；10萬(wàn)-100萬(wàn)192家，占比34.53%左右，總體規模偏小。從納稅額看，20xx年納稅額百萬(wàn)元以上企業(yè)僅2家，其余卻大部分為10萬(wàn)元以下企業(yè)，稅收貢獻不高。
二、商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)規模偏小
首先從注冊資金看，社會(huì )經(jīng)濟咨詢(xún)和其他專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)企業(yè)注冊資金100萬(wàn)以上的不足10%；在廣告企業(yè)中，注冊資金10萬(wàn)元以下的占到50%，百萬(wàn)元以上的不足10%。其次從稅收情況看，20xx年地稅2405戶(hù)納稅企業(yè)中超1000萬(wàn)納稅額的只有一家公司，納稅額小于10萬(wàn)元的企業(yè)2015戶(hù)，占比達83.78%。再從戶(hù)均納稅額看，20xx年咨詢(xún)與調查業(yè)雖然納稅總額達7400萬(wàn)元，但戶(hù)均稅額不足10萬(wàn)元；又如452戶(hù)廣告業(yè)納稅企業(yè)中，除有限幾家納稅額超30萬(wàn)元，戶(hù)均稅額不足4萬(wàn)元。
（二）綜合實(shí)力較弱
“十一五”期間，我區商務(wù)服務(wù)業(yè)增加值占區域生產(chǎn)總值比重僅為6.38%，稅收占全部稅收比重5.54%，綜合實(shí)力對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展作用不明顯，競爭優(yōu)勢不強。我區咨詢(xún)、律所、廣告、等行業(yè)雖然在天津市排位在前，但與北京朝陽(yáng)區、上海靜安區等先進(jìn)地區相比差距明顯。河西區作為天津市的中心城區，其商務(wù)服務(wù)業(yè)雖有自身環(huán)境良好、企業(yè)數量多的發(fā)展優(yōu)勢，但沒(méi)有形成行業(yè)的強勢品牌和綜合效應，更缺乏在全國乃至國際上有影響的品牌企業(yè)，很難找出世界500強和國內500強企業(yè)，將該行業(yè)培育成為我區另一支柱性產(chǎn)業(yè)還有較長(cháng)的路要走。
（三）產(chǎn)業(yè)結構不甚合理
我區商務(wù)服務(wù)業(yè)中除少數龍頭企業(yè)外，絕大多數企業(yè)仍屬于保守型經(jīng)營(yíng)。例如廣告行業(yè)，大多數廣告企業(yè)的主體業(yè)務(wù)仍是一般的設計、制作和媒體的，創(chuàng )意型廣告企業(yè)較少。律師事務(wù)所行業(yè)多數律所尚處在規模較小、管理滯后、自律性較差以及個(gè)人一般訴訟等傳統型業(yè)務(wù)較多階段。貨代行業(yè)自20xx年開(kāi)始降低準入門(mén)檻后，企業(yè)發(fā)展數量劇增，但規范化程度降低，較小規模企業(yè)占了多數，業(yè)務(wù)拓展能力較差，傳統的貨物運輸仍為主要業(yè)務(wù)。同時(shí)，貨代業(yè)務(wù)對信息快速、準確傳遞要求較高，目前我區大多數貨代企業(yè)信息化建設水平不高，企業(yè)很難做到將物流和信息流結合在一起。
（四）高素質(zhì)人才缺乏
商務(wù)服務(wù)業(yè)屬于專(zhuān)業(yè)性強且知識密集型行業(yè)，需要大批專(zhuān)業(yè)化的知識型、復合型高級人才。目前這些行業(yè)中的大多數從業(yè)人員知識結構和綜合素質(zhì)亟待提高。同時(shí)，這些行業(yè)具有人才流動(dòng)性強的特點(diǎn)，目前我區出現了一些資質(zhì)較高的律師、會(huì )計師、企業(yè)高管及貨代高級人才、咨詢(xún)業(yè)精英等向濱海新區或待遇更豐厚的企業(yè)流動(dòng)，造成高素質(zhì)人才的相對缺乏，制約企業(yè)的快速發(fā)展。
三、加快發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè)的思考和舉措
（一）以提升商務(wù)服務(wù)業(yè)規模和能級為根本，形成更具活力的產(chǎn)業(yè)集群
一是豐富商務(wù)服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)，發(fā)揮其較強的規模遞增的溢出效應。加快發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度高的`企業(yè)管理服務(wù)、法律服務(wù)、咨詢(xún)與調查、廣告業(yè)、知識產(chǎn)權服務(wù)、職業(yè)中介服務(wù)、市場(chǎng)管理、會(huì )議及展覽等服務(wù)業(yè)態(tài)。二是進(jìn)一步擴大商務(wù)特色樓宇的集聚帶動(dòng)效應。重點(diǎn)集聚高附加值、資本密集型、知識密集型的管理型總部、投資型總部、中介服務(wù)樓、貨代樓等，通過(guò)知識外部性和公共基礎設施的共用，降低交易費用，提高產(chǎn)業(yè)效率和競爭力。
（二）實(shí)施品牌發(fā)展策略，打造商務(wù)服務(wù)品牌
一是大力引進(jìn)像世達、眾達等國際知名律師事務(wù)所，像光輝國際、史賓沙等國際著(zhù)名人力資源咨詢(xún)公司，像第一太平戴維斯、世邦魏理仕等國際著(zhù)名的高端地產(chǎn)服務(wù)公司，像麥肯錫、韜睿等世界20強咨詢(xún)公司，像普華永道、均富等國際十大會(huì )計事務(wù)所。可采取一事一議的方法，促進(jìn)建立一批新的外商獨資、中外合資、合作服務(wù)的著(zhù)名企業(yè)。二是積極引進(jìn)國內商務(wù)服務(wù)品牌企業(yè)和機構，進(jìn)一步建設品牌促進(jìn)體系，完善品牌保護體系，規范和鼓勵業(yè)內企業(yè)從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)文化、服務(wù)信譽(yù)等方面改進(jìn)提高，打造“河西服務(wù)”、“河西辦公”品牌。
（三）加快推進(jìn)商務(wù)樓宇載體建設，進(jìn)一步優(yōu)化商務(wù)環(huán)境
一是加快新建樓宇建設，確保新增樓宇資源的質(zhì)和量。新建樓宇的品質(zhì)從立項、設計階段就要從嚴把關(guān)，新增樓宇的功能要高檔化，瞄準高檔甚至頂級需求來(lái)創(chuàng )立其功能和能級。二是加大存量樓宇的改造升級力度。開(kāi)展針對性的市場(chǎng)研究，按照提升商務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)和形態(tài)的要求，制定規劃，加快智能化改造、物業(yè)管理升級，提升存量樓宇的效益。三是加快閑置樓宇、老舊廠(chǎng)房等資源的保護性開(kāi)發(fā)。利用樓宇租金形成的商務(wù)成本級差，吸引配套型、輔助型、支持型產(chǎn)業(yè)入駐。四是推出為樓宇白領(lǐng)人士服務(wù)的配套項目，如“白領(lǐng)午餐”、“白領(lǐng)學(xué)堂”等，提升區域的高端商務(wù)形象。
樓宇經(jīng)濟調研報告 12
一、20xx年經(jīng)普單位清查工作開(kāi)展情況
（一）組織機構
按照xxx人民政府《xxx人民政府關(guān)于開(kāi)展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》xxx【20xx】13號文件要求，20xx年8月9日，成立了111第四次經(jīng)普工作領(lǐng)導小組（xxx【20xx】76號），管委會(huì )主任任普查領(lǐng)導小組組長(cháng)，小組成員包含管委會(huì )部門(mén)領(lǐng)導（產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、綜合部、投資促進(jìn)部、征地拆遷部、環(huán)境管理部、市場(chǎng)監管所），領(lǐng)導小組辦公室設在產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心負責人兼任辦公室主任。制定了xx第四次全國經(jīng)濟普查具體工作實(shí)施方案，并經(jīng)111黨工委會(huì )研究決定，普查采取服務(wù)外包，委托第三方專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行普查。
（二）經(jīng)費保障
xx領(lǐng)導高度重視此次經(jīng)普工作，20xx年經(jīng)普清查工作經(jīng)費61.7萬(wàn)元，已撥付到位，并按需采購了經(jīng)濟普查設備物資（打印機1臺、硬盤(pán)4個(gè)、U盤(pán)30個(gè)、充電寶15個(gè)）。為確保明年經(jīng)普的順利開(kāi)展，經(jīng)過(guò)仔細測算，預計明年經(jīng)普費用55萬(wàn)元左右，目前正在上報相關(guān)財政預算手續。
（三）人員保障
此次經(jīng)普共劃分十個(gè)普查區域，由產(chǎn)服中心抽調9名業(yè)務(wù)骨干作為普查指導員，選聘30名青壯年（以剛畢業(yè)大學(xué)生為主）作為普查員，根據工作實(shí)際要求，另設立普查管理員4名（外包公司管理人員）及樓宇陪調員45名。為落實(shí)普查責任，建立完善的內部分工制度，內部工作質(zhì)量控制制度，任務(wù)到人頭，責任到人頭。
（四）業(yè)務(wù)指導
清查工作期間，區統計局在xx組織的集中業(yè)務(wù)培訓，我委高度重視，抽調掛職鍛煉干部參加學(xué)習；區統計局組織的各類(lèi)學(xué)習交流會(huì )、周例會(huì )，我委也組織統計上的專(zhuān)業(yè)人員參加。
另外，我委召開(kāi)清查動(dòng)員、業(yè)務(wù)培訓，小組工作安排會(huì )、協(xié)調會(huì )等會(huì )議10余次。分期分批對普查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓和篩選，并組織了指導員、管理員、普查員考試。普查指導員具體負責各自普查小區業(yè)務(wù)指導，并隨普查員一同到清查單位開(kāi)展清查工作。及時(shí)研究和協(xié)調解決單位清查工作中存在的困難和問(wèn)題。普查員要及時(shí)反饋遇到的困難和問(wèn)題，普查指導員及時(shí)研究和解決，匯總交流上報問(wèn)題10余次。
（五）宣傳動(dòng)員
xx從20xx年8月上旬開(kāi)始進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作，選定廣告制作公司，制作多元化宣傳品（宣傳單3000張、海報150張、三腳展架45個(gè)、易拉寶45個(gè)、橫幅40條、玻璃杯2600只、紙扇1000把、環(huán)保袋3100個(gè)、抽紙1000盒）。在轄區范圍內設30余處宣傳橫幅懸掛點(diǎn)（比如：xx等樓宇），利用LED宣傳，設立固定宣傳點(diǎn)，普查指導員進(jìn)行現場(chǎng)宣傳及講解（xxx）。在經(jīng)普清查工作中，開(kāi)展法制宣傳，對清查單位宣傳《統計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》、《第四次全國經(jīng)濟普查方案》等，提高法制意識，做到依法普查，應普盡普。
9月7日召開(kāi)轄區樓宇動(dòng)員大會(huì )，轄區共計44家樓宇參會(huì )，會(huì )上確定了各樓宇的陪調員，進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，特別強調了陪調員的職能職責（提供各樓宇企業(yè)名單、做好宣傳資料的.發(fā)放、入戶(hù)清查中做好引導及協(xié)調、對清查單位的商業(yè)秘密進(jìn)行保密）。
（六）嚴控清查質(zhì)量
為確保清查質(zhì)量，除加強業(yè)務(wù)指導外，我們還明確了相關(guān)人員的責任，采取了有效的質(zhì)量保證措施。一是簽訂經(jīng)濟普查目標責任書(shū)和第三方機構經(jīng)濟普查協(xié)議書(shū)；二是制定了兩員崗位責任制度，明確兩員職責；三是建立普查工作質(zhì)量隨機抽查制度，不定時(shí)不定人對清查工作抽查、矯正。四是與第三方機構和兩員簽訂保密協(xié)議。確保依法普查，應普盡普。
二、20xx年經(jīng)普單位清查工作完成情況
按區統計局清查要求，我委9—10月集中30名普查員利用PAD，采取“地毯式”入戶(hù)清查的方法，對轄區內全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位（含一套表調查單位）和從事第二、三產(chǎn)業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行全面清查。
9月已完成xx片區和xx片區拉網(wǎng)式入戶(hù)清查，10月經(jīng)普清查工作進(jìn)入收尾及查漏補缺階段。目前，查漏補缺工作主要以針對四上聯(lián)網(wǎng)直報單位、行政機關(guān)事業(yè)單位、納稅10萬(wàn)元以上企業(yè)等方式進(jìn)行。截止目前111上報法人及產(chǎn)業(yè)單位清查2461戶(hù)，上報個(gè)體戶(hù)清查1250戶(hù)，共計3711戶(hù)，法人及產(chǎn)業(yè)單位參照清查底冊5168戶(hù)，占比為47.62%，參照三經(jīng)普數量719戶(hù)，占比為342.28%；個(gè)體戶(hù)參照三經(jīng)普數量695戶(hù)，占比為179.86%。再結合x(chóng)x區內其他街道的占比情況，橫向縱向進(jìn)行比對，我委此次清查工作進(jìn)展順利，完成靠前。
三、下一步經(jīng)普工作安排及思路
（一）20xx年清查工作收尾及20xx年工作計劃
10月下旬工作將進(jìn)行行業(yè)賦碼、排重、審核改錯、繼續查漏補缺、資料歸檔整理，預計10月底前能按時(shí)保質(zhì)完成此次清查工作。11月計劃進(jìn)行撰寫(xiě)清查工作總結及經(jīng)普清查工作資料歸檔。
結合清查工作中摸索總結的工作經(jīng)驗，計劃12月開(kāi)始梳理20xx年經(jīng)濟普查工作方案，落實(shí)人員經(jīng)費及宣傳措施，為明年普查的順利開(kāi)展做好鋪墊。
（二）20xx年工作思路
1、保障人員及設備的穩定性111共計十個(gè)普查小區，30臺PAD設備，每個(gè)小區設有普查指導員、普查管理員、普查員，確保在20xx年1—4月整個(gè)普查階段人員無(wú)變動(dòng)，分工到人頭、責任到人頭。
2、加強宣傳，借力樓宇陪調員
在經(jīng)普清查階段宣傳的基礎上，加大宣傳力度，如：在人流量較大的寫(xiě)字樓或商業(yè)體外面懸掛橫幅、增加滾動(dòng)播放電子顯示屏次數、設立宣傳點(diǎn)位，在某些活動(dòng)或培訓時(shí)植入經(jīng)普宣傳廣告。在入戶(hù)調查過(guò)程中，充分利用各樓宇陪調員資源，提高普查效率。
樓宇經(jīng)濟調研報告 13
一、樓宇經(jīng)濟的涵義及產(chǎn)生的原因
（一）樓宇經(jīng)濟的涵義
樓宇經(jīng)濟是近年來(lái)城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。目前，在國內對樓宇經(jīng)濟還沒(méi)有一個(gè)權威定義，通常只是字面上的簡(jiǎn)單解釋。現階段，對樓宇經(jīng)濟比較全面的概述是：以商務(wù)樓、功能性板塊和區域性設施為主要載體，開(kāi)發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種企業(yè)，從而引進(jìn)稅源，帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展，形成以集約型、高密度為特點(diǎn)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。
（二）中心城區發(fā)展催生樓宇經(jīng)濟的發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)結構調整是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的根本原因
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，樓宇經(jīng)濟得到各界越來(lái)越多的關(guān)注。
北京市西城區重大產(chǎn)業(yè)項目不斷聚集，產(chǎn)業(yè)結構日趨合理。“十一五”期間，西城區第三產(chǎn)業(yè)增加值由1077億元增長(cháng)到1763億元，增幅達63.7%，年均增長(cháng)12.8%，其占GDP比重保持在90%左右，且比重逐年遞增。從規模和效益上看，西城區第三產(chǎn)業(yè)占全區總量的占比均接近或者超過(guò)九成，第三產(chǎn)業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。
2、空間拓寬是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要原因
（1）區域空間緊張、趨于飽和
西城區是首都功能核心區之一，轄區面積50.7平方公里，人口相對密集，單位比較集中。全區常住人口124.6萬(wàn)人，人口密度達到2.46萬(wàn)人/平方公里。從空間供給角度看，全區大面積進(jìn)行建設的區域十分有限。以舊城區改造為契機，西城區已經(jīng)基本完成了金融街、德勝科技園的建設，所剩空間大多是文保區或者不可建設用地。從空間需求角度看，伴隨著(zhù)西城區快速的發(fā)展，經(jīng)濟、資源、環(huán)境之間的矛盾已經(jīng)顯現，經(jīng)濟發(fā)展對空間資源的需求日益增多，空間承載力將承受更大的壓力和考驗。
（2）土地利用不足
西城區面臨著(zhù)空間資源緊張的問(wèn)題，而在有限的空間上，資源使用效率又不高。由于歷史等復雜原因，西城區存在著(zhù)大面積的老舊平房和簡(jiǎn)易樓房，而作為核心資源的優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓數量卻嚴重不足。此外，西城區是國家重要的政務(wù)中心，是眾多中央機關(guān)所在地，在服務(wù)中央的同時(shí)，土地利用效率也受影響。
3、中心城區的需求是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的直接原因
樓宇經(jīng)濟的核心是以大規模聚集擴散的經(jīng)濟效能，顛覆松散的經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)而拉動(dòng)整個(gè)區域的高速發(fā)展。其形成主要體現在：首先，一般出現在中心城區，所處區域土地資源高度緊缺，土地價(jià)格水平很高；其次，現代服務(wù)業(yè)為主要的支柱產(chǎn)業(yè)；再次，單棟樓宇蘊藏著(zhù)極大的經(jīng)濟規模；最后，出現成片的現代化商務(wù)樓宇群。
西城區作為北京市的中心城區，一方面，城市功能非常集中，中心城區的“磁力”作用強化，發(fā)展要素不斷得到集聚，對周?chē)鷧^域形成“虹吸效應”。另一方面，中心城區的經(jīng)濟承載能力趨于飽和，交通、環(huán)境和各項城市設施不堪重負，商務(wù)成本不斷攀升。西城區單位面積的GDP產(chǎn)出居全市之首，但土地基本開(kāi)發(fā)殆盡，要想繼續保持經(jīng)濟優(yōu)勢，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟是重要途徑。
二、樓宇經(jīng)濟的特點(diǎn)
（一）樓宇經(jīng)濟是現代服務(wù)業(yè)的效益高地
以金融街為代表的高端功能區，是發(fā)展以服務(wù)經(jīng)濟為主導的產(chǎn)業(yè)結構的重要著(zhù)力點(diǎn)。矗立于高端功能區的商務(wù)寫(xiě)字樓，將成為現代服務(wù)業(yè)的重要載體，形成具有豐富的現代商業(yè)價(jià)值的樓宇經(jīng)濟。近年來(lái)，依托商用樓宇資源和其他資源優(yōu)勢，國內外的金融、咨詢(xún)和IT等現代服務(wù)業(yè)企業(yè)加速落戶(hù)西城區，有效帶動(dòng)了區域經(jīng)濟的發(fā)展，并進(jìn)一步促進(jìn)全區經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化。
樓宇經(jīng)濟的價(jià)值主要體現在現代服務(wù)業(yè)，它已成為現代服務(wù)業(yè)的效益高地。20xx年，西城區現代服務(wù)業(yè)法人單位15821家，占全區法人單位總數的48.7%，資產(chǎn)總量達到49.1萬(wàn)億元，占全區資產(chǎn)總量的比重高達97.4%；全年收入合計5219.3億元，占全區單位收入合計的比重達到44.3%；實(shí)現利潤總額2024.8億元，占全區總量的86.7%；實(shí)現增加值1223.4億元，占全區總量的67.4%。
（二）樓宇經(jīng)濟是向空間求發(fā)展的重要途徑
行政區劃調整為西城區帶來(lái)了空前的機遇和挑戰，空間資源匱乏得到了改善，成為西城區發(fā)展過(guò)程中的又一個(gè)里程碑。
樓宇經(jīng)濟所依托的商務(wù)寫(xiě)字樓匯聚了大量的人流、資金流和信息流，它在高價(jià)位上實(shí)現土地的集約化，獲得更大的利潤空間，財富效應顯著(zhù)。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于像西城區這樣的中心城區進(jìn)一步挖掘潛力，進(jìn)一步提升產(chǎn)能，拓展發(fā)展空間，將經(jīng)濟由平面向立體轉變，向空間求發(fā)展，向樓宇要效益，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
（三）樓宇經(jīng)濟的影響因素比較復雜
影響樓宇經(jīng)濟發(fā)展的因素眾多，主要有：經(jīng)濟發(fā)展水平、區域發(fā)展戰略、商務(wù)投資氛圍、交通因素、配套設施和政務(wù)資源等。
基于以上樓宇經(jīng)濟的特點(diǎn)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟有利于經(jīng)濟結構的調整，有利于區域空間拓寬，有利于城市功能的提升。
三、樓宇經(jīng)濟與總部經(jīng)濟的關(guān)系
總部經(jīng)濟是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要一環(huán)，樓宇經(jīng)濟與總部經(jīng)濟在內涵上有一定相通之處。發(fā)展總部經(jīng)濟，就是要將公司的總部、結算中心、研發(fā)中心、銷(xiāo)售指揮中心等上層經(jīng)濟體吸引過(guò)來(lái)，而這些經(jīng)濟體匯集在寫(xiě)字樓密集的商圈中就形成了樓宇經(jīng)濟。
西城區總部經(jīng)濟特征明顯。20xx年末，西城區共有總部企業(yè)232家，占全區法人單位的0.7%。擁有資產(chǎn)18.1萬(wàn)億元，占全區的35.9%；實(shí)現收入4445.6億元，占全區的37.8%；吸納從業(yè)人員13.8萬(wàn)人，占全區的16.9%。
按街道分布劃分，西城區總部企業(yè)主要集中在金融街街道、展覽路街道、德勝街道和月壇街道。四個(gè)街道共有總部企業(yè)166家，占全區總部企業(yè)的71.6%。其中金融街街道62家，占26.7%；展覽路街道55家，占23.7%；德勝街道25家，占10.8%；月壇街道24家，占10.3%。
西城區總部產(chǎn)業(yè)分布合理，有利于樓宇經(jīng)濟的推廣。全區232家總部企業(yè)有近80%的企業(yè)集中于服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和商業(yè)。其中服務(wù)業(yè)97家，主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以投資與資產(chǎn)管理、企業(yè)管理和咨詢(xún)服務(wù)為主；金融業(yè)42家，主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為存貸款結算、證券期貨業(yè)務(wù)和各類(lèi)保險業(yè)務(wù)；商業(yè)42家，主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以各類(lèi)產(chǎn)品的批發(fā)和零售為主。
從隸屬關(guān)系看，西城區總部企業(yè)資產(chǎn)主要集中在中央隸屬關(guān)系的企業(yè)中，為17.1萬(wàn)億元，占全部總部企業(yè)資產(chǎn)的94.5%。市屬總部企業(yè)資產(chǎn)為0.6萬(wàn)億元，占3.3%；隸屬關(guān)系為區屬和其他的`資產(chǎn)總計相對較小。
四、與各類(lèi)城區比較
西城區共擁有241棟商務(wù)樓宇，入駐企業(yè)12000余家。其中金融街有52棟，占全區的21.6%。在金融街快速發(fā)展的同時(shí)，其他高端功能區也取得了飛速發(fā)展。
（一）上海市浦東新區――產(chǎn)業(yè)結構最類(lèi)似
上海浦東新區陸家嘴金融貿易區與金融街功能類(lèi)似。它是上海市一個(gè)主要的金融中心區，位于浦東新區黃浦江畔。整個(gè)金融貿易區總面積共有28平方公里，其中規劃開(kāi)發(fā)地區為6.8平方公里，擁有100多個(gè)樓宇。
通過(guò)對西城區金融街和浦東陸家嘴空間資源利用情況對比發(fā)現，二者寫(xiě)字樓面積接近，租金價(jià)格水平相當，但金融街從業(yè)人員較少，人均空間資源占有量較高。
（二）上海市盧灣區――發(fā)展思路可借鑒
盧灣區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的思路是依靠招商選資引強。20xx年以來(lái)，盧灣區啟動(dòng)舊區改造工程，建設了一批現代化辦公樓宇。具體就是瞄準世界500強企業(yè)和知名金融機構、行業(yè)龍頭企業(yè)、知識密集型企業(yè)，以及其銷(xiāo)售中心和結算中心。截至20xx年底，已經(jīng)有109家世界500強企業(yè)落戶(hù)盧灣區。區域內有10多幢“億元樓”（年繳稅超過(guò)1億元），其中有兩幢“月億樓”（月稅收超過(guò)1億元）。20xx年，盧灣區共有66幢商務(wù)辦公樓宇，其中甲級寫(xiě)字樓占到40%，全年共繳稅79.8億元，占全部稅收收入67%。
在發(fā)展樓宇經(jīng)濟的過(guò)程中，盧灣區十分注意與其他城區錯位發(fā)展。以金融服務(wù)業(yè)為例，盧灣區著(zhù)力發(fā)展證券投資機構和融資租賃業(yè)務(wù)，與浦東“錯位發(fā)展、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”。
值得借鑒的是，盧灣區的舊區改造不是“一刀切”。在建設現代化樓宇的同時(shí)，盧灣區把具有上海傳統建筑特色的石庫門(mén)民居和部分具有歷史標志意義的老廠(chǎng)房保留下來(lái)，裝修改造，建設創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)集聚區。
五、可行性措施探討
西城區對于樓宇經(jīng)濟的研究還處于初步階段，我們建議從多方面入手，建立樓宇檢測評價(jià)體系，配以政策性鼓勵，發(fā)展樓宇。以樓宇為核心資源，形成高端功能區，成為加快發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟結構的重要載體和抓手，有力地帶動(dòng)了西城區經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。
（一）制定鼓勵發(fā)展樓宇經(jīng)濟的相關(guān)政策
發(fā)展樓宇經(jīng)濟主要從政策、服務(wù)、空間三方面開(kāi)展工作，降低企業(yè)的成本，政府和企業(yè)共同創(chuàng )造發(fā)展環(huán)境。在做好服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難的同時(shí)，將樓宇經(jīng)濟推行到“一核一帶”多功能區，拓展企業(yè)發(fā)展空間。
（二）發(fā)展西城區樓宇經(jīng)濟的建議
1、完善“騰籠”和“筑巢”的對接
（1）做好招商選資的對接。近年來(lái)，西城區經(jīng)濟發(fā)展迅速，努力規避承受二次產(chǎn)業(yè)轉型的陣痛，提倡有選擇地招商引資，適當提高準入標準，積極引進(jìn)高增值型產(chǎn)業(yè)和項目，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式加快向低投入、低消耗、低污染、高增長(cháng)、高效益轉變。
（2）做好產(chǎn)業(yè)培育的對接。積極發(fā)展金融優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長(cháng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)結構的有效優(yōu)化。不能為“騰籠”而趕鳥(niǎo)，應在培育的基礎上，變鳥(niǎo)為鳳。
（3）做好樓宇產(chǎn)權的對接。提倡只租不售的項目，這樣在企業(yè)的進(jìn)入與退出、企業(yè)成本等方面也相對容易控制。
2、打造樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈
從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，更有利于促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快經(jīng)濟結構調整。從規劃布局上看，西城區商務(wù)樓宇發(fā)展自發(fā)成分較大，商務(wù)樓、住宅樓混建混雜現象突出，商務(wù)樓宇的聚集度較低，未形成一定規模的商務(wù)樓宇群。樓宇經(jīng)濟以傳統服務(wù)業(yè)為主，而與樓宇經(jīng)濟關(guān)聯(lián)性很強的商業(yè)、星級酒店、文化娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，除金融街外，樓宇經(jīng)濟的輻射效應不夠突出。
3、打造精品樓宇
樓宇資源決定著(zhù)容納經(jīng)濟單位的能力和對優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟單位的吸引力。西城區商務(wù)樓宇基礎設施基本齊全，但多屬于中低檔商務(wù)樓宇。商務(wù)樓宇的整體品質(zhì)偏低，雖然有很多商務(wù)樓宇都號稱(chēng)頂級或甲級寫(xiě)字樓，但真正符合客戶(hù)需求的優(yōu)質(zhì)商務(wù)樓宇卻非常稀缺。
4、定制樓宇，個(gè)性化的樓宇發(fā)展
樓宇經(jīng)濟是聚集經(jīng)濟，樓宇經(jīng)濟的力量在于它的高度聚集性。根據企業(yè)的需求，實(shí)施“定制樓宇”服務(wù)。例如，金融企業(yè)可能會(huì )需要金庫，對樓宇的承重、存儲空間有更高的需求，通過(guò)這項服務(wù)，將為入駐企業(yè)打造個(gè)性化的金融辦公樓。
（三）加強樓宇經(jīng)濟研究與監測工作
1、制定商務(wù)樓宇評估標準
從地理位置、公共交通、建筑規模、空調、電梯、衛生間、入住率等20個(gè)指標將商務(wù)寫(xiě)字樓分為頂級寫(xiě)字樓、甲級寫(xiě)字樓和乙級寫(xiě)字樓三類(lèi)，并制定相應的評估標準。
2、建立樓宇經(jīng)濟動(dòng)態(tài)監測體系
樓宇經(jīng)濟研究與監測也是西城區經(jīng)濟研究的一個(gè)重要方面。在樓宇經(jīng)濟管理信息系統的基礎上，提供直觀(guān)的樓宇經(jīng)濟分析和輔助決策支持系統。制定樓宇經(jīng)濟指標，一方面包含樓宇相關(guān)的指標，包括樓宇位置、數量、面積、空置率、租金等；另一方面包含樓宇產(chǎn)出效益的經(jīng)濟指標，包括單位面積稅收、樓內企業(yè)特別是異地納稅企業(yè)、遷入、遷出企業(yè)、從業(yè)人員、稅收貢獻等。
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