銷(xiāo)售跟單工作崗位職責(合集)
在現在的社會(huì )生活中,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售跟單工作崗位職責(合集),歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售跟單工作崗位職責(合集)1
1、接收客戶(hù)訂單,確認其要求(交貨期,品質(zhì)特殊要求等);
2、第一時(shí)間評估生產(chǎn)及品質(zhì)情況回復客戶(hù);
3、排單給生產(chǎn)安排部門(mén)PMC要求按單交貨;
4、跟蹤生產(chǎn)情況,若無(wú)法按時(shí)交貨盡快與客戶(hù)溝通;
5、接收客戶(hù)抱怨,反饋給相關(guān)部門(mén)處理;
6、全面準備并了解訂單資料(客戶(hù)制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見(jiàn)或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,以便及時(shí)確認。
7、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應業(yè)務(wù)過(guò)程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀(guān)或客觀(guān)理由對客戶(hù)(或客戶(hù)公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請示公司決定。
8、預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現問(wèn)題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進(jìn)一步完善方為根本之道。
9、訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,訂單跟單員要將客戶(hù)的交貨期與品質(zhì)特殊要求反饋給訂單負責人(操作員)
10、設定目標:主要客戶(hù)和待開(kāi)發(fā)的客戶(hù)。我們的工作著(zhù)重點(diǎn)及分配的工作時(shí)間。
11、傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。
12、推銷(xiāo)產(chǎn)品:主動(dòng)與客戶(hù)接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的`。
13、提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶(hù)的服務(wù)。
14、收集信息:收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)考察。
15、分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時(shí)先分配給主要客戶(hù)。
16、計算報價(jià)單
17、驗簽訂單
18、填對帳表
19、目錄,樣品的寄送與登記
20、客戶(hù)檔案的管理
21、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待
22、主管交辦事項的處理
23、與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系
銷(xiāo)售跟單工作崗位職責(合集)2
1、跟蹤訂單、訂單的交貨時(shí)間。
2、各合同、單證、發(fā)票的管理。
3、日常訂單維護、確定客戶(hù)訂品的庫存數量、有效期以及發(fā)貨時(shí)間等事宜。
4、負責及時(shí)與供應商進(jìn)行對賬,配貨財務(wù)部門(mén)做發(fā)票管理和貨款申請。
5、熟練使用購銷(xiāo)系統,包括客戶(hù)信息建檔、建立銷(xiāo)售單、出庫單等。
6、與倉庫、物流等部門(mén)密切溝通,跟蹤產(chǎn)品發(fā)貨完成。
銷(xiāo)售跟單工作崗位職責(合集)3
1、按公司生產(chǎn)和質(zhì)量要求,控制生產(chǎn)進(jìn)度,控制產(chǎn)品質(zhì)量。
2、根據生產(chǎn)通知單和加工合同交期規定,對指定的外加工的全過(guò)程監控,保證成品按時(shí)交貨;
3、跟蹤并及時(shí)反饋訂單的進(jìn)程及時(shí)發(fā)現不規范、不合格情況,及時(shí)提出書(shū)面整改、返工等處理意見(jiàn)。
4、對超出個(gè)人處理能力或處理權限的,報請生產(chǎn)部經(jīng)理處理。
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