動(dòng)員大會(huì )報告范文
動(dòng)員大會(huì )報告范文
篇一：動(dòng)員報告
在大同縣一中黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)
（20xx年3月21日）
校 長(cháng)吳孟龍
同志們：
按照縣委的部署要求，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，從現在起到九月底，全縣將分四個(gè)層次依次啟動(dòng)以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內容的第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。3月5日，縣委召開(kāi)了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)大會(huì )，縣委書(shū)記王鳳瑞作了動(dòng)員報告，縣委群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)領(lǐng)導組下發(fā)了《全縣深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)方案》。今天，我們召開(kāi)全校黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，主要任務(wù)是貫徹縣委關(guān)于第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的主要精神，對全校群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署，正式啟動(dòng)我校群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。下面，根據縣委要求，結合我校實(shí)際，就認真開(kāi)展好這次教育實(shí)踐活動(dòng)，講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、從戰略和全局的高度，充分認識開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性和堅定性
全黨深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨中央面對世情、黨情、國情深刻變化，深入分析黨所肩負的歷史任務(wù)和黨員隊伍狀況的基礎上做出的一項重大決策部署，是堅持黨要管黨、從嚴治黨、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位的迫切需要。開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對于進(jìn)一步貫徹落實(shí)我校“讓每一名學(xué)生健康成長(cháng)，讓每一名教師快樂(lè )發(fā)展”的辦學(xué)思想，對把我校建設成大同市知名學(xué)校，具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
堅持黨要管黨、從嚴治黨、永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，不斷增強黨的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，是擺在我們面前的重大課題。我們要把推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)與全面深化教育改革相結合，把推動(dòng)整治“四風(fēng)”頑癥與破解學(xué)校發(fā)展難題相結合，把推動(dòng)樹(shù)立形象、提振精神與凝心聚力謀發(fā)展相結合，以高度的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，緊緊依靠教職工，從教職工中吸取無(wú)窮的智慧和力量，牢牢把握群眾路線(xiàn)是永葆黨的青春活力和戰斗力的重要傳家寶，做到教育、實(shí)踐兩手抓，使馬克思群眾觀(guān)點(diǎn)深深根植于思想中，真正落實(shí)到行動(dòng)上；牢牢把握理想信念是共產(chǎn)黨員的精神之鈣，不斷加強思想政治建設，解決好人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)總開(kāi)關(guān)問(wèn)題；牢牢把握加強和改進(jìn)作風(fēng)建設是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，進(jìn)一步聚焦解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，以作風(fēng)建設新成效匯集起推動(dòng)改革發(fā)展的正能量；牢牢把握批評和自我批評是清除黨內政治灰塵和政治微生物的有力武器，以整風(fēng)精神嚴格黨內生活，著(zhù)力提高領(lǐng)導班子發(fā)現和解決問(wèn)題的能力；牢牢把握講認真是我們黨的根本工作態(tài)度，做到無(wú)私無(wú)畏、敢于擔當，把認真精神體現到黨內生活和干事創(chuàng )業(yè)的方方面面，為推進(jìn)我校各項事業(yè)蓬勃發(fā)展、大幅度大面積提高升學(xué)率、實(shí)現高考奮斗目標，奠定堅實(shí)的思想基礎和工作基礎。
二、在全縣部署會(huì )上，王書(shū)記總結全縣實(shí)際，其中列舉了縣直機關(guān)和直屬企事業(yè)單位存在的具體問(wèn)題，這些問(wèn)題是：存在著(zhù)心浮氣躁，學(xué)習裝門(mén)面搞形式的現象，評論他人風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，表態(tài)領(lǐng)功豪言壯語(yǔ)，需要擔當不言不語(yǔ)；存在著(zhù)脫離群眾、不接地氣的問(wèn)題，工作底數不清、基礎情況不明、業(yè)務(wù)技能不精，習慣于當“甩手掌柜”；存在著(zhù)紀律性不強，遲來(lái)早走、串崗脫崗的現象，缺乏工作責任心；存在著(zhù)工作落實(shí)不力，注重形式的問(wèn)題，習慣于以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件；存在著(zhù)因循守舊、墨守成規的觀(guān)念，滿(mǎn)足于現狀、習慣于慣例，開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強，工作缺乏特色；存在著(zhù)思想渙散、工作懶惰的現象，不思進(jìn)取、不愿盡責、工作平庸、得過(guò)且過(guò)；存在著(zhù)作風(fēng)不實(shí)，推諉扯皮、敷衍塞責，執行政策人為“添工加料”、附加條件，辦事服務(wù)居官設卡，遇事“踢皮球”，工作“中梗阻”；存在著(zhù)派頭大，高高在上，工作不求甚解，服務(wù)馬虎應付等現象。有些問(wèn)題在我校領(lǐng)導班子和干部隊伍中也不同程度地存在著(zhù)。這次教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，對照差距，找準穴位，抓住要害，對作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除。對我們學(xué)校來(lái)講，就是要緊緊圍繞干部作風(fēng)問(wèn)題、規范辦學(xué)問(wèn)題、師德師風(fēng)建設問(wèn)題、教育教學(xué)管理問(wèn)題等方面找差距、定措施、搞整改、出實(shí)效。
縣教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我校堅持同步推進(jìn)，將學(xué)習教育貫徹始終，將查擺問(wèn)題貫徹始終，將整改落實(shí)貫徹始終，進(jìn)行了大量細致的準備工作。我們通過(guò)自我評議，向教職工、學(xué)生家長(cháng)及聯(lián)系點(diǎn)水澗村村民發(fā)放征求意見(jiàn)和建議書(shū)的形式，發(fā)現了一些問(wèn)題，也解決了一些問(wèn)題，但與上級要求、與師生員工的愿望相比還有差距。因此，我們要通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，深入剖析處室主任以上黨員干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，著(zhù)力解決學(xué)校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，著(zhù)力解決關(guān)系師生員工切身利益的問(wèn)題，著(zhù)力解決服務(wù)師生員工“最后一公里”的問(wèn)題，著(zhù)力解決教育教學(xué)管理工作中的擋手問(wèn)題，著(zhù)力解決辦學(xué)行為和師德師風(fēng)建設方面存在的問(wèn)題。調研結果匯總和平時(shí)工作反應出許多影響學(xué)校發(fā)展的問(wèn)題，從校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部看，存在著(zhù)工作不創(chuàng )新、不積極、不主動(dòng)的問(wèn)題，工作靠布置、工作等安排的問(wèn)題；存在著(zhù)工作中想得多，說(shuō)得多，行動(dòng)少的問(wèn)題；存在著(zhù)思路不清，胡子眉毛一把抓的問(wèn)題；存在著(zhù)方法簡(jiǎn)單，工作不精不細的問(wèn)題；存在著(zhù)墨守成規，固步自封，不善學(xué)習，教育思想陳舊的問(wèn)題；存在著(zhù)不思進(jìn)取，思想僵化的問(wèn)題；存在著(zhù)面對工作問(wèn)題繞道走，出現問(wèn)題推卸責任的問(wèn)題；存在著(zhù)工作得過(guò)且過(guò)，降低工作標準，缺乏工作執行力的問(wèn)題；存在著(zhù)不深入班組，不深入師生員工，憑經(jīng)驗辦事的問(wèn)題；存在著(zhù)只部署工作，不檢查、不督導工作的問(wèn)題；存在著(zhù)工作推諉，挑三揀四的問(wèn)題；存在著(zhù)工作落實(shí)不具體，過(guò)程打折扣的問(wèn)題；存在著(zhù)只講個(gè)人面子，不講工作原則的問(wèn)題；存在著(zhù)嚴于律己少，苛求別人多的問(wèn)題。從各處室來(lái)看，存在吃不透學(xué)校工作精神，工作落實(shí)不到位問(wèn)題；存在著(zhù)全局意識淡漠，本位主義嚴重，部門(mén)之間不協(xié)調，不溝通的問(wèn)題；存在著(zhù)滿(mǎn)足于現狀，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神的問(wèn)題；存在著(zhù)服務(wù)意識不強，辦事拖拉應付的問(wèn)題；存在著(zhù)只做表面工作，不做深入細致工作的問(wèn)題。從辦公室來(lái)看，存在著(zhù)教職工的考勤管理粗放，工作不細致的問(wèn)題。從教務(wù)部門(mén)來(lái)看，存在著(zhù)教學(xué)管理考核不具體，布置工作不詳實(shí)，檢查落實(shí)不到位的問(wèn)題；存在著(zhù)具體工作滯后，不重視非高考學(xué)科及教輔部門(mén)管理的問(wèn)題。從政教處來(lái)看，存在著(zhù)“管理”多“教育” 少，群體的管理多，個(gè)體的教育少的問(wèn)題；存在著(zhù)德育活動(dòng)課落實(shí)不到位的問(wèn)題。從總務(wù)部門(mén)來(lái)看，存在著(zhù)檢查不及時(shí)，維修不到位，服務(wù)質(zhì)量有待提高的問(wèn)題。從年級組、教研組、班級看，有的工作紀律不重視，有的集體教研活動(dòng)不開(kāi)展走過(guò)場(chǎng)，有的教學(xué)常規不落實(shí)，有的德育工作不深入。從教師從教行為看，存在著(zhù)勞動(dòng)紀律松散，有事不請假，中途脫崗的問(wèn)題；存在著(zhù)體罰或變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生的問(wèn)題；存在著(zhù)向學(xué)生推薦教輔資料，私定教輔資料問(wèn)題；存在著(zhù)有償給學(xué)生補課問(wèn)題；存在著(zhù)隨意調課問(wèn)題；存在著(zhù)不寫(xiě)教案或無(wú)教案上課的問(wèn)題；存在著(zhù)不批改作業(yè)或不足量批改作業(yè)的問(wèn)題；存在著(zhù)業(yè)務(wù)不強，技術(shù)不精的問(wèn)題等。
針對以上存在的種種問(wèn)題和現象，全校各部門(mén)、各班組和每一名黨員領(lǐng)導干部要逐一對照檢查、對照整改，特別是對師生員工反映的突出問(wèn)題，要深入開(kāi)展五項整治行動(dòng)，一是圍繞校級干部深入基層少、組織會(huì )議多、落實(shí)工作虛等官僚主義、形式主義的問(wèn)題，強化干部作風(fēng)整改。二是圍繞著(zhù)管理不細、大手大腳等現象，特別是辦公用品的使用上有浪費的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項教育活動(dòng)。三是圍繞規范辦學(xué)行為和師德師風(fēng)問(wèn)題，開(kāi)展師德師風(fēng)專(zhuān)項建設。四是圍繞著(zhù)管理不嚴、考勤不細的問(wèn)題，加強勞動(dòng)紀律專(zhuān)項整治。五是圍繞著(zhù)服務(wù)滯后、辦事拖拉的問(wèn)題，加大考核問(wèn)責力度。
我們要按照縣委的統一部署，堅持標準，嚴字當頭，要把嚴明組
篇二：20xx年動(dòng)員報告
堅定信心 團結奮進(jìn) 力求礦山經(jīng)營(yíng)新跨越
----總經(jīng)理###在20xx年生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )上的報告
同志們：
一冬無(wú)雪天藏玉，新春雪降地生銀！馬年新春持續的瑞雪本是豐收的好兆頭，但也確確實(shí)實(shí)阻礙了我們的探礦生產(chǎn)工作，致使我們至今無(wú)法正常開(kāi)工，這是礦區特殊的地理環(huán)境決定的，我們無(wú)法改變客觀(guān)事實(shí)，但我們不能讓我們的主管思想有絲毫放松，要把冰融雪化后工隊如何組織、生產(chǎn)如何開(kāi)工等等工作提前考慮到位，要把今年全年的重點(diǎn)工作提前謀劃到位。今天，我們就借這個(gè)機會(huì )對去年的工作做以總結，對新的一年的工作思路和奮斗目標予以明確。
一、20xx年工作回顧
20xx年，是我們在困境中經(jīng)受考驗的一年；也是我們開(kāi)拓創(chuàng )新，強基固本的一年！一年來(lái)，在各股東單位的關(guān)心支持下，公司全體員工圍繞年初制訂的總體目標任務(wù)，精誠團結、奮力拼搏，為公司的發(fā)展傾注心血與汗水，奉獻青春和智慧，在探礦、采礦、選礦、安全生產(chǎn)等方面都取得了較好的成績(jì)：完成槽探2730m；完成鉆孔90個(gè)，鉆探16580m；坑探工程除鎖凹23#礦脈的PD1076、PD1036、PD996坑口和六眼河21#礦脈PD768、PD818、PD880 、PD920坑口外，9月中旬，沿22#脈在鎖凹新開(kāi)工了PD1090、在葦子溝新開(kāi)了XJ1010兩個(gè)探礦坑道，全年累計完成坑探8727m；采 礦77540噸；選礦59600噸；銷(xiāo)售收入2740萬(wàn)元，毛利潤664萬(wàn)元；累計探獲資源礦石量3（332+333）98.02萬(wàn)噸，銀金屬量196.6噸，平均品位200.57克/噸。鉛金屬量8515.43噸；新修礦區運礦道路4公里，簡(jiǎn)易公路5.6公里，安裝變電臺區7個(gè)，計1295KVA。這些成績(jì)的取得來(lái)自不易，是全體員工和各施工隊團結奮斗、辛勤耕耘、無(wú)私奉獻的結果，是上級領(lǐng)導和社會(huì )各界關(guān)心支持的結果，是我們在困境中搶抓機遇、克難攻堅的結果。盡管市場(chǎng)銀價(jià)的持續低迷使我們的效益受到了較大的影響，我們還是應該為我們取得的成績(jì)感到欣慰，在此我代表公司對你們一年來(lái)的辛勤努力表示衷心的感謝！
二、20xx年工作思路和目標任務(wù)
20xx年度探礦總體思路是“擴大槽探，控制鉆探，力推坑探”，利用槽探來(lái)追索礦脈，鎖定探礦靶區，利用鉆探來(lái)偵查礦體在的位置和形態(tài)，利用坑探達到礦山資源開(kāi)發(fā)利用的目的。具體目標是：
1、探槽120條，計劃工程量3500立方米。
2、地表鉆探8000米。
3、坑探掘進(jìn)14500米。
4、采礦10萬(wàn)噸，選礦10萬(wàn)噸。
5、新增資源儲量：礦石量30萬(wàn)噸，銀品位150g/t，銀金屬量30t，鉛金屬量1000t，金金屬量150kg。
6、計劃實(shí)現銷(xiāo)售收入4500萬(wàn)元，利潤達到700萬(wàn)元。
三、工作措施
（一）狠抓找礦求增儲。
資源是我們礦山企業(yè)的生存資本，礦脈就是我們企業(yè)的命脈，礦線(xiàn)就是我們的生命線(xiàn)！我們的礦區雖然處在龍王廟至岳坪溝含礦構造帶上，成礦條件較好，但資源畢竟深埋在地下，既不向你招手又不向你說(shuō)話(huà)，具有隱藏性和不確定性，如何發(fā)現它找到它呢？我想，一靠堅定的信心。通過(guò)這幾年的努力，我們探獲的鎖凹23#脈、六眼河21#礦脈，初步估算銀儲量在100余噸，資源潛在價(jià)值5億元以上，且南部###的金礦脈，在90年代民采時(shí)就有高品位的出現，這都是我們找礦的決心和信心所在。二靠在座各位，特別是技術(shù)團隊的齊心合力、敬業(yè)實(shí)干。技術(shù)部現在老中青三結合，有經(jīng)驗豐富的工程師，有精力充沛的名校學(xué)生，只要大家心系礦山，勤于思考，勤于琢磨，勤跑野外，定會(huì )有新的礦脈發(fā)現。三靠科技投入。我們任何時(shí)候都要相信科學(xué)，依靠科技，大膽投入。對從有色五隊搜集到的化探異常資料要好好琢磨，要充分利用物探、化探異常提示，有針對性的開(kāi)展工作。四靠重獎激勵。今年要推出突出貢獻高額獎勵的措施，對內部員工和當地群眾一視同仁，不論通過(guò)哪種途徑，只要找到好礦就能獲得獎勵，希望大家動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，搜集捕捉地質(zhì)找礦信息，爭取再找到一到二塊新的資源區域，為我們的開(kāi)發(fā)利用工作提供強有力的支撐，以實(shí)現做強做大的夢(mèng)想。
對今年探礦原則我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是必須加大槽探工程，因為它投入少、方法簡(jiǎn)單、效果明顯。由于種種原因，去年槽探任務(wù)沒(méi)有完成，今年要打槽探工作的翻身仗，計劃投入探槽工程120條，工程量3500立方米，要延續去年的地表槽探工作，把##銀礦區域內溝溝嶺嶺個(gè)個(gè)擊破，采取地毯式搜索，不漏一片坡，不漏一架山，工作要做細做實(shí)，一遍凈，寧愿一年跑遍一座山，不愿5年3座山跑不遍。對所有探槽都要認真編錄取樣，每個(gè)礦點(diǎn)、每條構造，地質(zhì)找礦人員都不能輕易放過(guò)，一定調查清楚、弄個(gè)明白，有礦就布設下一步工程，沒(méi)礦就置之一邊永不再提。二是要科學(xué)謹慎布設鉆探工程，盡量控制鉆探工程量。要把地表礦脈走向、方位、傾角弄清楚的情況下，才能設計鉆探工程。鉆探起到偵查控制的作用，用鉆探掌握了解有礦無(wú)礦，不依靠鉆探去控制礦量多少，吸取以往的經(jīng)驗教訓，盡量減少工程的投入，節約資金，控制探礦費用。在鉆探工程設計方面要用創(chuàng )新的思維，一定要類(lèi)比分析，科學(xué)布置，有的放矢。鉆進(jìn)過(guò)程跟蹤管理，巖芯編錄要認真細致，資料整理規范有序，用鉆探控制中深部資源情況，為坑探開(kāi)發(fā)提供依據。三是坑探工作。坑探重點(diǎn)是###21號脈和###23號脈以及###金礦脈的深部。在坑探工程設計時(shí)既要滿(mǎn)足礦山開(kāi)發(fā)的需要又要符合安全設施設計的要求，要考慮多條礦脈的系統開(kāi)發(fā)，同時(shí)也要兼顧好單條礦脈局部開(kāi)發(fā)，坑道斷面符合設計要求即可，能小盡小，減少坑探工程投入。在坑探施工方面，按照井巷作業(yè)規范和相關(guān)施工標準嚴格執行，對坑道施工的方位、斷面、排水、通風(fēng)、電力架設等嚴格要求，規范施工。脈外沿脈有機結合，天井探穿齊頭并進(jìn)，為采礦工程提供支持。
（二）狠抓采礦保品位。
采礦是礦產(chǎn)資源綜合利用的前提，貧損兩率的管理控制，是采礦管理的關(guān)鍵。如何控制好貧化率，靠的是在座的技術(shù)人員和坑道管理、施工人員，大家一定要樹(shù)立主人公意識和強烈的責任心，盡職盡責做好現場(chǎng)管理。我有幾點(diǎn)建議供大家參考：一是要科學(xué)選擇合理的采礦方法。對礦脈厚度小于0.6米以下，但品位較高的薄礦脈必須采用削壁充填法采礦，對大于0.6米礦脈要采取淺孔留礦法采礦，當然還要考慮礦體的傾角問(wèn)題，人工裝礦應考慮漏斗放礦，優(yōu)點(diǎn)是節約裝礦費用，缺點(diǎn)會(huì )造成損失率提高，但現在裝巖機出礦，建議無(wú)底柱采礦，這樣可以提高資源利用率，作業(yè)相對安全。對于采礦天井問(wèn)題，建議把天井布置在貧礦段，這是降低貧化的最有效方法，對于礦石較高的礦脈，今年必須全部采用人工木支護順路天井，部分特高品位礦段礦柱要用毛石混凝土替換，以提高資源利用率。有效合理的采礦方法，是做好貧化管理工作的保障。二是合理確定同施工隊的結算辦法。同施工隊結算要公開(kāi)公正透明，根據各個(gè)坑口礦石的質(zhì)量、品味及具體附著(zhù)狀態(tài)商定同施工隊的結算辦法，既要讓利于施工隊，又要保證公司的利益。針對脈礦體薄、品位高，又有夾石的，要采取以質(zhì)為主的結算方法，以銀金屬量同施工隊計價(jià)結算，雖然采礦單價(jià)可能會(huì )高點(diǎn)，但能最有效地降低貧化，減少運礦和選礦成本，對公司和施工隊都有好處；對礦體厚、品位相對低的，可以采取以量為主同施工隊結算，以降低貧化，提高礦量，降低噸礦采礦成本。三是要加強采場(chǎng)跟蹤管理，做到技術(shù)人員“班班到采場(chǎng)，班班有取樣，班班有素描有編錄”，用技術(shù)管理的方法和手段，獎罰的杠桿和措施，來(lái)確保采礦管理，控制損失率。四是繼續加大手選廢石力度，手選廢石是提高礦石質(zhì)量，降低貧化、節約成本費用最直接最有效的方法，今年每個(gè)坑口還要保證1到2人挑揀廢石，廢石量做到當月驗收、當月結算、當月付款，
篇三：動(dòng)員大會(huì )報告
金川縣金星氯酸鹽廠(chǎng)20xx年年度工作動(dòng)員大會(huì )工作報告
同志們：上午好，大家辛苦了！
通過(guò)廠(chǎng)委會(huì )決定，今天我們召開(kāi)這次會(huì )議，主要是布置落實(shí)公司下達的20xx年度目標仼務(wù)，對今年元月至4月工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要回顧，對下段工作進(jìn)行安排和部署，切實(shí)把我廠(chǎng)工作提高到一個(gè)新水平。下面我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、 工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要回顧
（一） 組建班子，爭主動(dòng)年初，我們征對廠(chǎng)里人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況，及時(shí)搭建管理班子，多次召開(kāi)工作會(huì )議，從崗位設置，崗位待遇入手制定各崗位目標任務(wù)合同書(shū)及各崗位待遇說(shuō)明，通過(guò)電話(huà)聯(lián)系，登門(mén)等多種形式找適合各崗位人員商淡來(lái)廠(chǎng)事宜，并說(shuō)明來(lái)廠(chǎng)員工各崗位工作要求和崗位待遇，使之（其對）來(lái)干什么，待遇如何有明確概念。到今天為止較好地解決了各崗位所需的合格人員問(wèn)題，為今年工作的開(kāi)展爭取了主動(dòng)。
（二） 狠抓檢修，保生產(chǎn)
3月初管理人員來(lái)廠(chǎng)以后就開(kāi)始研究檢修方案并分組組織實(shí)施。由葉統纖廠(chǎng)長(cháng)主持全盤(pán)并負責高鉀車(chē)間，卿萼田主仼負責氯酸鈉車(chē)間，喻佳文廠(chǎng)長(cháng)負責水池及水路改造，張忠負責高壓一次？，財務(wù)部長(cháng)郁正華負責資金調度。大家既分工又通力合作，通過(guò)近二個(gè)月的共同努力，解決設備存在問(wèn)題不下百個(gè)，通過(guò)修補節約更換設備資金不下五萬(wàn)元，并按時(shí)按計劃完成了各自分配的工作任務(wù)。為來(lái)年維修積累了經(jīng)驗，今年后段設備正常運行打下了堅實(shí)的基礎。特別值得一提的像卿萼田主仼帶病堅持上班，葉統纖廠(chǎng)長(cháng)、曹經(jīng)國班長(cháng)生日堅持上班，他們工作處處身先士卒，任勞仼怨使人感動(dòng)，楊大姐空余時(shí)間修理電機值得我學(xué)習。
（三） 協(xié)調關(guān)系，促平穩
單位工作的正常開(kāi)展離不開(kāi)各級政府、職能部門(mén)的大力支持，我們化工行業(yè)處在這樣的地域單位的平安、穩定由為重要。管理班子征對這些情況果斷決策，積極與相關(guān)部門(mén)、個(gè)人聯(lián)系，由喻佳文廠(chǎng)長(cháng)負責辦理了環(huán)評的一切手續，由喻乾坤主任負責協(xié)調好了成立警務(wù)室的相關(guān)事宜，并與35千伏線(xiàn)路恢復供電、物資運輸、安監、稅務(wù)、電力、工管會(huì )等部門(mén)及個(gè)人關(guān)系進(jìn)行了主動(dòng)協(xié)調，雖有不盡人意之處，但總的效果還算不錯，通過(guò)大家努力，幾個(gè)月來(lái)單位還算穩定、平安。
總之，通過(guò)大家的共同努力，工作較以前有了很大提高，取得了一定的成績(jì)，但是，總體水平離公司要求還有差距，仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題和薄弱環(huán)節，突出表現在以下四個(gè)方面：一是，在認識上不夠重視，有的部門(mén)人員對工作的必要性，思想上沒(méi)有引起高度重視，認識不高，措施不得力，只是停留在表現（面）上，落實(shí)到口頭上，沒(méi)有落實(shí)到具體實(shí)際行動(dòng)上，還存在臟、亂、差和跑、冒、滴、漏情況;二是，對“死角”的清除，抓得不經(jīng)常，力度不夠大，時(shí)緊時(shí)松，忽冷忽熱，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，甚至不說(shuō)不動(dòng)，甚至說(shuō)也不動(dòng);三是，發(fā)展不平衡問(wèn)題，不同程度上也存在我們的工作中;四是，軟件建設不夠重視，特別是設備編號、檔案資料、技術(shù)圖紙基本全無(wú)。這些問(wèn)題的存在，有主觀(guān)方面的原因，也有客觀(guān)方面的原因，我想原因是多方面的，但主觀(guān)原因是最主要的，凡事要多從主觀(guān)上找原因，不能光講客觀(guān)，不講主觀(guān)。要充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，對工作的認識要再發(fā)動(dòng)，再宣傳，一定要深入人心，使之貫穿于每個(gè)生產(chǎn)班組、個(gè)人，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)、管理過(guò)程中。抓要從基礎抓起，抓基礎要從現場(chǎng)抓起，抓要從班組抓起，并樹(shù)立從我做起（的思想意識）。各部門(mén)要正視存在的問(wèn)題，不要視而不見(jiàn)，熟視無(wú)睹。要徹底根治臟亂差和“死角”。徹底解決標準不高，要求不嚴，有布置無(wú)檢查，有措施、制度無(wú)落實(shí)的問(wèn)題，檢查就要落實(shí)人員，落實(shí)責任，嚴格獎懲兌現，不做表面文章。對存在的問(wèn)題要限期整改，對一時(shí)無(wú)法整改的，要制定應對措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。避免造成工作的盲區和“死角”。各部門(mén)要統籌規劃，在力所能及的情況下，解決存在問(wèn)題，促進(jìn)工作上水平，上檔次。
二、下步工作安排意見(jiàn)
(一) 統一思想，提高認識，正確認識部門(mén)協(xié)作的重要性，自由主義的違害性
統一思想，提高認識，正確認識部門(mén)協(xié)作的重要性，自由主義的違害性是企業(yè)實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、文明生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)綜合素質(zhì)和整體面貌的最直觀(guān)體現。全廠(chǎng)所有人員要進(jìn)一步提高對部門(mén)協(xié)作的重要性，自由主義的違害性的正確認識。團結就是力量，人心齊泰山移，這些真理性語(yǔ)言正好證實(shí)了部門(mén)合作，人心所向的重要性，必須徹底轉變過(guò)去那種部門(mén)獨立，各自為政，上的上山，下的下水的不利局面。同時(shí)必須抵制自由主義這種不良現象的存在。從我觀(guān)察，自由主義在我們廠(chǎng)主要有以下表現。
因為是親戚、同學(xué)、知心朋友，明知不對，也不同他們作爭論，任其下去，求得和平和親熱。或者輕描淡寫(xiě)地說(shuō)一頓，不作徹底解決，保持一團和氣。結果是有害于單位，也有害于個(gè)人。這是笫一種。
不負責任的背后批評，不是積極地向領(lǐng)導建議。當面不說(shuō)，背后亂說(shuō)；開(kāi)會(huì )不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)。心目中沒(méi)有集體生活的原則，只有自由放任。這是笫二種。
事不關(guān)己，高高掛起；明知不對，少說(shuō)為佳；明哲保身，但求無(wú)過(guò)。這是笫三種。 制度不服從，個(gè)人意見(jiàn)第一。只要單位照顧，不要組織紀律。這是笫四種。
不是為了團結，為了把事情辦好，同不正確的行為、意見(jiàn)斗爭和爭論，而是個(gè)人攻擊，鬧意氣，泄私憤，圖報復。這是笫五種。
聽(tīng)了不正確的議論也不爭辯，泰然處之，行若無(wú)事。這是笫六種。
見(jiàn)損害單位利益的行為不勸告，不制止，不解釋?zhuān)?tīng)之仼之。這是笫七種。
辦事不認真，無(wú)一定計劃，無(wú)一定方向，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘。這是笫八種。
自以為對單位有功，擺老資格，大事做不來(lái)，小事又不做，工作隨便，學(xué)習松懈。這是笫九種。
自己錯了，也已經(jīng)懂得（認識到），又（卻）不想改正，自己對自己采取自由主義。這是笫十種。
所有這些，都是自由主義的表現。
單位中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團結渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見(jiàn)分歧。這是一種嚴重的惡劣傾向，必須抵制。反對自由主義是毛澤東主席1937年9月7日寫(xiě)的一篇文章。毛澤東主席在這篇文章中列舉了自由主義的11種表現。文章剖析了自由主義的危害、來(lái)源以及自由主義者的思想方法。號召共產(chǎn)黨員要用馬克思主義的積極精神，克服消極的自由主義。這篇文章，對于糾正黨員思想上的不正之風(fēng)，起了很大的作用。我們征對廠(chǎng)里的種種跡象規納了上述十種表現，不一定很正肯。希大家有則改之，無(wú)則加勉。
(二)健全組織，完善制度，狠抓落實(shí)，使工作步入規范化、標準化軌道
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