基層團組織建設自查報告

　　在生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的基層團組織建設自查報告，歡迎閱讀與收藏。

基層團組織建設自查報告1

　　20xx年全年工作即將結束，團縣委從2月著(zhù)手制定基層團建試點(diǎn)方案，到3月開(kāi)展調查研究，到4、5月工作方案完成并召開(kāi)全縣基層團建試點(diǎn)工作會(huì )議，再到年底12月，基層團建工作可以說(shuō)已經(jīng)歷經(jīng)了九個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)這一階段的努力，基層團建取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績(jì)，結合工作方案，對照檢驗總結出以下情況：

　　一、已經(jīng)取得的成績(jì)

　　1、基層團建整體取得了實(shí)效。自基層團建工作開(kāi)展以來(lái)，10個(gè)鄉鎮團組織、18個(gè)學(xué)校團組織、11個(gè)企業(yè)團組織、15個(gè)事業(yè)單位團組織以及全縣的162個(gè)村級團組織紛紛開(kāi)展團建工作，在不同程度、不同范圍以及不同的成效上分別取得了基層團建的實(shí)際成果。全縣基層團建的整體局面是進(jìn)步和發(fā)展的。

　　2、全縣基層團干部隊伍質(zhì)量有明顯改善。抓好干部的建設也就抓住了基層團建的核心和根本。全縣現有專(zhuān)職的縣級團干部5人，鄉鎮專(zhuān)職團干70人，學(xué)校專(zhuān)職團干90人，企事業(yè)團干部25人，村級團組織干部178人，全縣實(shí)有專(zhuān)職團干部人數為368人，團干部的最低學(xué)歷大專(zhuān)。團縣委為進(jìn)一步提升專(zhuān)職團干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，利用八、九、十3個(gè)月的有利時(shí)機，舉行了三期團干學(xué)習班，368名團干部無(wú)漏一人的參加了學(xué)習班，每一個(gè)參加培訓的團干部在結業(yè)的時(shí)候上交了各自的結業(yè)論文，并獲得了結業(yè)證書(shū)。通過(guò)這一舉措，全縣團干部有效的統一了思想和行動(dòng)，團的工作能力和應對能力有了明顯提升。

　　3、全縣基層團的陣地有明顯改善。陣地是基礎也是共青團組織開(kāi)展工作的具體依托。改善和改變基層陣地的工作環(huán)境和工作條件是促進(jìn)基層團組織建設的有效手段。在經(jīng)費緊張、場(chǎng)地有限、條件較差等不利因素的制約下，團縣委先后從自身辦公經(jīng)費抽出兩萬(wàn)余元投入到全縣最差的15個(gè)基層團組織陣地，為他們送去了電腦、電視、辦公桌、檔案柜等。

　　4、全縣基層團組織工作制度有所創(chuàng )新。創(chuàng )新是一個(gè)組織體的生命和靈魂，抓緊制度創(chuàng )新工作是推進(jìn)基層團建的必然要求。按照工作方案的部署和安排，全縣各基層團組織分別開(kāi)展了為期10天的調研工作，以此查找不足、擺出問(wèn)題、尋找對策、整改創(chuàng )新。截止目前，全縣各基層團組織共完成基層團建調研報告65篇，形成有效創(chuàng )新制度50余條，很好的改善了共青團組織的工作制度環(huán)境。

　　二、部分仍在推動(dòng)的工作。

　　一部分工作取得了實(shí)在的成績(jì)，還有一部分工作正在推進(jìn)中，成績(jì)的顯現也只能在明年了。這部分工作有試點(diǎn)鄉鎮團委副書(shū)記的選配工作、未完成的基層團組織陣地建設工作、未完成的調研報告工作、未完成的制度創(chuàng )新工作等。

　　三、工作不到位的方面。

　　工作有做的好的方面，也有做的不好不到位的方面。不到位的方面主要體現在，

　　1、有些基層團委書(shū)記、基層團組織負責同志對試點(diǎn)基層團建工作的重要性認識不到位，不能全身心的投入工作；

　　2、有些團干部不能很好的貫徹落實(shí)上級組織的工作要求，或者是不能全面的貫徹，只是部分的應付了事；

　　3、有些本該一個(gè)月完成的工作，結果做了兩個(gè)月甚至做了三個(gè)月，時(shí)間拖得很慢，進(jìn)度拖得很厲害，不能及時(shí)有效的開(kāi)展工作。

　　4、部分基層團組織甚至不開(kāi)展工作。

　　四、基層團建的`經(jīng)驗。

　　綜合總結縣九個(gè)多月的基層團建所取得的成果，我們得出以下三點(diǎn)經(jīng)驗：

　　1、強化培訓，建立激勵措施，提高團干部工作積極性。以提高業(yè)務(wù)能力、改進(jìn)工作方法為重點(diǎn)，加強對基層團干部的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高團干部的工作主動(dòng)性和帶領(lǐng)青年致富的能力。

　　2、廣泛動(dòng)員，創(chuàng )新團建模式，發(fā)揮青年帶頭人作用。建立農村優(yōu)秀青年人才庫，加強聯(lián)系，幫助他們在實(shí)現創(chuàng )業(yè)就業(yè)的同時(shí)，大膽嘗試在他們的產(chǎn)業(yè)中建團，擴大團組織的覆蓋面。

　　3、有效利用網(wǎng)絡(luò )媒體等，加強團組織的工作能力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展團員，管理和引導青年，并建立團組織、團員青年的電子檔案等。

　　五、今后需要努力的方面

　　總的來(lái)說(shuō)全年的工作做得很好，雖然有這樣、那樣問(wèn)題的存在，但這不影響大局的進(jìn)步。今后工作有幾個(gè)要努力的方向，

　　1、做好當前未完成的而正在推進(jìn)的工作；

　　2、今年做得不到位的，明年必須做到位，今年做得不好的，明年必須做好；

　　3、打破現有工作格局，努力開(kāi)拓基層團建的新局面。

基層團組織建設自查報告2

　　按照共青團xx市委辦公室《轉發(fā)共青團達州市委辦公室關(guān)于開(kāi)展農村基層團組織星級評定工作的通知》（萬(wàn)青辦發(fā)〔20xx〕18號）文件要求，參照達州市鄉鎮團委星級規范化建設評分參考標準。xx鎮團委認真自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、鄉鎮團委班子戰斗力增強

　　1．團委班子力量顯著(zhù)增強。格局創(chuàng )新后，團委書(shū)記和副書(shū)記的力量都得到顯著(zhù)增強。鎮團委成員人數從選配前的4人增加到9人，其中書(shū)記1人、副書(shū)記4人，其中編制內專(zhuān)職副書(shū)記1名、編制外副書(shū)記3名（派出所所長(cháng)、農村信用社主任、民營(yíng)企業(yè)業(yè)主），編外副書(shū)記采取兼職形式，沒(méi)有任何待遇，任期滿(mǎn)自動(dòng)卸任。在不增加運作經(jīng)費的情況下增強基層團委的號召力和活力。委員4人（包括大學(xué)生村官。大學(xué)生村官是一個(gè)有知識、有能力、有理想、有抱負、有貢獻熱血的青年團體，將他們吸納進(jìn)基層團組織，對于增強組織活力、優(yōu)化組織氛圍、提升組織形象具有重要的作用。）

　　2．團委班子成員平均年齡降低。調整后，班子平均年齡由原來(lái)的33歲下降為31歲，28歲以下的.比例占了總人數的55.6%。

　　3．團委班子成員學(xué)歷有所提高。調整后，鎮團委的學(xué)歷結構中，本科學(xué)歷人員比例為44.5%，增長(cháng)30%。

　　4．團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整后，團委成員中編制內人員比重由原來(lái)的80%下降至54.5%。編制外人員比例由20%上升至45.5%。

　　二、鄉鎮團委工作運行機制逐步完善

　　鎮團委根據實(shí)現標準型管理，完善制定了6項工作制度：一是檔案管理制度；二是建立定期輪值工作制度。建立由鎮團委書(shū)記負責統籌協(xié)調，副書(shū)記、委員定期輪流支持開(kāi)展工作的輪值工作制度，在堅持民主集中制的前提下深化委員分工協(xié)作；三是建立團干部定期學(xué)習、培訓制度。經(jīng)常性開(kāi)展團干部培訓工作，組織團干部定期學(xué)習，特別注重對編制外團干部個(gè)性化、差別化的培訓，強化團的業(yè)務(wù)知識培訓，提升了鎮團干部的知識水平和工作能力；四是建立工作報告制度。實(shí)行團的工作月報告制度，鎮團委每月一次向鎮黨委匯報團的工作，每半月向團市委書(shū)面報告工作開(kāi)展情況，每月上報一篇工作信息，完成全年上報信息15條；五是建立崗位目標責任制度。結合我鎮團委班子的成員特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)進(jìn)行科學(xué)合理分工、設崗定責；六是建立區域聯(lián)動(dòng)機制。結合我鎮共青團工作實(shí)際，聘請鎮黨委副書(shū)記為顧問(wèn)，探索建立區域內共青團工作聯(lián)席會(huì )議機制，建立鎮、企業(yè)、學(xué)校、村、農村信用聯(lián)合社、茶葉協(xié)會(huì )等各級各類(lèi)團組織之間的聯(lián)建共建和互幫互助機制，因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展團的活動(dòng)。

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