小學(xué)新學(xué)期學(xué)校工作計劃

時(shí)間：2024-08-04 00:28:15

小學(xué)新學(xué)期學(xué)校工作計劃

小學(xué)新學(xué)期學(xué)校工作計劃

　　一、指導思想

　　根據《江蘇省中小學(xué)管理規范》和省市區各級教育工作的要求，在“以人的發(fā)展為本，追求愛(ài)與創(chuàng )造的教育”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，以切實(shí)加強學(xué)校內涵發(fā)展為重點(diǎn)，以教育教學(xué)工作為著(zhù)力點(diǎn)，以課題研究為支撐點(diǎn)，以打造學(xué)校特色品牌為制高點(diǎn)，緊緊圍繞“為了每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展”的核心理念，進(jìn)一步打造“延小最美風(fēng)景”，抓好規范管理，提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的教育。

　　二、工作目標

　　1.安全工作做到全面、平穩。

　　2.學(xué)校管理力求規范、精致。

　　3.教學(xué)質(zhì)量力爭高效、優(yōu)質(zhì)。

　　4.隊伍追求素質(zhì)高、活力足。

　　5.德育品牌突顯特色、亮點(diǎn)。

　　6.教育科研做到務(wù)實(shí)、求真。

　　7.后勤服務(wù)體現細致、周到。

　　三、工作措施

　　（一）重規范——學(xué)校管理進(jìn)一步完善

　　新的學(xué)期將繼續依照省教育廳下發(fā)的《江蘇省中小學(xué)管理規范》來(lái)規范辦學(xué)行為，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，落實(shí)好“五嚴”規定。

　　1.認真落實(shí)“兩綱”（《中小學(xué)德育大綱》、《公民道德建設實(shí)施綱要》）和《小學(xué)生日常行為規范》，做好學(xué)生行為規范養成教育。

　　2.規范崗位職責，各部門(mén)和所有崗位人員進(jìn)一步明確工作目標，加強工作責任感，規范工作流程。

　　3.繼續推行分層管理制度，在行政管理上，從學(xué)校領(lǐng)導、各部門(mén)、年級組長(cháng)教研組長(cháng)、教師和班主任四個(gè)層面上分別加強領(lǐng)導。要為一線(xiàn)教師創(chuàng )造良好的工作條件和環(huán)境，提高工作效率和管理效益，使每個(gè)教師都能在各自的層面上得到最大的發(fā)展。

　　4.堅持人本管理。學(xué)校要努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的生活、工作、發(fā)展與成長(cháng)，要為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間，搭建施展才華的舞臺，要充分挖掘教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書(shū)育人的積極性。在學(xué)校管理工作中，堅持在政治上引導人，在思想上教育人，在業(yè)務(wù)上錘煉人，在體制上激活人，在生活上關(guān)心人，努力將教師的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。

　　（二）求質(zhì)量——教育教學(xué)進(jìn)一步推進(jìn)

　　1.向常規管理要質(zhì)量。為確保教學(xué)的正常運行，加大檢查力度，落實(shí)蹲點(diǎn)人員職責，規范巡課記錄，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題切實(shí)改變教師教育教學(xué)面貌。建立完善的檢查記錄制度，形成“校長(cháng)親自抓，分管副校長(cháng)主要抓和教導處具體抓”的三級管理網(wǎng)絡(luò )，加強對教學(xué)全過(guò)程的嚴格檢查、監控，做到強化平時(shí),注重課堂教學(xué)的有效性,重點(diǎn)放在認真備課、認真上課、認真提優(yōu)補差，大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。實(shí)行規范化管理，使教師業(yè)務(wù)學(xué)習、集體備課、交流研討規范化、制度化。教導處將檢查記錄的結果在校務(wù)會(huì )上及時(shí)反饋，并與教師評優(yōu)評先掛鉤。

　　2.加強教研組、備課組建設和管理。教研組、備課組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織，是教師成長(cháng)的搖籃，是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的主陣地。教研活動(dòng)同樣要在“實(shí)”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，真正使教研活動(dòng)經(jīng)常化、專(zhuān)題化和系列化，做到每一次教研活動(dòng)目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。教導處、教科室要加強組織和指導作用，發(fā)揮教研組、備課組的集體作用，共同學(xué)習、實(shí)踐、探討、總結、提高.

　　3.強化課堂教學(xué)研究。課堂教學(xué)是實(shí)施有效教育的主渠道，是教學(xué)改革的切入點(diǎn)。

　　①“教學(xué)能手示范課”分層推進(jìn)。由教導處組織部分學(xué)科帶頭人、骨干教師集中開(kāi)展“同課異構”、“異課同構”、“專(zhuān)題式研討課”等，開(kāi)展主題研討，提升認識。由教研組長(cháng)組織本組的教師，圍繞本次活動(dòng)主題，在組內開(kāi)展能手示范課。

　　②“青年教師診斷課”問(wèn)診課堂。青年教師要與指定師傅結對，開(kāi)展課堂教學(xué)問(wèn)診活動(dòng)，強調問(wèn)題發(fā)現，注重歸因分析，教案共同研討。尤其是結對師傅每次聽(tīng)課至少找出4處問(wèn)題，直接反饋給執教教師，并在以后的教學(xué)過(guò)程中跟蹤指導。

　　③“學(xué)科教師研討課”推動(dòng)共進(jìn)。非骨干教師除參與前兩項活動(dòng)，可在教研組團隊的帶動(dòng)下，共同選課、集體備課、反復研討，執教一節組內公開(kāi)課。

　　④“課堂教學(xué)大比武”展示團隊。以學(xué)科教研組為單位進(jìn)行教學(xué)技能競賽，每組隨機抽取一名教師上課，一名教師說(shuō)課，由個(gè)人或小集體展示評課。通過(guò)集體研討確定課題，貫穿新理念設計教案，比出特色，為學(xué)校團隊對外展示奠定基礎。

　　⑤“推門(mén)聽(tīng)課”落實(shí)當堂達標。對課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習習慣、學(xué)習方式、當堂達標情況等進(jìn)行扎實(shí)指導和落實(shí)。

　　4.重視對各年級的教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)。關(guān)注學(xué)生、教師綜合素質(zhì)的發(fā)展狀況，關(guān)注影響教學(xué)質(zhì)量的各個(gè)相關(guān)因素和環(huán)節，通過(guò)多因素、多方位、多指標的綜合監控與評價(jià)，促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校全面、和諧、可持續發(fā)展。我們的課堂要從“有效”逐步向“智慧”邁進(jìn)，努力打造“延小特色課堂”。在本學(xué)期中，教導處將帶領(lǐng)教師聚焦課堂，深入研究課堂教學(xué)，將側重“教”的教材轉化為學(xué)生學(xué)的“學(xué)材”，將統一配套的練習分層實(shí)施。要重視學(xué)生的“學(xué)”，從尋找適合學(xué)生“學(xué)”的方法來(lái)思考自己的教，改進(jìn)自己的教，關(guān)注四種教學(xué)行為：教學(xué)目標的科學(xué)確定及達成；學(xué)生的自主學(xué)習；檢測反饋的及時(shí)與適當；無(wú)效教學(xué)行為的剔除與克服。全面提升教學(xué)質(zhì)量，總結方法，歸納策略，從而為教師的成長(cháng)提供幫助。

　　抓學(xué)習習慣培養。要將學(xué)生的課堂學(xué)習習慣作為評估教師課堂教學(xué)的重要內容，德育處要制訂學(xué)生學(xué)習習慣培養計劃，明確內容和進(jìn)度。組織教師加強經(jīng)驗交流、專(zhuān)題研討，從課前準備、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)、勤學(xué)善思、探究合作等多方面培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣（教師個(gè)人計劃中要有所體現）。并在各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課評比中，加大學(xué)生課堂學(xué)習習慣所占評估比重。

　　5. 深入課題研究。積極尋找課題研究點(diǎn)，通過(guò)規范課題常規性活動(dòng)的開(kāi)展等，深化課題研究。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)課題常規性工作，有效改革教學(xué)沙龍活動(dòng)；注重提煉，形成高質(zhì)量的論文或案例，開(kāi)展評比活動(dòng)；提高研討的有效性，真正推進(jìn)教學(xué)、推動(dòng)教師發(fā)展。我們要在前期對課題的研究基礎上，不斷積累“對策”資料，整理成系統的材料，進(jìn)一步尋找理論的支撐點(diǎn)，力爭形成課題研究的專(zhuān)著(zhù)，提升學(xué)校研究品味。

　　6.加強對畢業(yè)班的管理。要加強畢業(yè)班質(zhì)量的目標管理和過(guò)程管理。畢業(yè)班教師要精心組織，認真實(shí)施教學(xué)計劃。學(xué)校建立對畢業(yè)班教師的激勵機制，抓好畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)輔導工作，過(guò)好單元質(zhì)量關(guān)，要求做到生生過(guò)關(guān)。要加強“抓中間，促兩頭”工作，確保大面積提高質(zhì)量。

　　（三）強素質(zhì)——隊伍建設進(jìn)一步提高

　　1．抓好兩支隊伍建設。領(lǐng)導班子成員要牢記“奉獻、團結、高效、開(kāi)拓”的工作作風(fēng)，解放思想、轉變觀(guān)念、勇于探索、求實(shí)創(chuàng )新。具體做到以下三點(diǎn)：

　　一是一流的學(xué)校要一流的干部和一流的教師，學(xué)校領(lǐng)導、全體黨員同志和教職工都要認真落實(shí)黨的“十八大”精神——真抓實(shí)干，進(jìn)一步服從大局講團結，忠誠事業(yè)講奉獻，立足本職比貢獻。熱愛(ài)事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心集體，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事。

　　二是繼續抓好師德師風(fēng)建設，以創(chuàng )文明校風(fēng)、樹(shù)師表形象為重點(diǎn)，深入開(kāi)展以“志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視學(xué)困生、體罰學(xué)困生、違反規定搞有償家教、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習資料等一些有損教師形象的現象。全體教師都要有愛(ài)生精神、敬業(yè)精神、樂(lè )業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神，自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴以律己，忠于職守，服務(wù)學(xué)生，提高質(zhì)量。

　　三是管理上要有凝聚力。一個(gè)有凝聚力、戰斗力的堅強戰斗集體，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的學(xué)術(shù)權威，還要善于挖掘教師的潛能，揚起教師理想的風(fēng)帆，真正調動(dòng)教師的積極性和創(chuàng )造性，形成全校師生心往一處想，勁往一處使的良好局面。要講究科學(xué)管理，實(shí)行目標管理與層次管理的結合，各部門(mén)、各位領(lǐng)導有明確的工作目標，工作職責，提高工作達成度。要給教師創(chuàng )造成功的機會(huì )，發(fā)展的舞臺，通過(guò)每一位教師的成功，實(shí)現學(xué)校教育的成功。

　　2．培養科研型教師，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　本學(xué)期學(xué)校要以更加開(kāi)放的姿態(tài)，加強教師發(fā)展學(xué)校的建設。加強與外界的合作和交流，讓教師近距離與專(zhuān)家、名師對話(huà)交流，享受先進(jìn)理念熏陶，充分利用省蘇派聯(lián)盟教育資源，通過(guò)專(zhuān)家講座、引課入校、外出聽(tīng)課、外出參觀(guān)等形式，為教師創(chuàng )造學(xué)習、觀(guān)摩研討的機會(huì )，多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)積極推進(jìn)專(zhuān)題校本培訓，深化校本教研。繼續完善教研組織和教研機制，切實(shí)組織開(kāi)展各項教研活動(dòng)，以提高課堂教學(xué)效益為中心，促進(jìn)全體教師在課堂實(shí)踐中提高自身素質(zhì)。

　　加大力度實(shí)施校內“名師、骨干教師”工程，對全體教師通過(guò)建立與健全人事檔案，進(jìn)行分類(lèi)定位，導向培訓，逐步達標。要通過(guò)送出去、請進(jìn)來(lái)等方式促進(jìn)我校名師、骨干教師的形成。要大力抓好青年教師的培養，切實(shí)抓好活動(dòng)的落實(shí)和效率的評定。青年教師要嚴以律己，虛心學(xué)習，積極鉆研，著(zhù)力提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。校長(cháng)室、教務(wù)處、教科室繼續定期對青年教師進(jìn)行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，作為評優(yōu)評先的主要依據。

　　3．加速推進(jìn)教師成長(cháng)步伐。充分發(fā)揮《教師成長(cháng)檔案》的作用，進(jìn)一步加大骨干教師、青年教師培養力度；結合我校實(shí)際，繼續做好師徒結對、同伴互助活動(dòng)。通過(guò)多渠道、深層次的結對幫教活動(dòng)，發(fā)揮我校骨干教師的資源優(yōu)勢,加快青年教師成長(cháng)步伐,構筑一支具備高水平的創(chuàng )新型教師隊伍，全力構筑學(xué)校發(fā)展新優(yōu)勢。

　　（四）抓主題——德育活動(dòng)進(jìn)一步實(shí)化

　　1.重安全管理。完善安全管理制度、安全網(wǎng)絡(luò )的建設以及各項大型活動(dòng)的應急預案。聯(lián)合學(xué)校德育處利用各種宣傳陣地采取多種形式對全校師生作定期性的交通、消防、食品、衛生、活動(dòng)等專(zhuān)項安全主題教育，并定期發(fā)放安全主題宣傳材料。特別強化對接送學(xué)生車(chē)輛的管理，全面排查安全隱患，并做好每月安全演練工作，防患于未然。加強技防工作，確保技防設施的正常運轉，通過(guò)講清要求，明確責任等途徑提升安保人員工作質(zhì)態(tài)，規范校門(mén)進(jìn)出管理，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　2.提升德育工作者的理論素養。牢固樹(shù)立“德育無(wú)小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落、讓每一個(gè)角落都在閃光，讓每一面墻壁都會(huì )說(shuō)話(huà)。逐步形成“人人都是德育工作者，處處都有德育工作”的大德育觀(guān)。加強班主任隊伍建設，組織開(kāi)展班主任工作校內研討活動(dòng)，提高班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，使得全校德育工作能上一個(gè)新臺階。

　　3.狠抓德育常規檢查。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監督崗的作用，做好班級清衛、紀律等日常檢查督促工作，將結果與班主任績(jì)效考核掛鉤。規范學(xué)生在校行為，做到到周周有教育重點(diǎn)，月月有德育活動(dòng)主題。

　　4.著(zhù)力開(kāi)展“我是延小最美風(fēng)景”建設。健康、向上、充滿(mǎn)活力的校園能夠陶冶師生情操，激發(fā)創(chuàng )造熱情。我們要積極創(chuàng )設生動(dòng)活潑、豐富優(yōu)美的教育環(huán)境，充分開(kāi)發(fā)師生的生命潛能，發(fā)展師生才藝特長(cháng)，促進(jìn)師生自信、自由、活躍、全面、和諧、持續發(fā)展。要制定好“我是延小最美風(fēng)景”實(shí)施方案，做到目標明確，措施得力。全力依托“我是延小最美風(fēng)景”為主題的一系列活動(dòng)，打造充滿(mǎn)活力的教師和學(xué)生。同時(shí)積極鼓勵各年級、各班開(kāi)展豐富多彩的活力展示活動(dòng)。

　　5. 放大“靜、凈、敬、競”四字。緊緊圍繞“靜”這一主題，要求學(xué)生做到：課前靜候、課間安靜、作業(yè)靜心，全體教師要共同樹(shù)立和明確主題思想，從自我做起，從自己的課堂做起，將“靜”的思想根植于學(xué)生的具體行為之中；其次，要做到“凈”，即：校園干凈，整潔有序，要求嚴格貫徹學(xué)校制訂的具體要求，一天兩撿一掃，一周一大掃，包干到位，責任到人，營(yíng)造一個(gè)干凈有序的育人環(huán)境；進(jìn)一步拓展為“敬”，即要求學(xué)生尊敬師長(cháng)，文明有禮，具有必備的文明禮儀知識，見(jiàn)到老師主動(dòng)打招呼，做一個(gè)文明大方的現代學(xué)生。最后，還要做到“競”，教育學(xué)生學(xué)會(huì )競爭，學(xué)會(huì )力爭上游。

　　6.辦好家長(cháng)學(xué)校，進(jìn)一步健全以學(xué)校德育為主導的三結合的教育合力。充分發(fā)揮學(xué)校德育的主導作用，發(fā)揮家庭德育和社會(huì )德育的合力作用，將德育的單一渠道改為多渠道，從多方面對學(xué)生施加正向的、統一的教育，使學(xué)生的道德素質(zhì)得到鞏固和加強。本學(xué)期繼續辦好家長(cháng)學(xué)校，積極爭取家長(cháng)、社會(huì )、對學(xué)校德育工作的支持和參與，協(xié)調家庭、社會(huì )力量支持和參與德育工作。讓學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育保持連續性、融合性。另外學(xué)校將進(jìn)一步做好雙擁工作和國防教育工作,做好文明城市創(chuàng )建工作，把德育工作從校內到校外緊密結合起來(lái)。

　　（五）爭發(fā)展——特色建設進(jìn)一步提升

　　1.特色建設是學(xué)校發(fā)展的主旋律之一，在“內強素質(zhì)，外塑形象”的引領(lǐng)下，在初步達成體育傳統項目的基礎上，緊抓契機，展示學(xué)校排球風(fēng)采，積極參加并主動(dòng)爭取協(xié)辦市級排球比賽，向社區、向社會(huì )彰顯學(xué)校特色。

　　2. 音、體、美要規范開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，認真組織開(kāi)展好每人帶好一個(gè)興趣小組的指導工作，做到指導計劃及時(shí)制訂，具體落實(shí)到位，時(shí)間保證到位。音樂(lè )教學(xué)要注重合唱、舞蹈、獨唱等的輔導，及早選拔演員，及早確定曲目，積極參加區“六一”文藝匯演比賽；美術(shù)教學(xué)要從常規抓起，確定好各項目梯隊人員，多開(kāi)展活動(dòng)，多參加比賽，夯實(shí)學(xué)生基礎；體育教學(xué)要繼續規范好每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，組織春季運動(dòng)會(huì )，使學(xué)生健康成長(cháng)。

　　（六）勤服務(wù)——后勤保障進(jìn)一步落實(shí)

　　后勤總務(wù)工作是學(xué)校教學(xué)秩序正常運行的有力保障。為此，學(xué)校要加強總務(wù)后勤管理工作，做到帳目清楚，收支平衡，合理開(kāi)支，供給及時(shí)，管理規范、科學(xué)。

　　1.及早規劃，招標、采購，以保障新學(xué)期開(kāi)學(xué)的使用。同時(shí)，要實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，加大對財務(wù)收支、基建維修、教育用品采購等方面的科學(xué)管理和監督。

　　2.加強校產(chǎn)管理力度，發(fā)揮服務(wù)功能。要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)生的意識。

　　3.嚴格財務(wù)管理制度。財會(huì )人員要當好學(xué)校領(lǐng)導的參謀，帳目做到日清月結，做到賬物相符，收支平衡，開(kāi)支合理。實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，做到少花錢(qián)，多辦事。嚴格執行“一費制”的收費制度，堅決杜絕違規收費現象。在開(kāi)學(xué)初將收費標準通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、向全體學(xué)生和家長(cháng)公開(kāi)，做到陽(yáng)光收費，透明收費。

　　4.規范學(xué)校財產(chǎn)的管理制度。對學(xué)校財產(chǎn)全部登記、建賬，避免學(xué)校財產(chǎn)的損失，大宗物品采購嚴格執行政府采購。加強對多媒體教室、電腦室、各年級辦公室電腦、打印機、飲水設備的使用、維護和管理，及時(shí)維修教學(xué)設備設施，以免影響教學(xué)工作。

　　5.抓好黨團工作。加強黨團組織建設，完善制度，增強黨團組織的凝聚力和戰斗力。

　　6.做好關(guān)工委、紅十字會(huì )、資助、工會(huì )工作。各部門(mén)工作要真正做到與時(shí)代同步，進(jìn)一步明確工作的主要任務(wù)、工作方針、組織形式、教育內容、途徑方法，使工作進(jìn)一步向規范化、制度化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

　　7.做好婦女工作。認真組織教師學(xué)習《人口與計劃生育條例》，加強計劃生育的宣傳教育工作，自覺(jué)遵守計生政策。認真做好女教師的普查工作，確保全校女教工無(wú)一違反計生政策。

　　行事歷：

　　三月份：

　　1.做好學(xué)生報到注冊工作。

　　2.開(kāi)學(xué)安全教育。

　　2.組織開(kāi)學(xué)典禮。

　　3.慶祝三八婦女節。

　　4.啟動(dòng)校本課程研發(fā)。

　　5.安排相關(guān)人員參加區教研會(huì )議及落實(shí)傳達教研會(huì )議精神。

　　6.學(xué)期初常規教學(xué)工作檢查。