只有偏執狂才能生存的讀后感

　　細細品味一本名著(zhù)后，相信你一定有很多值得分享的收獲，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。那么我們該怎么去寫(xiě)讀后感呢？下面是小編為大家收集的只有偏執狂才能生存的讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　只有偏執狂才能生存的讀后感 1

　　美國最具創(chuàng )新精神的企業(yè)家——安迪·格魯夫使用“偏執狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書(shū)被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書(shū)中，格魯夫對領(lǐng)導者最懼怕的噩夢(mèng)——最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。

　　《只有偏執狂才能生存》一書(shū)中，作者在對待戰略轉折點(diǎn)的態(tài)度上，既沒(méi)有表現出偏頗的一面更沒(méi)有表現出狂妄的一面，而是通過(guò)親身的經(jīng)歷，用事實(shí)加上邏輯嚴密的說(shuō)理，詳細闡述了作為企業(yè)的管理層在面對復雜多變的競爭環(huán)境時(shí)，應當如何去發(fā)現戰略轉折點(diǎn)，如何處理好戰略轉折點(diǎn)為企業(yè)所帶來(lái)的機遇與挑戰。

　　在本書(shū)中，格魯夫闡述了“戰略轉折點(diǎn)理論”、“10倍速變化理論”和“只有偏執狂才能生存”等論斷。這些觀(guān)點(diǎn)主要有兩個(gè)實(shí)踐來(lái)源。第一個(gè)來(lái)源，也是最重要的來(lái)源，是他在英特爾公司的多年管理經(jīng)驗。他善于觀(guān)察，也經(jīng)歷過(guò)許多戰略轉折，對于戰略轉折點(diǎn)有著(zhù)非同尋常的深刻體認與思考。第二個(gè)來(lái)源是格魯夫在斯坦福大學(xué)客座講授戰略管理時(shí)的心得。他借助學(xué)生們的視角，回顧了自己和他人的一些經(jīng)驗。第一個(gè)實(shí)踐來(lái)源是親身處理變化的經(jīng)驗，第二個(gè)實(shí)踐來(lái)源則與它互補，是外到內的剖析。

　　該經(jīng)營(yíng)理念的核心在于“專(zhuān)注”與“獨特”。英特爾與諾基亞是集中戰略（focus strategy）的成功案例；通用電氣則是多元化戰略成功的典范。不管是“集中戰略”還是“多元化戰略”，從經(jīng)營(yíng)理念的.層面來(lái)說(shuō)，他們成功的核心都在于“專(zhuān)注”與“獨特”。英特爾主要運用“專(zhuān)注”和“獨特”于“微處理器”領(lǐng)域；而諾基亞主要運用“專(zhuān)注”和“獨特”于移動(dòng)手機領(lǐng)域；通用電氣其實(shí)一樣，不同的是他運用“專(zhuān)注”和“獨特”于“數一數二”的多個(gè)領(lǐng)域。套用一句，所謂“云層之上都是陽(yáng)光燦爛”，成功必在“云層之上”，而上云層的關(guān)鍵是“專(zhuān)注”與“獨特”。

　　現代企業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻地生存在危機之中。由于現代技術(shù)的飛速發(fā)展、各種信息的高速廣泛傳播、人們消費觀(guān)念的轉變，致使企業(yè)之間的質(zhì)量、成本、服務(wù)差別越來(lái)越小。原來(lái)在某一領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)，會(huì )發(fā)現與后來(lái)者的差距幾乎變成零，企業(yè)的生存受到威脅。按英特爾原總裁格魯夫的說(shuō)法，企業(yè)總會(huì )走到?jīng)Q定生死的“戰略轉折點(diǎn)”。

　　我認識到，無(wú)論是在公司的業(yè)務(wù)，還是在個(gè)人的前途上，處理戰略轉折點(diǎn)的方法都比較相似。如果你是一名業(yè)主，就應該認識到憑一些事前的計劃是不可能預測這種變化的。這是不是意味著(zhù)不必做計劃了呢？完全不是。計劃的制定應該仿效火警公司。誰(shuí)也不能預料下一次火災將在何處發(fā)生，因而要做的事就是組建一支精力充沛效率很高的隊伍，使之能夠像處理普通事件一樣處理意外事件。

　　只有偏執狂才能生存的讀后感 2

　　《只有偏執狂才能生存》是安迪·格魯夫（Andy Grove）的經(jīng)典之作，它不僅是一本商業(yè)管理的必讀書(shū)籍，更是一本關(guān)于人生哲理與領(lǐng)導藝術(shù)的深刻指南。在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我深受啟發(fā)，對商業(yè)世界的復雜性和挑戰性有了更深刻的理解。

　　首先，這本書(shū)的核心觀(guān)點(diǎn)“只有偏執狂才能生存”給我留下了深刻的印象。在格魯夫看來(lái)，“偏執狂”并非指一種病態(tài)的心理狀態(tài)，而是一種對事業(yè)的執著(zhù)和熱情，是對未來(lái)變化的敏銳洞察和積極應對。這種精神在商業(yè)世界中尤為重要，因為變革是永恒的主題，只有那些能夠敏銳地察覺(jué)到變革的來(lái)臨，并積極應對的人，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)。

　　書(shū)中，格魯夫通過(guò)自身在英特爾公司的.多年管理經(jīng)驗，詳細闡述了“戰略轉折點(diǎn)理論”、“10倍速變化理論”等重要觀(guān)點(diǎn)。這些理論不僅揭示了企業(yè)在面對變革時(shí)的應對策略，更強調了領(lǐng)導者必須具備的危機意識和前瞻性思維。格魯夫認為，戰略轉折點(diǎn)是企業(yè)從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵點(diǎn)，是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。因此，領(lǐng)導者必須時(shí)刻保持警惕，敏銳地捕捉到這些變化，并果斷地采取行動(dòng)。

　　此外，書(shū)中還強調了創(chuàng )新和追求卓越的重要性。格魯夫指出，只有不斷創(chuàng )新，才能在市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。這種創(chuàng )新不僅體現在技術(shù)上，更體現在管理方式、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)等多個(gè)方面。同時(shí)，追求卓越也是企業(yè)成功的關(guān)鍵。只有那些對事業(yè)充滿(mǎn)熱情和執著(zhù)，不斷追求卓越的人，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

　　在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我深刻感受到了格魯夫對事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。他不僅僅是在談?wù)撋虡I(yè)，更是在談?wù)撘环N對事業(yè)的熱愛(ài)和追求。這種精神讓我深受啟發(fā)，也讓我更加堅定了自己未來(lái)的職業(yè)方向。

　　總的來(lái)說(shuō)，《只有偏執狂才能生存》是一本值得反復品讀的經(jīng)典之作。它不僅讓我對商業(yè)世界有了更深刻的理解，更讓我對人生和事業(yè)有了更清晰的規劃。我相信，在未來(lái)的道路上，我會(huì )時(shí)刻銘記格魯夫的教誨，保持對事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)，不斷追求卓越和創(chuàng )新，努力成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者。

【只有偏執狂才能生存的讀后感】相關(guān)文章：

只有勤奮，才能成功02-19

只有經(jīng)歷才能長(cháng)大精彩語(yǔ)錄11-10

只有歲月才能讀懂作文10-27

只有努力才能成功作文02-10

只有發(fā)現了，才能發(fā)展作文09-25

只有奮斗才能成功的名言10-08

要生存只有靠自己作文09-30

只有行動(dòng)才能成功的勵志說(shuō)說(shuō)11-22

只有不忘初心才能獲得進(jìn)步的句子10-19

只有“觸目”才能“驚心”_議論文02-16