讀華為研發(fā)后的感想

讀華為研發(fā)后的感想

　　《華為研發(fā)》這本書講述的是華為的領(lǐng)頭人任正非是如何白手起家從被騙200萬開始一首創(chuàng)建華為這個(gè)巨型企業(yè)。讀完這本書，使我們深入了解了華為公司在高速成長(zhǎng)的過程中的驚心動(dòng)魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發(fā)的心路歷程。

　　其中讓我感受最深的就是，華為這個(gè)企業(yè)對(duì)待市場(chǎng)和技術(shù)人才的方法和態(tài)度。在市場(chǎng)上華為做到“市場(chǎng)為先，客戶為大”，其實(shí)也就是我們所說的“客戶就是 上帝”。對(duì)于人才方面，華為提供豐盛飯菜、洗澡條件等等，這些小恩小惠的措施后不僅使得員工倍感溫暖，同時(shí)也體現(xiàn)了華為這個(gè)企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度——重視人才。

　　在華為迅速的崛起中，會(huì)遇到許許多多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在這些與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量并最終取得勝利這一點(diǎn)看起來，華為相對(duì)于其他 企 業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)在于有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的持續(xù)增長(zhǎng)的技術(shù)人才以及合理的分配制度。同時(shí)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制解決了短期利益分配問題；企業(yè)家的追求解決了 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的問題；具有正向激勵(lì)機(jī)制，解決了企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力問題。在經(jīng)歷過這些坎坷的經(jīng)歷后鑄就了華為這個(gè)企業(yè)的成功。

　　通過《華為研發(fā)》一書的對(duì)于華為企業(yè)的剖析，使得我們懂得企業(yè)的生存是依靠產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，而要保持企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健的持久發(fā)展則需要依靠持續(xù)不斷的研發(fā)。

　　《華為研發(fā)》一書中有許多值得我們學(xué)習(xí) 以及借鑒的地方。讓我學(xué)會(huì)了放棄，學(xué)會(huì)了付出，學(xué)會(huì)了任總身上的那種胸懷與氣魄，學(xué)會(huì)了他身上的那種無私與敬業(yè)。

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