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公司會(huì )議發(fā)言稿(通用8篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的公司會(huì )議發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
公司會(huì )議發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!我叫xx,是我們公司的信貸員,主要從事公司的擔保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來(lái),在工作中不斷學(xué)習和虛心向領(lǐng)導,同事請教,學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和積極的`為人處世方式、方法。得到了各位領(lǐng)導、同事的幫助,在此,我向大家致謝!
接下來(lái)我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡(jiǎn)短的闡述,
1、今年8月底我加入公司,初識信貸業(yè)務(wù),在公司老員工xx的指導和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料,第一批接觸的有盤(pán)縣正紅汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成,目前這2筆貸款還在審批中。
2、現在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份,盤(pán)縣龍發(fā)養殖場(chǎng)基本完成,可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今,我發(fā)現了自身許多的不足,主要體現在:業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習過(guò)程不到位、與信貸相關(guān)部門(mén)溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺;沒(méi)有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此,我保證在今后的工作和學(xué)習中,改正自己的諸多缺點(diǎn),增強自己業(yè)務(wù)能力,努力做好本職工作,為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來(lái)的個(gè)人總結和闡述。
二、下面我為公司未來(lái)的發(fā)展提出一些微足建議,希望能對公司有所幫助,不合理之處望各位領(lǐng)導和同事諒解:
1、加強員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓,增強員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系,明確責任和義務(wù),制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系,專(zhuān)職專(zhuān)管,保障公司資料不遺失、不外泄,方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個(gè)人建議,由于認識有限,存在諸多不足合不合理之處,望各位領(lǐng)導和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
發(fā)言人:xx
日期:20xx年10月36日
公司會(huì )議發(fā)言稿2
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好!
很高興參加三季度人力資源工作會(huì )議,再次與大家見(jiàn)面。應金總、人力資源部李部長(cháng)之邀,今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應該很清楚,它不同于業(yè)務(wù)部門(mén)直觀(guān)的業(yè)績(jì)指標,行政工作是貫穿日常管理始終,是一個(gè)展示窗口,它是通過(guò)我們不斷的深入細致的工作與努力,在管理細節中得以體現。正因如此,行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營(yíng)的重要組成部分,在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運轉過(guò)程中,始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔負起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個(gè)方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數據和事實(shí)的綜合表現,是管理中必須注重的,也是支持公司領(lǐng)導的決定或者決策的依據。而信息正是來(lái)源于我們所展開(kāi)的溝通工作。
公司內部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),分為4個(gè)部分:
1、公司業(yè)務(wù)部門(mén)管理運營(yíng)產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)編寫(xiě)的各項業(yè)務(wù)報表,以書(shū)面或會(huì )議形式對口上報,帶有單一性;
2、對公司業(yè)務(wù)監控所產(chǎn)生的信息
通過(guò)對公司業(yè)務(wù)管理的監督與控制,從我們自身、人事行政管理的角度去觀(guān)察、發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向上級領(lǐng)導進(jìn)行匯報;
3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故,或者一個(gè)小小的錯誤,這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,往往會(huì )對我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息,一旦發(fā)生必須及時(shí)上報,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,弄清楚原因,并在事后做好總結,避免類(lèi)似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件(好的成績(jì)或經(jīng)驗)所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分,是公司所倡導的價(jià)值觀(guān)的最直觀(guān)的反映,我們對此類(lèi)信息應該深入挖掘加以共享,樹(shù)立正確的標竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報送來(lái)看,各個(gè)公司上報信息的及時(shí)性、準確性和完整性不夠好,有的公司報喜不報憂(yōu),誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構,人事行政部應主動(dòng)收集公司。各項管理信息,進(jìn)行篩選、分析,從而為領(lǐng)導提供確實(shí)有效的決策參考依據。當然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道,確立正確的內部溝通方式及方法,明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門(mén)、各崗位之間),有效地匯總各種信息。
只有在建立規范、統一的信息收集標準,掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后,才能保證信息傳輸的`及時(shí)性、準確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實(shí)現信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障,不僅需要服務(wù)于客戶(hù),也要服務(wù)于員工,還要肩負起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區第一家子公司開(kāi)業(yè)至今,集團公司在武漢地區共有子公司9個(gè),而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現在推行的食堂外包,集團公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù),公司自主選擇,員工監督管理的新型社會(huì )化管理模式,從而達到降低管理成本,提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì )化,服務(wù)精細化;做到日常管理規范化,衛生監督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負擔,提高服務(wù)質(zhì)量,又能確保員工的飲食、衛生及安全,對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部門(mén)都很健全-“麻雀雖小,五臟俱全”,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成,其創(chuàng )造價(jià)值的能力相對較低,是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板,然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統的管理方式,通常采取加強管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
既然是“浪費”,當然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規模。所以結合自身情況,把部分職能外包給專(zhuān)業(yè)公司,不僅可以獲得專(zhuān)業(yè)公司提供的更加專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利用專(zhuān)業(yè)外包公司的規模化效應,從而減少低效資產(chǎn),提高管理效率,降低運營(yíng)成本,提升公司的競爭力。
以上是競職演講稿的內容。
公司會(huì )議發(fā)言稿 篇3
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!
很高興能有這樣的機會(huì ),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長(cháng)和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠(chǎng)才有雛形,真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成:
1)銷(xiāo)售構成:目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;
2)營(yíng)銷(xiāo)模式:由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國內銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì )餓死,在現階段,沒(méi)有大量利潤的保證,公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;在這里,我借陳××董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺,這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò )有10多家,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的`第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!
我們取得這些業(yè)績(jì),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn):
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程,包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品,兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,農村的城市化,需求量會(huì )越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō),就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大,長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒(méi)有的做?我們怎么去做?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì )有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過(guò)前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路:公司走品牌化之路,實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí),讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),最終實(shí)現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然,我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員,來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站,這意味著(zhù)什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品,也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏,并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
公司會(huì )議發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:
我代表xx公司對蒞臨我公司的'各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎!
我公司自xx年xx月開(kāi)始實(shí)施安全標準化建設工作,現在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家匯報一下:
我公司在實(shí)施安全標準化工作時(shí),開(kāi)展了全面的標準化知識學(xué)習宣貫,提高了從業(yè)人員認識水平,為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊;為加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機制,我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作,其中,指定安環(huán)部為標準化建設主管部門(mén),建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度,規范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節,制定了檢查和考核機制,進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核,結合獎懲制度對有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎懲。
我公司于xx年xx月xx日進(jìn)行了安全標準化自評工作。在自評中,發(fā)現了很多的不足之處并制定了相應的整改措施。我公司自評得分為xx分,符合安全標準化xx企業(yè)申報標準。
由于公司安全管理人員水平有限,在企業(yè)工作中難免有失誤之處,希望借此次評審機會(huì ),歡迎各位領(lǐng)導、專(zhuān)家多多提意見(jiàn),幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。
最后,再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的到來(lái)!
公司會(huì )議發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同志們:
今天我們隆重集會(huì ),召開(kāi)XX集團XX年度工作總結表彰大會(huì )。今天會(huì )議的主要內容是:由集團總裁張總做XX年度工作總結及XX年工作安排報告以及對評出的__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì )的主要領(lǐng)導有集團總裁XX,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團顧問(wèn)許同福,參加今天會(huì )議的有集團大廈部分工作人員、XX食品有限公司和莊河園區、加工廠(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會(huì ),首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì )進(jìn)行第一項:請集團XX總裁做XX年度工作總結及XX年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。XX年是我們XX集團不同尋常的一年,我們堅信,XX年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì )進(jìn)行第二項:請行政總監劉偉光宣布XX年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會(huì )進(jìn)行第三項:請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì )計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績(jì)只代表過(guò)去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì )進(jìn)行第四項:由XX廠(chǎng)員工代表王霞發(fā)言。
XXX年我們對XX加工廠(chǎng)進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著(zhù)管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng )新能力的不斷增強,XXX加工廠(chǎng)的發(fā)展會(huì )越來(lái)越好!
大會(huì )進(jìn)行第五項:請塔嶺園區王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說(shuō)莊河基地是我們XX集團的.主要支柱,我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒(méi)有理由不把園區建設好,沒(méi)有理由不把加工廠(chǎng)管理好,XX年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì )有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開(kāi)新局。我們堅信,XX集團經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化,管理變革,背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略,定會(huì )迎來(lái)更加
輝煌的明天!好,會(huì )議到此結束!
公司會(huì )議發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開(kāi)20xx年終總結表彰大會(huì ),作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導部門(mén)與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益提高,這些成績(jì)的取得,是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導的結果,是同志們相互幫助,團結奮斗的結果,在這里請允許我代表員工,向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝!
20xx年,市場(chǎng)部沿著(zhù)公司既定方向,緊盯目標任務(wù),“關(guān)注用戶(hù)需求”,較好的完成了公司下達的各項任務(wù),在拓展市場(chǎng)空間的'同時(shí),從點(diǎn)滴做起、從基礎做起,樹(shù)立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰,今天公司召開(kāi)的總結大會(huì ),也使我進(jìn)一步認清了形勢,明確了任務(wù),增強了信心。在此,我代表先進(jìn)鄭重承諾,我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習、創(chuàng )新提高、完善自我,愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以此來(lái)回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng )輝煌!
公司會(huì )議發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導和同事:
大家下午好!
也是年度年終總結會(huì )。我很榮幸代表全體員工發(fā)言。在此,感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝各位同事的信任和支持!俗話(huà)說(shuō):有工作就有挑戰,有挑戰才能超越!我還記得,從學(xué)校進(jìn)入社會(huì )的那一刻起,從我進(jìn)入A公司的第一天起,公司的領(lǐng)導和同事逐漸讓我熟悉了A的每一個(gè)人,讓我逐漸融入A的工作氛圍,讓我了解了A的發(fā)展歷程,讓我感受到了它飛速發(fā)展的活力。從此,我們將進(jìn)入一個(gè)新的角色,適應一個(gè)新的位置,開(kāi)始一段新的旅程,在這個(gè)精彩的'舞臺A上放飛一個(gè)新的夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的領(lǐng)導和有經(jīng)驗的同事無(wú)私耐心地教給我們豐富的經(jīng)驗,讓我們熟悉崗位的工作流程,在短時(shí)間內適應新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導的指導下,我們不僅可以獨立、熟練地處理各種工作問(wèn)題,還可以更好地了解公司的發(fā)展方向、未來(lái)規劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。我們漸漸融入了A家,沐浴在勤懇細致的工作作風(fēng)中,學(xué)會(huì )了誠實(shí)謙遜的處事方式,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”的英雄激情。在這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的興奮和興奮中冷靜下來(lái)
下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個(gè)人才能。
作為A人,我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng )新,我們還需要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20——年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們A一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
公司會(huì )議發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事:
大家好!
首先,我代表全休員工,對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對全體員工在——年所做出的成績(jì)和貢獻,尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年,我們在鄒總的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢,使得公司保持了平穩發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
——年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首——公司這些年來(lái)的`發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和——公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓——公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對——年度工作作出幾點(diǎn)總結:
1、組織結構進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責。
在上半年,——公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了現在的——科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。
各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在——年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì )的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競爭中求生存,為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目,還有營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、供應等等要面對的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,目標一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說(shuō)——年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經(jīng)驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng )新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”
公司會(huì )議發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家新年好!
很榮幸獲得20xx年度財稅貢獻特別單位的榮譽(yù)稱(chēng)號,這個(gè)榮譽(yù)對我們公司既是肯定,也是鼓勵,更是鞭策。我們所取得的成績(jì),是與汪集街良好的投資環(huán)境、街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導與支持是分不開(kāi)的。在此,我代表公司對汪集街一直以來(lái)對我們的支持幫助表示衷心的感謝。
剛剛過(guò)去的20xx年,是我們金三寶人克難奮進(jìn)、碩果累累的一年,全年共完成產(chǎn)值2.6億,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.3億元,上交稅金20xx余萬(wàn)元,已成長(cháng)為武漢地鐵集團的戰略合作伙伴和主要供應商之一。現將一年來(lái)的工作,向各位簡(jiǎn)要匯報如下。
一、 發(fā)揮支部核心作用,壯大企業(yè)規模
火車(chē)跑得快、全靠車(chē)頭帶。公司能有今天的成績(jì),是和公司黨支部一班人正確領(lǐng)導密不可分的。公司黨支部書(shū)記何國旺同志,每月召開(kāi)一次黨建工作會(huì )議,親自主持"支部主題黨日+"活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的核心作用,團結和帶領(lǐng)黨團干部克服企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種困難,企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上,總產(chǎn)值一年上一個(gè)臺階,企業(yè)規模越來(lái)越大。公司最初的70畝面積發(fā)展到現在的320畝,廠(chǎng)房三棟,六層辦公大樓一棟,職工宿舍樓三棟,梁板生產(chǎn)線(xiàn)一條;現有員工60人發(fā)展到現在的320人,其中高、中級職稱(chēng)和管理人員50人,特種技術(shù)人員38人。20xx年公司成功收購了原國有企業(yè)武漢市市政工程水泥制品有限公司,20xx年將投資1億元,研發(fā)房屋拼裝構件,逐步向多元化、集團化公司邁進(jìn)。
二、加強品質(zhì)管理,實(shí)現產(chǎn)品殘次率"零"目標
我們所生產(chǎn)的盾構管片是地鐵工程施工中所需要的最基礎的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到武漢市大交通工程百年大計,關(guān)系到人民群眾的切身利益。公司自20xx年生產(chǎn)管片以來(lái),一直把產(chǎn)品質(zhì)量當作工作中的重中之重,一直關(guān)注過(guò)程質(zhì)量指標的考核,終端控制和過(guò)程控制相結合,創(chuàng )新質(zhì)量管理體系,提升員工品質(zhì)意識及整體意識,建立了完善的企業(yè)管理模式。20xx年,我公司產(chǎn)品廢品率為零,次品率降到了萬(wàn)分之二,沒(méi)有送出一片在瑕疵的管片,產(chǎn)品退回率為零。我們金三寶人以精益求精的品質(zhì)贏(yíng)得了武漢地鐵的高度評價(jià)。
三、堅持生態(tài)發(fā)展,實(shí)現園區排放"零"污染
金山銀山,不如綠水青山。我們始終明白,企業(yè)要追求利益最大化,更要保護我們的生態(tài)環(huán)境。20xx年,投入200萬(wàn)元,采用清潔能源,實(shí)施煤改氣工程;20xx年投入300萬(wàn)元,實(shí)現"零污染".同時(shí),從江蘇、河北等地采購目前最先進(jìn)的鋼模、攪拌機等,引進(jìn)法國CBE公司自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),不斷地進(jìn)行技術(shù)改造,節能減耗,排放物100%達標,得到了市區環(huán)保局的高度評價(jià)。
四、服務(wù)至上,以誠信占領(lǐng)市場(chǎng)
一直以來(lái),我公司秉承"客戶(hù)至上,共贏(yíng)共進(jìn)"的經(jīng)營(yíng)宗旨,竭誠為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。20xx年春夏,地鐵7號線(xiàn)越江段工程施工中,因盾構機故障及地下地質(zhì)情況發(fā)生變化,施工多次暫停。但該標段工程工期緊任務(wù)重,為確保客戶(hù)恢復施工后能即時(shí)供應管片,我公司斥資百萬(wàn),在施工現場(chǎng)附近租用場(chǎng)地堆放管片,并安排人員與客戶(hù)保持及時(shí)溝通,保證了產(chǎn)品及時(shí)供應。盡管我們多投入了百萬(wàn)余元,但保證了7號線(xiàn)的`快速推進(jìn),我們認為值得。多年以來(lái),我公司就是憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù),贏(yíng)得了客戶(hù)的肯定和信任,上海隧道集團、中鐵隧道集團、中鐵一局等多家客戶(hù)與我公司達成了戰略合作伙伴關(guān)系,優(yōu)勢互補共同為武漢市地鐵工程作貢獻。
五、熱心公益,回饋社會(huì )是企業(yè)的使命
公司的發(fā)展離不開(kāi)各級黨委和政府的關(guān)懷,同時(shí)也離不開(kāi)社會(huì )各界的大力支持。為回報社會(huì ),公司每年定期向貧困戶(hù)、貧困學(xué)生捐贈善款20余萬(wàn)元。尤其是20xx年特大洪水災害,一次性向三店、汪集等災區捐贈物質(zhì)、現金260萬(wàn)元。為紀念第二個(gè)中國環(huán)境日支持,舉辦了"金三寶"杯"環(huán)保心,綠色行"徒步活動(dòng)。為對口的汪集村新建了文化廣場(chǎng),安置了10多名貧困戶(hù)在公司就業(yè)。公司先后被評為"文明誠信私營(yíng)企業(yè)""陽(yáng)光救助慈善捐贈貢獻獎""綠色企業(yè)"等光榮稱(chēng)號。
20xx年,我們將以黨建為統領(lǐng),擼起袖子加油干,為汪集經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展貢獻最大的力量!
謝謝大家!
公司會(huì )議發(fā)言稿9
親愛(ài)的各位美女帥哥們:
你們好!
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,一下子面對見(jiàn)到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥(niǎo)級別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱(chēng)自戀,呵呵。
來(lái)到tbf也有兩個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我親身體會(huì )了tbf的文化和理念。還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,剛好趕上在做特賣(mài),于是很自然的我就從協(xié)助特賣(mài)開(kāi)始,因為剛去嘛,我還沒(méi)有促銷(xiāo)牌,所以我每天最重要的工作只有兩個(gè),第一:防盜,第二:拿貨。簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單,至少對剛開(kāi)始的我來(lái)說(shuō)是這樣。每天光是站,就是一個(gè)不小挑戰,每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!
特賣(mài)結束的時(shí)候要做盤(pán)點(diǎn)嘛,我們是晚上做的'盤(pán)點(diǎn),又都上了一天班,我反正是很累很累。但是盤(pán)貨的時(shí)候,我們tbf的美女們表現出來(lái)的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點(diǎn)都看不出來(lái)他們上一天班下來(lái)的疲憊。我記得有一個(gè)老李,那封箱封的,光聽(tīng)拉膠帶的聲音就知道她的賣(mài)力,最后她直接把鞋子踢掉了,當然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。我們的美女們表現出來(lái)的干勁感動(dòng)了我。
進(jìn)了店鋪之后,我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,先從整理倉庫開(kāi)始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調乏味,而且很累,
早上時(shí)候:
“旭松,去拿一件6015的s碼。”
“好的”然后我跑進(jìn)倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來(lái)“給你”
晚上時(shí)候:
“旭松,去拿一件6015的s碼。”
“哦”然后去倉庫順手拿意見(jiàn)就出來(lái)了,“給”
剛開(kāi)始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗我的體能。但是這也是我成長(cháng)的一個(gè)必不可少的階段。大家并沒(méi)有因為我是大學(xué)生而有什么特殊對待,正是他們的這種待遇促使了我的成長(cháng),所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長(cháng)周敏,我想在座的許多人都應該認識她,一個(gè)干練而且大嗓門(mén)的女強人,她用她的方式教會(huì )了我tbf是如何做銷(xiāo)售的,我簡(jiǎn)單的總結一下就是:組團忽悠,沒(méi)事就捧,反正不要本錢(qián)。在實(shí)際銷(xiāo)售的歷練中,慢慢的我發(fā)現課本上所說(shuō)的有關(guān)銷(xiāo)售的理論確實(shí)只是理論。
以前如果有人問(wèn)我,我會(huì )很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會(huì )了我一個(gè)道理:我有大學(xué)生的資歷,但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。所以現在有人再問(wèn)我,我會(huì )告訴他,我是tbf的一個(gè)兵!現在的我已經(jīng)找到了工作的節奏和樂(lè )趣,當然,我要學(xué)的還很多很多,所以
呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!
好了,Ladies and鄉親們,謝謝你們耐心聽(tīng)我的發(fā)言,謝謝!
公司會(huì )議發(fā)言稿10
首先感謝各位領(lǐng)導和企業(yè)家朋友的光臨,你們的到來(lái)是對***的認可,信任和鼓勵,感謝你們這些年對***的關(guān)心。支持和幫助,是你們推動(dòng)著(zhù)***的發(fā)展,在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來(lái)!
感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著(zhù)夢(mèng)想并不斷締造著(zhù)傳奇,看到今年我們的成績(jì),我很欣慰、很自豪,也很驕傲,看到各位家人的承諾宣言,我很激動(dòng)、很興奮,更為感動(dòng)。今天我們在這里收獲著(zhù)12年的夢(mèng)想,又播種著(zhù)13年的希望,我看到了你們“想,壯志凌云;做,腳踏實(shí)地”的巨大的正能量,是你們的這種狀態(tài)、這種付出,成就了今天我們的成果,是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實(shí)的基石,在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝!感謝我們所有的家人!
***的今天離不開(kāi)一直關(guān)心我們的朋友和客戶(hù)支持,感謝今天沒(méi)有來(lái)到現場(chǎng)但為了我們事業(yè)發(fā)展獻出力量的所有的朋友和客戶(hù),同時(shí)歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!
20xx年,通過(guò)全體員工的努力,我們的業(yè)績(jì)在11年基礎上增長(cháng)超過(guò)35%,業(yè)績(jì)又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產(chǎn)品成功銷(xiāo)售到了全球75個(gè)國家,創(chuàng )造了鋼結構行業(yè)的奇跡,今年青島公司翟存倉還完成了單筆出口三千萬(wàn)的業(yè)務(wù),目前公司國際業(yè)務(wù)的比重達到了40%,經(jīng)過(guò)著(zhù)三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務(wù)份額的經(jīng)營(yíng)戰略調整。由于在國際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)、運營(yíng)等各個(gè)方面有了很大的提高,客戶(hù)的續單率在不斷增加,客戶(hù)的滿(mǎn)意度也在不斷提升,客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)數量和質(zhì)量也有所提升,在各位取得的成果的推動(dòng)下,也為公司拓展海外業(yè)務(wù)奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目,目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工,20xx年我們將積極地實(shí)施走出去的戰略,把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰在國際戰線(xiàn)上的戰友們所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)表示祝賀!
20xx年公司操作的一千萬(wàn)以上的工程項目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時(shí)間成功完成了公司提高大項目份額的經(jīng)營(yíng)戰略調整,其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng )造了今年單體業(yè)務(wù)額最大的紀錄,張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶(hù)轉介紹項目,賈文魁的樂(lè )客城項目是公司地一個(gè)超過(guò)千萬(wàn)的造型工程,孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時(shí)、工期確保最好的標桿,暴新剛的裕龍項目實(shí)現了公司最大的工程續單項目,這些項目都為公司創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)第一,也通過(guò)這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新的工程經(jīng)理,也考驗出了我們一群專(zhuān)業(yè)嚴謹的技術(shù)人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!
今年各分公司在業(yè)績(jì)、管理迅速提升的時(shí)候,公司管理急需提升的時(shí)候,公司將管理PK和業(yè)務(wù)雙料冠軍團隊國際業(yè)務(wù)公司負責人韓文平任命為集團公司副總經(jīng)理,分管業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領(lǐng)各個(gè)體系開(kāi)展了大量工作,做到了讓客戶(hù)依賴(lài)、讓各部門(mén)信任,用心服務(wù),用心做事。我也相信,在這群以客戶(hù)依賴(lài),部門(mén)信任,企業(yè)放心為管理宗旨的團隊,一定會(huì )帶領(lǐng)企業(yè)完成國際業(yè)務(wù)國內化運作、國內業(yè)務(wù)國際化運作的新格局。
同時(shí)我要著(zhù)重感謝這個(gè)部門(mén),在12年培植了公司第一個(gè)二級部門(mén),今年這個(gè)二級部門(mén)也在張建寧經(jīng)理的帶領(lǐng)下實(shí)現了2500萬(wàn)的佳績(jì),這個(gè)今年的管理PK和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)雙料冠軍部門(mén)——國際業(yè)務(wù)公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個(gè)億的訂單,幫助二級部門(mén)完成任務(wù),并在13年又培植出兩個(gè)新的二級部門(mén),為公司的復制成功發(fā)展模式積累了經(jīng)驗,在這里我們向國際業(yè)務(wù)公司所取得的成果和做出的`表率表示感謝。
二級部門(mén)和預備部是公司獨創(chuàng )的復制成功的發(fā)展模式,是公司為所有有業(yè)績(jì)、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進(jìn)入管理團隊,是實(shí)現自己做總經(jīng)理的夢(mèng)想的主要通道,12年底在國際業(yè)務(wù)公司和青島公司的大力推動(dòng)下我們成功復制了于曉晨,梁燕,翟存倉三個(gè)二級部門(mén),以及新增了劉樹(shù)強,展飛,李林,劉旭光四個(gè)預備部,我相信在你們的努力下你們一定會(huì )實(shí)現你們的承諾,完成你們做總經(jīng)理的夢(mèng)想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!
20xx年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產(chǎn)配套公司,形成資源共享、優(yōu)勢互補的經(jīng)營(yíng)模式。我也相信在房地產(chǎn)配套公司以標準化、規范化來(lái)引領(lǐng)中國外墻體系健康成長(cháng)的格局下,一定會(huì )成為公司新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn),在此向房地產(chǎn)配套公司的成立表示祝賀!
當我們不斷涌現出那么多優(yōu)秀的人才的時(shí)侯,當我們逐漸實(shí)現我們目標的時(shí)侯,越來(lái)越多的人不再懷疑我們是否能成為一個(gè)國際化的企業(yè)時(shí)侯,當越來(lái)越多的人不再質(zhì)疑我們的夢(mèng)想不是說(shuō)大話(huà)時(shí)侯,我們得到了越來(lái)越多人的賞識、包容和呵護,越是在這種時(shí)候,我們要更加的誠惶誠恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實(shí)際行動(dòng),用我們的成果來(lái)回報他們對我們的信任、支持和幫助,同時(shí)我們也更加清醒的認識到社會(huì )在不斷地進(jìn)步,市場(chǎng)在不斷地規范,環(huán)境對我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著(zhù)我們去突破,很多問(wèn)題等待我們去解決,也有很多歷練等待我們去感受,我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司,未來(lái)和我們競爭的已經(jīng)升級為實(shí)力企業(yè)和上市企業(yè),但是我相信我們所有的光正人都已經(jīng)做好了準備,因為,光正人有理想!有夢(mèng)想!有信念!光正人會(huì )更加嚴格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場(chǎng)的洗禮。
談到夢(mèng)想和目標,我們都已經(jīng)知道我們企業(yè)的夢(mèng)想和目標就是要打造出兩個(gè)世界第一來(lái)證明我們讓中國傳統產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界的使命,那么我們如何做呢?在我的夢(mèng)想實(shí)施計劃里的一段話(huà)摘錄下來(lái)與大家共享:為了達成我們的夢(mèng)想和使命,集團要培養出一百個(gè)年收入百萬(wàn)的員工,三十個(gè)千萬(wàn)富翁。我要指導我們的員工養成良好的習慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實(shí)現你們的夢(mèng)想。因為我清楚的認識到未來(lái)企業(yè)的競爭不單是業(yè)務(wù)的競爭,更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭,是看誰(shuí)培養出更多的人才,因為我們更加明白幫助員工實(shí)現夢(mèng)想自然就會(huì )實(shí)現企業(yè)的夢(mèng)想。看到大家的成果,看到大家的進(jìn)步,看到大家對未來(lái)的殷切期待,我更加堅信我們的夢(mèng)想一定會(huì )實(shí)現。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實(shí)現你們的夢(mèng)想而努力付出。
今天雖然還有一些部門(mén)沒(méi)有完成你們的承諾,雖然有一些部門(mén)還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實(shí)現夢(mèng)想的信念,在新的一年你們一定會(huì )越戰越勇,我們也期待你們王者歸來(lái)。
今天我們收獲著(zhù)夢(mèng)想的時(shí)候又播種著(zhù)明天的希望。我相信。星星之火,開(kāi)始燎原,因為我們有著(zhù)強大的信念,因為我們有著(zhù)強烈的使命感,我相信我們一定會(huì )成為威武之師,鋼鐵之師,勝利之師!
公司會(huì )議發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導,各位員工:
大家好!首先,我謹代表公司的領(lǐng)導班子向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝
今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績(jì),順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績(jì),都包含著(zhù)騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團結拼搏的成果.現將上半年的工作總概述如下:
一、鞏固發(fā)展
在騰邦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步依托主業(yè),面向市場(chǎng),強化核心競爭力,并逐步加強了與合作伙伴之間的合作,穩定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢態(tài)。
二、提高水平
騰邦建立了強大的IT系統,進(jìn)行數據挖掘和需求預測,便于部門(mén)進(jìn)行協(xié)同,提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署,使公司的IT能力得到了大幅提升。同時(shí),為提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務(wù)策略與標準,加強了對員工的考核監督與培訓,并得到了客戶(hù)的一致好評。
三、重大突破
騰邦選擇國內吞吐量超千萬(wàn)的航空港所在城市,通過(guò)并購、合資、自建等方式進(jìn)行擴張,取得了一定的進(jìn)展。通過(guò)大家的努力,企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)的客戶(hù)量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷(xiāo)量方面也在逐步上升。
20xx年,是公司發(fā)展的'關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇,實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì )議精神,在進(jìn)一步推動(dòng)全國布局的同時(shí),積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設”的步伐,強化核心競爭力。公司要實(shí)現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,在做強的基礎上穩步把公司做大。最后用一句詩(shī)詞來(lái)表明我們對騰邦未來(lái)發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!
公司會(huì )議發(fā)言稿12
尊敬的領(lǐng)導、尊敬的客戶(hù)、親愛(ài)的朋友:
這時(shí)站在這里,我最想說(shuō)兩個(gè)字:謝謝!在中天人和發(fā)展的今天,取得的每一項成就都離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心、客戶(hù)的信任和好朋友的支持。
在過(guò)去的一年里,中天人和北京公司運作順利,成為人力資源和社會(huì )保障部獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓中心的實(shí)習基地。我還被聘為人力資源和社會(huì )保障部獵頭顧問(wèn)培訓中心的教學(xué)專(zhuān)家。11月,第三屆中國獵頭行業(yè)論壇在北京召開(kāi),中天人和榮獲20xx中國獵頭行業(yè)20家精英品牌機構,我被評為20xx中國獵頭知名顧問(wèn);春節后,我們在廣州的華南運營(yíng)中心將正式啟動(dòng),上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年,在中天人和成立10周年之際,中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟南設立5個(gè)官方分支機構,外加鄭州辦事處,共6個(gè)分支機構。
國內6000家本土獵頭公司,分支機構不超過(guò)5家的應該不超過(guò)15家。中天人和已經(jīng)基本成長(cháng)為具有全國影響力和知名度的專(zhuān)業(yè)獵頭機構。正如我剛才所說(shuō),這一切都離不開(kāi)尊敬的領(lǐng)導、尊敬的客戶(hù)、親愛(ài)的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會(huì )永遠記得每一個(gè)幫助過(guò)我們的朋友。我們團隊信念的第一個(gè)字就是感恩。在此,我真誠地感謝你們所有人的深?lèi)?ài)。
這一刻,如果我還想說(shuō)兩句,那就是祝福!衷心祝愿每一位在場(chǎng)和未在場(chǎng)的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌!祝你鼠年好運!
我就說(shuō)這么多。今晚大家一定要吃好,喝好,玩得開(kāi)心!謝謝大家。尊敬的來(lái)賓和制藥行業(yè)的同事們:
值此辭舊迎新之際,我公司今天召開(kāi)了20xx終端客戶(hù)答謝會(huì )。請允許我代表外商獨資制藥有限公司,對大家在過(guò)去的一年里前來(lái)支持我們的業(yè)務(wù)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年,在客戶(hù)的大力支持下,我公司在運營(yíng)上取得了新的.進(jìn)展,這也讓我們對未來(lái)的市場(chǎng)前景充滿(mǎn)希望。我們將繼續堅持& ldquo以質(zhì)量求生存,以互利共贏(yíng)求發(fā)展。指導思想,積極與客戶(hù)和朋友真誠合作,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),做好銷(xiāo)售和服務(wù)。希望大家以后繼續支持我們,給我們更多有價(jià)值的意見(jiàn),讓我們兩個(gè)都能在20xx取得更大的輝煌。
最后,我再次對你們在過(guò)去一年中的支持表示衷心的感謝!祝你新年快樂(lè ),家庭幸福,萬(wàn)事如意!
我提議為我們未來(lái)的進(jìn)一步合作,為我們日益增長(cháng)的友誼,為我們所有朋友的健康和幸福干杯。
謝謝大家!
公司會(huì )議發(fā)言稿13
領(lǐng)導、各界朋友、女士們、先生們:
大家好!
很榮幸邀請到所有在座的貴賓。在此,我謹代表x x縣移動(dòng)通信公司全體員工,向縣長(cháng)、副縣長(cháng)、書(shū)記一行、川水CEO一行、華電CEO一行、陳x x一行表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎。我要向你早年致敬。
祝你身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意。在過(guò)去的一年里,在縣領(lǐng)導和朋友的支持下,在全體員工的共同努力下,取得了一定的成績(jì):例如,為了解決一些行政村的`通信困難問(wèn)題,我公司啟動(dòng)了村通信工程,投資近20xx萬(wàn)元,新建了11個(gè)基站,并向新開(kāi)通的基站覆蓋的每個(gè)村莊贈送了公務(wù)電話(huà)和公用電話(huà)。現在村里的通訊工程已經(jīng)全部完成,這些村里的通訊問(wèn)題也解決了。每個(gè)村子都有移動(dòng)信號。同時(shí),手機銀行、手機看電視、群組彩鈴、筆記本電腦無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)等一系列新服務(wù)。實(shí)現移動(dòng)辦公。成功通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系現場(chǎng)認證審核。
再次感謝縣領(lǐng)導一年來(lái)對移動(dòng)業(yè)務(wù)的理解和支持,使我們的活動(dòng)得以順利開(kāi)展。
讓我們一起舉杯。我們不需要談?wù)撟8!N覀冎恍枰ㄩ_(kāi)心扉。為慶祝即將到來(lái)的圣誕節和新年,為我們持久的友誼,為開(kāi)啟職業(yè)生涯的新世界而干杯。
謝謝大家!
公司會(huì )議發(fā)言稿14
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導:
你們好!
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情,迎來(lái)了××××年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。××××年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是:銷(xiāo)售確保億元,爭取億元。其中:型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃,為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:
⒈總結經(jīng)驗,找出差距,提高認識,銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè),但××××年我們還是取得了一定的成績(jì),實(shí)現銷(xiāo)售數量噸,銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的'依據。
對于××××年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì),但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題
和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。
⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標,再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應有效措施加強控制,并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng),必須以書(shū)面形式作匯報。規定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
⒊努力拓展銷(xiāo)售區域,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。××××年,潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在××××年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上,積極發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)。
公司會(huì )議發(fā)言稿15
時(shí)隔一年,又有機會(huì )跟大家歡聚一堂,舉行集團總結表彰大會(huì ),看到過(guò)去一年中辛勤工作、取得成績(jì)的同事受到表彰,我由衷地感到高興,董事長(cháng)在總結表彰大會(huì )上的講話(huà):,學(xué)會(huì )感恩。難得有這樣的機會(huì ),我們能坐下來(lái),總結過(guò)去,展望未來(lái)。剛才,亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結得很到位,對今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,從世紀泰華創(chuàng )業(yè)至今十幾年來(lái),時(shí)常縈繞在我心頭、也是我最想表達的一種情感,那就是——感恩。
大家都知道,西方有個(gè)感恩節,就是每年十一月的第四個(gè)星期四,那是全民節日,像我們的春節一樣隆重。在這一天,各個(gè)教派的教堂都開(kāi)放,教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節是個(gè)家庭節日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,從城市到鄉村,大家都要回家共度節日。回不了家的人也打電話(huà)和父母家人暢談,分享感恩的事。感恩節,到處都是愉快的慶祝活動(dòng),是一個(gè)家庭團聚的日子,是重敘親情、友情的時(shí)刻。在那一天,有的流浪漢也被邀請到別人的家里,同大家一起分享感恩的歡樂(lè ),并且感謝上帝的恩惠。
我覺(jué)得這個(gè)節日特別好,人必須要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中國有句古話(huà)叫“滴水之恩當涌泉相報”;英國有句諺語(yǔ)說(shuō),“感謝是美德中最微小的,忘恩負義是惡習中最不好的”;這些諺語(yǔ)、古話(huà)都說(shuō)明了感恩對每個(gè)人的重要性。從世紀泰華廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)不久開(kāi)始,我們每周六早上都去唱、去用手語(yǔ)表現和感受《感恩的心》,就是在宣揚感恩的道理。可惜的是,現在我們已經(jīng)不再這樣做了。
就個(gè)人而言,每個(gè)個(gè)體都是相對于社會(huì )而言的,每個(gè)人都不可能獨立存在,因此,我們應該以感恩的心,去感恩周?chē)囊磺小?/p>
小而言之,從小時(shí)候起,我們就領(lǐng)受父母的養育之恩,我們要感恩父母,他們給予我們生命,給了我們最無(wú)私的.愛(ài);他們自己承擔千辛萬(wàn)苦,也不愿委屈兒女;面對危險時(shí),他們會(huì )毫不猶豫地挺身而出,即使犧牲自已的生命,也在所不惜,只要能保護子女的安全。等到上學(xué),有老師的教育之恩,他們給予我們知識,傳授我們經(jīng)驗和道理;工作以后,又有領(lǐng)導、同事的關(guān)懷、幫助之恩,他們讓我們學(xué)會(huì )工作方法、積累更多的工作經(jīng)驗;為人父母之后,我們要感恩孩子,他們帶我們再次體驗成長(cháng),讓我們檢視自身的缺點(diǎn),讓我們對生活和生命有更深刻的認知;我們要感恩自己的丈夫或妻子,他們與我們并肩攜手,共同面對生命中的喜怒哀樂(lè )。當我們年紀大了之,還免不了要接受晚輩的贍養、照顧,這也是必須要感恩的
以上是從小處來(lái)講。那么大而言之,作為單個(gè)的社會(huì )成員,我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì )大環(huán)境之中,都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會(huì ),也就是說(shuō),社會(huì )這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。
感恩,說(shuō)明一個(gè)人對自己與他人、與社會(huì )的關(guān)系有著(zhù)正確的認識;報恩,則是在這種正確認識之下產(chǎn)生的一種責任感。沒(méi)有社會(huì )成員的感恩和報恩,很難想象一個(gè)社會(huì )能夠正常發(fā)展下去。因為感恩,人們對許多事情都可以平心靜氣;因為感恩,人們可以認真、務(wù)實(shí)地從最細小的一件事做起;因為感恩,人們自發(fā)地真正做到嚴于律已寬以待人;因為感恩,人們正視錯誤,互相幫助;因為感恩,人們不會(huì )感到孤獨……
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì )人,企業(yè)同樣如此。20xx年世紀泰華開(kāi)始創(chuàng )業(yè),接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),起步十分艱難。如果沒(méi)有國家加快發(fā)展的政策、沒(méi)有政府部門(mén)扶持的措施、沒(méi)有社會(huì )各界朋友的幫助、沒(méi)有合作商的信任、沒(méi)有員工的支持,世紀泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的,怎樣發(fā)展的,也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀泰華創(chuàng )業(yè)、發(fā)展過(guò)程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,有的是實(shí)際行動(dòng),有的是一句安慰的話(huà),有的是一個(gè)微笑的眼神,但是不論大小,這些幫助都讓我在創(chuàng )業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿(mǎn)著(zhù)正能量。
人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點(diǎn)迷津,讓你明確前進(jìn)的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來(lái),讓你攀上人生的高峰……你最終戰勝了苦難,揚帆遠航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報嗎?感恩的關(guān)鍵在于回報意識。回報,就是對哺育、培養、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激,并通過(guò)自己十倍、百倍的付出,用實(shí)際行動(dòng)予以報答。
世紀泰華的核心價(jià)值觀(guān)是“對社會(huì )負責,為社會(huì )盡責”,其實(shí)用一句話(huà)闡述就是,我們要懷感恩之心,盡所能去回報社會(huì )。這個(gè)“社會(huì )”是個(gè)廣義的概念,它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì )各界,等等等等。而歸根結底,回報顧客,需要我們有誠信的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗;回報員工和合作商,需要企業(yè)有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),有更穩健的發(fā)展,有一定的資本積累;回報政府和社會(huì )各界,同樣需要世紀泰華經(jīng)營(yíng)穩健,發(fā)展良好,才能保證我們不給政府添麻煩,給社會(huì )各界曾經(jīng)幫助過(guò)我們的朋友一個(gè)交代。
感恩除了是一種心態(tài),更要體現在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有,不一定要驚天動(dòng)地,哪怕只是節日、假日、他們的生日時(shí),我們發(fā)去的一條祝福短信,打去的一個(gè)問(wèn)候電話(huà),送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物;哪怕只是企業(yè)搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節,比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內部答謝函”等等。我們做子女,孝順父母是感恩;我們做市民,文明出行是感恩;我們做丈夫、妻子,彼此體貼,共同分擔喜怒哀樂(lè )是感恩;我們做員工,努力工作是感恩;我們做管理者,盡職盡責是感恩;我作為企業(yè)的帶頭人,經(jīng)營(yíng)好企業(yè),保證企業(yè)運轉,利潤實(shí)現,就是感恩!
說(shuō)了很多,沒(méi)有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,說(shuō)說(shuō)我的感受。感恩是一種心態(tài),是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。感恩可以消解內心的積怨,可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗,無(wú)奈都需要我們勇敢地面對,豁達地處理。常懷感恩之心,懂得感恩身邊的每一個(gè)人,只有這樣才會(huì )有不斷奮斗的動(dòng)力,才會(huì )以最佳的心態(tài)去面對壓力和挑戰,生活也才會(huì )更美好,更快樂(lè )。
就說(shuō)到這里吧。既然我倡導感恩,那我要帶頭去做,今天在這里,我要向大家、并通過(guò)大家向你們的家人、同事表達我由衷的感謝之情:感謝同事們多年來(lái)的辛勤工作,感謝家人對你們工作、對世紀泰華的關(guān)注和支持,感謝各方人才和新同事的加入,感謝所有曾經(jīng)在世紀泰華工作過(guò)的同事們!最后,馬年春節就要到了,我祝全體同事闔家幸福,平安快樂(lè ),馬年吉祥!
公司會(huì )議發(fā)言稿16
各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓:
大家好!
值此新春到來(lái)之際,我們歡聚一堂,共同迎接充滿(mǎn)挑戰與機遇的20xx年。
過(guò)去的一年里,我們大象公司與各位一同攜手渡過(guò)了最為困難的時(shí)期,在大起大落的經(jīng)濟浪潮中沒(méi)有退縮,更沒(méi)有倒下,這是我們與所有經(jīng)銷(xiāo)商朋友們通過(guò)齊心協(xié)力,精誠合作,共同努力而取得的成果。在此我代表大象公司客戶(hù)部向大家表示衷心的感謝!
作為一個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)公司,大象一直非常重視為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在眾多的利益相關(guān)者中,誰(shuí)處在最優(yōu)先的位置?我們認為是客戶(hù),客戶(hù)是價(jià)值的源泉,離開(kāi)了客戶(hù),企業(yè)沒(méi)有了利潤,企業(yè)就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。那么大象公司在提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量方面做了那些具體工作呢?
首先、建立起長(cháng)期可持續為客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值觀(guān)。每一個(gè)員工來(lái)到大象公司,最先受到的培訓就是樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的理念,即什么產(chǎn)品才是客戶(hù)的需要,怎么做才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。實(shí)現為客戶(hù)服務(wù)要靠全體員工的努力與獻身。沒(méi)有每一個(gè)員工的兢兢業(yè)業(yè)的工作,實(shí)現為客戶(hù)服務(wù)就是一句空話(huà)。
其次、建立系統全面的客戶(hù)需求及意見(jiàn)反饋資料庫。時(shí)刻掌握客戶(hù)的最新需求是大象對客戶(hù)部最基本要求。無(wú)容置疑,只有真正了解客戶(hù)的需求,才能為客戶(hù)提供貼心滿(mǎn)意的服務(wù)。大象公司通過(guò)多年堅持收集整理客戶(hù)需求資料,定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查與意見(jiàn)征詢(xún),已經(jīng)建立了一個(gè)隨時(shí)更新的客戶(hù)資料庫。我認為,這就是對客戶(hù)重視的一個(gè)具體表現。
第三,通過(guò)各種活動(dòng)形式與客戶(hù)建立真摯的合作情誼。以人為本是大象公司的一個(gè)基本宗旨,這個(gè)人本原則不僅僅體現在對公司內部員工的關(guān)心上,同時(shí)也體現在對公司客戶(hù)的人文關(guān)懷上,比如舉行***等各種活動(dòng),與大家建立了深厚的合作感情。在共同的困難和挫折面前,我們大象與所有經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)始終站在一起,互幫互助,共同進(jìn)退。正因如此,我們一起走過(guò)艱難的20xx年,來(lái)到了嶄新的`20xx。
客戶(hù)朋友們,我們客戶(hù)部的工作只是大象面向所有經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)的一個(gè)窗口,如何把這個(gè)窗戶(hù)擦得更加明亮,贏(yíng)得更多客戶(hù)的認同與贊許,還需要大家及時(shí)給予批評指正。
20xx年,大象公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略將是順應形勢,加強管理,穩中求進(jìn),合作共贏(yíng)。因此,我們將以開(kāi)放、包容、合作、共贏(yíng)的態(tài)度,,與各供應商、分銷(xiāo)商結成更加穩固的戰略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現管理科學(xué)化、生產(chǎn)規模化、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )化,提高供應、生產(chǎn)、銷(xiāo)售鏈的整體競爭力。
我們相信,精誠所至,金石為開(kāi)。只要我們繼續堅持“合作共贏(yíng)”的態(tài)度,一切為客戶(hù)著(zhù)想,一切以客戶(hù)為重,客戶(hù)就一定能夠向大象伸出合作之手,幫助之手,友誼之手,一起攜手共創(chuàng )大象美好的明天!
謝謝大家!
公司會(huì )議發(fā)言稿17
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導和同仁們:
大家下午好!我受公司總經(jīng)理委托,就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報。
一、 上半年安全生產(chǎn)目標完成情況
在集團公司的正確領(lǐng)導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下,長(cháng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
二、 上半年安全工作情況
交通運輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導高度重視,領(lǐng)導班子緊密合作,指導安排安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室,并落實(shí)責任到人,公司員工精誠合作,上下一心,努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止,我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故,受到上級行業(yè)主管部門(mén)的首肯。
(一)經(jīng)營(yíng)方面
3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統學(xué)習后,公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節流,開(kāi)辟新線(xiàn)路,節約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了**到**線(xiàn)路,現有兩臺中巴車(chē)在此線(xiàn)路運營(yíng),為增加公司收入做出了貢獻。另一方面,提高辦公用品使用效率,降低辦公成本,節約用紙、節約用電。如雙面使用A4紙,人走燈滅,夏季溫度高于28°才開(kāi)空調。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準入制度,對不符合安全運營(yíng)的車(chē)輛一律不準上路,對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗、途中看,尤其加強路查勘察,同時(shí)通過(guò)GPS對客運車(chē)輛運營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控,對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,杜絕了因管理不到位引發(fā)的.安全責任事故。
2、我公司嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班制度。GPS平臺保證全天監控,發(fā)現問(wèn)題立即解決或上報值班領(lǐng)導,這樣使現場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調,相互合作。
3、堅持安全會(huì )議制度。上半年,我司堅持安全會(huì )議制度,每月20到27號召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習。會(huì )議、學(xué)習中及時(shí)總結各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結,對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達了各級主管部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏,各項工作得以順利進(jìn)行。
4、嚴格執行保險制度,堅持車(chē)輛統一保險,認真做好車(chē)輛保險工作,有效規避了企業(yè)風(fēng)險和社會(huì )風(fēng)險。
三、下半年工作展望
回首過(guò)去,展望未來(lái)。我們將再接再厲,將結合公司實(shí)際,認真開(kāi)展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作,促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年,我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
公司會(huì )議發(fā)言稿18
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
根據會(huì )議安排,我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái),計量分中心在公司的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標,在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎,以計量延伸管理為重點(diǎn),強化電能計量技術(shù),確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標任務(wù)順利完成,下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作:
(一)嚴格管理,確保安全生產(chǎn)局面穩定
1、認清安全形勢,強化安全責任。認真執行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制),把上崗到位確保作業(yè)現場(chǎng)安全放在各項工作首位,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現場(chǎng)安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴格執行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中,嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細則)。現場(chǎng)工作負責人及安全員必須履行安全職責,監督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全監管工作。進(jìn)一步規范施工作業(yè)流程,開(kāi)工前,工作負責人要組織召開(kāi)班前安全分析會(huì )。要對所采取的安全措施進(jìn)行認真細致的檢查,要加強作業(yè)過(guò)程的安全監護。全部工作完畢后,經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場(chǎng)安全監控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴格執行違章扣分標準,堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措,做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理,嚴肅值班紀律,嚴格執行帶班制度;加強搶修裝備管理。認真清理?yè)屝扪b備,確保所需設備、設施數量和種類(lèi)滿(mǎn)足現場(chǎng)需要,狠抓加強搶修過(guò)程的.安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續,不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查,一經(jīng)發(fā)現,按無(wú)票工作論處。
(三)精抓細管,繼續做好計量管理工作
1、加強新裝用戶(hù)計量安裝管理,為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟 “綠色通道”,盡快使用戶(hù)用電設備投運送電,為公司的售電量增長(cháng)奠定基矗
2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計終端故障處理工作,提高線(xiàn)路、臺區線(xiàn)損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進(jìn)度,順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作,努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績(jì)。
同志們,還剩下不足5個(gè)月的時(shí)間,安全工作任重道遠,任務(wù)十分艱巨,我們將在公司的正確領(lǐng)導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進(jìn),為區公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家!
公司會(huì )議發(fā)言稿19
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,x公司、x公司的各位小伙伴們:
大家早上好!
也許很多同事還不認識我,我是xx公司服務(wù)xx。非常榮幸在公司成立5周年這個(gè)特殊的日子,能夠代表公司員工發(fā)言。
20xx年2月,我隨著(zhù)xx公司的成立,加入了xx這個(gè)大家庭。轉眼五年過(guò)去了,青春如詩(shī),歲月如歌,回首五年前我是個(gè)懵懂的、不懂世事的學(xué)生,懷著(zhù)對未來(lái)生活的美好幻想和憧憬加入了xx團隊。南陽(yáng)現代以包容的姿態(tài)接納了我這位沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的學(xué)生,從此我開(kāi)始了一段嶄新的人生旅途。在xx總、xx總和各位領(lǐng)導、各位同事的關(guān)心幫助下使我快速掌握了索賠知識,能夠在短時(shí)間內勝任工作,五年間,公司成就了我的追求、成就了我的家庭,現在又成就了我的事業(yè)。 因此,我想借此機會(huì )說(shuō)出這五年來(lái)的由衷之言,
首先我要感謝xx集團這個(gè)平臺,是您給予了我學(xué)習技術(shù)的機會(huì ),給予了我在行業(yè)發(fā)展的平臺,也是您給予了我成就自我的機會(huì )。其次我得感謝公司的各位領(lǐng)導,感謝x總、感謝李經(jīng)理對我的信任,賦予了我當前的工作角色,在你們的幫助和引導下讓我學(xué)會(huì )了索賠技能,學(xué)會(huì )了怎樣堅持不懈的完成各種疑難工作任務(wù),怎樣去提高工作效率。再次我要感謝車(chē)間的各位兄弟姐妹們,感謝你們對我工作的理解和支持,正是由于你們的任勞任怨、一絲不茍和堅持不懈的態(tài)度,使我對工作充滿(mǎn)了信心。
五年間,我與公司產(chǎn)生了深厚的情誼,每當想到這些,讓我更加有勇氣和信心,去迎刃而解工作上遇到的各種問(wèn)題和困難,也讓我學(xué)會(huì )了生活,變得更加開(kāi)朗和快樂(lè )!在這里謝謝你們。
歲月匆匆,五年光陰,就在彈指一揮間轉瞬即逝!對于未來(lái)的道路,對于已進(jìn)而立之年的我,似乎顯得越來(lái)越清晰,越來(lái)越明了!在這短短五年里我見(jiàn)證了公司的發(fā)展,公司也讓我不斷成長(cháng),公司進(jìn)廠(chǎng)臺次,由20xx年的.不足5000臺,到20xx年是2萬(wàn)余臺,我的工資也由五年前的二千多元上漲到了今天的柒仟多元。整個(gè)公司業(yè)績(jì)在這五年里翻了好幾倍,我相信再過(guò)五年還能夠再翻五倍,那么我的工資也有機會(huì )上漲到每月兩萬(wàn)元,大家有沒(méi)有信心?
我相信所有的xx公司、xx公司的各位同事都和我一樣對集團、對公司和對自己家園一樣,懷著(zhù)一顆赤誠之心,讓我們共同攜手為創(chuàng )造更加美好的未來(lái)而不斷努力奮斗吧!xx公司的明天會(huì )更加美好!最后祝大家身體建康萬(wàn)事如意,天天開(kāi)心!
謝謝大家。
公司會(huì )議發(fā)言稿20
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導:
你們好!充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情,迎來(lái)了xxxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是:銷(xiāo)售確保億元,爭取億元。其中:型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。
對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標,再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應有效措施加強控制,并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準備采取強硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng),必須以書(shū)面形式作匯報。規定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
⒊、努力拓展銷(xiāo)售區域,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的`生死存亡。xxxx年,潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量,但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性,在xxxx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上,積極發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分,進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi),對xxxx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù),進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù),作為重點(diǎn)發(fā)展對象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。
⒋、一手抓銷(xiāo)售計劃,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
⒌、開(kāi)拓思路,積極發(fā)展代理商。
在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下,積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻。
⒍、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。
一定做到身在其位,必負其責,不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的`本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達,奉獻自己的全部力量和智慧。
最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè ),虎年大發(fā)!謝謝大家!
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