2018年供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作報告
2018年供水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作報告
各位代表：
受廠(chǎng)長(cháng)委托，我向大會(huì )報告2018年全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，請審議。
一、2018年全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況
一年來(lái)，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作在廠(chǎng)黨政班子領(lǐng)導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，
實(shí)現了輕傷以上人身責任事故為零、重大設備事故為零、火災事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內審；職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成；安全技術(shù)措施項目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作：
2、全面加強了作業(yè)現場(chǎng)安全監管，今年集團公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開(kāi)準備會(huì )議，向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內容、時(shí)間安排和質(zhì)量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預防。在施工中，業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現場(chǎng)安全責任人，各項安全措施基本得到執行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠(chǎng)均安全、順利完成。同時(shí)我廠(chǎng)積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機，查出治理較大安全隱患16項。
5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠(chǎng)從集團公司爭取到了安措項目資金95萬(wàn)元，為用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實(shí)施前，安全管理部門(mén)同中標廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測確定封堵方案。實(shí)施過(guò)程中，安全部門(mén)和機動(dòng)科現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過(guò)程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團公司消防專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)組織了驗收。
7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規范運行，結合集團公司體系內審，對存在的34項問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規范危險源動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統進(jìn)行新增危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠(chǎng)水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠(chǎng)共計600人參加了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測。結合我廠(chǎng)職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門(mén)領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現場(chǎng)崗位人員。
8、加大檢查考核力度，及時(shí)糾正違章違規行為。全年共計進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車(chē)間一并納入考核，提高了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jì)效，增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
通過(guò)對全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問(wèn)題和不足之處：
2、發(fā)生一起職工在崗突發(fā)腦出血搶救無(wú)效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí)，應急措施不到位。日常檢測中，少數血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現缺項行為，對自己和家庭、水廠(chǎng)極不負責任，部分車(chē)間及班組檢查考核不嚴。
3、安全管理檢查考核力
度不夠，標準不高、處罰不嚴，制止現場(chǎng)違規作業(yè)不到位，未達到廠(chǎng)部提出的要求，專(zhuān)兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠(chǎng)發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權威性。
這些問(wèn)題必須引起全廠(chǎng)干部職工高度重視，對號入座，在工作中進(jìn)行改正。
二、2018年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
2XXX年受全球金融危機影響，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴峻考驗，職工思想會(huì )有波動(dòng)，各新投產(chǎn)系統還處于功能調整考核階段，因此，全廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。面對困難和壓力，需要全廠(chǎng)干部職工統一思想，按廠(chǎng)黨政班子部署，各負其責，務(wù)實(shí)工作，以安全生產(chǎn)零事故為總目標，全力做好以下工作：
一、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規范發(fā)展，帶動(dòng)全廠(chǎng)安全管理工作在良性軌道上運行
二、加大安全監管力度，樹(shù)立安全管理的權威性
一是進(jìn)一步補充完善各項安全管理制度，特別是新版安全技術(shù)規程的編制起點(diǎn)要高，內容要全，適應性要強。以此提高崗位人員按標準操作，按制度辦事的自覺(jué)性；二是切實(shí)加強駐廠(chǎng)維保隊伍、加藥單位和為我廠(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著(zhù)新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠(chǎng)維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類(lèi)人員按照集團公司和我廠(chǎng)安全管理規定執行。主管科室要加強日常考評管理，業(yè)主車(chē)間對日常作業(yè)進(jìn)行安全監管，班組切實(shí)履行安全告知義務(wù)，對其作業(yè)內容、安全手續等進(jìn)行檢查，對手續不全、違反安全規定的不允許作業(yè)，同時(shí)報告車(chē)間和主管科室；三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對集團公司和廠(chǎng)部開(kāi)展的安全活動(dòng)要嚴格落實(shí)，科室按專(zhuān)業(yè)分工加強指導檢查，車(chē)間及班組對照要求組織實(shí)施。要定期開(kāi)展“回頭看”復查活動(dòng)，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責任，納入考核，對違反安全規定的事件嚴肅處理，決不搞下不為例。廠(chǎng)部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的問(wèn)題和考核處罰結論通報到全廠(chǎng)每個(gè)班組，加大責任追究力度，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故和習慣性違章作業(yè)發(fā)生。
三、開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，提高各類(lèi)人員應急事件處理技能
四、全面推進(jìn)職業(yè)衛生、消防交通安全等基礎工作建設
職業(yè)衛生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護方面發(fā)揮著(zhù)重要作用，一季度與危險源辨識同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護措施，對危害因素部位定期進(jìn)行檢測。繼續執行廠(chǎng)部關(guān)于職工血壓檢測的規定，對超標人員落實(shí)保護措施，加密觀(guān)察。科室、車(chē)間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗突發(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強消防安全管理基礎工作，通過(guò)建立臺帳，掌握全廠(chǎng)消防器材配備使用情況，組織好新系統自動(dòng)滅火裝置使用維護知識培訓，定期對廠(chǎng)管消火栓進(jìn)行檢查，確保達到完好，滿(mǎn)足應急需要；結合廠(chǎng)內班組分散，廠(chǎng)區道路復雜的特點(diǎn)，多層次開(kāi)展遵守道路交通安全規定教育，有車(chē)輛單位定期進(jìn)行車(chē)輛檢測，教育司機不違章行車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)。
五、提高全廠(chǎng)專(zhuān)兼職安全管理人員綜合素質(zhì)
廠(chǎng)、車(chē)間及班組專(zhuān)兼職安全管理人員是確保全廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹(shù)立高度的責任心、使命感，這是專(zhuān)兼職安全管理人員首要條件；要主動(dòng)學(xué)習安全管理知識和其他專(zhuān)業(yè)知識，提高自身素質(zhì)和技能；工作中能堅持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴格考核。
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