項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容
項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容1
1.日常負責與客戶(hù)溝通，處理各種售前或售后工作，確保客戶(hù)滿(mǎn)意，達成銷(xiāo)售目標和質(zhì)量運營(yíng)等指標，對品質(zhì)，準時(shí)出貨達成率以及制造成本負責。
2.與公司各部門(mén)協(xié)調，確保客戶(hù)要求得到及時(shí)恰當的.處理。
3.利用多種系統和資源，完成對信息的深入研究和分析，已解決復雜的客戶(hù)問(wèn)題和需求。
4.對客戶(hù)訂單，需求預測以及銷(xiāo)售報價(jià)進(jìn)行管理，主動(dòng)解決與客戶(hù)需求相關(guān)問(wèn)題，包括生產(chǎn)計劃安排，發(fā)貨以及客戶(hù)回款。
5.根據服務(wù)合同，對整個(gè)項目的銷(xiāo)售價(jià)格，成本及物料庫存負責，主動(dòng)解決相關(guān)問(wèn)題。
項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容2
1.協(xié)助BD進(jìn)行項目報價(jià);
2.收集客戶(hù)原始需求，并制定解決方案;
3.制定項目管理計劃和項目時(shí)間表;
4.協(xié)調內外部資源，組織項目團隊;
5.按照項目要求，定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，并記錄溝通內容;
項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容3
1.項目管理/進(jìn)度追蹤/成本控制/人力控制/時(shí)程控制
2.定期參加內部會(huì )議/跨部門(mén)會(huì )議/外部客戶(hù)會(huì )議
3.工務(wù)設施營(yíng)運/維護/整改/新建評估
4.工務(wù)設施營(yíng)運風(fēng)險評估
5.工務(wù)設施功能性確校/驗證/稽核
6.工務(wù)設施預防性措計劃
7.工務(wù)設施節能/減碳計劃評估
8.工務(wù)設施能源數據整合分析/簡(jiǎn)報制作
9.教育訓練計劃
10.配合公司項目任務(wù)性指派出差
項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容4
1.負責與公司業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)合作對接新客戶(hù)建立聯(lián)系，并維護客戶(hù)關(guān)系;
2.負責協(xié)調公司內部各部門(mén)及外部相關(guān)資源，解決項目相關(guān)問(wèn)題，保證項目順利運行;
3.負責項目會(huì )議安排，并對會(huì )議內容進(jìn)行記錄和跟蹤執行;
4.跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調內部部門(mén)解決項目中可能出現的問(wèn)題，保證項目按時(shí)正常交付;
5.統計項目營(yíng)收，制定營(yíng)收預測，為項目人員調整及公司決策制定提供依據;
6.項目結束與財務(wù)部門(mén)合作，及時(shí)將發(fā)票寄給客戶(hù)，并跟蹤客戶(hù)付款情況;
7.匯總和分析項目進(jìn)展情況，更新項目統計表格，定期分析反饋;
8.上級分配的各類(lèi)其他事物。
項目管理專(zhuān)員有哪些職責內容5
1.按照集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與項目管理流程，協(xié)助組織、推進(jìn)與監管項目全生命周期工作;
2.負責組織項目周會(huì )，統籌與協(xié)調資源，保障項目開(kāi)發(fā)工作按計劃進(jìn)行;
3.負責組織項目各節點(diǎn)的評審會(huì )議，監督文檔及時(shí)歸檔，管理歸檔后文檔;
4.協(xié)助進(jìn)行成本分析與管理，提供成本數據，控制與監督各項目開(kāi)發(fā)費用;
5.協(xié)助完善與優(yōu)化項目管理流程、制度，考核項目團隊績(jì)效;
6.協(xié)助人員培訓，不斷提升各部門(mén)員工的項目管理知識與思想認知;
7.維護項目管理系統，定期組織會(huì )議統計與匯報項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵數據;
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