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目標職能崗位職責
在學(xué)習、工作、生活中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的目標職能崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
（1）合同管理
合同履行：誠信守法，全面履行合同，確保合同質(zhì)量、合同工期目標的實(shí)現。創(chuàng )建精品工程。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿(mǎn)足顧客要求。合同變更：審核工程變更，處理違約、索賠、爭議和不可抗力等事宜；
（2）信息管理
信息可來(lái)自：甲方、監理、設計、土建、裝飾、供貨商周邊環(huán)境、上級部門(mén)、作業(yè)班組、各管理崗位、新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等。信息的內容：工程質(zhì)量、進(jìn)度、配合、設計、資金、材料、設備、勞動(dòng)力、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)信息等。信息處理：按信息性質(zhì)不同，或就地處理改進(jìn)工作，溝通、調整公共關(guān)系，或及時(shí)向上級反饋；
（3）成本控制
組織編制項目施工預算，簽訂《項目管理目標責任書(shū)》，組織項目部進(jìn)行項目成本計劃，建立項目成本控制體系，按內部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標分解（WBS編碼），明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關(guān)系。
（4）現場(chǎng)管理
文明施工：貫徹《重慶市建筑工地文明施工標準》。保護環(huán)境。安全生產(chǎn)：貫徹《安全生產(chǎn)法》和執行JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》。保護職工健康與安全。施工平面管理：尊守工程指揮部施工平面的總調度。創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。科學(xué)管理、實(shí)施施工策劃、組織編制施工組織設計。保持質(zhì)量管理體系有效運行，爭創(chuàng )文明施工現場(chǎng)。
（5）資金管理
按時(shí)報送當月完成工作量，并配合審核工作。按合同的規定收取工程款項，確保工程順利進(jìn)行。控制成本，按章分配，激勵生產(chǎn)，保持施工持續發(fā)展；
（6）組織協(xié)調
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