小學(xué)教學(xué)的工作計劃
小學(xué)教學(xué)的工作計劃
為了深入貫徹xx《關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》的精神，落實(shí)《九龍坡區中小學(xué)基礎教育課程改革綱要(試行)》的工作要求，圍繞我校本學(xué)年工作意見(jiàn)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)校課程改革工作，現擬訂我校教學(xué)工作如下：
一、教學(xué)工作的指導思想
以鄧小平同志三個(gè)面向和xx同志xxxx的重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為教學(xué)工作核心，以扎實(shí)開(kāi)展課程改革為教學(xué)工作重點(diǎn);不斷更新教師教育觀(guān)念、轉變教師與學(xué)生的學(xué)習方式，優(yōu)化教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展;力爭在教育質(zhì)量年超越區教委下發(fā)的各種教育質(zhì)量指標，為實(shí)現我校三年創(chuàng )區級示范小學(xué)而奠定基矗
二、教學(xué)工作的目標及任務(wù)
1、6-12周歲兒童入學(xué)率100%，以較高的教學(xué)質(zhì)量吸引區外學(xué)生。
2、6-12周歲盲、聾啞、ruo智兒童入學(xué)率：盲童85%以上，聾啞童90%以上，ruo智兒童98%以上。
3、6-12周歲兒童在校年鞏固率100%，全校無(wú)流失生。
4、1-6年級學(xué)生操行合格率100%，非語(yǔ)數學(xué)科成績(jì)合格率99.5%以上。語(yǔ)數雙科合格率：1-2年級98%(小班99%)以上、3-4年級96%(小班98%)以上、5-6年級95%以上;語(yǔ)數雙科優(yōu)分率(85分以上為優(yōu)分)：1-2年級85%(小班90%)以上、3-4年級72%(小班76%)以上、5-6年級70%以上。
三、主要工作和措施
(一)、加強教師培訓，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)課程改革工作
基礎教育課程改革的三大標志是：更新教育工作者的教育觀(guān)念，力促學(xué)生學(xué)習方式的真正轉變，構建新的教學(xué)管理制度和評價(jià)制度。為完成推進(jìn)課程改革，搶占課改高地的首要任務(wù)，依據教研室工作計劃，按照學(xué)校工作意見(jiàn)，主要開(kāi)展以下工作：
1、建立三級培訓網(wǎng)絡(luò )，深入開(kāi)展新課程培訓工作。
(1)、以校區級培訓為主要途徑，提高教師群體對新課程的適應能力。學(xué)校教導處組織帶領(lǐng)全校教師深入學(xué)習課改理論，認真領(lǐng)會(huì )《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神。要求教師積極參加進(jìn)修校舉辦的有關(guān)課程標準、課程內容、課程評價(jià)等專(zhuān)題培訓，深入理解基礎教育課程改革的重要意義，增強教師緊迫感和責任感，不斷提高對新課程感到適應能力。
(2)、以校中心組培訓為突破口，充分發(fā)揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。我校中心組現有成員15個(gè)，年齡結構屬青年型，涉及學(xué)校多學(xué)科。做好中心組的培訓工作無(wú)疑將會(huì )起到以點(diǎn)帶面的功效。本期中心組將開(kāi)展好一月一次的集中研究、學(xué)習活動(dòng);加大成員之間學(xué)習、交流、探討的力度;辦好一月一期的學(xué)習小報;堅持開(kāi)展與新教師結對子的師徒互幫互學(xué)活動(dòng)。
(3)、以教研組培訓為著(zhù)眼點(diǎn)，提高教師個(gè)體對新課程的駕馭能力。學(xué)校三個(gè)教研組認真組織教師參與課程標準的研討、課程教法培訓、三課活動(dòng)研究等，解決教師在課改中遇到的難題，引導教師實(shí)施教育行動(dòng)研究，激勵教師在行動(dòng)中反思，在研究中提高，在課改中成長(cháng)。
2、嚴格按照上級教委要求，加強課程計劃的規范性管理。
本學(xué)年，我校一年級嚴格按照區《課改實(shí)驗方案》要求，認真執行新課程計劃，積極開(kāi)展新課程實(shí)驗，保證排齊課程、排足課時(shí)。在地方與學(xué)校課程的設置時(shí)，圍繞科技、勞動(dòng)、環(huán)保、英語(yǔ)、計算機和校本課程內容開(kāi)設：班隊、計算機、英語(yǔ)、勞動(dòng)、寫(xiě)字、文體。2-6年級照原計劃執行。
3、探索一種新型的教學(xué)管理模式，有效促進(jìn)學(xué)生、教師的共同發(fā)展。
(1)、學(xué)習型的管理
新課程的實(shí)施對教學(xué)管理者和教師都充滿(mǎn)了機遇和挑戰。只有樹(shù)立終身學(xué)習的理念與意識，并保持開(kāi)放的心態(tài)，將學(xué)校視為自己學(xué)習的場(chǎng)所、學(xué)習型的組織，才能與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)施學(xué)習型的管理，學(xué)生、教師和管理者是學(xué)習的共同體，使管理者與教師間成為合作的伙伴。每一次有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)的信息教導處將及時(shí)告之教師，教師每一點(diǎn)值得推廣的經(jīng)驗將在學(xué)習活動(dòng)中交流。我們倡?quot;比誰(shuí)學(xué)習次數多，比誰(shuí)學(xué)習內容好，比誰(shuí)學(xué)習方法巧。
(2)、互動(dòng)式的管理
互動(dòng)式的管理不再是被管理者的被動(dòng)服從，而是主動(dòng)適應。如：關(guān)于備課改革，教師將全程參與研究與制定實(shí)施意見(jiàn)，保證資源共享、減少重復勞動(dòng)、增強備課的針對性和實(shí)效性，從而讓教學(xué)的管理與教學(xué)的實(shí)施相互溝通、相互影響，進(jìn)而達到共識、共進(jìn)。
4、大膽探索發(fā)展性評價(jià)，突出評價(jià)促發(fā)展的功能。
此次課程改革響亮提出，倡導發(fā)展性評價(jià)，突出評價(jià)促發(fā)展的功能。根據區教委及學(xué)校工作要求，我校將在小班、一年級引進(jìn)和完善學(xué)生成長(cháng)記錄袋這種新的評價(jià)方式，其他各班針對實(shí)際選擇。
(二)、加強教學(xué)常規管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、認真執行《小學(xué)教研組工作常規》，加強教研活動(dòng)的管理。教研活動(dòng)以實(shí)施課程改革為重點(diǎn)，突出課程改革綱要、課程標準、新教材的學(xué)習;加大綜合性學(xué)習指導、信息技術(shù)與學(xué)科整合、校本課程的開(kāi)發(fā)等內容的研究力度。同時(shí)教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人。教研活動(dòng)形式要多樣化，要充分發(fā)揮三課作用，結合專(zhuān)家理論講座、專(zhuān)題研討、自學(xué)交流等形式，促進(jìn)教師在自己的崗位上，立足教學(xué)實(shí)際，不斷提升教學(xué)研究的能力。
2、加強教學(xué)六認真的管理。本學(xué)年，學(xué)校教導處將根據區教委修訂的教學(xué)常規兩個(gè)六認真，及時(shí)制定出《黃桷坪小學(xué)校教學(xué)常規管理兩個(gè)六認真實(shí)施方案》，嚴格按照兩個(gè)六認真的內容開(kāi)展教學(xué)工作。加大對學(xué)生、老師課堂常規的檢查與監督力度。
3、教導處在書(shū)記和校長(cháng)的帶領(lǐng)下，堅持起始年級和重點(diǎn)班級的視導制度、每周聽(tīng)課查課堂制度，深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解我校教學(xué)最新動(dòng)態(tài)。本期完成《黃桷坪小學(xué)教學(xué)質(zhì)量單項獎勵辦法》的補充與完善。
4、做好試卷的管理發(fā)放工作。本學(xué)年試卷將繼續采取集中管理的辦法。教導處做好各年級教學(xué)質(zhì)量的抽查工作，采集教學(xué)質(zhì)量的第一手信息，有效發(fā)揮《質(zhì)量監控體系》的作用。組織好半期考試，為本學(xué)年開(kāi)始小學(xué)四、五、六年級的語(yǔ)文、數學(xué)兩科的期末考試實(shí)行統一組織、統一閱卷、統一分析，奠定良好基矗
5、根據要求，結合實(shí)際，依托課改，開(kāi)展好第六屆教研月活動(dòng)。
6、做好學(xué)籍核對等教務(wù)工作。
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