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醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告范文（精選10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們?cè)诔砷L(zhǎng)，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，為此要寫(xiě)好述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 1
瞬間已是xx年中時(shí)間，xx上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)xx億元、總收支結(jié)余達(dá)xx萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái)，突破收支結(jié)余xx萬(wàn)元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，上半年較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好xx下半年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：
做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；
二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；
三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的'利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：
根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：
醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告：
根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；
編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 2
一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：
一、今年新開(kāi)展的主要工作
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗xxxx年為16萬(wàn)元，xxxx年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xxxx年21.19%，xxxx年15.85%，xxxx年比xxxx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，xxxx年75.57%，xxxx年比xxxx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%，與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。
2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元，增長(zhǎng)了35%。
5、做好ISO9000文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫(xiě)73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的.管理水平和使用效率。
通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作�？傊懈冻鼍陀惺斋@。
二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。
3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫(xiě)出了《xxxx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 3
一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，來(lái)給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的`財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò)。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的'特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 4
轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來(lái)了20xx年，過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類(lèi)。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的'同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)部門(mén)的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì);
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;
3、順利實(shí)施了20xx年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作;
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料;
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類(lèi)對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 5
20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。
四、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元；
藥品收入高達(dá)959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元；其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專(zhuān)項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的.中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專(zhuān)項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元；自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元；自費(fèi)率為2.18%；合理費(fèi)用為855870.71元；實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元；補(bǔ)償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費(fèi)用為579.07元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元；藥品總費(fèi)用為170301.73元；藥品自費(fèi)率為681.26元；診療總費(fèi)用為90284.08元；診療自費(fèi)費(fèi)用為20xx.48元；診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專(zhuān)項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞�、方法�?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 6
財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過(guò)緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí)，全員動(dòng)員，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理，乃至升級(jí)過(guò)程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。
一、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來(lái)抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。
財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過(guò)程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。
二、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xx萬(wàn)元用于建造新病房樓，利用外國(guó)政府貸款萬(wàn)美元購(gòu)置設(shè)備。
財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范服務(wù)行為做為服務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓。
財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語(yǔ)言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面知識(shí)。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核，對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰。在醫(yī)院全面開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹(shù)立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開(kāi)全處大會(huì)，傳達(dá)陳院長(zhǎng)和李書(shū)記在支部書(shū)記會(huì)議上的講話精神，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī)，力爭(zhēng)全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。
四、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門(mén)或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證。同時(shí)指派專(zhuān)人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)證，避免收到虛假的.發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國(guó)稅局稽查分局對(duì)我院在年、年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤(pán)。
五、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金，及時(shí)上繳各類(lèi)保險(xiǎn)金、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷(xiāo)取暖費(fèi)，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕，財(cái)務(wù)處按院長(zhǎng)指示為職工發(fā)放購(gòu)物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上愉快的雙節(jié)。
六、年度內(nèi)完成的其他工作1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費(fèi)。
2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。
3、按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級(jí)完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
5、將20xx年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。
在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī)，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任，在過(guò)去的工作期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的支持配合下，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，現(xiàn)將工作情況向大家進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、工作回顧
在預(yù)算管理方面，我深知科學(xué)合理的預(yù)算是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的重要保障。為做好預(yù)算編制工作，我組織科室人員深入各臨床科室和職能部門(mén)，充分了解業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，采用零基預(yù)算與增量預(yù)算相結(jié)合的方法，制定了全面細(xì)致的年度預(yù)算方案。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，建立了嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。例如，通過(guò)對(duì)某科室醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃采購(gòu)的設(shè)備存在功能冗余且價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題，及時(shí)與該科室溝通調(diào)整采購(gòu)方案，既滿足了臨床需求，又節(jié)省了大量資金。經(jīng)過(guò)努力，醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率顯著提高，為醫(yī)院的資源合理配置提供了有力支持。
成本控制是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我積極推動(dòng)成本核算工作的精細(xì)化，完善了科室成本核算體系，將成本核算細(xì)化到每個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目和服務(wù)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的深入分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的控制措施。比如，針對(duì)藥品和耗材成本過(guò)高的問(wèn)題，與采購(gòu)部門(mén)密切配合，優(yōu)化采購(gòu)流程，實(shí)行集中采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)臨床科室藥品和耗材使用的管理，通過(guò)開(kāi)展合理用藥和耗材使用培訓(xùn)，規(guī)范使用行為，減少浪費(fèi)。經(jīng)過(guò)一系列措施的實(shí)施，醫(yī)院的成本費(fèi)用得到有效控制，成本利潤(rùn)率有了明顯提升。
二、存在的問(wèn)題
盡管在工作中取得了一定成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足之處。一方面，在預(yù)算管理方面，雖然預(yù)算編制較為科學(xué)，但部分科室對(duì)預(yù)算的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足，存在預(yù)算調(diào)整隨意性較大的問(wèn)題，影響了預(yù)算的權(quán)威性和執(zhí)行效果。另一方面，成本控制工作仍有提升空間，部分醫(yī)療項(xiàng)目的成本核算還不夠準(zhǔn)確，成本分析的深度和廣度有待加強(qiáng)，未能充分挖掘出成本控制的潛力。此外，在與其他部門(mén)的溝通協(xié)作方面，還存在信息傳遞不及時(shí)、溝通不夠順暢的情況，影響了工作效率。
三、未來(lái)工作計(jì)劃
針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作中，我將采取以下改進(jìn)措施。一是加強(qiáng)預(yù)算管理的剛性約束，進(jìn)一步完善預(yù)算管理制度，明確預(yù)算調(diào)整的條件和流程，加強(qiáng)對(duì)科室的預(yù)算執(zhí)行考核，提高科室對(duì)預(yù)算的重視程度和執(zhí)行力度。二是深化成本核算工作，引入先進(jìn)的`成本核算方法和技術(shù)，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；加強(qiáng)成本分析，定期組織成本分析會(huì)議，深入剖析成本變動(dòng)原因，為醫(yī)院的成本控制和決策提供更有價(jià)值的參考。三是加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期組織部門(mén)間的交流會(huì)議，及時(shí)共享信息，提高工作協(xié)同效率。
我將繼續(xù)努力，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和管理能力，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做好醫(yī)院財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我的述職報(bào)告，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家！
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任，我始終以保障醫(yī)院資金安全、提高資金使用效率、為醫(yī)院發(fā)展提供有力財(cái)務(wù)支持為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)�，F(xiàn)將工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。
一、工作開(kāi)展情況
在資金運(yùn)營(yíng)管理方面，我高度重視資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和合理調(diào)配。為確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展建設(shè)的資金需求，我積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化融資渠道，合理安排貸款規(guī)模和期限，降低融資成本。同時(shí)，加強(qiáng)資金的收支管理，建立了資金集中管理模式，對(duì)各科室的資金收入和支出進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，提高資金的歸集度和使用效率。例如，通過(guò)對(duì)醫(yī)院藥品和耗材采購(gòu)資金支付周期的優(yōu)化調(diào)整，在不影響供應(yīng)商合作關(guān)系的前提下，合理延長(zhǎng)了付款期限，有效緩解了醫(yī)院的資金壓力。此外，我還加強(qiáng)了對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的防控，建立了資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)資金的流動(dòng)性、償債能力等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在的.資金風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)分析是為醫(yī)院決策提供依據(jù)的重要工作。我組織科室人員定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行全面深入的分析，撰寫(xiě)詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。在分析過(guò)程中，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表面變化，更注重挖掘數(shù)據(jù)背后的原因和問(wèn)題。比如，通過(guò)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)的分析，發(fā)現(xiàn)部分科室的收入增長(zhǎng)緩慢，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，找出了是由于設(shè)備老化、技術(shù)落后等原因?qū)е碌模皶r(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提出了設(shè)備更新和技術(shù)引進(jìn)的建議，并得到了采納。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，與同行業(yè)醫(yī)院進(jìn)行對(duì)比，找出醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢(shì)和不足，為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略制定提供參考。
二、工作中存在的不足
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題。一是資金運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化程度還不夠，在資金的預(yù)測(cè)和計(jì)劃方面，還存在一定的偏差，影響了資金的使用效率。二是財(cái)務(wù)分析的深度和廣度有待進(jìn)一步拓展，對(duì)一些非財(cái)務(wù)因素的分析還不夠充分，未能全面反映醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。三是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相對(duì)滯后，部分財(cái)務(wù)工作仍依賴(lài)手工操作，影響了工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、下一步工作思路
針對(duì)以上問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施。一是加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化水平，建立更加科學(xué)準(zhǔn)確的資金預(yù)測(cè)模型，提高資金計(jì)劃的前瞻性和準(zhǔn)確性；進(jìn)一步優(yōu)化資金配置，提高資金的使用效益。二是深化財(cái)務(wù)分析工作，拓展分析維度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化等非財(cái)務(wù)因素的研究和分析，為醫(yī)院的決策提供更全面、更有價(jià)值的信息。三是加快推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理和分析，提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力克服工作中的困難和不足，不斷提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
以上是我的述職內(nèi)容，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝！
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我在擔(dān)任醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任期間，始終將完善內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督作為工作重點(diǎn)，努力規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、主要工作成果
內(nèi)部控制體系建設(shè)是保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全的重要防線。我牽頭組織修訂和完善了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，明確了各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立了相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。例如，在藥品和耗材采購(gòu)環(huán)節(jié)，制定了嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程，從采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)、供應(yīng)商的選擇到合同簽訂、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)，都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，有效防止了采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)行為。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控，對(duì)醫(yī)院的收支業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了相應(yīng)的控制措施。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，醫(yī)院的.內(nèi)部控制體系更加完善，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。
財(cái)務(wù)監(jiān)督是確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行的重要手段。我加大了對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督檢查力度，定期對(duì)各科室的收入核算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)關(guān)注票據(jù)的真實(shí)性、合法性和完整性，以及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審批流程是否合規(guī)。例如，在一次費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)檢查中，發(fā)現(xiàn)某科室存在報(bào)銷(xiāo)票據(jù)不規(guī)范的問(wèn)題，及時(shí)要求該科室進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育。此外，我還加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的審核監(jiān)督，對(duì)合同的條款內(nèi)容、資金支付方式等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免因合同漏洞給醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，違規(guī)違紀(jì)行為明顯減少。
二、存在的問(wèn)題與不足
雖然在內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督方面取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。一是部分財(cái)務(wù)制度在執(zhí)行過(guò)程中還存在打折扣的現(xiàn)象，個(gè)別科室和人員對(duì)制度的重視程度不夠，存在僥幸心理。二是財(cái)務(wù)監(jiān)督的方式和手段相對(duì)單一，主要以事后檢查為主，缺乏事前預(yù)防和事中控制，監(jiān)督的時(shí)效性和有效性有待提高。三是內(nèi)部控制的信息化水平較低，部分控制流程仍依賴(lài)人工操作，增加了人為失誤的風(fēng)險(xiǎn)。
三、改進(jìn)措施與未來(lái)計(jì)劃
針對(duì)以上問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn)，定期組織全院財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全體員工對(duì)財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)制度執(zhí)行的自覺(jué)性和嚴(yán)肅性。二是創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)督方式，建立事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、事中實(shí)時(shí)監(jiān)控和事后檢查整改相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的全過(guò)程監(jiān)督。三是加快推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，將內(nèi)部控制流程嵌入到財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)中，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)控制和預(yù)警，提高內(nèi)部控制的效率和準(zhǔn)確性。
我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！
醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任述職報(bào)告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科副主任，我在工作中積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將工作情況述職如下。
一、工作完成情況
在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面，我深刻認(rèn)識(shí)到信息化是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，我積極推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目的實(shí)施，組織科室人員與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)和升級(jí)優(yōu)化。例如，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)與醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)的對(duì)接，大大提高了收費(fèi)結(jié)算的效率和準(zhǔn)確性，減少了患者的等待時(shí)間；同時(shí)，建立了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析，為醫(yī)院的決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。經(jīng)過(guò)努力，醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化水平有了顯著提升，財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量得到了有效改善。
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。我注重加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，定期組織開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)講座、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)科室人員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職稱(chēng)考試，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。在工作中，我注重營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍，關(guān)心科室人員的工作和生活，幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，科室人員的工作積極性和主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)水平不斷提高。
二、存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
盡管取得了一定成績(jī)，但工作中仍存在一些問(wèn)題。一是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還存在一些不足之處，部分模塊的功能還不夠完善，與醫(yī)院其他信息系統(tǒng)的集成度有待提高，信息共享還不夠順暢。二是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，缺乏既懂財(cái)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才，制約了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的推進(jìn)。三是財(cái)務(wù)服務(wù)的主動(dòng)性和創(chuàng)新性還不夠，在滿足臨床科室和患者的需求方面，還有較大的提升空間。
三、未來(lái)工作展望
針對(duì)以上問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施。一是繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)與軟件供應(yīng)商的合作，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，完善系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)的.穩(wěn)定性和兼容性；加強(qiáng)與醫(yī)院其他信息系統(tǒng)的對(duì)接和整合，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通和共享。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)；定期組織開(kāi)展信息化知識(shí)培訓(xùn)，提高科室人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力。三是增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)深入臨床科室和患者中，了解他們的需求，創(chuàng)新服務(wù)方式和方法，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的就醫(yī)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的財(cái)務(wù)服務(wù)。
我將以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
以上是我的述職內(nèi)容，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家！
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