安保公司的工作計劃
安保公司的工作計劃
一、堅持以“以人為本”和“安全發(fā)展”為服務(wù)理念和指導(dǎo)原則，加強企業(yè)的安全管理，落實各單位部門的相關(guān)安全責(zé)任，建立高效科學(xué)的管理模式，構(gòu)建***企業(yè)。
�。ㄒ唬┌踩l(fā)展是科學(xué)發(fā)展的前提和保證，關(guān)愛生命健康是建設(shè)社會主義***社會的重要內(nèi)容。在 2010 年中要確保各分公司和各班組簽**全責(zé)任書，明確細(xì)化各分公司和部門安全責(zé)任，把安全管理作為業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項安全規(guī)章制度，部署各級別單位抓好貫徹執(zhí)行。
�。ǘ└髫�(fù)責(zé)主管安全工作的部門要進(jìn)一步加強對安全管理人員的的科學(xué)配備，嚴(yán)格按時召開安全生產(chǎn)例會制度，做好分析、部署和督促安全管理工作，及時處理、解決安全管理工作中遇到的各種問題和情況。
�。ㄈ┌踩芾聿块T要立足眼前、立足實際、著眼全局，開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮組織的計劃和協(xié)調(diào)監(jiān)督的工作職能，強化安全防范措施，依靠先進(jìn)的技術(shù)特別是先進(jìn)的安全防范技術(shù)，全面提升企業(yè)的防范能力。
二、學(xué)習(xí)先進(jìn)知識理念，立足工作實際，加強調(diào)查研究工作，開動腦筋探索出一條能適應(yīng)公司安全管理的新方式新路子，實現(xiàn)由安保工作的由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理
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