改制工作情況總結

時(shí)間：2024-08-08 06:27:33

改制工作情況總結

改制工作情況總結

改制工作情況總結

　　根據縣委、縣政府領(lǐng)導安排，改制工作組積極調研謀劃，全面掌握企業(yè)的基本情況，穩妥有序的開(kāi)展企業(yè)改制工作，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、企業(yè)基本情況

　　為國有中一型化工企業(yè)，內部設化肥、農藥、機電3個(gè)分廠(chǎng)和廠(chǎng)辦、財務(wù)、銷(xiāo)售、供應、生產(chǎn)等職能科室。職工總人數740名，其中在職職工676名，退休職工64名。在職職工中內部退養人員82名，其中，達到退休年齡（男60周歲以上，女50周歲以上）未辦理退休手續的34人。經(jīng)營(yíng)范圍為農用碳酸氫銨生產(chǎn)銷(xiāo)售、甲醇生產(chǎn)，其化肥業(yè)務(wù)早已停止，成為單一生產(chǎn)甲醇的化工企業(yè)。2008年以來(lái)，受世界金融危機影響，市場(chǎng)逐年萎縮，產(chǎn)品價(jià)格走低，經(jīng)濟效益滑坡，出現嚴重虧損。

　　二、改制工作措施

　　（一）成立領(lǐng)導小組，扎實(shí)推進(jìn)改制工作。

　　按照縣委、縣政府的安排，根據縣領(lǐng)導要求，重新調整充實(shí)了化肥廠(chǎng)改制工作組，組成了由21個(gè)部門(mén)23名同志組成的工作小組，工作組人員于1月6日進(jìn)駐化肥廠(chǎng)，根據出臺的《墾利縣化肥廠(chǎng)公有住房上市出售實(shí)施方案》、《墾利縣化肥廠(chǎng)改制實(shí)施方案》、《墾利縣化肥廠(chǎng)職工安臵方案》，與職工面對面的進(jìn)行宣傳講解，企業(yè)改制工作做到了有計劃、有步驟的進(jìn)行。

　　（二）嚴格操作程序，實(shí)現改制規范運作。

　　按照法定程序，工作組協(xié)助開(kāi)展了財務(wù)審計、清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估等工作，對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實(shí)，盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，核實(shí)帳目，核查負債和所有者權益，對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面認真評估。縣委兩次擴大會(huì )專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了工作組關(guān)于化肥廠(chǎng)改制有關(guān)情況的匯報，在充分分析企業(yè)具體情況和嚴格對比多個(gè)方案優(yōu)劣的基礎上，形成了《墾利縣化肥廠(chǎng)公有住房上市出售實(shí)施方案》、《墾利縣化肥廠(chǎng)改制實(shí)施方案》、《墾利縣化肥廠(chǎng)職工安臵方案》等三個(gè)方案，確保改制工作規范有序推進(jìn)。

　　（三）成立入戶(hù)調查小組，積極開(kāi)展入戶(hù)調查工作。改制工作組根據派駐人員構成，分成了6個(gè)工作小組，每組配備3名縣直部門(mén)人員和化肥廠(chǎng)2名同志開(kāi)展工作，采取多次上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)溝通、組織座談等形式，千方百計聯(lián)系到職工本人，與職工面對面的進(jìn)行溝通交流，深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，當面解答職工提出的疑難問(wèn)題，廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，耐心細致的做好宣傳和解釋工作，對職工的意見(jiàn)和建議當天進(jìn)行匯總整理。

　　（四）制定工作組規章制度，嚴肅工作紀律。

　　結合工作組實(shí)際情況制定了保密、工作日禁酒、考勤等12條規章制度，嚴格監督執行，明確各小組成員職責，加強人員管理。工作組所有成員每天8：00到廠(chǎng)工作，至晚上8：30入戶(hù)調查結束并匯總調查結果后統一返回，嚴格的規章制度保證了調查工作的規范性和順利開(kāi)展，展現了工作組優(yōu)良的整體素質(zhì)，樹(shù)立了良好的工作形象。

　　（五）定時(shí)督導各小組工作開(kāi)展情況，及時(shí)研究解答問(wèn)題。

　　為了加強對入戶(hù)調查工作的組織領(lǐng)導，定時(shí)督導各小組進(jìn)度，每天下午5：00定時(shí)召開(kāi)工作推進(jìn)情況調度會(huì )，由每個(gè)小組輪流匯報入戶(hù)情況、發(fā)現的問(wèn)題及下步打算，對發(fā)現的問(wèn)題匯總歸類(lèi)、統一梳理，及時(shí)咨詢(xún)相關(guān)部門(mén)和參閱法律法規，經(jīng)工作組研究后做出規范答復。每天公布各小組調查任務(wù)完成情況，保證了調查質(zhì)量，提高了工作效率。

　　截至2011年1月19日，工作組對化肥廠(chǎng)740名職工，共聯(lián)系走訪(fǎng)職工731人，其中同意《墾利縣化肥廠(chǎng)改制實(shí)施方案》和《墾利縣化肥廠(chǎng)職工安臵方案》的401人，占調查人數的54.86%，不同意的298人，占調查人數的40.77%，不表態(tài)的職工32人，占調查人數的4.38%，無(wú)法聯(lián)系的9人，占職工總數的1.22%。其中，化肥廠(chǎng)在職職工共計676人，工作組共聯(lián)系走訪(fǎng)667人，其中同意《墾利縣化肥廠(chǎng)改制實(shí)施方案》和《墾利縣化肥廠(chǎng)職工安臵方案》的358人，占調查人數53.67%，不同意的277人，占調查人數的41.53%，不表態(tài)的職工32人，占調查人數的4.8%，無(wú)法聯(lián)系的9人，占職工總數的1.33%。

　　三、職工提出的意見(jiàn)和要求

　　經(jīng)過(guò)調查組深入走訪(fǎng)和調查摸底，大多數職工支持企業(yè)改制，但部分職工對《墾利縣化肥廠(chǎng)改制實(shí)施方案》和《墾利縣化肥廠(chǎng)職工安臵方案》的兌現程度持懷疑態(tài)度，并提出了以下意見(jiàn)和要求：

　　（一）內退職工生活費發(fā)放問(wèn)題22%（163人）

　　1、方案規定內退職工生活費、養老保險金和醫療保險金由萬(wàn)達集團統一發(fā)放和繳納，13%（96人）職工對萬(wàn)達集團能否按時(shí)足額發(fā)放表示擔憂(yōu)，希望能由政府做出承諾，提供保障并監督執行；

　　2、方案規定內部退養職工生活費按每人每月1200元發(fā)放，9%（67人）職工擔心物價(jià)上漲過(guò)快，購買(mǎi)力下降，要求內退職工生活費隨物價(jià)上漲應隨之調整。

　　（二）職工融資返還及利息支付問(wèn)題46%（339人）

　　1、方案規定對職工融資在企業(yè)改制后一年內全部?jì)陡叮?8%（209人）職工對此承諾不信任，提出首先返還融資款再進(jìn)行改制，并由政府保證兌現；

　　2、方案規定一年內兌付職工融資款，18%（130人）職工要求保障獲得應得的利息，并咨詢(xún)改制以后兌付融資款前的這段時(shí)間內，利息是否能夠保障，如何計算。

　　（三）職工加入新公司后權益保障問(wèn)題24%（179人）

　　1、方案規定萬(wàn)達集團不得無(wú)故開(kāi)除或除名原化肥廠(chǎng)職工，工資待遇高于化肥廠(chǎng)原有的工資水平，也不低于萬(wàn)達集

　　團同崗位或者相似崗位職工的工資水平，改制后由墾利化肥有限公司積極做好職工社會(huì )保險關(guān)系的理順和接續工作。20%（147人）職工擔心工作崗位不合適、工作強度大、工資待遇低等原因被辭退，要求新公司保證按時(shí)足額繳納養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會(huì )保險；

　　2、退休職工在化肥廠(chǎng)一直未繳納醫療保險，3%（24人）職工咨詢(xún)以前由化肥廠(chǎng)報銷(xiāo)醫藥費，以后如何處理。

　　3、1%（8人）職工要求大中專(zhuān)畢業(yè)生、廠(chǎng)內中層到新公司安排崗位時(shí)給予優(yōu)先考慮；

　　（四）職工住房評估及改造問(wèn)題22%(161人）

　　1、4%（29人）職工要求房?jì)r(jià)評估時(shí)自己投資裝修部分不應列入評估范疇；

　　2、18%（132人）職工擔心企業(yè)不能繼續支付水電費，影響日常生活水電供應，要求樓房水電配套設施改造先于改制實(shí)施方案進(jìn)行。

　　3、1%（8人）職工質(zhì)疑3號樓質(zhì)量差，評估價(jià)格過(guò)高，繳納購房款過(guò)多。

　　（五）其他個(gè)例問(wèn)題3%（24人）

　　1、殘疾和精神病患者要求照顧安臵或者申請內退；（3人）

　　2、從事高危行業(yè)和特殊崗位的職工要求提前退休；（1人）

　　3、因工傷殘的職工內退后，舊病復發(fā)時(shí)醫療費用如何

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