車(chē)輛管理人員的崗位職責（通用5篇）
在當下社會(huì )，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的車(chē)輛管理人員的崗位職責（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)輛管理人員的崗位職責1
一、實(shí)施三班倒24小時(shí)值班、不得脫崗、睡崗。
二、嚴格執行轄區內車(chē)庫和停車(chē)場(chǎng)的管理規定，對出入車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行引導和高峰期的疏導，確保車(chē)輛安全和停放有序。
三、嚴格按收費制度和收費標準執行收費，并保管好票據和現金，出現差錯負責賠償。四、做好車(chē)輛入區時(shí)的車(chē)況檢查，入區發(fā)卡、出區收卡并做好記錄，必要時(shí)由車(chē)主簽字。
五、每小時(shí)應進(jìn)行數量與質(zhì)量的巡視：包括車(chē)鎖、車(chē)場(chǎng)照明、車(chē)場(chǎng)消防系統、標識完好、車(chē)上漏水、漏油、易燃易爆危險物品及貴重物品等。
六、維護車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)設施和設備的完好，發(fā)現損壞等及時(shí)報告班長(cháng)或分管領(lǐng)導進(jìn)行修復和整改。
七、詳細記錄本班車(chē)輛的進(jìn)出情況，并認真填寫(xiě)《車(chē)輛出入登記表》。
八、負責對違規車(chē)輛進(jìn)行勸導和處理，做好場(chǎng)地的保潔工作。
九、負責維護車(chē)輛、車(chē)庫崗位周邊的環(huán)境衛生，保持桌面整潔、周?chē)鸁o(wú)堆放雜物，不臨時(shí)搭用電器。
十、加強電動(dòng)車(chē)的巡視頻率管理，當發(fā)現充電完畢時(shí)，要及時(shí)拔掉電源。
十一、按規定著(zhù)裝，佩戴工作牌，對出入車(chē)輛按規定和程序指揮放行。
十二、遵守規章制度，按時(shí)上下班，認真做好交接班手續，不擅離職守。
十三、嚴格動(dòng)用明火作業(yè)，嚴禁煙火，做好電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的分開(kāi)，以防止充電過(guò)剩而引起火災等不安全的事故。
車(chē)輛管理人員的崗位職責2
1.建立科學(xué)、規范、可控的資產(chǎn)信息體系,完善車(chē)輛各項信息臺賬;
2.統籌車(chē)輛收發(fā)項目,建立合理、完善的`收發(fā)流程;
3.統籌公司車(chē)輛的維修保養工作,開(kāi)拓渠道,建立良好的合作伙伴關(guān)系,制定相關(guān)流程、制度,控制維修成本;
4.主導資產(chǎn)安全及保險購買(mǎi)、理賠事宜,制定事故處理及保險理賠的標準操作流程;
5.負責協(xié)調與各交通部門(mén)的關(guān)系,主持車(chē)輛違章、年檢工作,確保公司車(chē)輛正常運營(yíng);
6.制定車(chē)隊安全管理制度,主導司機安全培訓工作,減少事故率、違章率;
7.負責部門(mén)內部管理工作。
車(chē)輛管理人員的崗位職責3
一、嚴格遵守管轄區內車(chē)庫和停車(chē)場(chǎng)的管理規定，對出入車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行引導和高峰期的疏導，確保車(chē)輛安全停放有序。
二、嚴格按收費制度和收費標準進(jìn)行收費，并保管好票據和現金，出現差錯負責賠償。
三、每小時(shí)應進(jìn)行數量與質(zhì)量的巡視：包括車(chē)門(mén)、車(chē)窗、車(chē)鎖、車(chē)庫照明、車(chē)庫消防系統、標識完好、車(chē)上漏水、漏油、易燃易爆物品及貴重物品等。
四、做好車(chē)輛入區時(shí)的車(chē)況檢查，做好記錄，必要時(shí)由車(chē)主簽字。
五、維護車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)設施和設備的完好，發(fā)現損壞等及時(shí)報告班長(cháng)或分管領(lǐng)導進(jìn)行修復和整改。
六、詳細記錄本班車(chē)輛的進(jìn)出情況，屬于合格分承包服務(wù)時(shí),應同意接受管理處監管人的督查與驗證。
七、負責對違規車(chē)輛進(jìn)行勸導和處理。
八、負責維護車(chē)場(chǎng)、車(chē)庫崗位周邊的環(huán)境衛生。
車(chē)輛管理人員的崗位職責4
1、根據集團用車(chē)管理制度,把收到的日常用車(chē)數據,進(jìn)行合理調派,準時(shí)安全接待客人達到目的地。
2、核對檢查非正常用車(chē)數據的車(chē)輛使用申請單,登記,備案,存檔。
3、日常臨時(shí)性工作協(xié)調和月度數據的整理,確保后期成本費用數據的準確無(wú)誤。
4、根據收到的會(huì )議期間用車(chē)數據,進(jìn)行合理的調派車(chē)輛,準時(shí)安全接待客人達到目的地。
5、根據集團駕駛員管理制度及駕駛員的績(jì)效管理,進(jìn)行日常接待出車(chē)的監督和管理。
6、對集團其他部門(mén)臨時(shí)用車(chē)或者其他臨時(shí)性工作的協(xié)調。
7、協(xié)助領(lǐng)導對車(chē)管部日常工作事務(wù)的管理。
車(chē)輛管理人員的崗位職責5
一、主要管理職責：
管理
1、負責公司車(chē)輛正常調度、管理，規范公司車(chē)輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1根據公司實(shí)際，制訂車(chē)輛管理、行車(chē)安全等方面的制度，并在實(shí)際操作中不斷修改完善。
2.2擬訂車(chē)輛使用申請、審核、派車(chē)等流程。
3、車(chē)輛檢查。經(jīng)常性對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求
4、車(chē)輛調度。合理、靈活地調度車(chē)輛，保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售用車(chē)，正常運轉.
5、手續辦理。車(chē)輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續辦理。及時(shí)完整.
6、對車(chē)輛維修費用、油耗、里程等進(jìn)行嚴格、公正的考核。并對公司各車(chē)輛出車(chē)、維修等情況建立臺帳。
二、考核生產(chǎn)部按月對車(chē)輛使用情況進(jìn)行統計，并作出相應的考核。考核對象主要包括：車(chē)輛管理主管、各專(zhuān)職司機、叉車(chē)司機.
主要考核指標：
1、車(chē)輛可使用率。占考核總額的30%.
2、各需車(chē)部門(mén)請車(chē)率。占考核總額的30%.
3、車(chē)輛正常維護、保養。占考核總額的20%.
4、勞動(dòng)紀律.占考核總額的10%.
5、領(lǐng)導交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的10%.
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