公司會議計劃范文

公司會議計劃范文

　　一、常規(guī)會議

　　1、年終總結(jié)會

　　時間：每年 1月10日，如遇周末假期順延

　　地點：公司會議室

　　內(nèi)容：各項工作總結(jié)；各高層述職演講；財務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成績和

　　趨勢；績效考核；評優(yōu)頒獎；等等。

　　主持人：總經(jīng)理

　　參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

　　2、半年總結(jié)會

　　時間：每年 7月10日，如遇周末假期順延

　　地點：公司會議室

　　內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務(wù)賬目；各項業(yè)務(wù)開展和成績；等等。 主持人：副總經(jīng)理

　　參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

　　3、每月總結(jié)會

　　時間：每月1日， 如遇周末假期順延

　　地點：公司會議室

　　內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務(wù)開展進度；績效考核；網(wǎng)

　　站維護；宣傳推廣；接待；等等。

　　主持人：副總經(jīng)理

　　參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)及其他高管。

　　4、每周例會

　　時間：每周星期一， 如遇假期順延

　　地點：公司會議室

　　內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。

　　主持人：副總經(jīng)理

　　參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。

　　二、非常規(guī)會議

　　1、大型項目或活動

　　籌備前，項目活動籌備及分工會議

　　項目活動開始前，檢查籌備工作會議

　　項目活動后，總結(jié)會議

　　總結(jié)報告入檔。

　　2、各項小活動

　　前期，布置分工會議

　　結(jié)束后，總結(jié)會議

　　總結(jié)報告入檔。

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