- 相關(guān)推薦
課后服務(wù)費具體分配方案（精選9篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編精心整理的課后服務(wù)費具體分配方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
課后服務(wù)費具體分配方案 1
一、實(shí)施目的：
為了對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，弘揚正能量，促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，辦人民滿(mǎn)意的教育。根據上級有關(guān)文件精神并結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
二、開(kāi)支原則：
課后延時(shí)服務(wù)費的開(kāi)支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性，并根據學(xué)校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬。
三、開(kāi)支項目和計酬方法;
(一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
1.上課補助：
以月為計算周期，按每月實(shí)際上課節數，以每節課20元計算。
2.管理課時(shí)：
（1）課后服務(wù)組織區域時(shí)段安全管理：按實(shí)際參加人數，體現差距，以每課間10元計算。
（2）行政值班管理：按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算，折算為課時(shí)，以每節7元計算。
（二）課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核支出
學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，按照措施以下進(jìn)行績(jì)效考核：
1、正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級領(lǐng)導檢查正常進(jìn)行的，領(lǐng)取100%績(jì)效服務(wù)費。
2、請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，無(wú)故空堂一次，班內混亂，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
3、早退一次，扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費，當月三次以上，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
4、放學(xué)后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費，當月三次以上，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
5、家長(cháng)投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%--100%績(jì)效服務(wù)費。
6、發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本學(xué)期50%--100%績(jì)效服務(wù)費。
四、課后延時(shí)服務(wù)工作績(jì)效部分服務(wù)費出現結余費用分配原則：
1、獎勵那些無(wú)私奉獻、任勞任怨、承擔學(xué)校多項工作，工作量大的一線(xiàn)教師；
2、為學(xué)校贏(yíng)得突出的集體榮譽(yù)。獎勵那些為孩子們辛苦付出的.教師。
3、獎勵那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展，無(wú)私奉獻，不計報酬，犧牲個(gè)人時(shí)間，默默付出，做出貢獻的教師。
五、說(shuō)明：
本實(shí)施細則只適用于本校，需經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)后執行。如果出現與上級文件政策相抵觸的現象，按照上級文件政策及時(shí)調整。
課后服務(wù)費具體分配方案 2
一、成立課后延時(shí)服務(wù)費分配領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
二、指導思想和發(fā)放使用原則
1.全校教職工（包括大門(mén)保衛人員）全員參與。
2.根據崗位不同，以按勞取酬為原則。
3.延時(shí)服務(wù)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，主要用于開(kāi)展課后服務(wù)相應增加績(jì)效工資總量，專(zhuān)項用于參與課后服務(wù)教師的分配；聘請校外人員提供課后服務(wù)勞務(wù)報酬支出；開(kāi)展課后服務(wù)工作的消耗品購置、場(chǎng)地器材購置維護等支出。嚴禁將課后服務(wù)資金用于學(xué)校的'其他支出。
三、教師延時(shí)服務(wù)費分配依據
以本學(xué)期參與課后延時(shí)服務(wù)教師的課時(shí)量為分配依據。
四、教師延時(shí)服務(wù)費計酬方法
根據我校延時(shí)服務(wù)分配領(lǐng)導小組研究并經(jīng)全體教職工會(huì )議決定，按照每課時(shí)60元×本學(xué)期課時(shí)總量=教師個(gè)人課后延時(shí)服務(wù)費總數。學(xué)校大門(mén)保衛兩人服務(wù)費按90天，每日60元，共計5400元，每人2700元計算。
五、考核措施
學(xué)校成立課后延時(shí)服務(wù)考核領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
組員：
按照以下措施進(jìn)行績(jì)效考核∶
1、正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天檢查正常進(jìn)行的，領(lǐng)取100%延時(shí)服務(wù)費。
2、請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，若無(wú)故空堂一節、扣除當節延時(shí)服務(wù)補助服務(wù)費，同時(shí)，按學(xué)校的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
3、遲到、早退或私自調課一次，扣除當天當節的延時(shí)服務(wù)補助費，補助費用由代課老師領(lǐng)取，當月出現遲到、早退或私自調課達到三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)費。
4、放學(xué)后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%延時(shí)服務(wù)費，若當月出現三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)補助費。
5、家長(cháng)投訴，老師延時(shí)服務(wù)期間不負責任，虛應故事，敷衍應付。經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%—100%延時(shí)服務(wù)費。
6、在校延時(shí)服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本月50%--100%延時(shí)服務(wù)費。
7、為倡導先進(jìn)，表彰優(yōu)秀，學(xué)期底，對延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師進(jìn)行評選和獎勵。
六、其它課后延時(shí)服務(wù)費用支出辦法
在進(jìn)行課后延時(shí)服務(wù)時(shí)，所需的教學(xué)設備以及必要的耗材需要添置的，由科任教師提出申請，報經(jīng)學(xué)校理財小組簽字同意，方可購置。
七、說(shuō)明
1.本分配方案經(jīng)20xx年1月11日學(xué)校教師校務(wù)會(huì )議討論通過(guò)，并報上級主管部門(mén)通過(guò)后開(kāi)始執行。開(kāi)始執行后，如發(fā)現與上級文件、政策或精神不相符合等情況，按照上級文件政策，并經(jīng)學(xué)校教職工會(huì )討論后及時(shí)調整。
2.今后，課后延時(shí)服務(wù)費的發(fā)放，根據學(xué)生參加人數、時(shí)間，按比例進(jìn)行調整。
3.課后延時(shí)服務(wù)期間，若數、語(yǔ)、英老師請假，補助費用由代課老師領(lǐng)取，若無(wú)故空課、遲到、早退及私自調課，除按照學(xué)校規定處理外，扣除的費用累積到學(xué)期底最后一個(gè)月，作為獎勵，獎勵給延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師。
課后服務(wù)費具體分配方案 3
為了規范課后服務(wù)收費工作，突出資金使用效益，促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，充分體現課后服務(wù)中教師多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，根據《宿州市全面推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作實(shí)施方案》、《埇橋區全面推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作實(shí)施方案》等文件精神，結合學(xué)校實(shí)際情況，指定本方案。
一、收費管理
（一）收費辦法。課后服務(wù)費按學(xué)期收取，每周5天，每天不少于2小時(shí)的收費標準最高限額為每生每學(xué)期350元。學(xué)生因故缺席課后服務(wù)連續一周以上的。學(xué)校應當根據實(shí)際情況，退還部分課后服務(wù)費。對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生參加課后服務(wù)的要減免費用。嚴禁以課后服務(wù)名義亂收費。嚴禁以任何形式強制或變相強制學(xué)生參加課后服務(wù)并收費。
（二）收費公示。嚴格執行教育收費公示制度，將課后服務(wù)收費標準、收費依據及投訴舉報電話(huà)等內容在醒目位置設立固定公示牌、公示欄予以公示。每學(xué)期末學(xué)校要主動(dòng)向家長(cháng)公示課后服務(wù)費的收支情況。
（三）使用范圍。課后服務(wù)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用，由學(xué)校根據開(kāi)展課后服務(wù)的實(shí)際支出列支。嚴禁將課后服務(wù)費用于學(xué)校的.其他支出，嚴禁任何部門(mén)、單位或個(gè)人以任何理由截留、挪用、擠占課后服務(wù)費。
二、分配辦法
（一）分配原則
參與校內課后服務(wù)的教師勞務(wù)報酬，按每課時(shí)不高于60元的標準，由于我校學(xué)生少，學(xué)校結合實(shí)際，確定本校課后服務(wù)崗位勞務(wù)報酬執行標準，合理發(fā)放。
（二）分配對象
1、全校教職工（包括門(mén)衛、保安以及勤雜人員）全員參與。
2、根據崗位不同，以按勞取酬為原則。
（三）具體辦法
1、管理服務(wù)補助費
（1）課后服務(wù)安全管理：按實(shí)際參加人數，體現差距，值班領(lǐng)導以每人每天0元計，保安每人每天30元計，勤雜人員每人每天0元計。（學(xué)校學(xué)生少，用于參加課后延時(shí)服務(wù)老師的費用不足，值班領(lǐng)導及勤雜人員不要補助。）
（2）行政值班管理：每人每天補助0元。
2、課后服務(wù)輔導補助，按每月實(shí)際上課節數計算，學(xué)期匯總。計算公式：
（課后服務(wù)費總額—管理服務(wù)補助費—校外人員勞務(wù)報酬支出—消耗品購置、場(chǎng)地維護支出）÷全校本學(xué)期總課時(shí)數×教師本學(xué)期實(shí)際上課節數。
（四）績(jì)效考核
學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，以月為考核周期，從所有課后服務(wù)參與人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作總量等方面進(jìn)行考核。
1、正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，領(lǐng)取100%延時(shí)服務(wù)費。
2、有事要請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，若無(wú)故空堂一節，扣除當節延時(shí)服務(wù)補助服務(wù)費，同時(shí)，按學(xué)校的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
3、遲到、早退或私自調課一次，扣除當天當節的延時(shí)服務(wù)補助費，當月出現遲到、早退或私自調課達到三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)費。
4、最后一節課的老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%延時(shí)服務(wù)費，若當月出現三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)補助費。
5、教師課后服務(wù)期間不負責任，虛應故事，敷衍應付。經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%——100%延時(shí)服務(wù)費。
6、在校延時(shí)服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本月50%——100%延時(shí)服務(wù)費。
7、為倡導先進(jìn)，表彰優(yōu)秀，學(xué)期底，對延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師進(jìn)行評選和獎勵。
課后服務(wù)費具體分配方案 4
一、總體思路
堅持辦好民生實(shí)事，牢固樹(shù)立為民情懷，積極回應家長(cháng)和學(xué)生的訴求，充分發(fā)揮中小學(xué)場(chǎng)地條件和管理服務(wù)等優(yōu)勢，統籌家長(cháng)、社會(huì )資源共同參與、協(xié)商共治，有效解決中小學(xué)校放學(xué)時(shí)間與家長(cháng)下班時(shí)間不匹配的問(wèn)題。普遍建立彈性離校制度，以學(xué)校豐富多彩的課外活動(dòng)為基礎，以提供課后托管服務(wù)為內容，做好課后服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。
二、基本原則
（一）堅持學(xué)校主導。各中小學(xué)要結合師資、場(chǎng)地、設施設備等情況，主動(dòng)承擔責任，自主開(kāi)展課后服務(wù)工作，充分發(fā)揮課后服務(wù)主渠道作用，盡可能滿(mǎn)足學(xué)生需求。學(xué)校可根據需要，與青少年校外活動(dòng)中心、綜合實(shí)踐活動(dòng)基地、青少年宮共同開(kāi)展課后服務(wù)工作，也可通過(guò)租用場(chǎng)地、外聘教師的方式開(kāi)展。有課后服務(wù)需求但不具備條件的學(xué)校，可在政府的監督和主導下，探索以政府購買(mǎi)服務(wù)方式聘請專(zhuān)業(yè)機構參與課后服務(wù)工作。
（二）堅持協(xié)商共治。充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，建立共建共治共享的'家校協(xié)同機制，重點(diǎn)在課后服務(wù)的資源統籌、需求調研、計劃安排等方面集思廣益、協(xié)商共治。
（三）堅持自主自愿。充分尊重學(xué)生和家長(cháng)的意愿，學(xué)生和家長(cháng)可根據學(xué)校提供的課后服務(wù)安排，自主自愿選擇是否參加以及參加的內容、形式、時(shí)間等，嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。
（四）堅持非營(yíng)利性。中小學(xué)課后服務(wù)費由學(xué)校收取并根據實(shí)際支出列支。嚴禁以家委會(huì )或其他校外機構等名義進(jìn)行收取。學(xué)校應將收取的中小學(xué)課后服務(wù)費專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，足額用于課后服務(wù)工作中，不得以任何理由截留、挪用、擠占資金。
三、工作安排
（一）服務(wù)對象。課后服務(wù)的對象為榆林市各中小學(xué)學(xué)生（不包括寄宿制中小學(xué)學(xué)生和發(fā)改部門(mén)核定學(xué)費標準的民辦中小學(xué)學(xué)生）。優(yōu)先保障小學(xué)低年級學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、留守兒童、殘疾兒童、單親家庭子女、雙職工子女課后服務(wù)需求。
（二）服務(wù)內容。一是提供延時(shí)托管。學(xué)校安排專(zhuān)人照管學(xué)生在指定場(chǎng)所自主進(jìn)行復習、作業(yè)、預習或課外閱讀等，可進(jìn)行學(xué)生作業(yè)答疑，對學(xué)有困難的學(xué)生加強幫扶，對學(xué)有余力的學(xué)生給予指導。二是開(kāi)展集體活動(dòng)。學(xué)校根據辦學(xué)特色和學(xué)生特點(diǎn)，可組織學(xué)生進(jìn)行文藝體育、勞動(dòng)實(shí)踐、拓展訓練等活動(dòng)，也可與校外活動(dòng)中心合作，組織社團活動(dòng)、興趣小組或綜合實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生興趣愛(ài)好，增強學(xué)生體魄，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
（三）組織形式。開(kāi)展課后服務(wù)的學(xué)校要將課后服務(wù)的服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內容、服務(wù)方式、收費標準、安全事項等信息主動(dòng)告知學(xué)生和家長(cháng)。有課后服務(wù)需求的學(xué)生家長(cháng)依照學(xué)校規定自愿提出申請，由學(xué)校統籌安排，統一組織。
（四）時(shí)間要求。課后服務(wù)的時(shí)間為在校學(xué)習日中午放學(xué)期間和下午正常放學(xué)后，結束時(shí)間原則上不晚于18：00。具體服務(wù)時(shí)間由各縣市區、榆林高新區教體部門(mén)結合自身實(shí)際情況確定。
四、收費標準
中小學(xué)課后服務(wù)收費屬于服務(wù)性收費，應遵循“公平自愿、據實(shí)收取、及時(shí)結算、定期公布”的原則。課后服務(wù)收費實(shí)行最高限價(jià)管理，各中小學(xué)可根據實(shí)際情況適當下浮，幅度不限。中小學(xué)課后服務(wù)費原則上按學(xué)期收取，多退少補，試行一個(gè)學(xué)期，到期后根據成本調查情況，綜合學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生意見(jiàn)重新制定標準，并建立動(dòng)態(tài)調整機制。對建檔立卡、低保戶(hù)、特困供養及孤殘等四類(lèi)學(xué)生免收課后服務(wù)費，由學(xué)校承擔。具體收費標準見(jiàn)附件。
五、有關(guān)要求
（一）嚴格課后服務(wù)費收支管理。中小學(xué)生校內課后服務(wù)收取的服務(wù)費，必須專(zhuān)項用于校內課后服務(wù)工作方面的開(kāi)支，具體開(kāi)支范圍以教育行政部門(mén)審核同意的方案為準。每學(xué)期末學(xué)校要向家長(cháng)公示中小學(xué)生校內課后服務(wù)費的收支情況。
（二）建立健全協(xié)同監管機制。各縣市區、榆林高新區發(fā)改部門(mén)要督促各學(xué)校做好收費前的政策宣傳和收費公示工作，規范中小學(xué)課后服務(wù)收費財務(wù)管理。各縣市區、榆林高新區教體部門(mén)要規范中小學(xué)課后服務(wù)行為，指導學(xué)校具體做好課后服務(wù)工作，積極爭取財政補貼，在教育經(jīng)費安排中予以?xún)A斜。各中小學(xué)應建立健全課后服務(wù)制度，嚴格執行教育收費公示制度，不得擅自增加收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，并自覺(jué)接受發(fā)改、教育、市場(chǎng)監管、財政等部門(mén)和社會(huì )各界的監督。各縣市區、榆林高新區要加強對中小學(xué)課后服務(wù)收費的監管，防止學(xué)校擅自提高標準、變相收費、搭車(chē)收費、強制收費等不規范和亂收費行為，對違反規定的要嚴肅查處。
本通知自20xx年秋季學(xué)期起執行。
1、學(xué)校開(kāi)展以上項目之外的特色活動(dòng)，可向當地教育、發(fā)改部門(mén)申請制定收費標準；
2、鋼琴、聲樂(lè )等藝體類(lèi)單獨授課的，學(xué)校可向當地教育、發(fā)改部門(mén)申請制定收費標準；
3、每節課時(shí)間為40—45分鐘。
課后服務(wù)費具體分配方案 5
為貫徹落實(shí)國家和上級有關(guān)雙減、課后服務(wù)、規范辦學(xué)等文件精神，進(jìn)一步增強學(xué)校教育服務(wù)能力，減輕校外過(guò)重課業(yè)負擔、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，提升人民群眾的教育獲得感和幸福感，辦好新時(shí)代人民滿(mǎn)意的教育，特制訂我校學(xué)生課后服務(wù)費分配方案。
一、組織領(lǐng)導
成立學(xué)生課后服務(wù)費分配領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
學(xué)校課后服務(wù)工作由教務(wù)處、政教處、總務(wù)處具體負責安排各項課后服務(wù)工作，集中學(xué)校師資力量，調配各方資源，課后服務(wù)下設工作辦公室設在教導處，教導主任李xx兼任辦公室主任健全保障機制，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)、學(xué)校主責、社會(huì )參與、家長(cháng)支持的校內課后服務(wù)工作機制，加強課后服務(wù)的監督檢查，切實(shí)做好課后服務(wù)工作。加強對中小學(xué)生課后服務(wù)問(wèn)題研究，創(chuàng )新服務(wù)模式，穩妥開(kāi)展課后服務(wù)工作，不斷提升課后服務(wù)質(zhì)量。
安全放在首位，落實(shí)安全責任，完善安全管理制度和應急預案，加強安全衛生意識教育，強化安全檢查和門(mén)衛登記等管理制度，切實(shí)消除在場(chǎng)地、消防、食品衛生、安全保衛等方面的安全隱患。
二、課后服務(wù)對象
面向學(xué)校全體學(xué)生。自愿參加。
三、課后服務(wù)時(shí)間
1.星期二至星期五早自習40分鐘。
2.星期一至星期五中午活動(dòng)40分鐘。
3.星期一至星期四下午放學(xué)后文體活動(dòng)、社團活動(dòng)、閱讀、寫(xiě)字強化訓練40分鐘。
4.星期一至星期四晚自習80分鐘
四、收費標準
嚴格執行朝陽(yáng)市教育局、發(fā)改委和建平縣教育局、發(fā)改委收費標準：七至八年級收費標準每生每月110元；九年級收費標準每生每月150元。
五、分配標準
1.早自習40分鐘。班主任負責25.00元/節。
2.中午自習40分鐘。小科教師和學(xué)校班子人員負責，20.00元/節。
3.下午放學(xué)后文體活動(dòng)（籃球隊、足球隊、田徑隊、排球隊）、社團活動(dòng)（包括音樂(lè )、書(shū)法、舞蹈、馬頭琴、科技、）、閱讀、寫(xiě)字強化訓練50分鐘。25元/節。
4.晚自習80分鐘，主科教師負責，7、8年級30.00元/節（40分鐘）。9年級40.00元/節（40分鐘）。
5.早操：25元/人。每天2名體育教師負責早操.
6.電費及消耗品購置:50000.00元學(xué)期。
7.班子人員課后服務(wù)150元/天/宿。（24小時(shí)）
8.其他人員參與課后服務(wù)，按20元/節計算服務(wù)費
六、服務(wù)方式和內容
1.七、八年級學(xué)生：遵循教育規律和學(xué)生成長(cháng)規律，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。課后服務(wù)主要內容是安排學(xué)生做作業(yè)、寫(xiě)字、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng)，開(kāi)展社團及興趣小組活動(dòng)、學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)等各類(lèi)校園活動(dòng)，并通過(guò)學(xué)校購買(mǎi)服務(wù)的方式，由學(xué)校提供課后閑置的場(chǎng)地、設施設備等資源，由符合條件的專(zhuān)業(yè)機構派駐工作人員參與校內課后服務(wù)，實(shí)現場(chǎng)地、人員資源整合。
2.九年級學(xué)生：遵循教育規律和學(xué)生課業(yè)進(jìn)度。課后輔導內容主要是安排學(xué)生自主學(xué)習及課業(yè)輔導
七、工作要求
課后服務(wù)是教育部統一部署的民生工程，學(xué)校要結合實(shí)際，積極作為，充分利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的'優(yōu)勢，主動(dòng)承擔起學(xué)生課后服務(wù)責任。根據上級部門(mén)的要求，凡是參與此項課后服務(wù)的老師必須提高“四個(gè)意識”，切實(shí)做到真正為廣大群眾排憂(yōu)解難，真正做到辦人民滿(mǎn)意的教育，所有參加老師要按學(xué)校的安排認真履行職責，積極參加這項工作。
根據學(xué)校統一部署，所有課后服務(wù)統一由學(xué)校收取費用，參與課后服務(wù)的學(xué)生必須是完全自愿參加，需由學(xué)生本人提出申請，家長(cháng)簽字后方可參加以上學(xué)校舉行的課后服務(wù)活動(dòng)。參與學(xué)生課后服務(wù)工作的教職工，學(xué)校將適當給予補助。
八、考核辦法
學(xué)校將參與課后服務(wù)的輔導教師工作表現納入教師考核范圍，并對參與課后服務(wù)的老師計算一定的工作量，每月將對課后服務(wù)的出勤情況和作業(yè)批改等常規管理的情況給予公示，對在這項活動(dòng)中表現突出的老師學(xué)校將給予表彰，對不認真參與的老師將給予紀律處分。
課后服務(wù)費具體分配方案 6
為切實(shí)做好我校學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作促進(jìn)學(xué)生健康、歡喜、華蜜成長(cháng)匡助家長(cháng)解決無(wú)法按時(shí)接送孩子的難題依據《宿州市關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)、幼兒園課后服務(wù)工作的施行看法》肉體，聯(lián)合我校實(shí)際特制定如下施行方案。
一、指導頭腦
深化實(shí)行《xxx辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導看法》，《關(guān)干做好人學(xué)生放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作的通知》系列文件以服務(wù)好家長(cháng)、學(xué)生為xxx把開(kāi)展好放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項重要工程來(lái)抓切實(shí)增加教化服務(wù)氣力。有效整合學(xué)校、家庭等方面資本著(zhù)力破解學(xué)校放學(xué)后、家長(cháng)下班前我校學(xué)生無(wú)人看管的社會(huì )性難題。
二、總體目標
1讓每位家長(cháng)xxx。滿(mǎn)意家長(cháng)合理需求供應高質(zhì)量的服務(wù)：不斷提升我校公信力。
2、對每位學(xué)生負責。以放學(xué)后延時(shí)服務(wù)為平臺組織學(xué)生開(kāi)展體式格局多樣的活動(dòng)讓學(xué)生在校內研究生活中享受華蜜、健康成長(cháng)。
三、組織機構
為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
成員：
四、放學(xué)后延時(shí)服務(wù)詳細要求
1、服務(wù)對象。放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作主要針對放學(xué)后家長(cháng)接送困難、在家無(wú)人照料的學(xué)生。
2、服務(wù)主體。校內延時(shí)看管服務(wù)工作有學(xué)校支配教值日干脆看管也可由學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )組織家長(cháng)義工進(jìn)行看管。
3、服務(wù)工夫。放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工夫原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后到17：30
4、服務(wù)場(chǎng)所。學(xué)校教室、活動(dòng)室、運動(dòng)場(chǎng)等地。
5、服務(wù)內容。遵循教化規律組織開(kāi)展有益于學(xué)生全面發(fā)展、特性成長(cháng)的體式格局敏捷、內容豐富的活動(dòng)包括造作業(yè)、自主瀏覽、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng)以及消遣嬉戲拓展訓練、開(kāi)展社團及興取小組活動(dòng)等教化消遣活動(dòng)。
(1）歡喜嬉戲課程。鑒干放學(xué)后學(xué)生剛從課堂出來(lái)必要放松緩解病勞因此要設想針對不同年級學(xué)生的嬉戲課程。如一年級可以跳房子捉小雞擊鼓傳成課后作業(yè)對個(gè)別研究有困難的學(xué)生賜予免費輔導匡助，或充分利用學(xué)校的圖書(shū)資本組織學(xué)生進(jìn)行自主瀏覽等。
(2）社團拓展課程。組織學(xué)生參與體育、藝術(shù)、科技等形多樣、學(xué)校特色的社團活動(dòng)、興取小組和課外拓展訓練。社團課程共分三大類(lèi)即藝術(shù)類(lèi)：唱歌、繪畫(huà)、書(shū)法、手工制造；語(yǔ)言類(lèi)：演講、朗誦等：體育類(lèi)：圍棋、象棋、足球、田徑等。
6、服務(wù)流程。調查摸底家長(cháng)申請xx審核合理支配志愿老師重新組班無(wú)縫連接
(1）調查摸底。通過(guò)家長(cháng)會(huì )、微信群等渠道向家長(cháng)宣揚上級有關(guān)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作通知的'信息。各班主任對家長(cháng)下班晚、無(wú)法剛好接學(xué)生放學(xué)的學(xué)生狀態(tài)進(jìn)行調查摸底，做好統計。
(2）家長(cháng)申請家長(cháng)和學(xué)生成心愿參與延時(shí)看管服務(wù)的要由家長(cháng)書(shū)面對學(xué)校申請：學(xué)校向有需求的家長(cháng)和學(xué)生發(fā)放《延時(shí)看管服務(wù)申請書(shū)》。
(3）學(xué)校審核。依據家長(cháng)的申請進(jìn)行審核以為屬實(shí)后與家長(cháng)簽定《延時(shí)看管服務(wù)平安責任書(shū)》明白看護的工夫、體式格局管理要求，雙方權利和義務(wù)等。對具備條件按時(shí)離校的。要在規定工夫放學(xué)。
(4）合理支配志愿老師。依據家長(cháng)申請狀態(tài)聯(lián)合學(xué)校設立的放學(xué)后延時(shí)服務(wù)特色課堂合理支配每日志愿老師的人數以及不同學(xué)科的老師提高放學(xué)后延時(shí)服務(wù)的質(zhì)里和效果。
(5）從頭組到。將不同班級的參與證時(shí)服務(wù)的學(xué)生依據興愛(ài)好組成規模不跨越40人的臨時(shí)班設立臨時(shí)班主任。放學(xué)后：臨時(shí)班主任將學(xué)生帶領(lǐng)到響應場(chǎng)所進(jìn)行延時(shí)服務(wù)。
(6）無(wú)縫街接。臨時(shí)班主任負責歡迎家長(cháng)指引家長(cháng)到臨時(shí)班接孩子家長(cháng)孩子彼此確認后才能離開(kāi)校內。
五、放學(xué)后延時(shí)服務(wù)保障措施
1、高度重視。各班主任及值到老師要高度重視仔細負責切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項分內工作組織好服務(wù)好。真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。
2、健全制度。樹(shù)立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度包括學(xué)生看管申報審批制度、家校毗連制度、學(xué)生管理制度、志愿服務(wù)制度、檢查查核制度、管理制度、風(fēng)險評估和預警機制，以及學(xué)生意外損害等突發(fā)事務(wù)的應急理機制等，確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作有章可循、有規可依。
3、規范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必需做到以下幾條：
( 1）堅持家長(cháng)自愿、公益服務(wù)原則嚴禁以任何體式格局強強迫或變相強迫學(xué)生參與。
(2）嚴格規范辦學(xué)行為不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延長(cháng)不得進(jìn)行集體補課或舉辦各種愛(ài)好班。
(3）不得與社會(huì )機構合作進(jìn)行有償服務(wù)。
(4）看管老師要做好看管記錄具體記錄每天看管狀況。出現緊急狀況時(shí)剛好救助并通知學(xué)生監護人確保學(xué)生平安。
課后服務(wù)費具體分配方案 7
根據《xx省教育廳等4部門(mén)關(guān)于全面推動(dòng)小學(xué)課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》、《xx市關(guān)于全面推動(dòng)小學(xué)課后服務(wù)工作的意見(jiàn)》和《xx縣關(guān)于印發(fā)xx縣教育局中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案的通知》的要求，為了對參與學(xué)生課后服務(wù)的老師進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，激發(fā)他們的工作主動(dòng)性，推動(dòng)課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，并確保課后服務(wù)經(jīng)費的規范使用，結合本校實(shí)際情況，特制定本方法。
一、基本原則
1、自愿原則。在堅持老師自愿的前提下，充分調動(dòng)老師參加課后服務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性。
2、嘉獎原則。為了充分調動(dòng)參加課后服務(wù)老師的工作主動(dòng)性，對于在課后服務(wù)期間能夠創(chuàng )新、溫暖、深入，讓家長(cháng)和學(xué)生感到滿(mǎn)意，讓學(xué)校獲得好評的老師，將予以嘉獎。
3、按勞安排原則。完善與新時(shí)代老師崗位職責、實(shí)際工作、工作績(jì)效、工作意見(jiàn)緊密聯(lián)系的經(jīng)費保障機制，實(shí)行按勞分配。
二、經(jīng)費來(lái)源
以財政補貼為主要來(lái)源。
三、發(fā)放范圍
課后服務(wù)經(jīng)費發(fā)放對象為參加課后服務(wù)的老師。
四、課后延時(shí)服務(wù)費發(fā)放的詳細方法
課后服務(wù)經(jīng)費的'發(fā)放由過(guò)程性嘉獎和終結性嘉獎兩部分組成。
一）課后服務(wù)過(guò)程性嘉獎
1、課后服務(wù)經(jīng)費以學(xué)期為時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行考核統計，學(xué)期末統一核算發(fā)放。
2、學(xué)校指定專(zhuān)人對課后服務(wù)工作進(jìn)行專(zhuān)項考勤檢查（學(xué)校制定特別的課后服務(wù)點(diǎn)名表），每遲到一次計1個(gè)工作量，無(wú)故缺勤一次計1個(gè)工作量，當日無(wú)課后服務(wù)費。
3、課后服務(wù)老師必須盡職盡責，嚴格遵守考勤制度、課后服務(wù)監管制度以及健全應急措施，確保課后服務(wù)活動(dòng)組織有序、有效、有益，確保學(xué)生人身安全。若課后服務(wù)期間出現一次失職或安全事故，當日無(wú)課后服務(wù)費，無(wú)課后服務(wù)終結性嘉獎。
4、參與課后服務(wù)的老師要有活動(dòng)記錄表，要記錄具體內容，符合要求者記1個(gè)工作量，材料記錄不全者記0.5個(gè)工作量，午間課后服務(wù)每次記0.5個(gè)工作量。
5、課后延時(shí)服務(wù)期間，若出現違反師德行為，或因工作不當造成不良影響的老師，本月課后服務(wù)費全部扣除，并結合違紀行為根據學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行追究責任。
二）課后服務(wù)終結性嘉獎條件：
1、在課后延時(shí)服務(wù)期間，工作仔細負責、有創(chuàng )新、有效益、表現突出的老師以及課后延時(shí)服務(wù)得到家長(cháng)和學(xué)生好評的老師。
2、課后延時(shí)服務(wù)期間為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展，無(wú)私奉獻，不計報酬，犧牲個(gè)人時(shí)間，默默付出，做出貢獻的老師。
在學(xué)期末，我們會(huì )向學(xué)生家長(cháng)發(fā)放課后延時(shí)服務(wù)調查問(wèn)卷，并根據得分來(lái)確定嘉獎老師。這個(gè)過(guò)程中，過(guò)程性嘉獎與終結性嘉獎的比例為9：1。
過(guò)程性嘉獎的得分將根據日常服務(wù)狀況和查閱材料來(lái)確定。而終結性嘉獎的得分則將依據學(xué)生家長(cháng)發(fā)放的調查問(wèn)卷得分按比例來(lái)確定。這樣的評分方式，能夠更加客觀(guān)地反映老師的表現。
課后服務(wù)費具體分配方案 8
一、實(shí)施目的
為了對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，弘揚正能量，促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，辦人民滿(mǎn)意的教育。根據上級有關(guān)文件精神并結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
二、發(fā)放原則
1.全校教職工（包括門(mén)衛、保安以及勤雜人員）全員參與。
2.根據崗位不同，以按勞取酬為原則。
3.延時(shí)服務(wù)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，以全部用于延時(shí)服務(wù)補助為原則。
三、發(fā)放項目和計酬方法
(一)課后延時(shí)一般性服務(wù)費發(fā)放
1.延時(shí)服務(wù)輔導補助
以月為計算周期，按每月實(shí)際上課節數。以xx年4月份為例，一、二年級語(yǔ)文、數學(xué)每節課57元，三至六年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每節課52元。
2.管理課時(shí)補助費
（1）課后延時(shí)服務(wù)區域時(shí)段安全管理：按實(shí)際參加人數，體現差距，課間區域時(shí)段值班以每人每天15元計，門(mén)衛、保安每人每天以8元計，勤雜人員每人每天10元計。
（2）行政值班管理：按每天延時(shí)三節課計，每人每天補助52元。
（3）課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核
學(xué)校成立以各包年級組領(lǐng)導為成員的課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，按照以下措施進(jìn)行績(jì)效考核：
1、正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級領(lǐng)導檢查正常進(jìn)行的，領(lǐng)取100%延時(shí)服務(wù)費。
2、請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，若無(wú)故空堂一節，扣除當節延時(shí)服務(wù)補助服務(wù)費，同時(shí)，按學(xué)校的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
3、遲到、早退或私自調課一次，扣除當天當節的延時(shí)服務(wù)補助費，當月出現遲到、早退或私自調課達到三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)費。
4、放學(xué)后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%延時(shí)服務(wù)費，若當月出現三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)補助費。
5、家長(cháng)投訴，老師延時(shí)服務(wù)期間不負責任，虛應故事，敷衍應付。經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%--100%延時(shí)服務(wù)費。
6、在校延時(shí)服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本月50%--100%延時(shí)服務(wù)費。
7、為倡導先進(jìn)，表彰優(yōu)秀，學(xué)期底，對延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師進(jìn)行評選和獎勵。
四、說(shuō)明
1.本方案經(jīng)xx年4月27日學(xué)校第四屆教代會(huì )第一次會(huì )議討論通過(guò)，自xx年5月1日開(kāi)始執行。
開(kāi)始執行后，如發(fā)現與上級文件、政策或精神不相符合等情況，按照上級文件政策，并經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論后及時(shí)調整。
2.今后，每月延時(shí)服務(wù)費的發(fā)放，根據學(xué)生參加人數、時(shí)間，按比例進(jìn)行調整。
3.課后延時(shí)服務(wù)期間，若數、語(yǔ)、英老師請假，補助費用由代課老師領(lǐng)取；若無(wú)故空課、遲到、早退及私自調課，除按照學(xué)校規定處理外，扣除的`費用以及管理人員（包括行政人員、體音美、綜合科老師以及門(mén)衛、保安及其他人員）因請假或其他原因扣除、剩余的補助費，累積到學(xué)期底最后一個(gè)月，作為獎勵，獎勵給延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師。
課后服務(wù)費具體分配方案 9
為更好服務(wù)學(xué)生、家長(cháng)，為振興雅周經(jīng)濟提供動(dòng)能，同時(shí)激勵廣大教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)工作，特制定本方案。所有參與課后延時(shí)服務(wù)工作的教職工，須經(jīng)學(xué)校考核組考核合格后，方可發(fā)放服務(wù)費，如有違紀事件、安全事故，則考核不合格，視考核結果扣減服務(wù)費。
一、考核方案
1.成立課后延時(shí)服務(wù)工作考核組
組長(cháng)：
成員：
2.教職工填報延時(shí)服務(wù)工作考核表(考核表詳見(jiàn)附件)
3.考核組對相關(guān)教職工進(jìn)行考核
考核組逐一考核后，合格以上方可發(fā)放延遲服務(wù)費。
二、發(fā)放方案
根據海安市教體局基教科《20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期中小學(xué)課后服務(wù)費發(fā)放建議》，我校采取如下發(fā)放標準。
特別說(shuō)明：若全校測算標準低于《建議》標準，則以下發(fā)放標準整體下浮，下浮比例按實(shí)際計算。
1.管理人員發(fā)放方案：
帶班領(lǐng)導及巡查人員：一線(xiàn)教學(xué)人員平均每課時(shí)費用X值班天數
2.一線(xiàn)教師課后服務(wù)發(fā)放方案：
一線(xiàn)教師課后服務(wù)費用發(fā)放的.計算，共分2步：
①確定各班課后服務(wù)費用的系數
說(shuō)明：上級規定的標準班額為40人/班，這學(xué)期我校參與課后服務(wù)的班額平均數為17.1人/班。
具體標準見(jiàn)下表
序號
班級課后服務(wù)人數檔距
班級課后服務(wù)費用的系數
備注
1、高于平均班額
增加1.5元/課時(shí)
2、低于平均班額
減少1.5元/課時(shí)
②計算一線(xiàn)教師平均每課時(shí)服務(wù)費
(應收費用總額-總值班和值班人員費用)÷一線(xiàn)教學(xué)教師數
③計算一線(xiàn)教師個(gè)人應發(fā)課后服務(wù)費用
一線(xiàn)教師個(gè)人應發(fā)課后服務(wù)費用=每課時(shí)費用X服務(wù)天數X2
注：
1.所有人必須配合教導處核對服務(wù)天數。
2.以上述方案發(fā)放后，若課后服務(wù)費用還有剩余，根據剩余情況酌情對考核達到良好及優(yōu)秀級別的一線(xiàn)教師進(jìn)行獎勵。
【課后服務(wù)費具體分配方案】相關(guān)文章：
課后服務(wù)費分配方案06-21
課后服務(wù)費分配方案06-25
課后服務(wù)費分配方案05-25
小學(xué)課后服務(wù)費分配方案01-14
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案05-25
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案10-14