最新初中學(xué)校的工作計劃
最新初中學(xué)校的工作計劃
夯實(shí)基礎 豐富內涵 彰顯特色構建和諧——初中學(xué)校工作計劃
本學(xué)期，我校將以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，深入貫徹市、縣教育工作精神，繼續堅持“德育為首、質(zhì)量為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)指導思想，圍繞“尊重人、賞識人、發(fā)展人、完善人”的辦學(xué)理念，秉承“勵志、博識、厚德、篤行”的校訓，“勤奮、嚴謹、文明、創(chuàng )新”的校風(fēng)，增強“建一流隊伍，爭一流服務(wù)，創(chuàng )一流佳績(jì)，樹(shù)一流形象”的品牌意識，按照“降低管理中心，縮小管理規模，實(shí)行三段一體精細化管理，踐行成功教育，構建高效課堂，完善質(zhì)量監控體系，健全考核評價(jià)機制”的管理思路，以?xún)群l(fā)展為主題，以成功教育為核心，以小課題研究為先導，以高效課堂為抓手，創(chuàng )新管理機制，提高服務(wù)水平，落實(shí)“精細化”措施，激發(fā)辦學(xué)活力，提升教育教學(xué)質(zhì)量和文化環(huán)境品位，優(yōu)化辦學(xué)條件，努力將我校建辦成實(shí)驗型、示范型、高質(zhì)量、有特色的市級名校。
一、工作總目標
（一）、抓教師隊伍建設。加強領(lǐng)導班子建設，領(lǐng)導班子成員要增強責任意識，發(fā)揮榜樣作用，堅持以正確的思想引導人，高尚的情操熏陶人，科學(xué)的制度規范人，實(shí)干的精神帶動(dòng)人。著(zhù)力教師隊伍建設，重視教師校本培訓，提供多種平臺學(xué)習鍛煉；著(zhù)力開(kāi)展校級骨干教師的培訓以及新調入教師培訓，提高教師育人的能力與水平。
（二）、抓教育質(zhì)量建設。德育教育——以日常行為規范教育為中心，以活動(dòng)為載體，做到具體生動(dòng)，貼近學(xué)生生活；學(xué)科教學(xué)——把常規做好，把細節抓嚴，把過(guò)程抓實(shí)。全體教職工要樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量“只有第一，沒(méi)有第二”的思想，想方設法提高教學(xué)質(zhì)量，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩中有升。
（三）、抓學(xué)校特色建設。我校確定的成功教育特色將常抓不懈，抓出成效。成功教育的對象是學(xué)生、教師和班級。內容包括“兩項目、三活動(dòng)”（兩項目：教師階梯式培訓項目、成功課堂項目，三活動(dòng)：學(xué)生星級達標活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節活動(dòng)），教導處要抓好“兩項目”，政教處抓好“三活動(dòng)”。
（四）、抓校園文化建設。 我校上期編纂的《城關(guān)初中制度匯編》，本期要按照各項制度要求抓好具體落實(shí)，增強學(xué)校管理的精細化和規范性。進(jìn)一步推進(jìn)校園環(huán)境文化、行為文化和精神文化建設，做到校園潔凈美觀(guān)，師生行為規范，學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)更趨完美。
（五）、抓好后勤管理建設。生活管理——重視對學(xué)生榜樣示范，體驗實(shí)踐，交流感化教育與管理。后勤管理——提升服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，后勤的一切工作要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習，教師的教學(xué)，要加強住宿生管理、教學(xué)設備管理、學(xué)校衛生工作管理、門(mén)衛工作管理和師生食堂管理。
二、主要工作及措施
（一）加強班子建設，提高班子成員的管理與服務(wù)能力。
1、加強班子成員的思想建設。
班子成員要牢固樹(shù)立“兩種思想”，不斷增強“四種意識”。
“兩種思想”即：創(chuàng )新性思想和務(wù)實(shí)高效思想。
“四種意識”即：講政治、講正氣、講奉獻、講廉潔的政治意識；敢于管理、勇于承擔的責任意識；批評與自我批評、團結協(xié)作的團隊意識；嚴于律己、遵法守紀的自律意識。
2、建設學(xué)習思考型和服務(wù)型的領(lǐng)導班子。
班子成員要不斷加強理論學(xué)習，提高自身管理水平，要更新教育觀(guān)念，形成適應形勢需要的管理思路，不斷創(chuàng )新管理方法，建設成功校園文化，做一個(gè)學(xué)習思考型的領(lǐng)導；班子成員要切實(shí)增強群眾觀(guān)念和責任觀(guān)念，加強與教師的聯(lián)系，深入了解和關(guān)心教職工的工作和生活，要求教職工做到的自己首先做到，做學(xué)生和教職員工的服務(wù)員。
3、落實(shí)精細管理各項舉措。
為實(shí)現管理目標，靠實(shí)工作責任，學(xué)校將繼續實(shí)行捆綁式、精細化管理，即班子成員包級包組，負全權責任，切實(shí)提高工作效率。包級領(lǐng)導對各年級工作一包到底，實(shí)行 “包思想、包教學(xué)、包學(xué)習、包衛生”的“四包制。”班子成員要做到 “五勤”，即：勤檢查，勤記錄，勤反饋，勤指導，勤督促。本期，班子成員每人聽(tīng)課要至少達到30節以上，參與檢查教案和作業(yè)至少2次，每周定時(shí)參加教研組會(huì )或年級組會(huì )，真正在教育教學(xué)中起到督促指導作用。
（3）、優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量。教師狠抓作業(yè)質(zhì)量，教導處要結合學(xué)科實(shí)際，制定出各學(xué)科學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)要求。布置作業(yè)要適量、適度，要分層、分類(lèi)；作業(yè)批改要及時(shí)、認真，堅決避免課內作業(yè)課外做，加重學(xué)生課業(yè)負擔。教導處要認真抓好教師作業(yè)規范批改，科任老師要重視培養學(xué)生獨立完成作業(yè)的習慣。
（4）、優(yōu)化評價(jià)機制。各個(gè)學(xué)科要抓好課堂過(guò)關(guān)檢測和單元目標測試，實(shí)施課課過(guò)關(guān)、單元過(guò)關(guān)策略。檢測要突出及時(shí)性、實(shí)效性、簡(jiǎn)單易行性。
2、加強校本培訓，以研促教。積極開(kāi)展各種形式的教科研活動(dòng)，走科研興教、科研興校之路。
（1）教導處要制訂好本期校本培訓計劃，積極開(kāi)展課題，特別是小課題研究工作。目前我校已實(shí)施研究的科研課題，教導處要加強管理，爭取盡快結題，通過(guò)評估驗收。要全力推進(jìn)新課題的研究立項工作，立足小課題研究，使課題研究形成規模。
（2）、抓實(shí)集體備課，完善合作教研。集體備課要注意發(fā)揮集體智慧，要把教學(xué)設計思路、教學(xué)目的、課堂教學(xué)的流程、教學(xué)中關(guān)鍵點(diǎn)等方面內容闡述清楚。
（3）開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng)，打造教師成長(cháng)平臺。本期，學(xué)校要繼續開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng)，教導處要提前謀劃，精心組織，保證活動(dòng)成功開(kāi)展。
（4）做好教學(xué)論文撰寫(xiě)評選工作。教師要加強理論學(xué)習，高度重視教學(xué)經(jīng)驗的積累，撰寫(xiě)高水平的教學(xué)論文。本期，每位教師撰寫(xiě)一至兩篇教育教學(xué)論文交教導處，學(xué)校將進(jìn)行量化打分，計入個(gè)人年度考核。
3、全力以赴，抓好畢業(yè)班工作。初三級包級領(lǐng)導要盡快投入角色，指導畢業(yè)班開(kāi)展工作。要認真研究中考，特別是研究我們過(guò)去的備考工作，要總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，優(yōu)化和繼承好的做法。要加強對初三級風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，加強畢業(yè)班學(xué)生的思想教育和精神文化建設，塑造畢業(yè)生惜時(shí)如金、勤奮好學(xué)、不甘落后、團結向上、永爭第一的拼搏精神，營(yíng)造畢業(yè)班良好的學(xué)習氛圍。
4、要加強“學(xué)困生”的轉化工作。
針對學(xué)校學(xué)生實(shí)際，全體教師都要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習狀況，著(zhù)手建立“學(xué)困生”培養提高檔案，注重“學(xué)困生”學(xué)習情感、態(tài)度和習慣的培養，使他們具有嚴謹扎實(shí)的學(xué)習習慣和積極進(jìn)取的心理品質(zhì)，從而使這部分學(xué)生成績(jì)有所提升，讓每一個(gè)學(xué)生都能找到成功之處，看到自己的希望和未來(lái)。
（五）、建立后勤管理體系，完善后勤的各項管理措施，抓好后勤管理建設。
1、建立學(xué)校后勤管理體系，完善各項管理制度，做到學(xué)校后勤工作以“服務(wù)育人”為宗旨，為學(xué)生服務(wù)，為教職工服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。
2、總務(wù)處管理好學(xué)校校產(chǎn)，堅持財務(wù)公開(kāi)，接受群眾監督，創(chuàng )建節約、高效的育人氛圍。要完善服務(wù)體系，提高效益，確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展，提升學(xué)校形象。
3、愛(ài)衛會(huì )要將定時(shí)檢查督促與不定時(shí)檢查督促相結合，確保校園衛生時(shí)時(shí)處處整潔。
4、加強學(xué)校食堂的管理，加強學(xué)生吃飯時(shí)段的管理，要做到學(xué)生吃飯的有序性，保持食堂的清潔衛生。
5、進(jìn)一步完善宿舍管理制度，加強對住宿生的管理，創(chuàng )建良好的住宿秩序，保證宿舍不出安全責任事故。通過(guò)加強住宿生的自主管理和評比文明宿舍、優(yōu)秀住宿生等手段，建設良好的舍風(fēng)。
6、抓好學(xué)校基建工作。總務(wù)處要統籌安排，明確分工，責任到人，確保學(xué)校三大工程的質(zhì)量。
老師們，在新的學(xué)期里，我們面臨著(zhù)嚴峻挑戰和巨大壓力，可以說(shuō)是困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我們以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，強烈的事業(yè)心，抓住機遇，克服困難，迎接挑戰，鑄就我校新篇章。
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